ما هي مهارات إدارة المشاريع الجديدة التي يجب أن تمتلكها في 2021 و 2022
نشرت: 2021-09-30تعد الإدارة الفعالة لمشروع الشركة ضمانًا للقدرة التنافسية لكيان تجاري. يتم لعب الدور الأكثر أهمية في هذا الصدد من قبل موظفي العقود المشار إليهم باسم مديري المشاريع. هذه مهنة مهمة بشكل خاص في صناعات تكنولوجيا المعلومات أو الهندسة أو التسويق. ما هي القضايا التي ستظهر في المقدمة في السنوات القادمة عندما يتعلق الأمر بمهنة إدارة المشاريع؟ ما هي مهارات إدارة المشروع التي ستحتاجها أكثر؟
مهارات مديري المشاريع - جدول المحتويات:
- الاستعداد لمهنة إدارة المشاريع
- تواصل مع العملاء الدوليين
- تزايد الطلب على استخدام الذكاء الاصطناعي في الأعمال التجارية
- الابتكارات الغريبة في المشاريع الإدارية
- تأتي الصفات القيادية في المقدمة
الاستعداد لمهنة إدارة المشاريع
تعتبر إدارة المشاريع من أهم تخصصات المعرفة المعاصرة. يجب على الشخص الذي يعمل في هذا المنصب أن يطور بشكل منهجي مؤهلاته المهنية . كل من المهارات اللينة المتعلقة بإدارة الموارد البشرية ، والمهارات الصعبة التي تتكون من تنفيذ لا تشوبه شائبة لأهداف المشروع . مدير المشروع هو عامل شخص واحد قد يقلب الموازين لصالح الشركة أو ضدها.
هذه مهنة تتطور باستمرار ، مقترنة بطريقة ما بالتقدم التكنولوجي المتاح في العالم الحديث. لا يتعلق الأمر فقط باستخدام مدير المشروع للتطورات التكنولوجية الجديدة ، ولكن قبل كل شيء يتعلق بالقدرة على توقع التغييرات المستقبلية وإجراء التعديلات عند الضرورة . هناك العديد من المجالات التي يعمل فيها مدير المشروع.
تواصل مع العملاء الدوليين
اكتسبت عمليات العولمة وتيرة غير مسبوقة كان لها صدى قوي بشكل خاص في حالة الشركات التي تنشئ مشاريع تجارية. سيُطلب من مدير المشروع قبل كل شيء أن يكون لديه مهارات لغوية بطلاقة ، ليس فقط في التحدث باللغة الأم ولكن أيضًا في اللغات الأجنبية المختارة. على سبيل المثال ، تنفتح صناعات تكنولوجيا المعلومات أيضًا على الأسواق الإسبانية أو الألمانية أو الإيطالية. في منظور العام المقبل ، ستلعب المهارات الشخصية دورًا كبيرًا ، وهي مهمة دائمًا.
يعرض تقرير معهد إدارة المشاريع بعضًا من أهم الميول الشخصية التي يجب أن يتمتع بها مدير المشروع الجيد. وتشمل هذه: القدرة على تحفيز الموظفين بشكل فعال ، وامتلاك صفات قيادية واسعة النطاق ، وتمثيل تنظيم العمل الذي لا تشوبه شائبة . من المهم أن يطور الشخص في هذا المنصب مهارات ناعمة فيما يتعلق بتخفيف الصراع والتواصل بين الأشخاص والقضايا النفسية التي تنطوي عليها إدارة المجموعة .
تزايد الطلب على استخدام الذكاء الاصطناعي في الأعمال التجارية
يشير تقرير المنتدى الاقتصادي العالمي إلى توقعات عام 2022 في سياق المهن المبتكرة ، والتي تتضمن بلا شك منصب مدير المشروع. وفقًا للمحللين ، هناك اتجاه قوي للروبوتات في العديد من المجالات . في الآونة الأخيرة في عام 2019 ، تم تنفيذ حوالي 70٪ من العمل في الصناعات الفنية المختارة بواسطة العمالة البشرية ، وبعد عام 2022 من المتوقع أن تنخفض هذه النسبة - إلى حوالي 58٪. يوضح هذا اتجاهات التوظيف الحالية ، والتي تؤثر أيضًا على الحاجة إلى أتمتة العديد من عمليات العمل.
لا ينبغي أن يكون تنفيذ الابتكارات ، في حالة مدير المشروع ، مفاجأة. يُطلب من الشخص الذي يشغل هذا المنصب تنفيذ الحلول الحديثة ، وتكييف المشروع مع الظروف المعاصرة - أيضًا في سياق الحوسبة أو أتمتة العمل.
الابتكارات الغريبة في المشاريع الإدارية
تشير ورقة قام بتجميعها PMI إلى ست مجموعات من التقنيات التي ستدخل بشكل متزايد في الاتجاه السائد لإدارة المشاريع المؤسسية . يسلط المحللون الضوء على عمليتي تعلم أساسيتين ستزداد أهميتهما. هذه هي التعلم العميق والتعلم الآلي (عملية تبني الذكاء الاصطناعي للتفاعل بطرق مشابهة للدماغ البشري). التقنيات الثالثة والرابعة هي RPA (أتمتة العمليات الروبوتية) وإدارة القرار .
يرتبط كلا المصطلحين ارتباطًا وثيقًا باستغلال الذكاء الاصطناعي لأغراض تحليلية. سيكون أحد الجوانب المهمة في عمل مدير المشروع أيضًا هو استخدام الأنظمة الجديدة ، أي أنظمة خبراء تكنولوجيا المعلومات والهندسة القائمة على محاكاة أفعال العقل البشري.
تأتي الصفات القيادية في المقدمة
من بين التحديات الجديدة التي يواجهها مديرو المشاريع ، تبرز أيضًا القضايا المتعلقة بالتأثير الاجتماعي لشخصياتهم. الدور القيادي مهم للغاية ويجب أن يتم عرضه من قبل شخص يعمل في هذا المنصب بشكل مثالي. يشير الخبراء إلى أنه سيتعين على المديرين زيادة مهاراتهم الخطابية بشكل منهجي لممارسة التأثير على الفئات الاجتماعية التابعة . يجب أن يكون مدير المشروع نوعًا من القادة والقائد والسلطة لمجموعة من الأشخاص المسؤولين عن تنفيذ المهام . هل هذا كل شيء؟
يظل كتالوج المهارات والخصائص المرغوبة في مديري المشاريع الحديثين مفتوحًا . بصرف النظر عن الاتجاهات المذكورة أعلاه ، تشير الكيانات التي تبحث في سوق العمل في المستقبل إلى ضرورة ، من بين أمور أخرى:
- تطوير النضج الشخصي .
- تكييف الكفاءات لإنشاء خطط عمل حديثة ؛
- تعزيز مهارات التفاوض .
- تحسين مهارات العمل عن بعد .
إذا كنت ترغب في البقاء على اتصال معنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع Facebook الخاص بنا!
أهم الأسئلة
إلى أي مدى سيغير الابتكار مهنة إدارة المشاريع في السنوات القادمة؟
على الأرجح سنرى تركيزًا أكبر على استخدام الذكاء الاصطناعي والتطبيقات الحديثة في هذه المهنة. ستحصل الكيانات التي تختار الاستفادة من هذه المزايا على ميزة تنافسية.
هل تزداد أهمية المهارات الشخصية لمدير المشروع؟
نعم بكل تأكيد. لطالما كانت السمات الشخصية المتطورة عنصرًا مهمًا في عمل مدير المشروع. كما تظهر تحليلات WEF أو PMI ، ستزداد أهميتها في السنوات القادمة.
هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يهدد منصب مدير المشروع؟
إنه العامل البشري الذي سيلعب الدور الأكبر في السنوات القادمة. يتنامى دور الذكاء الاصطناعي ، ولكن في سياق المساعدة وتبسيط العمل ، وليس لإعادة توجيه المهنة.