استراتيجيات التوسع: لماذا الاستعانة بمطوري البرامج عن بعد؟

ماذا نعني عند مناقشة استراتيجيات التوسع لتطوير البرامج عن بعد؟ تعني قابلية تطوير الفريق إنشاء عملية لزيادة الإيرادات دون زيادة نفقاتك.

إذا وجدت طرقًا جديدة للنمو بنسبة 25٪ في الإيرادات مع فريقك الحالي أو وظفت مرشحًا إضافيًا واحدًا ، فهذه هي الطريقة التي يمكنك بها توسيع نطاق فريقك.

على سبيل المثال ، لا تعني زيادة الإيرادات بنسبة 25٪ من خلال تعيين ثلاثة موظفين جدد استخدام استراتيجية توسعة فعالة.

لذا ، كيف يمكن أن يساعدك تطوير البرامج عن بُعد في توسيع نطاق عملك وتنميته؟

5 أسباب لتوظيف مطور برامج عن بعد

1. انخفاض تكاليف العمالة

2. الحفاظ على ميزة تنافسية

3. سد الثغرات لاستمرارية المشروع

4. إزالة الحواجز الجغرافية

5. توظيف على الفور

دعنا نتعمق في كل سبب لفهم الأسباب والأسباب التي قد ترغب في توظيف مطور برمجيات فيها على الإطلاق ، ولكن أيضًا شخص يمكنه العمل عن بُعد بشكل كامل.

1. انخفاض تكاليف العمالة

مصدر

ماذا تعني تكاليف التوظيف المنخفضة؟ يمكن أن يساعدك التوظيف عن بُعد في تطوير البرامج في احتواء تكاليفك. لكن النتيجة التي تحصل عليها تعتمد دائمًا على كيفية القيام بذلك.

لا يعني التوظيف حيث تكون تكاليف المعيشة ميسورة التكلفة الوصول إلى العمالة الرخيصة وإنجاز كل شيء. صناعة تكنولوجيا المعلومات هي صناعة تنافسية للغاية ، ويزداد الطلب كل يوم.

لذلك ، بدلاً من الرواتب المنخفضة ، يتيح لك تعيين مطورين عن بُعد تقديم المزيد من العقود والمزايا التنافسية لجذب مواهب أفضل وتحسين نتائج الجودة.

2. الحفاظ على ميزة تنافسية

مصدر

يتغير السوق الرقمي وصناعة تكنولوجيا المعلومات باستمرار. ومن الضروري التميز عن المنافسين لجذب عملاء جدد وزيادة إيراداتك.

يمكن أن يؤدي التعاقد مع مطوري البرامج عن بُعد إلى دعم فريقك في الحفاظ على ميزة تنافسية في مجال تخصصك. يمكنك استهداف مهارات محددة بدلاً من القيام بالعمل لخيارات التوظيف المحلية المحدودة.

على سبيل المثال ، لا يمكن لأي شخص لديه نشاط تجاري إلكتروني الابتعاد دون تجربة مستخدم ممتازة. يمكنك استهداف الوصف الوظيفي الخاص بك عن طريق سرد احتياجات عملك وكيف سيتعاون الموظف الجديد مع الفريق الحالي.

لذلك ، يمكنك توظيف المرشح الذي يناسب احتياجاتك والتركيز على الميزات التي تحتاج إلى تحسينها للتميز عن منافسيك.

3. سد الثغرات لاستمرارية المشروع

مصدر

هناك فائدة أخرى لتوظيف مرشحين عن بعد لديهم مجموعات مهارات محددة. في بعض الأحيان ، تحتاج إلى تعيين إضافي لدعم المهام الجانبية لمشاريع التطوير ، مثل صيانة قواعد البيانات أو التعامل مع طلبات المستهلكين.

يعد اختيار المستقلين حلاً جيدًا ، ولكنه قد يضر بتدفق فريقك إذا كان لدى الشخص ماض آخر مقارنة بفريقك الحالي. لذلك ، يتيح لك التعاقد مع مطور عن بُعد تقديم عدد محدد من الساعات أو المهام المحددة. يعد المطورون عن بُعد كاستراتيجية توسعة خيارًا أكثر عملية لسببين رئيسيين.

أولاً ، يسمح لفريقك الحالي بضبط تدفق الفريق الحالي بناءً على احتياجاتهم وتحقيق أداء أفضل بسرعة.

ثانيًا ، ستدعمك أنت وفريقك في وضع استراتيجيات تعاون فعالة لضمان استمرارية مشروعك وتسريع عملية الإعداد للموظفين في المستقبل.

4. إزالة الحواجز الجغرافية

مصدر

خلال الموجة الأولى من عمليات الإغلاق ، كان على معظم الشركات التحول إلى الترتيبات الموزعة والافتراضية للتعامل مع قيود COVID. بعد الوباء ، لا تزال العديد من التطبيقات الرقمية ، مثل المتاجر عبر الإنترنت أو مراكز خدمة العملاء الموزعة ، قائمة لأنها تعمل على تحسين قدرة الشركات في السوق.

يتيح لك توظيف مطوري البرامج عن بُعد التنافس في السوق بشكل مختلف. على سبيل المثال ، يمكنك تعيين مطورين بناءً على مناطق زمنية مختلفة لضمان خدمة العملاء وصيانة البرامج على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع ، واستهداف مواردك بناءً على احتياجاتك. أو قم بتوسيع مجموعة المواهب الخاصة بك عن طريق تحسين ميزانية التوظيف وتعيين مرشحين ذوي مهارات محددة للوصول إلى مرشحين من الطراز العالمي.

يزيل التوظيف عن بُعد الحواجز الجغرافية لأنه يفتح فرصًا جديدة تسمح لك بإيجاد حلول لاحتواء ميزانيتك وتوظيف المرشحين الموهوبين.

5. توظيف على الفور  

مصدر

سواء كنت بحاجة إلى موظف جديد يعمل في منطقة زمنية مختلفة أو مهارات محددة للتنفيذ العاجل لبرنامجك ، فإن التوظيف عن بُعد هو استراتيجية فعالة للتوسع لتوظيف مرشح موهوب بسرعة.

على عكس التوظيف المحلي ، يتيح لك التوظيف عن بُعد توسيع مجموعة المواهب والوفاء بمتطلبات مشروع تطوير البرامج الخاص بك - خاصةً بدعم من وكالات التوظيف عن بُعد.

المطورين الذين يعملون لحسابهم الخاص عن بعد مقابل. المطورين الداخليين

يعد التوظيف عن بُعد حلاً فعالاً لتوسيع نطاق عملك إذا قمت بذلك بشكل صحيح. يتطلب تعزيز إنتاجية المنظمة وبناء فريق بعيد أكثر من أعضاء الفريق الموهوبين. يتطلب الوقت.

بصفتك مدير فريق أو صاحب عمل ، يجب أن تجعل أعضاء فريقك يعملون معًا ويجدون طرقًا لتحسين مهاراتهم الفردية للحصول على أفضل نتيجة.

دعنا نرى لماذا يعد توسيع نطاق فريقك من خلال التطوير عن بُعد الداخلي طريقة أكثر فاعلية لضمان الاستمرارية في عملك.

تدفق الفريق

يعد توظيف المطورين الداخليين أحد أكثر الاستراتيجيات فعالية لضمان الاستمرارية في سير عملك. يعمل المستقلون عادةً على معجونهم ويتعاملون مع عملاء مختلفين ، مما يجعل من الصعب على فريقك العثور على سير عمل مثمر على المدى الطويل.

مع مطور داخلي ، يمكنك بناء فريق أكثر تعاونًا ووضع أسس للتعيينات المستقبلية.

جودة

يمكن للمطورين الداخليين ضمان جودة أفضل للمخرجات. بعد الانضمام ، سيعرف الموظف الجديد معيار شركتك وسير العمل ووقت التسليم.

على عكس المستقلين ، يمكنك تعليم المطورين الداخليين أساليب شركتك وضمان الجودة والتسليم القياسي لعملك.

وقت

وبالمثل ، يمكن للفريق الداخلي ضمان وقت تسليم ثابت ، وتقليل ميزانيتك وتحسينها بمرور الوقت. غالبًا ما يعمل المستقلون لحساب المزيد من العملاء في وقت واحد ، وفي بعض الأحيان يتعين عليك تعديل تدفقات شركتك وفقًا لجدولها الزمني.

سيساعدك تعيين مطورين داخليين في تسريع عمليات التطوير الخاصة بك ، مع التركيز على تحسين تجربة المستخدم والخدمات بمرور الوقت.

تكاليف الشركة

أخيرًا ، يعني المطورون الداخليون وجود عضو جديد في الفريق. وهو شيء لا يمكنك التقليل من شأنه. عضو الفريق يعمل من أجلك ، وليس من أجل المال.

بالطبع ، نعمل جميعًا على دفع الفواتير. لكن من الجيد أن تعمل لصالح شخص تحبه ومشروع تستمتع به - خاصة مع عقد مناسب وتنافسي وأنظمة مزايا.

الشخص الذي يؤمن بعملك سيكون أكثر التزامًا من شخص معين مؤقتًا. على المدى الطويل ، سيقوم فريق داخلي بتحسين خدمات شركتك بناءً على خبراتهم ، مما يهيئ الأرضية لتوسيع نطاق نمو عملك مع فريق مضغوط.

تنمية الأعمال وتوسيع نطاقها باستخدام المطورين عن بُعد

في الختام ، يعد توظيف مطوري البرامج عن بُعد استراتيجية فعالة لتوسيع نطاق عملك. يمكنك إدارة تدفقك بشكل فعال والوفاء بالمواعيد النهائية مع ضمان إضافة موهوبة إلى فريقك.

الجانب السلبي في التوظيف عن بُعد هو أنك بحاجة إلى استراتيجيات توظيف فعالة لفحص المرشحين وإجراء مقابلات معهم لتحديد أفضلها لفريقك.

لذا ، تأكد من أن لديك أنظمة توظيف مناسبة ودعمًا احترافيًا ، واستعد للعثور على مطور برامج موهوب لتوسيع نطاق شركتك!

المؤلف السيرة الذاتية:

شارون كويفمان هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة DistantJob . توفر هذه الشركة التي تتخذ من مونتريال مقراً لها موظفين عن بُعد وخدمات استشارية قائمة على أفضل الممارسات للشركات التي تسعى إلى تحسين وتوسيع عمليات العمل عن بُعد.