20 كتابًا رائعًا لإدارة المنتجات يقرأها كبار مديري المدارس

يتطلب دور مدير المنتج مجموعة واسعة من المهارات. يجب أن تكون على دراية باستراتيجية المنتج وتصميمه وخريطة الطريق والجوانب الأخرى للتنمية. ولكن يجب أيضًا أن تكون قائدًا فعالًا يمكنه إلهام الفريق للتعاون في تحقيق منتج ما إلى النجاح.

يعد الإعداد والبحث ضروريين لأي مدير منتج يتطلع إلى صقل مهاراته ، ولهذا السبب يجب عليك دائمًا البحث عن أفضل كتب إدارة المنتجات لقراءتها. نظرًا لأن مؤلفي كتب مدير المنتج قد عملوا في مجالاتهم لسنوات ، فإن لديهم جميعًا حكمة فريدة للمشاركة.

وهي تستحق القراءة على نطاق واسع ، حيث لا يوجد كتاب واحد يغطي كل شيء. تغطي الكتب المدرجة أدناه جوانب مختلفة من إدارة المنتج ، من نصائح القيادة العامة إلى تقنيات تطوير المنتجات القابلة للتنفيذ. تتضمن هذه الكتب التي يجب قراءتها لمديري المنتجات نصائح عملية ورؤى من كبار القادة في صناعة التكنولوجيا وقصص شخصية متواضعة وأدلة خطوة بخطوة. العديد منهم من أكثر الكتب مبيعًا على مستوى العالم ، وجميعهم حاصلون على تصنيف عالٍ وقد تمت كتابتهم جميعًا أو قراءتها أو التوصية بها من قبل مديري المنتجات الناجحين.

فوائد التعليم المستمر لإدارة المنتج

تتعلق الخبرة بتوسيع آفاقك باستمرار ، وتوسيع ما تعرفه والتعلم من نجاحات وإخفاقات الآخرين. من خلال قراءة القصص الملهمة والتعرف على الأطر المختلفة التي نجحت في العمل مع الشركات الكبرى ، فأنت تقوم بإعداد نفسك وفريقك لتحقيق النجاح.

بعض هذه الكتب موجودة منذ سنوات وتستمر في تصدر الرسوم البيانية الأكثر مبيعًا في عالم الأعمال ، في حين أن البعض الآخر جديد وذو صلة وثيقة بالمشهد التكنولوجي لعام 2022. تتطور التكنولوجيا بسرعة - لذلك يجب أن يكون لدى كل مدير منتج قائمة قراءة شاملة لمواكبة الاتجاهات والبقاء في صدارة المنافسة.

أفضل 20 كتابًا لإدارة المنتجات موصى بها من قبل مديري المشاريع

1. إلهام: كيفية إنشاء منتجات تقنية يحبها العملاء ، بقلم مارتي كاجان

في Inspired ، يشارك كاجان - المؤسس والشريك في Silicon Valley Product Group - التقنيات التي تستخدمها أفضل شركات التكنولوجيا لإنشاء المنتجات. يستهدف الكتاب مديري المنتجات الذين يعملون مع المنتجات القائمة على التكنولوجيا ، سواء في شركة صغيرة ناشئة أو مؤسسة كبيرة ويفصّل رحلة المنتج المثالية. إنه يوفر نظرة متعمقة على استراتيجيات المنتج للشركات الكبرى مثل Google و Adobe ، بالإضافة إلى مجموعة متنوعة من تجار التجزئة والمصنعين الآخرين الذين يستفيدون من التكنولوجيا.

2. مُمكّن: أشخاص عاديون ، منتجات غير عادية ، بقلم مارتي كاجان وكريس جونز

التمكين هو تكملة لـ Inspired من Cagan ، حيث يركز على المنظمة وموظفيها أكثر من التركيز على المنتج. يستكشف الكتاب كيف تزدهر الشركات الأكثر ابتكارًا في العالم من خلال تمكين فرقها من الحصول على رؤية للهدف الاستراتيجي للمشروع ، بدلاً من مجرد إكمال المهام. من خلال أمثلة مثل Amazon و Netflix و Tesla ، سترى كيف تكون قائدًا رائعًا يمكنه تسخير إمكانات فريقك.

3. مدمن مخدرات: كيفية بناء منتجات تكوين العادات ، بقلم نير إيال

يتعمق Hooked في العملية التي تستخدمها الشركات الناجحة لتحقيق مشاركة المستخدم ، ويفحص خصائص المنتجات التي تخلق عملاء مخلصين. يشرح هذا الكتاب ، المكتوب لمديري المنتجات والأدوار الإدارية الأخرى ، "نموذج الخطاف" - دليل تفصيلي يساعدك على بناء منتج يمكن أن يصبح منسجًا بشكل معقد في الحياة اليومية لمستخدميه.

4. تجرأ على القيادة ، بقلم برين براون

تدربك شركة Dare to Lead ، وهي الأفضل مبيعًا رقم 1 في نيويورك تايمز ، على كيفية أن تكون قائدًا قويًا من خلال التعاطف والتواصل والشجاعة. من السهل أن تركز بشكل فردي على منتج أو منتج ما ، وتنسى أنك ستحتاج إلى فريق واثق ومدعوم للوصول إلى أهدافك. يشارك براون نظرة ثاقبة حول نقاط الضعف التي يشاركها أفضل القادة في العالم ، والمحادثات الصعبة التي يجرونها مع فرقهم لضمان التوافق والشمولية.

5. القيادة: الحقيقة المدهشة حول ما يحفزنا ، بقلم دانيال إتش بينك

سيجعلك Drive تفكر في التحفيز بشكل مختلف - وكقائد ، يمكن أن يعزز هذا إنتاجية فريقك وسعادته. تشرح بينك لماذا يجب أن يتلقى الموظفون مستوى من التعويض يزيل الأموال كعامل محفز. إذن ما هي الأدوات التي يمكنك منحها لفريقك لضمان استمرار إلهامهم وإنتاجيتهم؟ يبحث Drive في كيف يمكن للاستقلالية زيادة المشاركة ، ويمكن للإتقان زيادة الكفاءة إلى أقصى حد ويمكن أن يؤدي الغرض إلى زيادة الاحتفاظ.

6. تكوين المدير: ماذا تفعل عندما ينظر إليك الجميع ، بقلم جولي تشو

في The Making of a Manager ، تشارك Zhuo قصتها عن مدى صعوبة أن تصبح مديرة في بداية حياتها المهنية ، وكيف تغلبت على الشك الذاتي والقلق اللذين يمكن أن يصاحبهما مسؤوليات الإشراف. تأخذنا من خلال كل ما تعلمته خلال سنوات من إدارة الفرق والأفراد من خلال مشاركة الأمثلة والأفكار والنصائح العملية حول كيفية تحقيق أقصى استفادة من الأشخاص الذين تعتمد على عملهم.

7. شركة Lean الناشئة: كيف يستخدم رواد الأعمال اليوم الابتكار المستمر لإنشاء أعمال ناجحة بشكل جذري ، بقلم إريك ريس

بناءً على الدروس المستفادة من عملية إطلاق منتج فاشلة باهظة الثمن والتي لم تأخذ في الاعتبار احتياجات العملاء المستهدفين بشكل كافٍ ، يعد The Lean Startup كتابًا شائعًا للشركات الناشئة - وخاصة شركات البرمجيات. يؤكد Ries على الابتكار والإبداع والأساليب المدعومة علميًا ، ويقدم المشورة حول كيفية النجاح في المراحل الأولى من دورة حياة المنتج. من السهل التركيز كليًا على منتج ما عند التخطيط للاستراتيجيات. يتأكد هذا الكتاب من أنك تتذكر حساب الجمهور الذي يمثله المنتج.

8. قبيلة المرشدين: نصيحة قصيرة العمر من الأفضل في العالم ، بقلم تيموثي فيريس

للعثور على خيوط مشتركة في دوافع وعادات أفضل الفنانين في العالم ، فإن Tribe of Mentors هو بالضبط كيف يبدو: مجموعة من الخبراء يقدمون لك النصائح السليمة. يلخص الكتاب تجارب أكثر من 130 من رواد الأعمال والرياضيين والفنانين والمستثمرين الناجحين. من إجراءات التأمل إلى استراتيجيات التوازن بين العمل والحياة إلى العمليات التي تساعدك على تجميع كميات هائلة من المعلومات ، يغطي هذا الكتاب مجموعة متنوعة من المخططات المفيدة لتكون أفضل ما يمكنك فعله في إدارة المنتج وفي حياتك.

9. عبور الهوة: تسويق وبيع منتجات التكنولوجيا العالية للعملاء الرئيسيين ، بقلم جيفري أ.مور وريجيس ماكينا

نُشر لأول مرة في عام 1991 ، وتم تحديثه آخر مرة في عام 2014 ، غيّر Crossing the Chasm المحادثة حول التسويق الريادي. الكتاب مهم بشكل خاص إذا كنت تقدم منتجًا له إمكانات تخريبية في صناعتك. يمكن أن يساعدك على فهم أهمية سد الفجوة بين أوائل المستخدمين المتحمسين للتكنولوجيا الخاصة بك ، والأغلبية الذين سينتظرون لمعرفة ما إذا كان منتجك يستحق التوقف عن ما يستخدمونه بالفعل. حتى إذا كان منتجك لا يتناسب مع هذا الوصف ، فإن كتاب Moore و McKenna لا يزال يقدم منظورًا رائعًا حول أفضل الممارسات في دورة حياة المنتج.

10. قياس ما يهم ، بقلم جون إي دوير

بعد اكتشاف كيف يمكن للأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) أن تساعد المؤسسات في سبعينيات القرن الماضي ، شارك صاحب رأس المال الاستثماري جون دوير نتائجه في " قياس ما يهم ". أصبحت طريقة تحديد الأهداف ممارسة معيارية لقدرتها على تسهيل التعاون وتوضيح الأولويات وإنشاء أعمال شفافة حيث تتماشى جميع الأهداف. من خلال دراسات الحالة ، والاقتباسات من كبار قادة Silicon Valley ، والنصائح القابلة للتنفيذ ، ستعمل Measure What Matters على تغيير نهج تحديد الأهداف الخاص بك وتنسيق فريقك.

11. الهروب من فخ البناء: كيف تخلق إدارة المنتج الفعالة قيمة حقيقية ، بقلم ميليسا بيري

يركز Escaping the Build Trap على التسويق المرتكز على العميل - وهو أحد أعمدة إدارة المنتج. يشرح كيف يمكن للشركات أن تقع في "فخ البناء" من خلال تصميم منتجات موجهة نحو جدول الشركة أكثر من احتياجات العميل. يناقش بيري كيف يمكن لمدير منتج فعال تحقيق التوازن بين الاثنين من خلال تغيير التركيز من الإخراج إلى الوظيفة ، جنبًا إلى جنب مع رؤى أخرى حول ما الذي يجعل مدير منتج إبداعيًا وفعالًا ، وكيف يبدو هذا المسار الوظيفي.

12. مدير منتج Insights Driven ، بقلم كورينا ستوكان

إن Insights Driven Product Manager هو دليل حول كيفية إزالة الفوضى من المعلومات الأساسية من أجل اتخاذ قرارات أفضل بشأن المنتج. تتفهم أي مؤسسة ناجحة الحاجة إلى البيانات ذات الصلة في السوق الحديثة. يساعد هذا الكتاب في التركيز على البيانات التي يجب مراعاتها عند اتخاذ قرارات حاسمة لخطة منتجك ، بما في ذلك المقاييس التي يجب مراعاتها ومتى يجب استخدام البيانات النوعية أو الكمية. إنه مكتوب لمديري المنتجات والقادة في شركات التكنولوجيا ، وهو مليء بالنصائح حول كيفية أن تصبح أكثر اعتمادًا على الأفكار ، وإنشاء خرائط طريق للمنتج والجوانب الأساسية الأخرى لدور مدير المشروع.

13. The North Star Playbook بقلم جون كاتلر وجيسون شيرشليغت

The North Star Playbook هو دليل كثيف بالمعلومات من Amplitude لبناء منتجات أفضل واتخاذ قرارات أفضل. إنه عملي ، ولكنه فلسفي أيضًا ، حيث يستكشف The North Star Framework - وهو نموذج مثبت لإدارة المنتجات من خلال تحديد مقياس واحد مهم لتمثيل القيمة التي يوفرها منتجك للعملاء. يمكن أن يكون تطوير المنتج عملية معقدة ، يشارك فيها العديد من أصحاب المصلحة بمنهجيات مختلفة. من خلال مواءمة الفرق حول هدف واحد ، يمكن لمديري المنتجات تبسيط عملية صنع القرار وتحسين التعاون والأهم من ذلك ، إنشاء نمو مستدام.

14. دليل المنتج الخالي من الهدر: كيفية الابتكار باستخدام الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق وتعليقات العملاء السريعة ، بقلم دان أولسن

دليل المنتج الخالي من الهدر هو الكتاب الثاني في هذه القائمة حول الأساليب المرنة لتطوير الأعمال والمنتجات. مليء بالإرشادات خطوة بخطوة ، هذا الكتاب يضع في الاعتبار مديري المنتجات والقادة الآخرين. إنه دليل عملي للتنقل في المراحل المبكرة الحاسمة من دورة حياة المنتج ، بما في ذلك الاستراتيجية ، واتخاذ قرار بشأن الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) ، والنماذج الأولية والاختبار.

15.العدو السريع: كيفية حل المشكلات الكبيرة واختبار الأفكار الجديدة في خمسة أيام فقط ، بقلم جيك كناب ، جون زيراتسكي ، برادن كويتز

بدأ كل مشروع عظيم كفكرة. إذن ما مدى السرعة التي يمكنك من خلالها الانتقال بثقة من المراحل المبكرة غير الشفافة إلى الشكل الذي سيبدو عليه منتجك ويعمل في الحياة الواقعية؟ تشرح Sprint طريقة حل المشكلات لمدة خمسة أيام والتي نشأت في Google Ventures ، ومنذ ذلك الحين تم تطبيقها على العديد من الشركات التي تبحث عن إجابات يمكنهم الوثوق بها خلال المرحلة الناشئة من تطوير منتجاتهم. يبحث الكتاب في كيفية تجنب إهدار الموارد من خلال الاختبارات اللانهائية ، وكيفية الانتقال من النموذج الأولي إلى القرار النهائي على مدار أسبوع العمل.

16. تحليلات المنتج للدمى ، من خلال Amplitude و Wiley

يعد فهم تحليلات المنتج الخطوة الأولى نحو تقديم قيمة مستمرة للعملاء ودفع النمو بمنتجك الرقمي. لهذا السبب قام فريق Amplitude ، الذي يعمل مع Wiley Books ، بتجميع تحليلات المنتج للمبتدئين لمساعدتك على البدء. يساعدك المورد في الإجابة عن أسئلة مثل ، "كيف أعرف أنسب وقت لتجربة تجربة العميل؟" و "ما أنواع التوصيات التي لها أكبر تأثير على العملاء؟"

يتعمق الكتاب أيضًا في إدارة البيانات ، والاستهداف السلوكي ، والنمو الذي يقوده المنتج ، والتجارب الشخصية: المستأجرين الرئيسيين لإدارة منتج ناجح.

17. النتائج على الناتج: لماذا يعتبر سلوك العملاء هو المقياس الأساسي لنجاح الأعمال ، بقلم جوشوا سايدن

Outcomes Over Output هو دليل لوضع العميل في مركز أهدافك. يقدم Seiden ، وهو خبير في التطوير الرشيق والمرن ، نصائح عملية حول استخدام النتائج لتوجيه فريقك. بدلاً من مطاردة الميزات اللانهائية لمنتج البرنامج الذي تقدمه في النهاية ، يساعد الكتاب مديري المنتجات على تحديد نتائج محددة تتمحور حول العملاء لزيادة تركيز فرقهم.

18. عادات الاكتشاف المستمر: اكتشف المنتجات التي تخلق قيمة للعملاء وقيمة تجارية ، بقلم تيريزا توريس

عادات الاكتشاف المستمر هو دليل لتطبيق طرق الاكتشاف خلال جميع مراحل تطوير المنتج. من السهل أن تنفصل عن تجربة العميل عندما يتحرك المنتج خلال تطوره. يقدم هذا الكتاب نصائح حول كيفية التأكد من تقديم المنتجات التي تلبي احتياجات العمل والعملاء ، مما يجعله موردًا ممتازًا لمديري المنتجات - خاصةً كمتابعة لـ Cagan's Inspired .

19. التفكير في الألعاب: ابتكر بطريقة أكثر ذكاءً وحقق تفاعلاً عميقاً مع تقنيات التصميم من Hit Games ، بقلم إيمي جو كيم

يأخذ التفكير في الألعاب أسلوبًا مثيرًا للاهتمام لتصميم المنتج من خلال دراسة كيفية زيادة تفاعل المستخدمين مع ألعاب الفيديو. يشرح كيم بالتفصيل نظامًا تدريجيًا لإنشاء منتجات ضرورية جدًا لمستخدميها بحيث يصبحون "معجبين مميزين" - عملاء مخلصون للغاية ولا داعي أبدًا للقلق بشأن الاحتفاظ بهم. تشترك في الحكمة المكتسبة من سنوات العمل في ألعاب مثل The Sims و Rock Band ، والتي يمكن تطبيقها على تطوير المنتجات الرشيقة والمرنة. يعد هذا الكتاب أداة قيمة لأي مدير منتج يريد إنشاء منتج مبتكر.

20. إعادة إطلاق خرائط طريق المنتج: كيفية تحديد الاتجاه مع مراعاة عدم اليقين ، بقلم سي تود لومباردو ، وبروس مكارثي ، وإيفان رايان ، ومايكل كونورز

إعادة إطلاق خرائط طريق المنتج عبارة عن دليل عملي لإنشاء واحدة من أكثر الموارد قيمة التي يمكن أن يمتلكها مدير المشروع - خارطة طريق منتج موثوقة. وهي تشمل المشورة للقيادة وتحديد الأولويات والتطوير والتواصل. تقدم المقابلات ودراسات الحالة لمحات عن خرائط الطريق الناجحة في العالم الحقيقي ، وتساعد رؤساء الوزراء على تحديد كيفية الموازنة بين الأولويات الثابتة والتغييرات والتحديات التي لا مفر منها.

هناك ثروة من المعرفة في هذه الأدبيات التي لديها القدرة على خلق قادة ديناميكيين ومبتكرين وتحويل الشركات. لذا ، سواء كنت تبحث عن تطبيق OKRs ، أو تحسين مهاراتك القيادية ، أو إنشاء خارطة طريق منتج ، أو صقل أي مهارة أخرى تتعلق بدور PM ، فإن تجميع ترسانة موثوقة من أفضل الكتب لمديري المنتجات يعد مكانًا رائعًا للبدء.

هل أنت مهتم بأخذ تعلمك إلى ما وراء الكتب؟ ضع في اعتبارك حضور ندوة أو ورشة عمل حول النمو الذي يقوده المنتج اليوم.