8 استراتيجيات تطوير احترافي فعالة للفرق البعيدة

دفع COVID-19 الشركات إلى إعادة التفكير في نهجها تجاه تدريب الموظفين والتطوير المهني. في حين أن الحاجة إلى إنشاء برامج تدريب وتطوير فعالة لا تزال مستمرة ، وربما أكثر من أي وقت مضى ، فقد أصبح تنفيذها عن بُعد يمثل تحديًا.

التطوير المهني ضروري لإشراك الموظفين والاحتفاظ بهم. وفي هذا المنشور ، سنناقش 7 استراتيجيات عبر الإنترنت يمكن تطبيقها من أجل التطوير المهني لفريقك البعيد.

استراتيجيات التطوير الوظيفي عن بعد

قم بإجراء تقييم الموظف

من أجل مساعدة الموظفين في تطويرهم المهني ، يجب على مديري الفريق أولاً فهم احتياجاتهم ونقاط قوتهم وضعفهم وإمكاناتهم ومهاراتهم.

يمكن لأداة بسيطة مثل تحليل SWOT أن تكون فعالة جدًا في إجراء هذا التقييم. يمكن استخدامه بفعالية للتركيز على نقاط القوة والضعف والفرص (المحتملة) لدى الموظفين والتهديدات (أي المخاطر).

شارك نموذج Creately أعلاه مع فريقك واجعلهم يجرون تقييمًا ذاتيًا عبر الإنترنت. إذا كانت المساعدة الخاصة بك مطلوبة ، فيمكنك التواصل معهم عبر مؤتمرات الفيديو داخل التطبيق Creately ومناقشتها معًا.

يمكن أن يساعد هذا النشاط الموظفين على فهم أنفسهم بشكل أفضل ومساعدة المدير على تحديد موقفهم من حيث حياتهم المهنية وإمكاناتهم المستقبلية.

إطلاق برنامج التوجيه

سواء كان الموظف هو الموجه أو المتدرب ، يمكن لمثل هذه الشراكة أن تساعد في تطوير حياتهم المهنية. إنه يخلق فرصًا لتحسين مهارات الاتصال والقيادة ، وتعلم وجهات نظر جديدة ، وتنمية دورهم.

ضع أهدافًا وتوقعات واضحة

بناءً على الفجوات في معرفتهم أو خبرتهم الحالية ، حدد للموظفين أهدافًا محددة وقابلة للتحقيق وقابلة للقياس.

تعد خطة التطوير الوظيفي ضرورية في هذه الخطوة. يساعد المدير على تحديد أهداف الموظفين قصيرة وطويلة الأجل فيما يتعلق بأدوارهم الوظيفية الحالية والمستقبلية ، وفهم الخبرات (الرسمية وغير الرسمية) التي يحتاجون إليها لتحقيق أهدافهم.

قم بتضمين مدخلاتهم أثناء عملية تخطيط خطة التطوير الوظيفي ، من خلال مناقشة وضعهم الحالي ومستقبلهم المثالي. تعد الرؤية الواضحة لمسارهم الوظيفي طريقة رائعة للحفاظ على تحفيز الموظفين.

أثناء تحديد الأهداف ، يمكنك مساعدتهم بشكل أكبر من خلال تطوير خطة العمل الشخصية الخاصة بهم والتي تحدد الخطوات المحددة التي يتعين عليهم اتخاذها للوصول إلى كل معلم.

قم بإجراء تسجيلات وصول منتظمة

تسمح لك عمليات تسجيل الوصول المنتظمة بمتابعة تقدم الموظفين في برامج التطوير والتدريب والأهداف المهنية. كما أنها تتيح لك تقديم ملاحظات منتظمة لإبقائهم على المسار الصحيح ، وإرشادهم في الاتجاه الصحيح ، ومناقشة فرص نموهم.

• من أجل منح الموظفين فرص التعلم المثالية ، يحتاج المدير إلى فهم ما يريدون. أفضل طريقة للقيام بذلك هي طرح أسئلة تسمح لك باكتساب نظرة ثاقبة عليهم ومتطلباتهم.
• ناقش كل من النجاحات والفشل دون حكم. امدحهم على ما تمكنوا من تحقيقه حتى الآن وأشر إلى الخطوات التي يتعين عليهم اتخاذها لتجنب الفشل.
• حتى لو لم يكن لعملهم الجاد نتيجة إيجابية ، فمن المهم الاعتراف بجهودهم. هم أكثر عرضة للتعلم من تجربتهم عندما لا يعاقبون على فشلهم.

لإجراء مناقشات مثمرة ، اعتمد على مكالمات الفيديو ، وهي أقرب وسيلة للتواصل الشخصي يمكنك الحصول عليها عند العمل عن بُعد.

استثمر في الدورات التدريبية المناسبة عبر الإنترنت

أصبح الآن أكثر من أي وقت مضى العثور على التدريب الذي يحتاجه موظفوك وتوفيره من خلال العديد من الدورات التدريبية عبر الإنترنت المتاحة بأسعار معقولة. يمكن أن تساعدهم هذه الموارد على توسيع معارفهم وتطوير المهارات التي يحتاجون إليها لتطويرهم المهني.

بينما يمكنهم إكمال هذه الدورات بالوتيرة الخاصة بهم ، ساعدهم في اختيار الدورات التي تناسب احتياجاتهم على أفضل وجه بناءً على تقييم المهارات الذي تم إجراؤه مسبقًا.

تتضمن بعض الأنظمة الأساسية التي تقدم دورات عبر الإنترنت بأسعار معقولة ما يلي:

Udemy

كورسيرا

إيديكس

ينكدين التعلم

تدريب في الوقت الحقيقي عبر الإنترنت

قد يشمل ذلك العروض التقديمية أو عروض البرامج أو الأدوات أو الندوات عبر الإنترنت أو الدروس أو المناقشات عبر الإنترنت ، وما إلى ذلك. يساعدك التدريب عبر الإنترنت في الوقت الفعلي عبر مؤتمرات الفيديو على توجيه الحاضرين من خلال المواد التعليمية بنفسك أثناء مشاهدتهم ، وبالتالي تعزيز تأثيرها عليهم.

كما يسمح للموظفين بتقديم أي مخاوف قد تكون لديهم على الفور ، مما يسمح لهم بحلها على الفور. هذا يفتح المزيد من الفرص للتعلم.

جمع وتخزين جميع الموارد والمواد التعليمية في موقع مركزي يسهل على الموظفين الوصول إليه.

خلق المزيد من فرص التعلم في مكان العمل

كلفهم بمهام صعبة تتناسب مع إمكاناتهم.

سيفتح هذا فرصًا لفرص التعلم أثناء العمل من خلال السماح لهم بتعلم مهارات جديدة وتوسيع معرفتهم أثناء قيامهم بمهامهم ، بتوجيه من مديرهم أو أحد زملائهم في العمل.

خصص وقتًا لمراجعات الأداء العرضية

سواء تم إجراؤها شهريًا أو ربع سنويًا أو سنويًا ، فإن مراجعات الأداء لديها الكثير لتقدمه في تطوير الموظف. أثناء جائحة مثل COVID-19 ، يمكنك إعطاء الأولوية لتعزيز ثقافة مؤسستك وقيمها على موظفيك عن بعد على ترتيب أدائهم.

نظرًا للظروف والظروف البيئية الجسدية والعقلية والعاطفية التي يعمل في ظلها موظفوك ، من المهم أيضًا إظهار المزيد من التعاطف والتعاطف.

قم بإجراء محادثات مباشرة مع أصحاب الأداء الضعيف حول المشكلات التي يعانون منها وقدم نصيحتك حول كيفية التغلب على هذه التحديات. تأكد أيضًا من تقدير أصحاب الأداء العالي لجهودهم ونجاحاتهم.

هل حصلت على مزيد من النصائح حول التطوير المهني للفرق البعيدة؟

لا يعني العمل عن بُعد نقص فرص التطوير الوظيفي. مع تزايد شعبية خيارات العمل عن بُعد والعمل من المنزل ، أصبح تطوير استراتيجيات التطوير المهني الصديقة عن بُعد أمرًا ضروريًا للاحتفاظ بالموظفين وإشراكهم.

نود أن نعرف تجربتك في التطوير المهني للفرق البعيدة. واسمحوا لنا أن نعرف في قسم التعليقات أدناه.

هذا المنشور جزء من سلسلة نصائح العمل من المنزل وأفضل الممارسات الخاصة بـ Creately. تشمل المزيد من الموضوعات

• الدليل العملي للعمل من المنزل كفريق
• الدليل الأساسي حول كيفية تبادل الأفكار عبر الإنترنت
• كيف تجعل العمل من المنزل يتعاون بشكل أفضل
• الدليل النهائي لإجراء مقابلة ناجحة عن بعد
• أفضل ممارسات تأهيل الموظفين عن بُعد
• 5 أدوات تعاون قوية للعمل من فرق المنزل
• كيفية تدريب الموظفين عن بعد أفضل الممارسات والأدوات
• دليل المدير لإدارة الفريق عن بعد
• كيفية تجنب WFH الإرهاق: الأسباب والموانع
• نصائح أساسية للأمن السيبراني للعمل من موظفي المنزل
• 4 طرق يمكنك استخدامها بطريقة إبداعية لتعزيز التعاون عن بُعد