مهمة بيستو المتمثلة في رفع المهارات 5.2 مليون مهندس يحصل على تمويل بقيمة 2 مليون دولار من مستثمري المصفوفة والملاك
نشرت: 2019-05-02Pesto هو مسرع مهني للمواهب الهندسية يوفر لهم التدريب وفرص العمل عن بعد بدوام كامل
حتى الآن ، مكّن بدء تشغيل تكنولوجيا التعليم 9 طلاب من الحصول على عروض بقيمة INR 2.8 Cr. مجموع
عمل خريجو Pesto في مشاريع مفتوحة المصدر مثل Reddit Enhancement Suite وبعض مشاريع ناسا مفتوحة المصدر
حاليًا ، هناك أكثر من نصف مليون وظيفة مفتوحة في هندسة البرمجيات في الولايات المتحدة وحدها. من المتوقع أن يتجاوز هذا الرقم 1.4 مليون بحلول عام 2020. على العكس من ذلك ، هناك 5 مليون مهندس برمجيات في الهند. ولكن هنا المفارقة. بينما يمكن لمهندسي البرمجيات في سان فرانسيسكو كسب 150 دولارًا في الساعة من العمل عن بُعد من أي مكان في العالم ، ومن ناحية أخرى ، فإن متوسط الراتب للمهندس الهندي يتراوح ما بين 6600 دولار (مستوى الدخول) و 11400 دولار (مستوى رفيع) سنويًا بغض النظر عن نوع العمل أي بدوام كامل أو في مشاريع الاستعانة بمصادر خارجية.
على مر السنين ، قامت شركات تكنولوجيا المعلومات الهندية بتعهيد مواهبها لشركات أمريكية بتكلفة أقل بكثير. ومع ذلك ، فقد ثبت أنه إذا تم تزويد مهندسي البرمجيات الأكثر جدية في الهند بتدريب مكثف على مستوى عالمي ، فيمكنهم أن يكونوا أعضاء فعالين في الفريق عن بُعد للشركات الأمريكية ، مع إمكانية كسب أكثر بكثير مما يفعلون حاليًا أو حتى نتوقع أن تكسب.
"لقد شعرت بالخطأ أن مهندسينا [الهنود] كانوا يعملون في مشاريع جنبًا إلى جنب مع المهندسين في الولايات المتحدة ، مما جعلهم يكسبون أقل من 10 في المائة من المال مقابل نفس العمل. تساءلنا عما إذا كان يمكن أن يكون هناك طريقة أفضل. قال أيوش جايسوال ، مؤسس Pesto ، "ماذا لو بدلاً من الاحتفاظ بكل موظف في كشوف المرتبات ، قمنا ببساطة بتدريبهم وربطهم بشركات أمريكية على أساس اتفاقية مشاركة الدخل".
هذه هي الفكرة التي دفعت جايسوال وصديقه أندرو لينفوت إلى إطلاق منصة تكنولوجيا التعليم التي يمكن أن تكون بمثابة مسرع وظيفي لتوفير تدريب على مستوى عالمي لأفضل المواهب الهندسية في الهند لمساعدتهم على الوصول إلى فرص عمل أفضل بمقياس أجور أفضل بكثير. التي يحصلون عليها عادة.
تأسست في مارس 2017 ، أعلنت Pesto اليوم أنها جمعت 2 مليون دولار في جولتها الأولى من التمويل بقيادة Matrix Partners ، بمشاركة مجموعة من المستثمرين الملاك بما في ذلك - مؤسسو Swiggy ، Sriharsha Majety ، Rahul Jaimini و Nandan Reddy ؛ مؤسس Innov8 الدكتور ريتيش مالك ؛ مؤسس Posist أشيش تولسيان وجاك يونغ من OIC Capital.
يقدم Pesto برنامجًا تدريبيًا مكثفًا لمدة 12 أسبوعًا لموهبة هندسة البرمجيات لمساعدتهم على اقتحام وظائف التكنولوجيا الدولية من خلال وظائف بدوام كامل عن بُعد ، مع زيادة في الراتب بمعدل 6 أضعاف في المتوسط.
"العمل عن بعد هو اتجاه مبكر عالميًا مدفوعًا بنقص المواهب المحلية عالية الجودة ، وارتفاع تكلفة المعيشة في مراكز التكنولوجيا الرئيسية ، والاعتماد الواسع النطاق للبنى التحتية التمكينية مثل أدوات التعاون والعمل المشترك. قال راجات أغاروال ، نائب رئيس شركة ماتريكس إنديا ، إن شركة Pesto في مهمة لبناء سوق للمواهب البعيدة عالية الجودة من الهند ، ونحن نؤمن بشدة بنهجها الذي يقوده المهارة.
شهدت الدفعة الأولى من الشركة الناشئة التي "تخرجت" منذ 8-9 أشهر تعيين الطلاب في وظائف بمتوسط رواتب يبلغ 45 ألف دولار. حتى الآن ، ساعد 9 طلاب في الحصول على عروض بقيمة INR 2.8 Cr. مجموع.
الطريق الطويل إلى البيستو
نشأ جايسوال في أسرة هندية نموذجية من الطبقة المتوسطة وكان مصدر إلهام لما كان يفعله أمثال ستيف جوبز في وادي السيليكون. كان يحلم بالحصول على مقعد IIT لكن هذا لم يحدث للأسف. أثناء التحاقه بكلية الهندسة ، سرعان ما أدرك أن التعليم في الفصول الدراسية التقليدية لا يساعده في تحقيق أحلامه. علم نفسه التصميم الجرافيكي - عادة ليس جزءًا من منهج هندسي نموذجي - وبدأ في إنشاء مواقع الويب. في السنة الأولى من الكلية ، طرح شركة ناشئة ، لكنه لم يتمكن من توسيع نطاقها بسبب العمل في الفصل وضيق الوقت.
"بالنسبة لشركتي الناشئة التالية ، قررت الالتحاق بالجامعة وتركها. كنت أعلم أن والدي لن يتخذوا قراري جيدًا ، "ضحك جايسوال.
ريادة الأعمال تبدو ساحرة في المجلات فقط ، أو هكذا يقولون. أمضى Jaiswal العامين التاليين بالقرب من الإفلاس ، ويعيش في Innov8 (مؤسسها الآن مستثمر في Jaiswal) مساحة عمل مشتركة وأحداث gatecrashed (في بعض الأحيان حفلات الزفاف ، كما اعترف) للحصول على طعام مجاني.
"لقد جربت الكثير من الأفكار. لقد أطلقت أكثر من عشرة منتجات - لكن جميعها فشلت الواحدة تلو الأخرى. بدأت أعتقد أن حلم وادي السيليكون الذي كنت أسعى لتحقيقه منذ أن كنت طفلا صغيرا كان مجرد كذبة ".
لتفاقم مخاوفه ، تم تشخيص حالته بمرض السل الذي يهدد حياته ، ولكن يمكن علاجه. أصبحت Fixable كلمته المنطوقة. يمكن إصلاح الشركات الناشئة أيضًا ، وذلك عندما التقى بـ Linfoot. أمجد لينفوت جيسوال بقصص العمل في جميع أنحاء العالم وكيف انتهى به المطاف في دلهي. كان من الواضح لكليهما أنهما يريدان المساعدة في تحقيق أحلام وادي السيليكون للمهندسين الهنود التي أدت إلى تأسيس Pesto.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
فهم السوق لتكييف منتجك
في صورتها الرمزية الأولية ، كانت Pesto شركة استشارية حققت إيراداتها من خلال الاستفادة من المراجحة الهائلة بين الهند والولايات المتحدة في سوق عمل هندسة البرمجيات. ساعد Pesto في تحسين مهارات مهندسي البرمجيات الهنود الذين أرادوا رواتب وفرصًا أفضل. وشمل ذلك المساعدة في تلبية المرشحين المحتملين لتلبية المتطلبات الفنية لشركات التكنولوجيا الأمريكية ، من خلال التدريب.
على الرغم من أنهم كانوا قادرين على إبرام صفقات مع الشركات الكبيرة في الأشهر الثلاثة الأولى نفسها ، إلا أنهم أدركوا أن نموذج إيراداتهم مبني على إبقاء الوضع الراهن على قيد الحياة ، أو بعبارة أخرى ، إبقاء رواتب موظفيهم منخفضة بشكل مصطنع.
بينما أحب العملاء فكرة أخذ كل مهندس بيستو من خلال المقابلة الفنية الخاصة بهم وعملية التوظيف ، لم يرغبوا في التعامل مع التعقيد الضريبي أو القانوني أو اللوجستي لتوظيف موظف خارجي.
"هذا عندما علمنا أننا كنا في طريقنا إلى شيء كبير. يمكننا بسهولة أتمتة الأعمال الورقية والفواتير لمساعدة الشركات الأمريكية في صياغة العقود القياسية ودفع الرواتب بالدولار الأمريكي. هذا من شأنه أن يجعل عملية التوظيف سهلة مثل الدفع مقابل عمل الوكالة. يمكننا بعد ذلك توفير مكتب محجوز في مكاتبنا حتى لا تضطر الشركات إلى إنشاء مكتب في الهند. قال جايسوال. وهذه هي الطريقة التي اتخذ بها البيستو الشكل الحالي.
برنامج البيستو: كيف يعمل؟
تقدم الشركة الناشئة برنامجًا تدريبيًا مكثفًا لمدة 12 أسبوعًا للطلاب لمساعدتهم على اقتحام وظائف تقنية دولية من خلال وظائف بدوام كامل عن بُعد. بصرف النظر عن المهارات التقنية ، فإنه يعلم الطلاب الفروق الثقافية بين الولايات المتحدة والهند ، ومهارات الاتصال ، وإدارة الوقت لبيئات العمل عن بعد ، وغيرها من المهارات الشخصية.
قامت الشركة أيضًا بتعيين مرشدين لديهم خبرة في العمل في كبرى شركات التكنولوجيا في الولايات المتحدة مثل Tesla و Twitter و Facebook و Uber والمزيد.
إذا قرر مهندس بيستو تغيير دوره أو شركته ، فإن شركة بيستو تساعدهم في الحصول على وظيفة أخرى باستخدام شبكة شركائهم ، إلا إذا فقدوها لأسباب غير أخلاقية.
ومع ذلك ، لتجنب مثل هذه المواقف ولضمان قبول المرشحين المتميزين فقط في مجموعاتها ، قدمت الشركة الناشئة اختبار تقييم عبر الإنترنت لفحص المرشحين. قال جايسوال: "من المثير للاهتمام ، أنه من بين حوالي 45 ألف طلب ، قبلنا 40 فقط وتمكنا من وضع المجموعة بأكملها مع حزمة متوسط راتب جيد".
وأضاف لينفوت: "بحلول الوقت الذي يتخرج فيه الطلاب ، يكون لديهم الثقة للاعتقاد بأن فرصهم المهنية ليست محدودة وأنه يمكنهم المشاركة على قدم المساواة في مجتمع التكنولوجيا العالمي".
بدلاً من فرض رسوم مقدمة ، تأخذ الشركة الناشئة نسبة ثابتة من راتب المهندس لمدة ثلاث سنوات من خلال اتفاقية تقاسم الدخل مع صاحب العمل. على سبيل المثال ، مع حزمة من INR 15 Lakhs سنويًا ، سيتعين على الموظف دفع Pesto 17 ٪ من الراتب لمدة 3 سنوات مقبلة.
قال جايسوال: "من المفهوم أن يشعر المرشح بعدم الارتياح تجاه الدخول في التزام لمدة ثلاث سنوات لتقاسم الدخل ، لذلك يتم منحه نافذة لمدة أسبوعين لإنهاء العقد دون أي شروط".
كما أخبر قائلاً: "نظرًا لأن كل طالب يمثل استثمارًا بالنسبة لنا ، فلا يمكننا سوى تدريب 6 طلاب لكل دفعة بسبب مشكلات التدفق النقدي. من الآن فصاعدًا ، 50-60 (شهريًا) هو الهدف للأشهر الستة المقبلة ".
تحدي رفع المهارات الهائل في الهند
يأتي جزء ضئيل فقط من خريجي الهندسة البالغ عددهم 1.5 مليونًا الذين يتخرجون في الهند كل عام من كليات الهندسة العليا مثل IITs. في حين أن جودة التعليم الهندسي في الهند قابلة للنقاش ، إلا أن المناهج الدراسية بالتأكيد لا تتماشى مع أحدث التقنيات. يعد تطوير مهارات الطلاب تحديًا كبيرًا للشركات الهندية وغالبًا ما يكون التدريب مهمة صعبة وكثيفة التكلفة.
في السنوات القليلة الماضية ، انجذبت العديد من الشركات الناشئة نحو هذه الفجوة وكان هناك الكثير من الابتكار أيضًا. الشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية مثل HackerRank و HackerEarth و Codlity بالإضافة إلى الشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا التعليم مثل Udemy و Unacademy و upGrad هي بعض الأسماء البارزة التي تنتقل إلى رفع مهارات المهندسين والعاملين في الهند.
من المتوقع أن يصل الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات إلى 3.76 تريليون دولار عالميًا في عام 2019 ، بزيادة قدرها 3.2٪ عن العام الماضي ، وفقًا لشركة الأبحاث جارتنر. من المتوقع أن تنمو بنسبة 2.8٪ بحلول عام 2020 لتصل إلى 3.87 تريليون دولار ، وهذه توقعات تستند إلى حجم سوق تكنولوجيا المعلومات الحالي ؛ مع توسع السوق وكذلك الإنفاق. هناك الكثير من الفرص للشركات في تطوير مهارات تكنولوجيا المعلومات مثل برنامج Pesto Pesto ، ويمكن القول إنها حاجة الساعة.
هذا هو السوق الذي يأمل بيستو في الاستحواذ عليه. يتغير العالم بشكل أسرع من أي وقت مضى والمستقبل ينتمي إلى فرق موزعة بمواهب لم تعد مقيدة بمواقعها. كما قال جايسوال ، "هناك نقص حاد في المواهب التقنية في أجزاء معينة من العالم (الولايات المتحدة وكندا وأوروبا وغيرها) والهند لديها عدد كبير من المواهب التقنية غير المكتشفة التي يمكنها سد هذه الفجوة."