الاتجاهات الجديدة في نمط الحياة المهنية: التكامل بين العمل والحياة مقابل التوازن بين العمل والحياة
نشرت: 2022-02-22في هذا الوقت ، أصبح رسم خط واضح بين الحياة الخاصة والحياة المهنية أمرًا شاقًا. يوفر الفوز بالخبز للعائلة جعل الحياة اليومية محتملة لمعظم الناس ورائعة بالنسبة للبعض. ولكن إلى جانب هذا الغرض الوحيد ، يسود العمل باستمرار كأحد الموضوعات المفضلة للمحادثات بين الأصدقاء. يجادل البعض لفصل هذين المجالين للحفاظ على التوازن ، بينما البعض الآخر على العكس من ذلك ، يفترض أنه يجب علينا التكامل من أجل الازدهار. من هو على حق ولماذا؟ نود اليوم أن نجيب على هذا السؤال ونتأمل في أحدث الاتجاهات في أسلوب الحياة المهنية. إذا كنت ترغب في ذلك أيضًا ، فاستغرق دقيقة للتحقق من مراجعتنا.
التكامل بين العمل والحياة والتوازن بين العمل والحياة - جدول المحتويات:
- التوازن بين العمل والحياة - ضمان لحياة أفضل
- يبدو رائعا ولكن كيف نضعها موضع التنفيذ
- نهج لا مثيل له
- الفوائد للجميع - الرئيس والموظفين
- هل الاتجاه الجديد أفضل من المفاهيم السابقة؟
التوازن بين العمل والحياة - ضمان لحياة أفضل
وُلد مفهوم إدارة الوقت المسمى التوازن بين العمل والحياة (WLB) في المملكة المتحدة في أواخر السبعينيات وأوائل الثمانينيات. وبهدف معالجة القضايا المعلقة على المجتمع البريطاني مثل إدمان العمل والإرهاق المهني والأسرة ، خلص التقرير إلى أن التمييز الضعيف بين مجالات الواجبات المنزلية والمهنية يمكن أن يكون سببًا للمشكلة.
لسنوات ، تم ربط العديد من المزالق بإدارة الوقت غير الكفؤة. مجال يتفاعل فيه المجالان كثيرًا ويعطلان مبادئ الشخص وقيمه. ماذا يحدث عندما تطرفه؟ قد تعاني من الإجهاد ، وضعف الصحة العقلية ، خيبة الأمل ، الندم ، ميول الإدمان ، قلة الثقة بالنفس ، وانخفاض أمن الأسرة.
يعني التوازن بين العمل والحياة القدرة على امتلاك ورعاية ورسم الخط الفاصل بين الحياة المهنية الخاصة (مثل الصحة ، والأسرة ، ووقت الفراغ) (مثل الحياة المهنية ، والطموح ، والتنمية). يركز هذا التوازن على إيجاد متعة كبيرة من الحياة مع الحفاظ على وحدة متماسكة بين جميع مجالاتها. فقط هذا الانسجام - وفقًا للكثيرين - يمكن أن يضمن السعادة والرفاهية والوفاء.
خلافًا للاعتقاد الشائع ، فإن تكريس الفرد لحياته المهنية أو لقضايا الأسرة فقط لن يؤدي إلى إنجازات رضا أكبر. يفترض WLB أنه عليك التخلي عن فكرة أنك تعمل كل يوم ، وإلا فلن تكون سعيدًا حقًا.
يبدو رائعا ولكن كيف نضعها موضع التنفيذ
يؤمن العديد من الموظفين وأرباب العمل لسنوات بفكرة التوازن بين العمل والحياة. ومع ذلك ، على عكس WLB ، ظهرت رؤية مختلفة للعالم تركز على افتراض أن الحياة الخاصة والمهنية أسهل وأكثر فاعلية في الجمع بينهما بدلاً من التقسيم.
يعد التكامل بين العمل والحياة اتجاهًا جديدًا بشكل واضح في مجتمعنا ، ويكتسب مساعدين جدد بشكل مطرد مع تغير كلماتنا. إنه يفترض التكامل - الانضمام إلى أهم المجالات البشرية. تفترض النظرية نهجًا مختلفًا تمامًا لأسلوب الحياة عن التوازن بين العمل والحياة. يسمح بتفاعل محدد بين المجالات المهنية والشخصية. إنه فن التسوية المستمرة. في البداية ، قد يثير اعتراضات ، وحتى حجج ، لكن أولئك الذين يمارسون سلوكيات مماثلة يشعرون بالإيجابيات ، التي يستحيل تحقيقها في WLB.
نهج لا مثيل له
يبدو مفهوم التكامل بين العمل والحياة بالنسبة للعديد من الأشخاص أكثر طبيعية وقابلية للتحقيق بطريقة تتطلب القليل من الجهد. تتطلب إدارة الوقت هذه وضع قواعد بين صاحب العمل والموظفين ، وكذلك الشخص العامل وبقية أفراد الأسرة.
لا يمكن أن يحدث موقف حيث: يتحدث الموظف مع زوجته في مكان العمل حول الأمور اليومية ، وعندما يريد رئيسه الاتصال (عندما يكون الموظف في إجازة) ، لا يجيب أحد. يبدو أن هذا المفهوم مثالي للشباب ، حيث تزداد قيمة المهنة المستقلة ، وغالبًا ما يوجد الأصدقاء بين الأشخاص في العمل ، أو حتى في شكل المدير نفسه. يفضل كبار السن أسلوب التوازن.
من النقاط التي يجب ملاحظتها أن الشخص الذي لا يعلن صراحة عن دعمه لأي مفهوم سلوكيًا هو أقرب إلى قواعد التكامل بين العمل والحياة. تتداخل بعض مجالات الحياة بشكل طبيعي مع بعضها البعض ، وتتطلب محاولة فصل الخاص عن المهني جهدًا كبيرًا. أم شابة عاملة ، تشعر برغبة قوية في التحدث إلى طفلها على الهاتف - من المحتمل أن تتصل بالجليسة. من المحتمل أن يعود الزوج الذي واجه يومًا شاقًا في العمل إلى المنزل ويبدأ في التحدث عن التجربة غير السارة. العمل عن بعد؟ في عصر جائحة الفيروس التاجي ، تعد الطريقة المثالية للاختلاط والتفاعل بين العالمين.
الفوائد للجميع - الرئيس والموظفين
يكتسب مفهوم التكامل بين العمل والحياة شعبية. إنها في الواقع حركة ، طريقة حياة مشتقة كبديل للأشخاص الذين لا يستطيعون أو لا يحافظون على التوازن بين مساحات الحياة الشخصية. من خلال أخذ هذا العائق المفترض كأحد الأصول ، أدى العديد من المدافعين إلى بروز روح العمل المعاصرة. نموذج لا يوجد فيه حدود بين العمل والحياة ، فأنت تعمل سبعة أيام في الأسبوع لمدة 24 ساعة ، عن بُعد ، ووقت مرن ، وأي شيء للتكيف مع الظروف المتغيرة. هل هناك أي فوائد من اتباع هذا النهج؟
لصاحب العمل:
- يساعد على بناء علاقات إيجابية بين صاحب العمل والموظف ،
- يخفض التكاليف التي ينطوي عليها الحفاظ على مكان العمل بسبب الوضع البعيد
- الموظف متاح في كل وقت ،
- إنه يبني صورة الرئيس على أنه منفتح على المشاكل ويسعى إلى حل وسط
- يعمل الموظفون الأكثر سعادة ، مما يؤدي إلى زيادة الأرباح الإجمالية
للموظف:
- يوفر الاتصال المستمر بين الشخص العامل والأسرة ،
- يتميز بإمكانيات جديدة - النظام الهجين ،
- يخلق جوًا أكثر استرخاءً في العمل ،
- إنه يمنح فرصة إضافية للسفر في رحلة عمل عندما يكون لدى المرء عائلة ،
- يسمح بمزيد من اجتماعات التكامل ، ليس فقط بين الموظفين ولكن أيضًا مع أقرب الأشخاص - توسيع نطاق المعارف.
هل الاتجاه الجديد أفضل من المفاهيم السابقة؟
ماذا تختار - طريقة جديدة ومشكوك فيها ، ولكن أيضًا مفعمة بالأمل - تكامل بين العمل والحياة أو طريقة مجربة معروفة لسنوات لعيش حياة طبيعية - التوازن بين العمل والحياة؟ يعتمد الاختيار على الشخص وقيم حياته. إذا كانت الأسرة المسالمة والآمنة تمثل أولوية بالنسبة لشخص ما - فسيختار بالتأكيد التوازن والانسجام. ومع ذلك ، إذا سعى البعض للحصول على المزيد والمزيد من المال (مثل السفر بشكل دوري مع أسرته / عائلتها) ، فإنهم يتفقون بوعي على التكامل بين الحياة الخاصة والمهنية.
هل تعلم أن ما يصل إلى 42٪ من أصحاب العمل يصرحون بأنهم يحتفظون أيضًا بعلاقات خاصة مع الموظف؟ أثناء عملية التوظيف ، يعترف العديد من الأشخاص بأن الاتصال الجيد جدًا مع الرئيس هو فرصة للعمل في ظروف مواتية وتأثير كبير على الموقف الإيجابي تجاه المهام الموكلة إلى الشركة. هذا الموقف يجعل المزيد والمزيد من الناس يسمعون عن التكامل بين العمل والحياة اليومية.
قد يعجبك أيضًا: هل يلوح في الأفق أسبوع عمل لمدة أربعة أيام؟
إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول على Facebook و Twitter.
المؤلف: كارولين بيكر
بصفتها مديرة المشروع ، تعد كارولين خبيرة في إيجاد طرق جديدة لتصميم أفضل تدفقات العمل وتحسين العمليات. مهاراتها التنظيمية وقدرتها على العمل تحت ضغط الوقت تجعلها أفضل شخص لتحويل المشاريع المعقدة إلى واقع.