أفضل 9 قواعد للنجاح والقيادة لجون سنو

اعتمادات الصورة: Christian Bertrand / Shutterstock.com

هل تعتقد أنك تعرف أكثر من جون سنو؟ إذا كنت من محبي Game of Thrones ، فأنا متأكد من أنك تتذكر واحدة من أكثر العبارات المقتبسة من العرض: "أنت لا تعرف شيئًا ، جون سنو". في الواقع ، يعرف جون سنو الكثير - خاصة عندما يتعلق الأمر بالنجاح والقيادة. في الواقع ، هناك عدد كبير من دروس القيادة القيمة التي يمكننا تعلمها من جون سنو.

كانت لعبة Game of Thrones - ولا تزال - واحدة من أكثر العروض نجاحًا على الإطلاق ، وشخصية Jon Snow هي واحدة من أكثر الشخصيات احترامًا في العرض. ولكن ما الذي جعل جون سنو مثل هذا القائد المحبوب؟ فازت هذه الشخصية الخيالية بقلوبنا لأنه يقود بقلبه ، وأظهر كيف يبدو القائد الحقيقي والنبيل.

أظهر لنا جون سنو أن القيادة مكتسبة. يرسم القائد العظيم صورة للأمل بينما لديه أيضًا مهمة واضحة يؤمن بها. كان لدى سنو أيضًا أفضل النوايا للناس ، ولم يكن متعطشًا للسلطة. أراد الناس بطبيعة الحال اتباع جون سنو ، وحقيقة أن القوة لم تكن هدفه جعلته قائدًا أكثر جاذبية. لقد كان مختلفًا عن كل الملوك والملكات الآخرين المتعطشين للسلطة الذين يتنافسون على العرش الذين لم تكن لديهم نوايا حسنة للناس. قال الفيلسوف اليوناني القديم أفلاطون ، "أولئك الذين يبحثون عن السلطة لا يستحقون تلك القوة." ربما كانت هذه إحدى الفلسفات التي تفسر لماذا اعتبر الناس أن جون سنو يستحق الحكم.

ولكن ماذا عنك؟ لماذا تحترم أسلوب قيادة جون سنو؟ من الطبيعي أن يستخدم المعجبون شخصيات خيالية شهيرة كمصدر إلهام لقرارات الحياة الواقعية. ولكن ما الذي يجعل شخصية خيالية من التلفزيون أو الأفلام تصبح أيقونة أو مصدر إلهام؟ هل هي مرتبطة ببعضها البعض ، وتعبر عن الصراعات البشرية التي نواجهها جميعًا؟ لأنهم طموحون - أن يكون لديهم الحياة التي نريدها؟ هل هم مصدر إلهام - يظهرون الصفات التي نرغب في امتلاكها؟ أعتقد أنه مزيج من الثلاثة ، وقد استحوذت شخصية جون سنو على كل هذه الصفات.

إنه اعتقاد شائع أن إحدى أقوى سمات جون سنو وأكثرها تحديدًا كانت قدراته القيادية الطبيعية المذهلة. يلتقي عشاق Game of Thrones أولاً بالشخصية في سن المراهقة ؛ سنو هو نذل يتيم تم أخذه تحت جناح عائلة قوية. يبدو أنه يتمتع بقدر ضئيل من القوة أو المكانة. تم إرساله إلى The Wall ، وهو مكان للمنبوذين وغير الأسوياء ولا أحد يخدمهم ، ويراقب مصلحة الآخرين. على مدار مواسم سلسلة الأغاني الناجحة ، شاهدنا جون سنو يتطور من منبوذ لا حول له ولا قوة إلى قائد آمر.

رغم كل الصعاب ، كان قادرًا على حشد الناس لدعم قضيته ، وسحب السلطة من القادة الأكثر رسوخًا ، وإلهام الناس لاتباعه والمخاطرة بحياتهم من أجله. كان جون سنو قائدًا للأسباب الصحيحة. كان يقود بقلبه وكانت لديه مهمة واضحة. قيمه الأساسية المتمثلة في الولاء والصدق والشجاعة والرحمة والمرونة والتسامح والتواضع والصبر مجتمعة لتجعله نوع القائد الذي يمكن أن نطمح إليه جميعًا.

إذن ما هي بالضبط قواعد جون سنو للنجاح والقيادة؟ سأخبركم عن الصفات التسع التي جعلت من جون سنو قائدًا عظيمًا ، بحيث يمكنك اتباع مثاله:

1. قُد بقلبك ولا تحكم

من أين تقود - رأسك أم قلبك؟ ربما تعتقد أن القائد هو العقل المدبر الذي يزن كل قرار بتحليل عقلاني بحت. لكن ستكون مخطئا. للقيادة بإمكانياتك الكاملة ، عليك أن تقود بقلبك.

ماذا يعني أن تقود بقلبك؟ هذا يعني أنك قادر على تنحية بعض أحكامك وقراراتك المفاجئة جانباً ، وأن تنظر إلى الناس بقلب مفتوح وروح كريمة. هذا يعني أنك ترى الإمكانات لدى الناس. هذا ما فعله جون سنو: لم يحكم على أصدقائه أو رفاقه أو حلفائه من خلال ادعاءاتهم ويستأنف العمل بمفرده. لقد رآهم ليس فقط من هم ، ولكن أيضًا لمن يمكن أن يكونوا.

لا يمكننا التقليل من شأن هذه القدرة: عندما تؤمن حقًا بفريقك وتبين لهم أنك تفعل ذلك ، فإن ذلك سيزيد من إيمانهم بأنفسهم. سيؤدي هذا بدوره إلى تنمية مهاراتهم وزيادة إنتاجهم. إن كونك قائدًا صارمًا أو منضبطًا وحده لن يحقق لك هذه النتائج. عليك أن ترى إمكانات كل عضو في الفريق.

كقائد ، فإن وظيفتك هي تحديد بذور النجاح لمن هم تحتك ، ومساعدتهم على تنمية قدراتهم والنمو نحو أقصى إمكاناتهم. هناك أعضاء الفريق الذين قد يعملون في المستوى B والذين يمكنك ترقيتهم إلى المستوى A من خلال تحفيزهم وتدريبهم وتدريبهم والإيمان بهم.

عندما تقود بقلبك وتؤمن بموظفيك ، فإنك ستلهمهم على المستوى العاطفي. سيؤدي ذلك إلى زيادة ترابط الفريق والروح المعنوية والولاء. عندما يعلمون أنك تؤمن بهم ، فسيكونون ممتنين ويريدون بذل قصارى جهدهم من أجلك.

كقائد لهم ، فإن دعمك وملاحظاتك الإيجابية وإيمانك بقدراتهم يمكن أن يغير مفهومهم الذاتي واحترامهم لذاتهم. ثم سينتجوا نتائج تطابق هذا المفهوم الذاتي الأعلى. افتح قلبك وعقلك لما قد يكون أعضاء فريقك قادرين عليه ، وشاهدهم وهم يكبرون لإثارة إعجابك ومفاجئك ليس فقط أنت ، ولكن أيضًا أنفسهم.

2. لقبك لا يجعلك قائدا

في لعبة Game of Thrones ، آمن الناس بجون سنو وتبعوه على الرغم من أنه لم يكن لديه أي لقب رسمي أو يدعي السلطة. لم يكن لدى جون سنو لقب ملكي أو روابط ملكية ، لكنه كان شديد الحماس والصدق. كانت مدفوعة بمهمة وكان الناس يؤمنون بقضيته. لدى القائد الجيد مثل جون سنو مهمة عظيمة يؤمنون بها ، والأشخاص الذين يريدون بطبيعة الحال اتباعهم.

أعتقد أن القائد العظيم يقود بدون لقب. إن الحصول على لقب "الرئيس" أو "المدير التنفيذي" لا يجعلك تلقائيًا قائدًا جيدًا ، ويمكنك في الواقع أن تكون قائدًا رائعًا دون أي نوع من اللقب الرسمي.

إذا كان لديك لقب قيادي ، فلا تتوقع أن يكون له وزن كبير. بالتأكيد ، قد يكون لديك لقب موثوق ، ولكن إذا لم يتبعك أحد ولم يحترمك أحد ، فأنت لست قائدًا جيدًا. لهذا السبب لا يهم عنوانك كثيرًا حقًا.

3. تقبل أنك لا تعرف كل شيء

في مجال الأعمال ، لا يمكنك أن تفعل كل شيء بنفسك. لا يمكنك معرفة كل شيء - هذا ما هو فريقك من أجله. لكي تنمو وتكون ناجحًا ، تحتاج إلى توظيف أشخاص موهوبين وتفويضهم. كقائد ، من الأهمية بمكان أن تكون قادرًا على اكتشاف المواهب الرائعة ، وتمكين هؤلاء الأفراد الموهوبين في فريقك من اتخاذ القرارات والمساهمة في الحلول وتنفيذ الرؤية.

لا تريد أن تكون الشخص الأكثر معرفة أو الأكثر مهارة في فريقك.

يجد القائد العظيم أعضاء الفريق الذين يعرفون ما لا يعرفون ، وسيسدوا فجوات المعرفة بهذه الطريقة. ليس عليك أن تكون خبيرًا في كل شيء - ولهذا السبب توظف خبراء في مختلف المجالات.

لم يكن جون سنو "يعرف شيئًا" حقًا. كان يعرف الكثير ، لكنه كان أيضًا متواضعاً بما يكفي لقبول أنه لا يعرف كل شيء. كان على علم بما لا يعرفه ومن يحتاج إلى التشاور معه أو تفويضه.

سيقبل زعيم متواضع مثل جون سنو أنه لا يعرف كل شيء ، ويتقبل أيضًا أنه سيرتكب أخطاء. ارتكب جون سنو الكثير من الأخطاء ، لكنه تعلم من إخفاقاته ، ونما من تلك الأخطاء.

كقائد ، فإن قبول أنك لا تعرف كل شيء يتوافق مع فهم أن الأشخاص المختلفين في فريقك قد يكون لديهم وجهات نظر مختلفة حول كيفية حل مشكلة ما. قد يكون لدى شخص ما في فريقك وجهة نظر مختلفة تمامًا عنك في قضية ما ، ولكن مهمتك هي أن تبقي متفتحًا على أنه قد يكون على حق ، وقد تكون مخطئًا.

عندما يقول جون سنو ، "إننا ننظر إلى نفس النجوم ونرى مثل هذه الأشياء المختلفة" ، فإنه يوضح فهمه العميق لكيفية اختلاف وجهات نظر الأشخاص.

4. لا تكن ذئبًا منفردًا: كوِّن تحالفات استراتيجية

بدلاً من أن تكون ذئبًا منفردًا ، قم بتشكيل تحالفات ذكية وتوحيد حلفائك نحو هدف مشترك.

هذا صحيح: لا يمكنك ببساطة أن تفعل كل شيء بنفسك. يتعاون القادة العظماء مع الآخرين ويتشاركون المعرفة والموارد والاستراتيجيات لأن القادة العظماء يفهمون أن رأسين أفضل من رأس واحد ، وثلاثة رؤوس أفضل من رأسين ، وهكذا دواليك. كما قال جون سنو ، "أحتاجك معي إذا كنا سنهزمهم."

لا يزال من الممكن أن يكون الذئب الوحيد ناجحًا ، لكن الذئب الوحيد سيكون أمامه رحلة أكثر تحديًا نحو النجاح. على سبيل المثال ، غالبًا ما يركز الذئب المنفرد كثيرًا على منافسيه. إنهم ضيقو الأفق للغاية. غالبًا ما يفكر الذئب الوحيد في كيفية التغلب على المنافسين ، بدلاً من التفكير في التعاون مع منافسيه.

إذا كان كل ما تركز عليه هو كيفية التغلب على المنافسة ، فلن تكون قائدًا جيدًا.

يمكنك الترويج المتبادل ومشاركة قواعد العملاء ومشاركة الموارد وإنشاء تحالفات إستراتيجية.

5. القيادة بنزاهة: تحلى بأخلاق وأخلاق قوية

جون سنو قائد يتمتع ببوصلة أخلاقية قوية ، والكثير من التعاطف والحس الأخلاقي الجيد. إحدى الاقتباسات الشهيرة لجون سنو هي ، "عندما يقدم عدد كافٍ من الناس وعودًا كاذبة ، تتوقف الكلمات عن أي شيء". أحب هذا الاقتباس لأنني أعتقد أن الالتزام بكلمتك أمر مهم للغاية في مجال الأعمال والقيادة.

أعتقد أن النزاهة بسيطة للغاية: أنت تفعل ما تقول أنك ستفعله. أنت تتابع من خلال. إذا كنت لا تستطيع ، لسبب ما ، أن تفعل ما قلته أنك ستفعله ، فلديك على الأقل الحشمة لتوصيل هذا من موقف صادق وأخلاقي.

غالبًا ما يقدم الناس وعودًا كاذبة في عالم الأعمال للمضي قدمًا. عندما تفعل ذلك ، يفقد عملاؤك وأعضاء فريقك الثقة ويفقدون الروح المعنوية. لا تقضم أكثر مما تستطيع مضغه. لا تعد بأكثر مما تستطيع تقديمه. من الأفضل التقليل من الوعود والإفراط في التسليم.

6. القيادة بالقدوة

يعرف القائد الناجح أنه لا يمكنهم التحدث فقط - عليهم السير في الطريق. إذا كانت لديك مهمة واضحة وقيم أساسية واضحة لعلامتك التجارية ، فيجب عليك إظهار هذه القيم الأساسية في جميع الأوقات. كن قدوة يحتذى بها من خلال العيش والتنفس في تلك القيم الأساسية.

وضع جون سنو نفسه هناك ، وحارب من أجل ما يؤمن به ، وسار في المسيرة ، وأظهر لمن تبعوه أنه مستعد للقتال من أجل مهمته لأنه آمن بها حقًا. كما أظهر لأتباعه أنه على استعداد لتقديم تضحيات كبيرة من أجل مهمته ، ولهذا السبب ضحى شعبه بدوره أيضًا.

عندما تكون قائدًا ، يمكنك إظهار الشجاعة من خلال الخروج من مكتبك ، والخروج من خلف مكتبك ، والقيادة بالقدوة. لا يمكنك دائمًا الجلوس على مكتبك والتفويض. عليك أحيانًا أن تنهض من على مكتبك وتبين لهم كيف يتم ذلك.

7. كن مدفوعًا بمهمتك ، وليس بأنيتك

القائد العظيم يحركه المهمة وليس الأنا. هذا هو سبب أهمية وجود بيان المهمة. إن وجود مهمة واضحة يمنح موظفيك شيئًا يتخلفون عنه. بيان مهمتك هو كيف تتواصل مع فريقك - والعالم - ما هي شركتك. مهمتك ليست حول جني الأموال ، إنها تتعلق بإحداث فرق.

ستبقى الأعمال التجارية صغيرة إذا كان صاحب العمل يعتقد أنه صغير جدًا ، ولا يحركه سوى غروره الشخصي أو مدفوعًا بالمال فقط. لن ينجح القادة المدفوعون بالأنا في تحفيز أي شخص ، ولن يجتذبوا أيضًا المواهب من الدرجة الأولى.

هل تعتقد أنك ستجتذب الأشخاص المناسبين بالنوايا الصحيحة إذا لم تكن لديك مهمة لجذبهم ، بخلاف جني الأموال أو اكتساب القوة؟

تذكر أن جون سنو لم يرغب أبدًا في السلطة من أجل السلطة ، مما جعله قائدًا أفضل لأنه ليس مدفوعًا بالأنا أو متعطشًا للسلطة - لقد أراد فقط أن يقود قضيته.

8. اعرف المعارك التي لا تستحق القتال

ربما تتذكر عندما قال جون سنو لإيغريت ، "ست مرات غزت ، وفشلت ست مرات. السابع سيكون هو نفسه ". ثم يقول سنو ، "ليس لديك الانضباط. ليس لديك التدريب. جيشك ليس جيش. أنت لا تعرف كيف تقاتل معًا ".

ما هو الدرس هنا؟ من الجيد أن تؤمن برؤيتك ، ولكن من الجيد أيضًا أن تعرف متى لا تعمل استراتيجيتك. بهذه الطريقة ، يمكنك إما أن تقرر أنها معركة لا تستحق القتال ، أو يمكنك أن تقرر تغيير استراتيجيتك وتغيير نهجك. يجب أن تكون مرنًا بما يكفي للدوران والتوصل إلى نهج جديد ، أو أن تقرر عدم خوض معركة تعلم أنك ستخسرها.

يختار القادة الناجحون معاركهم ويعرفون المعارك التي لا تستحق القتال. إنهم يعرفون أيضًا متى يتخلون عن استراتيجية لن تحققهم.

حافظ على هدفك - مهمتك - كنجم الشمال الخاص بك ، لكن كن على استعداد للتخلي عن خوض معارك معينة لا تستحق العناء. تخيل أنك في سفينة متجهة نحو نجمك الشمالي. ما هي التيارات والعواصف التي تحتاجها حقًا للقتال للوصول إلى هناك؟ هل يمكنك معرفة متى يكون من الحكمة تجنب العاصفة وتغيير المسار وإيجاد طريق آخر سيوصلك إلى وجهتك؟ هل يمكنك التعرف على الوقت الأفضل للتخلي عن سفينة تغرق؟

9. اتخاذ قرارات صعبة بلا خوف

كقائد ، يعتمد فريقك عليك لاتخاذ قرارات صعبة في الأوقات الصعبة. لن تكون هذه القرارات ممتعة أو سهلة دائمًا. شيء مثل قرار إنهاء شراكة أو التخلي عن موظف لن يكون سهلاً ، ولكن إذا كان هذا هو الأفضل للعمل ، فربما يجب القيام به.

يجب أن يشعر القائد العظيم بالراحة عندما يكون غير مرتاح. إذا كنت تريد أن يحبك الجميع ولا تريد أن تهز القارب ، فلن تكون قائدًا جيدًا.

في لعبة Game of Thrones ، يتمسك Jon Snow بقراراته ، حتى عندما يعارض مستشاروه قراره. تقول شخصيته أشياء مثل ، "هذا قراري ، وقراري نهائي!" من الاقتباس الشهير لجون سنو حول اتخاذ قرارات صعبة ، "في بعض الأحيان لا يوجد خيار سعيد ، هناك خيار واحد فقط أقل خطورة من الآخرين."

إذا كنت ترغب في اتخاذ أفضل القرارات لشركتك ، فاعلم أنه قد لا يكون دائمًا القرار الشائع. يتم اختبار مهاراتك القيادية حقًا عندما يحين وقت اتخاذ قرار غير شعبي أو التسبب في اضطراب ، لأنه ليس من السهل القيام بذلك.

ليس كل شخص لديه القدرة على اتخاذ هذه القرارات غير المريحة ، ولهذا السبب لا يمتلك كل شخص دورًا قياديًا في نفوسهم.

ملخص

كان جون سنو قائدًا بالفطرة لأن الناس أرادوا اتباعه بطبيعة الحال. لكن لماذا؟ نعلم أنه كان قائداً جذاباً لأنه آمن بمهمته ولم يكن يبحث عن السلطة. كان أصيلًا وحقيقيًا ، وليس متعطشًا للسلطة أو مدفوعًا بالأنا.

يقود جون سنو بقلبه وكان لديه مهمة واضحة تعكس نواياه الحسنة. قيمه الأساسية المتمثلة في الولاء والصدق والشجاعة والرحمة والمرونة والتسامح والتواضع والصبر مجتمعة لتجعله نوع القائد الذي يمكن أن نطمح إليه جميعًا. فيما يلي 9 دروس للقيادة والنجاح يمكننا تعلمها من جون سنو:

1. قُد بقلبك ولا تحكم
2. لقبك لا يجعلك قائدا
3. اقبل أنك لا تعرف كل شيء
4. كوّن تحالفات استراتيجية - لا تكن ذئبًا منفردًا
5. القيادة بنزاهة: امتلك أخلاقًا وأخلاقًا قوية
6. مثالا يحتذى به
7. كن مدفوعًا بالرسالة ، وليس مدفوعًا بالأنا
8. اعرف متى لا تستحق المعركة القتال
9. اتخذ قرارات صعبة

المزيد من قواعد النجاح:

بروس لي | إيلون ماسك | توني ستارك | جاك ما