OTT تتجه نحو Fast Lane - أهم الاتجاهات التي تشكل السوق
نشرت: 2021-10-24تضاعف الاستهلاك اليومي للمحتوى عبر الإنترنت منذ أن بدأ الوباء
ساعد البث المباشر للعرض الأول للفيلم والأحداث الرياضية والأخبار الحية على منصة OTT في جذب المزيد من العيون
هناك طلب متزايد على محتوى اللغة العامية
في الأوقات التي نعيش فيها ، يشعر الناس بالقلق من الخروج ويبحثون بدلاً من ذلك عن خيارات الترفيه داخل وسائل الراحة الآمنة في منازلهم. في حين أن هذا قد أثر سلبًا على العديد من لاعبي الطوب وقذائف الهاون ، فإن أولئك الموجودين على منصة OTT قد اصطدموا بمنجم ذهب محتمل.
بالطبع ، هذا الاتجاه لم يأت من دون سابق إنذار. بينما غذى الوباء بلا شك نمو OTT ، كانت المنصة تشهد ارتفاعًا صحيًا في أعداد الجمهور حتى قبل اندلاع الوباء. نما سوق OTT بنسبة 15٪ في عام 2019 ، في حقبة ما قبل الإغلاق.
إذن ، ما كل هذا العناء مع OTT؟
تُحدث المنصة الفائقة ، التي يشار إليها عمومًا باسم "OTT" ، ثورة في ديناميكيات الترفيه واستهلاك الوسائط وتجارب المشاهدة بشكل لم يسبق له مثيل.
USP الخاص بـ OTT هو أنه يمكن أن يقدم كل ما يمكن للكابل والبث مع المرونة المضمنة المضافة للسماح للمستخدمين بمشاهدة المحتوى في أي وقت وفي أي مكان وعلى أي جهاز
ينقل فيديو OTT محتوى الفيديو عبر الإنترنت. لا يقتصر الأمر على تحدي المنصة للطرق التقليدية للبث ، بما في ذلك القنوات الفضائية والتلفزيون الكابلي ، بل إنها تضع أيضًا معايير أحدث وأفضل كل يوم لشركات الإعلام والمسوقين الذين يتنافسون في مجال الترفيه القائم على الإنترنت.
يساعد الجمع بين بيانات تطبيق الأجهزة المحمولة وتطبيق وحدة التحكم وموقع الويب في نظام أساسي مشترك واحد العلامات التجارية على إضافة طبقة من الذكاء إلى جهود المشاركة الخاصة بهم. وبالتالي ، سيكونون قادرين على الوصول إلى تنبؤات أفضل وخلق تجربة سلسة وسلسة للمستخدمين.
من المتوقع أن يصل حجم السوق العالمي لشبكات OTT إلى 167 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025 ، ليتضاعف من 83 مليار دولار أمريكي في عام 2019.
أهم الاتجاهات التي تشكل سوق OTT
تبحث هذه المقالة في أهم الاتجاهات التي تشكل مستقبل منصة OTT ، بحيث يمكن للمسوقين تجهيز أنفسهم للحصول على حصة أكبر من الجمهور المتنامي من خلال تقنيات أفضل مثل الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات.
ازدياد اعتماد الموقع
أفادت دراسة أجرتها شركة قياس الوسائط DoubleVerify أن الاستهلاك اليومي للمحتوى عبر الإنترنت في جميع أنحاء العالم قد تضاعف منذ بداية الوباء إلى 6 ساعات و 59 دقيقة. في حين أن هذا الرقم قد يبدو مفرطًا وغير مستدام على المدى الطويل ، فلا شك في أن الناس قد اعتادوا على استهلاك الترفيه بنقرة زر واحدة.
يتم جزء كبير من الاستهلاك من خلال موقع الويب الخاص بالعلامة التجارية ، والذي يعد نقطة الاتصال الأساسية للعملاء.
يجب على المسوقين الاستفادة من ذلك من خلال تقديم تجربة متفوقة لمستخدمي مواقع الويب. يمكن القيام بذلك باستخدام أدوات أتمتة متقدمة. يجب أن تستثمر العلامات التجارية الموارد في إنشاء لافتات ورسائل مواقع ويب مخصصة وذات صلة.
تعتبر تمارين التسويق مثل مكافأة المستخدمين الذين يزورون صفحة معينة في كثير من الأحيان ، وتوجيه المستخدمين إلى الصفحات ذات الصلة بناءً على الديموغرافيا ، والتحسين القائم على النية طرقًا رائعة لجذب المستخدمين للعودة للمزيد.
البث المباشر على محتوى OTT
على الرغم من أن جزءًا كبيرًا من محتوى OTT لا يزال عبارة عن فيديو عند الطلب (حيث يدفع المشاهدون مقابل المحتوى المسجل مسبقًا والمحمّل) ، فإن الذخيرة تتوسع بسرعة إلى ما وراء العروض التلفزيونية والأفلام ، مما يوفر مساحة للمحتوى المباشر الذي يكون مثيرًا وجذابًا وفي الوقت الفعلي.
ساعد البث المباشر للعرض الأول للأفلام وعروض الجوائز مثل حفل توزيع جوائز الأوسكار والأحداث الرياضية مثل الأولمبياد والأخبار الحية منصات OTT على جذب الانتباه وتعزيز شهرة العلامة التجارية. استفادت Hotstar كعلامة تجارية من الميزات المتنوعة للوسيلة لصالحها.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
ستؤدي إضافة ميزات دفق الألعاب إلى تزويد المسوقين بمزيد من سبل التفاعل مع العملاء. على سبيل المثال ، توفر منصة دفق الفيديو Twitch مكانًا رائعًا للمستخدمين لمشاهدة الأشخاص الآخرين وهم يلعبون الألعاب ، ويتفاعلون مع المشاهدين الآخرين ، والبث المباشر لألعابهم إلى العالم بأسره.
إضفاء الطابع الشخصي على المحتوى على الموقع
تساعد العروض المخصصة ، والإجراءات القائمة على النية ، والنوافذ المنبثقة ذات الصلة والاقتراحات المسوقين مع المزيد من العملاء المحتملين الناجحين وكذلك الاقتراب من العملاء.
إنهم يهدفون إلى الحصول على إجابات لأسئلة مثل ما الذي يحفز العملاء وما هي احتياجاتهم واهتماماتهم؟ ليس من السهل جعل الناس ينتقلون من النقطة أ إلى النقطة ب ويستغرق الأمر وقتًا طويلاً لفهم أهداف العملاء وما الذي يجعلهم سعداء ويزيد من عائدات العلامة التجارية.
لجعل المحتوى أكثر صلة ، يتعين على العلامات التجارية جمع تحليلات في الوقت الفعلي ، وتحليل أنماط المشاهدة ، وبناء نظام تنبؤ من خلال تنظيم رحلة العميل. يمكن للعلامات التجارية OTT إنشاء شرائح عملاء بناءً على عوامل مثل المخرج والممثلين وبيت الإنتاج والنوع ومدير اللغة والموسيقى وتخصيص اتصالاتهم للمستخدمين وفقًا لذلك ، بناءً على تفضيلاتهم.
التلفزيون المتصل آخذ في الارتفاع
الاتجاه الأخير هو صعود سوق التلفزيون المتصل الذي أظهر معدلات اعتماد رائعة. تشير التقديرات إلى أن عدد الأسر التي تكتسب من هذه التكنولوجيا من المقرر أن يزداد بنسبة 82٪ بحلول عام 2023.
وتتوقع الدراسات أن نسبة الأسر التي تقطع الحبل السري بوسائط الكابلات التقليدية سترتفع بنسبة 44٪ خلال نفس الفترة.
يؤسس ذلك نوعين من الوجبات الجاهزة الرئيسية لمقدمي خدمات OTT الذين يقدمون المحتوى عبر التلفزيون أو وحدة تحكم الألعاب أو عصا التوصيل: زيادة الوصول من خلال حملات تمديد التلفزيون الخطية التي تؤدي إلى مستوى أعلى من المشاركة ويسعى المعلنون إلى كسب المزيد من وقت المشاهدين.
المحتوى المترجم: Global Goocal
سيؤدي النمو في سوق OTT العالمي إلى زيادة الطلب على توطين المحتوى والمحتوى العامي باللغات المحلية. يمكن تحقيق ذلك من خلال خدمات مثل الدبلجة والترجمة والترجمة والأوصاف الصوتية.
ومن الأمثلة الكلاسيكية على ذلك دراما السطو الإسبانية La Casa de Papel ( سرقة الأموال ) ، والتي تمت ترجمتها وترجمتها إلى عدة لغات. أصبح العنوان الأكثر طلبًا في العالم على Netflix خلال أبريل 2020 ، متغلبًا على العروض الشعبية مثل Game of Thrones و Brooklyn Nine-Nine .
في الهند أيضًا ، تقوم منصات OTT مثل Airtel XStream و Hotstar و Voot ببث المحتوى الأصلي باللغات المحلية ، والتي تحظى بشعبية كبيرة بين المشاهدين. من المقرر أن ينفجر سوق المحتوى العامي في الأشهر المقبلة فقط.
نمت صناعة التوطين العالمية بنسبة تصل إلى 40٪ في السنوات الثلاث الماضية ومن المتوقع أن تتجاوز 2.5 مليار دولار بحلول عام 2021. وستكون توطين محتوى OTT حجر الزاوية في نموها.
مع دولي لاعبو OTT الذين يواجهون منافسة من صانعي المحتوى الإقليميين ، يتعين عليهم توطين المزيد والمزيد من المحتوى ، وفقًا لتفضيلات جمهور اللغة الإقليمية لتغطية طول واتساع وعمق السوق وأن تكون ملائمة وتنافسية. يمكن للعلامات التجارية العالمية الدخول في شراكة مع دور الإنتاج المحلية لبث المحتوى العامي الحالي أو المشاركة في إنشاء محتوى أصلي.
محتوى قصير من إنشاء المستخدم: معدل اعتماد مرتفع
في الآونة الأخيرة ، استحوذت مقاطع الفيديو القصيرة على منصات وسائل التواصل الاجتماعي بشكل عاصف.
سيعطي هذا العلامات التجارية فرصة للمنافسة ويساعد في إشراك الجمهور. هناك إعادة إحياء للكروم مع بكرات Instagram ومقاطع فيديو Tiktok التي تثبت ببطء أنها تغير قواعد اللعبة في قطاع المحتوى الذي ينشئه المستخدم (UGC).
يعتبر تأثير المحتوى الذي ينشئه المستخدمون هائلاً نظرًا لمدى وصوله وعدد المستخدمين النشطين. على سبيل المثال ، يُقال إن تطبيق الفيديو Tiktok ، الذي يحظى بشعبية كبيرة بين مستخدمي Gen Z ، تم تنزيله حوالي 2 مليار مرة على مستوى العالم. اعتبارًا من يناير 2021 ، كان للمنصة 689 مليون مستخدم نشط شهريًا في جميع أنحاء العالم.
تقدم طفرة UGC فرصة تسويقية وإعلانية ضخمة لعلامات OTT ، التي يمكنها استخدام الصوت الجديد للأشخاص "العاديين" بطرق جديدة ومثيرة لدفع المحادثات والمشاركة ، بدلاً من التسويق المؤثر الذي يأتي مع مجموعته من دوس و لا ، بما في ذلك الحاجة إلى الإفصاح.
إرهاق الاشتراك ليس خرافة
في سوق مليء بمجموعة كبيرة من الخيارات والاختيارات ، بدأ التعب من الاشتراك ببطء ولكن بثبات. وقد سلط هذا الضوء على الاحتفاظ بالعملاء ، والذي أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى. يجب أن تبذل العلامات التجارية OTT كل ما في وسعها للتأكد من أن مشتركيها سعداء ومتكررون في خدماتهم.
يجب على العلامات التجارية لـ OTT حل المشكلات الأساسية مثل التخزين المؤقت وتأخر البث وعمليات الدفع المعقدة والتنقل. يجب عليهم أيضًا البحث عن طرق أحدث لتحقيق الدخل من مقاطع الفيديو حسب الطلب وبث الأحداث المباشرة. بصرف النظر عن نموذج SVOD (فيديو الاشتراك عند الطلب) ، فإن الاستراتيجيات الأخرى مثل AVOD (الفيديو القائم على الإعلان عند الطلب) و TVOD (الفيديو التعاملي عند الطلب ، والذي يسمح بالدفع لكل عرض) تجد تفضيلًا بين العلامات التجارية OTT. كل هذا سيعزز تجربة المستخدم الإجمالية ويقلل من إجهاد العملاء وتعب الاشتراك.
من الواضح أن OTT لا تغير تجربة عرض المحتوى فحسب ، بل تعمل أيضًا على تقريب العائلات معًا وتقريب العالم. اكتسب هذا الاتجاه ، الذي بدأ منذ عامين ، زخمًا أكبر وأضف العديد من الميزات الجديدة على طول الطريق - في أعقاب الوباء ودعمه أيضًا بالتكنولوجيات الجديدة.
ليس هناك شك في أن شركة OTT قد دخلت في مسار جديد سريع. هل العلامات التجارية جاهزة لتصعيد لعبتها؟