متى يجب أن تتم الترقية إلى مدير؟

في بعض الأحيان نشعر جميعًا أنه في الوقت الحاضر يمكن لأي شخص تقريبًا شغل منصب إداري في شركة - بغض النظر عن الصناعة - والإشراف على فريق أصغر أو أكبر (خاصة في حالة الشركات الكبيرة ذات الهيكل الرأسي والأفقي المعقد للغاية). ومع ذلك ، لن يؤدي هذا الدور بشكل كافٍ كل شخص ، بسبب مجموعة متنوعة من العوامل: من الخبرة القليلة جدًا ، ونقص مهارات الاتصال الكافية ، إلى الفهم غير الكافي لدور الفرد (غالبًا ما ينتج عن المعتقدات الشخصية).

إن قرار ترقية موظف إلى منصب إداري له عواقب وخيمة على كل من المنظمة والفرد المختار ، وهذا هو السبب في أنه من الأهمية بمكان أن نفهم بالضبط الوقت المناسب لاتخاذ هذه الخطوة. فيما يلي نوضح العوامل الأكثر أهمية.

المهارات الأساسية للترقية إلى مدير

ما هي الصفات التي يجب أن تميز الشخص الذي يجب أن يصبح قائد فريق ، ويدير الفريق بشكل فعال ويتحمل الكثير من المسؤولية؟ عادة ، يتم الاهتمام بتجربة العمل ذات الصلة ، وبالتالي - المعرفة والمهارات الكافية في مجال معين (والذي ، مع ذلك ، لا يعني ضرورة وجود خبرة عمل طويلة).

من المتوقع أيضًا أن يكون لدى المرشح لمنصب إداري سجل حافل بالنجاح في المهام والمشاريع السابقة. لا تقل أهمية المهارات اللينة التالية عن أهمية الإدارة الفعالة للفريق:

• القيادة - تُفهم على أنها القدرة على تحفيز الموظفين وإلهامهم ودعمهم وإدارة النزاعات وحل المشكلات والتخلي عن المسؤولية وما إلى ذلك ... ،
صنع القرار - يجب على الشخص الذي يتقدم لشغل منصب إداري تحليل المعلومات الواردة وتقييم المخاطر واتخاذ القرارات بناءً على البيانات المتاحة ، ثم إدارة عواقب أفعاله (لكل من الفرد والفريق والمؤسسة ككل. ) ،
• التواصل - التعبير عن الأفكار بوضوح ، والاستماع والتصرّف بفاعلية ، وتفويض المهام بالنبرة الصحيحة ، وإعطاء التغذية الراجعة الفعالة أمر ضروري لبناء العلاقات مع الفريق ، وبالتالي أيضًا لأداء دور القائد بشكل صحيح ،
• العمل الجماعي - تتمثل مهمة القائد ، من بين أمور أخرى ، في إدارة الأشخاص ، لذلك يجب على المرشح لمثل هذا المنصب العمل بسلاسة مع الآخرين ، والتعرف على نقاط القوة لدى أولئك الذين يقدمون التقارير إليه والاهتمام بتطوير إمكاناتهم.

ما الذي يهم أيضًا مع الترقية إلى المدير؟

في حالة الترقية إلى منصب مدير ، من الضروري أيضًا أن يرغب الشخص الذي يتمتع بجميع المهارات المذكورة أعلاه في الخدمة في هذا الدور. على الرغم من أن المنصب الإداري يعتبر بالنسبة للكثيرين حلمًا مهنيًا يتحقق ، لا يدرك الجميع المسؤولية التي تأتي معه.

الوعي في هذا الصدد أمر أساسي - مثل الرغبة في التطور المستمر. بعد كل شيء ، الوصول إلى المركز الأول لا يعني أنه يمكن للمرء التوقف عن تثقيف نفسه (تتطلب قيادة وإدارة الآخرين التحسين المستمر واكتساب مهارات جديدة). يجب على الموظف أن يسعى جاهداً لاستثمار الوقت والجهد في تحسين الكفاءات ، من خلال الدراسة الذاتية والمشاركة في مختلف التدريبات والفعاليات الصناعية وبرامج التطوير.

كيف تعد موظف للترقية إلى مدير؟

يجب على الموظف إظهار الإمكانات في المجالات المذكورة جنبًا إلى جنب مع القدرة على توظيف تلك المهارات للتأثير على الآخرين وتحقيق أهداف المنظمة. النقطة المهمة هنا هي أنه بصفتك صاحب عمل ، يمكنك دعم الموظف بشكل فعال في التحضير للترقية إلى مدير. كيف؟

تعد برامج التطوير الإداري الخاصة (أحيانًا أيضًا في شكل جلسات تدريب على القيادة) التي تساعد في تطوير المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة فريق بشكل فعال فكرة رائعة. قد يغطي التدريب المقدم للموظف موضوعات مثل التواصل بين الأشخاص وإدارة الصراع وبناء الفريق ومهارات القيادة. يحتاجون أيضًا إلى دعم الشركة خلال الأسابيع الأولى في الدور الجديد لأنهم قد يشعرون بالإرهاق من الوضع الحالي.

الترقية إلى مدير - ملخص

يجب أن يكون قرار ترقية موظف معين إلى مدير فرديًا مدروسًا جيدًا - بناءً على تقييم سليم لمهارات المرشح (الصعبة واللينة) والخبرة والإمكانات هي المفتاح في هذا المجال.

من المهم أيضًا أن يكون لدى الشخص الذي يتقدم لشغل منصب إداري الدافع والرغبة في أداء الدور الجديد ، بالإضافة إلى شغف بالتنمية (لأنفسهم والفريق الذي سيديرونه). علاوة على ذلك ، يجب على المنظمة تقديم الدعم والتدريب الكافي لتمكين التكيف الناجح مع الوظيفة الجديدة. فقط هذا الموقف والخطة للترقية الإدارية يمكن أن يفيد كل من المنظمة والموظف ، وفي النهاية يشكل أفضل فريق ممكن لتحقيق أهداف العمل المحددة.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest و TikTok.

المؤلف: نيكول مانكين

مدير موارد بشرية يتمتع بقدرة ممتازة على بناء جو إيجابي وخلق بيئة قيمة للموظفين. تحب أن ترى إمكانات الموهوبين وتحشدهم للتطور.

مشاهدة جميع المشاركات