اختبارات الشخصية قبل التوظيف: أمر لا بد منه في عملية التوظيف

الموظفون هم القوة الدافعة الرئيسية لأي شركة. إنهم الأشخاص الذين يؤدون أهم المهام ويشكلون العمل بأكمله. ومع ذلك ، من أجل الاستفادة الكاملة من إمكاناتهم ، من الضروري معرفة المهارات التي لديهم ، وبناءً على هذه المعرفة ، لمطابقتها بشكل مناسب مع وظائف معينة. تحقيقًا لهذه الغاية ، تستخدم الشركات العديد من اختبارات القدرات أو الشخصية أو المهارات أثناء عملية التوظيف. ما هي أنواع اختبارات الشخصية قبل التوظيف؟ اقرأ مقالتنا وتعلم المزيد.

اختبارات الشخصية قبل التوظيف - جدول المحتويات:

1. لماذا نستخدم اختبارات الشخصية قبل التوظيف؟
2. أنواع اختبارات الشخصية قبل التوظيف
3. اختبار أدوار فريق Belbin

لماذا نستخدم اختبارات الشخصية قبل التوظيف؟

يتيح لك تحديد مهارات الموظفين بشكل صحيح استخدام نقاط قوتهم لزيادة إنتاجية الشركة بأكملها. يتطلب سوق اليوم من الأفراد أن يكونوا مرنين للغاية ومنفتحين على المعرفة الجديدة. ومع ذلك ، وبغض النظر عن الرغبة في التعلم ، فإن للموظفين خصائصهم الفردية وميولهم المحددة ، والتي تؤثر بشكل كبير على قدراتهم المهنية.

من أجل زيادة إنتاجية موظفيك إلى الحد الأقصى ، من المهم منحهم المهام التي تتناسب مع مهاراتهم. تحقيقا لهذه الغاية ، في وقت مبكر خلال عملية التوظيف ، يجب أن تحاول التعرف على المرشحين وتحديد المجالات التي يشعرون براحة أكبر معها.

يؤثر التعرف على موظفيك بشكل إيجابي على أداء العمل بأكمله. الموظفون أكثر كفاءة في تحقيق الأهداف التي تتناسب مع قدراتهم ويشعرون بمزيد من الراحة في العمل. كما يزيد رضاهم العام. يمكنهم التطور مهنيًا في المجالات التي تهمهم حقًا ، مما يحفزهم بشكل كبير على إكمال المزيد من المهام.

من الجدير أيضًا أن تتذكر أن التعرف على موظفيك يضع صاحب العمل في صورة جيدة. العلاقة الجيدة مع الموظفين ، بصرف النظر عن بناء صورة إيجابية عن الشركة ، تعمل أيضًا على تحسين التعاون نفسه على العديد من المستويات. إذا كنت تأخذ وقتًا لفهم موظفيك بشكل أفضل ، فإنك تزيد التزامهم بالعمل وتعزز روح الفريق.

في الوقت الحاضر ، هناك العديد من الأدوات التي تسمح لموظفي التوظيف بالتعرف على مرشحيهم. في مقابلة العمل ، من خلال ملاحظة الإيماءات والطريقة التي يتحدث بها الموظف المحتمل ، لديك فرصة للتحقق من مهاراتهم الشخصية. في الوقت نفسه ، تتيح لك أنواع مختلفة من اختبارات المعرفة التحقق مما إذا كان مرشح معين يناسب قائمة المهارات المطلوبة.

أنواع اختبارات الشخصية قبل التوظيف

في الوقت الحاضر ، يبتعد أصحاب العمل بشكل متزايد عن الشكل التقليدي لمقابلة العمل ، ويحولونها إلى عملية متعددة المراحل تتيح لهم التعرف على المرشحين بشكل أفضل. خاصة في الصناعات المتطلبة ، مثل قطاع تكنولوجيا المعلومات ، يؤدي الفحص الشامل للمرشحين إلى تحسين عملية التوظيف بشكل كبير.

السير الذاتية وأنواع مختلفة من الاستبيانات هي مجرد نقطة مرجعية. التقييم الحقيقي لمهارات المرشحين وميولهم هو أكثر أهمية بكثير. تحقيقا لهذه الغاية ، تستخدم الشركات مجموعة متنوعة من اختبارات الشخصية قبل التوظيف.

تسمح اختبارات المعرفة لأصحاب العمل بالتحقق من معرفة المرشحين بالموضوعات الرئيسية والصناعة المحددة. كما أنها تسمح لهم بالتحقق مما إذا كان المرشح يمتلك مهارات صعبة مثل معرفة اللغات أو برامج الكمبيوتر المطلوبة في منصب معين. اختبارات الكفاءة التي تعتمد عادةً على مهام التوظيف المرتبطة بمجال عمل معين ، تجعل من الممكن تحديد المهارات الشخصية المحتملة للموظف بشكل صحيح. نتيجة لذلك ، لا يتم تقييم نتائج العمل فحسب ، بل يتم أيضًا تقييم نهج المرشح وموقفه.

تعتبر الاختبارات النفسية أيضًا مصدرًا مهمًا للمعلومات حول المرشحين. يسمح استخدام هذه الطريقة لأصحاب العمل بالتعلم ليس فقط عن السمات الشخصية الفردية للمرشح ، ولكن أيضًا لقياس ذكائهم أو مهاراتهم المعرفية. نتيجة لذلك ، يكتسب صاحب العمل أداة قيمة توضح كيف سيجد الموظف المحتمل طريقه في وظيفة جديدة. علاوة على ذلك ، بفضل هذه الاختبارات ، يصبح من الممكن تقييم كيفية تعامل المرشح مع المشاعر القوية أو مواقف الأزمات أو العمل تحت الضغط.

اختبار أدوار فريق Belbin

يتيح التحقق من مهارات الموظفين الفرديين لأصحاب العمل بناء فريق يعمل بسلاسة. بغض النظر عن طبيعة عمل معين ، تحتاج كل شركة إلى موظفين متنوعين يكملون مهارات بعضهم البعض.

لهذا الغرض ، يُنصح بإجراء اختبار Belbin أثناء عملية التوظيف. يتيح اختبار Belbin تحليل مواهب الفريق والتوفيق بين الموظفين الجدد والفريق الحالي بشكل أفضل. تعتمد هذه الطريقة على تسعة أدوار جماعية تصف السلوك البشري:

مقيِّم الشاشة. راقب المقيّمين التفكير بعقلانية واتخاذ القرارات بناءً على الحقائق. لديهم مهارات التفكير الاستراتيجي والموضوعية.

المتخصص. المتخصصون هم خبراء في مجال معين. عادة ما يكون لديهم معرفة متعمقة في موضوع ضيق.

النبات. النباتات أشخاص مبدعون ومسؤولون عن الأفكار الجاهزة والحلول المبتكرة. غالبًا ما يفضلون العمل بشكل مستقل ، ولكن مع مفاهيمهم الرائدة ، فهم يساهمون بشكل كبير في تطوير الشركة وتقدمها.

المشكل. المشكلون هم منفتحون يحفزون الآخرين. هؤلاء الأشخاص موجهون نحو النتائج ، ويبدو أنهم يزدهرون تحت الضغط. إنهم قادة مثاليون قادرون على التعامل مع المواقف العصيبة.

المنفذ. يسعى المنفذون للحفاظ على النظام والهيكل. إنهم يحولون الأفكار المجردة إلى خطط عمل ملموسة. إنهم منضبطون ومنظمون ويركزون على احتياجات الفريق.

المكمل / المنهي. المنطويون على الإنطوائيون والكمالون الذين يمكنهم ملاحظة التفاصيل الدقيقة. غالبًا ما يساعد نهجهم التحليلي في اكتشاف الأخطاء وضمان عمل عالي الجودة.

المنسق. يتمتع المنسقون بمهارات كبيرة في العلاقات الشخصية والتواصل. عادة ما يشغلون مناصب إدارية. يحب المنسقون مساعدة أعضاء الفريق على تحقيق أهدافهم وعادة ما يكونون جيدين في تحديد المواهب.

فريق العمل. إن أعضاء الفريق هم منفتحون لطيفون وودودون مما يجعلهم يتفاعلون بشكل فعال مع الآخرين. إنهم مستمعون جيدون يساعدون في تكوين فريق متناغم.

محقق الموارد. محققو الموارد متحمسون ومنفتحون وفضوليون. لديهم مهارات تفاوض جيدة وقادرون على استكشاف الخيارات المتاحة.

لقد تعلمت للتو المزيد عن اختبارات الشخصية قبل التوظيف . اقرأ أيضًا: أدوار فريق بيلبين التسعة.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest.

المؤلف: نيكول مانكين

مدير موارد بشرية يتمتع بقدرة ممتازة على بناء جو إيجابي وخلق بيئة قيمة للموظفين. تحب أن ترى إمكانات الموهوبين وتحشدهم للتطور.

مشاهدة جميع المشاركات