مؤتمر الحجر الصحي: بأثر رجعي وما هو التالي

جئنا ورأينا وانتصرنا (من مسافة مادية آمنة)! من راحة منازلنا ومكاتبنا المهجورة ، جمع مؤتمر Quarantine Conference أكثر من 2000 شخص من الولايات المتحدة إلى أمستردام وحتى هونغ كونغ.

كانت QCon تجربة تفاعلية سمحت لنا جميعًا بالخروج من العزلة للحظة للتواصل مع بعضنا البعض ومعرفة كيفية الحفاظ على أنفسنا وأعمالنا في وضع يسمح لها بالاستفادة من الإمكانات الأساسية التي يوفرها فيروس كورونا (COVID-19) جائحة.

"... ليس الأكثر فكريًا بين الأنواع التي بقيت على قيد الحياة ؛ ليس الأقوى على قيد الحياة. لكن الأنواع التي بقيت على قيد الحياة هي الأكثر قدرة على التكيف والتكيف مع البيئة المتغيرة التي تجد نفسها فيها ". - ليون سي ميجينسون [غالبًا ما يُنسب بشكل خاطئ إلى تشارلز داروين]

يعد التكيف في صميمنا ومن الضروري في هذا الوقت أن تتيح Hawke Media وشركاؤنا وشركائنا إمكانية وصول الأشخاص في شبكتنا إلى الأدوات اللازمة لتسهيل التغيير.

اعتبر هذه القطعة مركزًا لكل من يسعون إلى أن يصبحوا صانعي تغيير لأعمالهم لاستعادة سبل عيشهم أو صيانتها أو تحسينها. أدناه ، ستجد الوجبات السريعة الأساسية من كل جلسة من جلسات مؤتمر Quarantine:

لوحة SXSW: ممرات مشتعلة

بدأ مؤتمر Quarantine Conference بلجنة أحيتنا من SXSW الملغاة هذا العام في أوستن ، تكساس. لقد جمعنا مجموعة من الضاربين في صناعة القنب لمناقشة المدى الذي وصلت إليه الصناعة وإلى أين تتجه ، خاصة في أعقاب COVID-19.

استكشف المتحدثون الآثار المترتبة على تصنيفها على أنها شركة أساسية في الولايات والمدن في جميع أنحاء البلاد ، وكيفية الإعلان عن قصة علامة تجارية قوية وبناءها ، واتجاهات الصناعة أثناء وبعد COVID.

التكيف مع الأزمة

كيف تقوم بتحسين برنامج Navy SEAL sniper؟ كيف يكون ذلك وثيق الصلة بعملك؟

قدم براندون ويب ، المؤلف الأكثر مبيعًا في نيويورك تايمز ، والقناص السابق لقوات البحرية الأمريكية ، للمشاهدين نظرة ثاقبة حول كيفية قيامه (ومجموعة من أقرانه) بالمساعدة في تحسين معدل نجاح برنامج Navy SEAL sniper من خلال مساعدة الطلاب على تدريب عقولهم على الأداء على مستوى اللاوعي وفوائد تكوين صورة إيجابية عن الذات.

تنبيه المفسد: تظل المبادئ نفسها ثابتة طوال جوانب الحياة الأخرى. حيثما كانت هناك حاجة للتغيير ، أو التكيف ، أو النمو ، سيكون هذا التدريس مناسبًا.

فيروس كورونا مباشرة: من خلال عدسة رجل الأعمال والناجي

تود هيرمان رجل يرتدي العديد من القبعات. إنه رائد أعمال وعمل مع كبار الرياضيين والأولمبيين والمديرين التنفيذيين لمساعدتهم على تصور أهدافهم. كل هذا بالإضافة إلى النجاة من مناوشة مع Coronavirus بنفسه مع الاضطرار إلى قيادة شركة من خلاله.

توصل تود للمشاهدين إلى الاستفادة من تطوير الذات البديلة لمساعدتك على أن تصبح ما تحتاج إليه من أجل تحقيق النجاح.

"... من خلال هذه القوة المتمثلة في استخدام الأنا البديلة ، ما أريد أن أعرضه لك سريعًا حقًا هنا ، هو أنه يمكننا في الواقع فصل أنفسنا عن الاستجابة العاطفية التي يمكن أن تجعلنا نتخذ قرارات سيئة ، والدخول في نموذج أكثر قوة كيف نريد أن نظهر في عصرنا الحالي ".

دردشة بجانب المدفأة مع دايموند جون

جلس دايموند جون ، الرجل الذي لا يحتاج إلى مقدمة على الأرجح ، مع الرئيس التنفيذي لشركة Hawke Media ، إريك هوبرمان للإجابة على بعض الأسئلة وتقديم بعض التوجيه إلى رواد الأعمال في وقت يسوده عدم اليقين.

بنى دايموند واحدة من أشهر ماركات أزياء الشارع في التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين من الألف إلى الياء. ساعدت هذه التجارب والمزيد دايموند في تشكيل فلسفته في مجال الأعمال ، وهي التركيز على الأهداف طويلة المدى.

التغيير أمر ثابت وعليك أن تكون مستعدًا لمواجهة هذا التحدي عندما يطرح نفسه.

كيف يجعلنا التباعد الاجتماعي والبث المباشر أقرب إلى الموسيقى

ذهب Joe Belliotti إلى Quarantine Conference للتحدث مع مشاهدينا عن الموسيقى. كمسوق موسيقى مخضرم ، كان له دور فعال في مساعدة العلامات التجارية على التواصل مع الجماهير من خلال الموسيقى.

قدم Joe للمشاهدين فرصة للفنانين والعلامات التجارية لاستخدام الموسيقى للوصول إلى الجماهير بطريقة غير مسبوقة وأكثر تفاعلية من خلال البث المباشر. يمكن أن يكون الجمهور أقرب من أي وقت مضى إلى فنانيهم المفضلين في وقت يتسم بالبعد المادي.

إبحار موظفيك عبر الوباء - منظور الموارد البشرية

التقى مدير العمليات في Hawke Media ، و Tony Delmercado و Trinet SVP للموارد البشرية ، و Catherine Wragg لمناقشة أهمية الموارد البشرية في توجيه الشركات وتشكيل استجابة الموظف لـ COVID-19.

الآن أكثر من أي وقت مضى ، من المهم أن تقود بتعاطف ورحمة لأن الموظفين والقيادة خائفون وعصبيون وغير مؤكدون ، من بين المشاعر المتنافسة الأخرى التي لا حصر لها. من المهم أن تكون قادرًا على توفير بيئة عمل مستقرة قدر الإمكان حيث ينتقل العديد من الموظفين بعيدًا عن المكتب.

مستقبل التسويق: عصر الحجر الصحي

إذا كانت هذه اللوحة أفضل ، ستكون جريمة. انضم نائب رئيس قسم المبيعات لشركة Hawke Media ، سكوت تايلور ولجنة من الضيوف المشهود لهم (جوناثان سمالي ، وآشلي كراودر ، وجون بري ، وجيف نيكولسون) في مناقشة مائدة مستديرة حية حول ما يجب القيام به من مشهد التسويق أثناء وبعد COVID.

كانت هذه الجلسة مليئة بالنصائح والحكمة بقدر ما كانت كوميديا ​​خالصة حيث خرج مضيفنا تمامًا عن السيناريو لإلقاء نظرة صريحة على كيفية تعامل هذه المجموعة من المتخصصين في التسويق مع الوباء.

عن بعد التجريبية

دمر فيروس كورونا المشهد من أجل الأحداث الحية ، ولكن إذا كنت تعرف أي شيء عن الخبراء التجريبيين ، فأنت تعلم أنهم يتمتعون بالحيلة.

بمساعدة جينيفر ماثيوز (GritDaily.com) ، جمعت هذه اللوحة بعض العقول العظيمة في الفضاء التجريبي لتظهر لنا كيفية التنقل في الأحداث عندما يصبح التجمع في مجموعات كبيرة محظورًا عمليًا.

الإجابة المختصرة هي محور سريع للتحول الرقمي. استمع لترى كيف تصنع تجربة فريدة في مكان مزدحم يتسابق الجميع في آن واحد.

محادثة مع أنتوني سكاراموتشي حول مستقبل التمويل والسياسة

"SOO، Stay On Offense" ، ثلاثة أحرف بسيطة وعبارة قوية استحوذت تمامًا على مشاعر عصرنا مع Anthony "The Mooch" Scaramucci.

ناقشنا كل شيء من الأسواق إلى الشارع الرئيسي ، وبالطبع كان علينا الخوض في السياسة. لا تتاح لك الفرصة كل يوم للجلوس مع مدير الاتصالات السابق في البيت الأبيض.

جبابرة: النساء يشكلن الأعمال التجارية بعد الأزمة

تقود Bri Seeley مائدة مستديرة مكونة بالكامل من النساء مع قادة من العلامات التجارية الذين يمهدون طريقهم في صناعاتهم الخاصة ويستمرون في المضي قدمًا خلال هذه الأزمة. من بين أعضاء اللجنة: هيلاري فرانس من براند أسيمبلي ، ميليسا بتلر من ليب بار ، مادلين فريزر من Gemist ، Daina Trout من Health-Ade Kombucha & Lauren Kleinman من Dreamday.

ألقِ نظرة على كيفية قيادة هؤلاء النساء لفرقهن وبناء استراتيجيات رابحة لإخراج أعمالهن من COVID-19 بشكل أقوى مما ذهبن إليه.

محادثة صاخبة مع الرئيس التنفيذي ويسبرر

لم يسحب كاميرون هيرولد (COO Alliance) أي لكمات في عرضه التقديمي. لم يترك مجالًا كبيرًا للأعذار للتوقف عن ممارسة الأعمال التجارية أو الاستمرار في القيام بذلك بنفس الطريقة أثناء فيروس كورونا.

هناك المال في مكان ما ومن وظيفتك أن تجده. إن التمحور في عملك ليس اختيارًا ، إنه آلية للبقاء. هذا هو وقت الفرص ، وحتى الآن ، يمكن للشركات أن تتطلع إلى تعزيز المنافسة من خلال الاستفادة من عمليات الاستحواذ ، وفقًا لما ذكره كاميرون.

Brick & Mortar to Online - كيف أعاد خبير اللياقة البدنية اختراع عمله في 5 أيام

قام كورتيس كريستوفرسون ببناء مشروع تدريب شخصي مزدهر مع موظفين ومواقع من الطوب وقذائف الهاون للمحافظة عليها. لم يُترك أمامه العديد من الخيارات حيث اجتاح فيروس كورونا أمريكا الشمالية مما تسبب في عمليات إغلاق واسعة النطاق أثرت على جوهر أعماله.

كان عليه أن يتصرف بسرعة وإما أن يغلق عمليته حتى يتمكن من إعادة فتح أو وضع خطة عمل من شأنها أن تفتح مصادر جديدة للإيرادات. اختار الأخير.

الاستفادة من الشراكات لبناء مجتمع

لا يقتصر بناء المجتمع على الوصول إلى العملاء فقط. من المهم أن تنظر من حولك إلى الشركات التي تخدم نفس الجمهور ولكن بطرق مختلفة.

يمكن أن يؤدي تطوير العلاقات مع الشركات الأخرى إلى تعزيز ما تقدمه لعملائك. إنه يبني الثقة ، ويعرض الخبرة ، ويمكن أن يوفر فائدة للعملاء.

فريقنا ، بقيادة Ashley Scorpio الخاص بشركة Hawke Media وانضم إليه شركاؤنا من Klaviyo و Postscript و Trustpilot و Vari ، يتعمقون في كيفية الاستفادة من هذه العلاقات ، بما في ذلك كيفية بنائها في غياب المواجهة وجهاً لوجه الاجتماعات.

فهم تغيير السلوك أثناء وبعد COVID

ماذا تفعل عندما تتعطل كل عارضاتك؟ لم يكن هناك وقت مثل هذا التغيير السريع في التاريخ الحديث. لقد توقفت الاقتصادات عمليا.

لمساعدتنا على فهم ما يدور حولنا وكيف سيبدو في المستقبل ، جمعنا بين اثنين من ألمع العقول التي نعرفها ميشيل جرينبيرج (الرئيس التنفيذي لشركة Retina AI) والخبير السلوكي أنكيت شاه (الرئيس التنفيذي لشركة Dopamine).

العادات التي طورها المستهلكون والشركات ببساطة لن تعمل بعد الآن وهي بالفعل في خضم تحول جذري. قد يكون هناك ضوء في نهاية النفق ، لكن الجانب الآخر لن يبدو كما هو بعد أن بدأت قيود فيروس كورونا في التراجع.

كسر الإنترنت: كيفية استخدام TikTok لعلامتك التجارية أثناء COVID-19

ما هي قيمة المؤثر؟ في الوقت الذي يقضي فيه الأشخاص وقتًا أطول وأكثر في استخدام أجهزتهم من أجل التواصل مع العالم الخارجي ، يمكن أن يكون المؤثر عنصرًا حاسمًا في زيادة حركة المرور إلى منتجك وتحقيق المبيعات.

جوش ريتشاردز ومايكل سينزر ووارن لينتز وكريس ساوتيل من TalentXEntertainment تم الاستغناء عنها لمنح جمهور QCon ملخصًا عن كيفية عمل TikTok كلاعب قوي جديد في مساحة وسائل التواصل الاجتماعي ، بما في ذلك كيف يمكن للعلامات التجارية الاستفادة من المؤثرين على المنصة بنجاح.

العمل بنزاهة في خضم أزمة

احتل دان برايس ، الرئيس التنفيذي ومؤسس Gravity Payments عناوين الصحف بسبب نهجه الإيثاري لبناء ثقافة شركة دائمة قائمة على النزاهة. لقد رفع الحد الأدنى للأجور في Gravity Payments إلى 70 ألف دولار سنويًا لكل موظف وظل متمسكًا بقراره منذ ذلك الحين.

في وقت تتضرر فيه الشركات الصغيرة ، يقود دان برايس Gravity Payments بنفس الالتزام لمساعدة الآخرين في الحفاظ على جودة حياتهم. إنهم يفعلون كل ما في وسعهم لمساعدة الشركات الصغيرة التي يعملون معها ، كما أن الموظفين في Gravity Payments قاموا بتخفيضات في الأجور (طواعية!) للتأكد من عدم فرض رسوم على الشركات الصغيرة المتعثرة.

هذه هي الطريقة التي تقود بها بنزاهة مبدئية.

‍

شكرًا لكل من انضم إلينا واستمر في مراجعة هذه الصفحة للحصول على التحديثات الأسبوعية والتعمق في الموضوعات التي غطيناها في مؤتمر Quarantine!