البيع بالتجزئة عبر الإنترنت لديه تهديد من البيع بالتجزئة الفعلي: كيشور بياني
نشرت: 2017-11-28يعتقد الرئيس التنفيذي لمجموعة فيوتشر أن البيع بالتجزئة عبر الإنترنت مهدد بسبب انخفاض حصة الأعمال والتكاليف المرتفعة
عاد الرئيس التنفيذي لمجموعة فيوتشر كيشور بياني إلى ضرب التجزئة عبر الإنترنت مرة أخرى. صرح بياني أن قطاع البيع بالتجزئة عبر الإنترنت المتوسع الذي يؤمن به كثيرًا في الهند يواجه تهديدًا من نماذج البيع بالتجزئة المادية مثل Big Bazaar حيث عانى الأول بسبب حصصهم التجارية المنخفضة والتكلفة العالية للأعمال.
وصرح بياني قائلاً: "البيع بالتجزئة عبر الإنترنت يمثل تهديدًا منا وقد حان الوقت لإدراك الناس أنهم لا يمثلون تهديدًا لنا ، لأنهم لا يمتلكون حتى حصة تجارية بنسبة 1 في المائة ، كما أن تكلفة ممارسة الأعمال التجارية مرتفعة للغاية".
وأضاف أيضًا أنه على الرغم من أن الاتجاه التالي هو الرقمنة ، إلا أن المادية والرقمية لا تختلف لأن طبقات التكنولوجيا على المادية هي ما نحتاجه في الوقت الحالي.
وفي إشارة إلى الاتجاهات العالمية ، أكد كذلك ، "إذا نظرت إلى العالم كله ، فإن Alibaba لا تشتري سوى التجزئة المادية ، وكذلك Amazon ، وبالتالي تغير الزمن" ، مضيفًا أن حمى التسوق عبر الإنترنت للسلع الاستهلاكية من قبل الهنود قد تلاشت. .
أعلنت شركة Future Group التي يقودها كيشور بياني مؤخرًا عن إطلاق نموذج أعمال Retail 3.0 "Tathaastu" الذي سيجمع بين التكنولوجيا والطوب وقذائف الهاون. في ظل هذا النموذج ، تخطط لتصبح أكبر بائع تجزئة استهلاكي متكامل في آسيا بحلول عام 2047 بإيرادات تزيد عن 1 تريليون دولار. كما أن سلسلة البيع بالتجزئة الرائدة في وضع توسع قوي وقد أعلنت مؤخرًا عن افتتاح 10000 متجر إيزي داي للأعضاء فقط.
البيع بالتجزئة عبر الإنترنت والتجزئة المادية: حدود الدمج
بينما كان بياني صاخبًا في آرائه ضد التجارة الإلكترونية والبيع بالتجزئة عبر الإنترنت منذ البداية ، إلا أنه لا يزال يعتقد أن كليهما يتقاربان وبعد عشر سنوات من الآن سيتقارب كل شيء تمامًا. وأضاف أن الشركة كانت دائمًا في المقدمة ، ولم تفقد أي اتجاه.
واستشهد بمثال الصين وأمريكا ، فقال ، "الصين التي يعتقد الناس أنها الدولة الأكثر تحركًا رقميًا لديها 82٪ ماديًا ، وأمريكا لديها 89٪ نموذج مادي ، وبالمثل الهند أيضًا لديها إمكانات هائلة للبيع بالتجزئة المادية حيث أن الحصة عبر الإنترنت أقل بكثير."
من المعروف أنه بعد أن أحرق يديه في التجارة الإلكترونية من خلال FutureBazaar.com و Big Bazaar Direct و Fab Furnish ، قرر الرئيس التنفيذي لشركة Future Group أنه لن يستثمر أو يعمل في مجال التجارة الإلكترونية خلال العامين المقبلين على الأقل. لكن بياني لديه وجهة نظر هنا. يعمل عمالقة البيع بالتجزئة عبر الإنترنت مثل Alibaba و Amazon على تعزيز بصمتهم في وضع عدم الاتصال أيضًا.
على مدار العامين الماضيين ، افتتحت Alibaba متاجر غير متصلة بالإنترنت مثل 20 منفذ Hema في جميع أنحاء الصين ، حيث يمكن للعملاء التسوق عبر الإنترنت أو في المتجر ، كجزء من جهودها لجلب بعض كفاءات البيع بالتجزئة عبر الإنترنت إلى بريك و- عالم التسوق بقذائف الهاون. على مدار العامين الماضيين ، استثمرت علي بابا ما يصل إلى 8 مليارات دولار في تجارة التجزئة من الطوب والممتلكات. هذا لأن الحقيقة لا تزال قائمة في العام الماضي ، فقد تجاوزت الصين الولايات المتحدة لتصبح أكبر سوق للبيع بالتجزئة في العالم حيث بلغ إجمالي المبيعات 4.9 تريليون دولار ، لكن أكثر من 80 ٪ من هذه المشتريات لا تزال تحدث في مواقع فعلية ، وفقًا لشركة الاستشارات eMarketer.
موصى به لك:
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
اعتمادات الصورة
وبطريقة مماثلة ، فإن استحواذ أمازون على سلسلة بقالة كاملة غير متصلة بالإنترنت هذا العام بقيمة 13.7 مليار دولار وتجاربها مع المكتبات التقليدية ومتجر بقالة بدون تسجيل الخروج (Amazon Go) هي خطوة في الاتجاه للحصول على موطئ قدم في تجارة التجزئة التقليدية للنمو المستقبلي.
يظهر اتجاه مماثل في الهند أيضًا. اشترت أمازون مؤخرًا حصة قدرها 5٪ في Shoppers Stop مقابل 27.8 مليون دولار (180 كرونة هندية) ، مما يشير إلى نواياها في النظر إلى ما وراء الإنترنت لتوسيع وجودها في السوق الهندية وأن النجاح في البيع بالتجزئة لن يأتي فقط من التواجد عبر الإنترنت ، بالنظر إلى أن التجارة الإلكترونية لا تزال أقل من 5٪ من إجمالي مبيعات التجزئة في الهند. تخطط أمازون الهند أيضًا لفتح 12 متجرًا غير متصل بالإنترنت في ثلاث مدن هندية لتسهيل حدث بيع الأزياء.
وبالمثل ، عززت شركة Flipkart المنافسة ببطء وجودها في وضع عدم الاتصال. بدأت Myntra المملوكة لشركة Flipkart بالفعل العمل على استراتيجية غير متصلة بالإنترنت ، بعد أن افتتحت متجرًا في بنغالورو لعلامتها التجارية الخاصة Roadster في وقت سابق من هذا العام. كما حصلت على حقوق توزيع القنوات المتعددة لماركات الأزياء العالمية مثل Mango و Esprit في وقت سابق من هذا العام. كجزء من هذا ، ستقوم Myntra بإنشاء متاجر لهم من خلال نموذج الامتياز. في وقت سابق من أغسطس 2016 ، ذكرت Inc42 أن Myntra كانت تخطط لإطلاق متاجرها غير المتصلة بالإنترنت ، باتباع استراتيجية omnichannel مع العلامات التجارية الخاصة - Roadster و HRX و All About You.
وبالمثل ، يقوم العديد من لاعبي التجارة الإلكترونية الآخرين عبر الإنترنت مثل مشغل الأثاث Urban Ladder بتحويل التروس من البيع بالتجزئة عبر الإنترنت إلى البيع بالتجزئة في وضع عدم الاتصال. لتحقيق ذلك ، حصل Urban Ladder ، الذي تعامل سابقًا في تجارة التجزئة للأثاث عبر الإنترنت ، على ترخيص تجارة التجزئة للعلامة التجارية الفردية (SBRT) من وزارة السياسة الصناعية والترويج (DIPP) في أغسطس. تقدمت Urban Ladder بطلب للحصول على ترخيص العلامة التجارية الفردية في سبتمبر من العام الماضي عندما أعلنت عن تحول في نموذج أعمالها من البيع بالتجزئة عبر الإنترنت إلى أن تصبح علامة تجارية للأثاث.
اعتمادات الصورة
تمامًا مثل الصين ، يوجد في الهند أيضًا جزء صغير فقط من الأشخاص الذين يتسوقون عبر الإنترنت على الرغم من أنه على مر السنين ، انتقل جزء من مستهلكي التجزئة إلى النظام الأساسي عبر الإنترنت مثل Flipkart و Amazon لشراء عناصر الاستخدام اليومي. ومع ذلك ، وفقًا لـ Statista ، في عام 2015 ، شكلت مبيعات التجزئة الإلكترونية 1.7٪ فقط من إجمالي مبيعات التجزئة في الهند ، ومن المتوقع أن تنمو إلى 3.6٪ هذا العام ، ومن المتوقع أن يصل هذا الرقم إلى 4.4٪ في عام 2019.
تم تبني وجهة نظر مماثلة في وقت سابق من قبل المدير المالي السابق لشركة Infosys TV Mohandas Pai الذي قال ، "في التجارة الإلكترونية ، سيكون التهديد الأكبر لشركة Amazon و Flipkart هو Reliance Retail لأن Reliance Jio (ذراع الاتصالات Reliance Industries) موجودة في جميع أنحاء الهند ؛ يمكنهم الاتصال بسهولة بجميع متاجر البيع بالتجزئة الصغيرة والصغيرة والتزويد لهم وتحسين أعمالهم بشكل كبير ".
لا عجب في أن كيشور بياني وموهانداس باي يدركان أنه في حين أن التجارة الإلكترونية موجودة لتبقى ، إلا أن الخسائر والتكاليف المرتفعة ستدفع التجزئة عبر الإنترنت للتوسع في عالم الطوب وقذائف الهاون لتقليل الخسائر والحفاظ على الأرباح. وبالمثل ، سيتعين على سلاسل البيع بالتجزئة التقليدية التي تكافح من أجل البقاء على قيد الحياة خسارة الأعمال التجارية لتجار التجزئة عبر الإنترنت ، أن تنتقل عبر الإنترنت لجذب السلالة المتزايدة من المتسوقين عبر الإنترنت. وفقًا لتقرير حديث صادر عن Morgan Stanley ، من المتوقع أن يصل سوق التجارة الإلكترونية الهندي إلى 200 مليار دولار بحلول عام 2026 ، مع التوسع بمعدل نمو سنوي مركب قدره 30٪ . وفقًا للبيانات الواردة في التقرير ، تضم الدولة حاليًا 100 مليون متسوق عبر الإنترنت ، وهو رقم سيشهد زيادة بنسبة 50 ٪ في السنوات التسع.