دليل سكرم | 15. المصنوعات سكروم
نشرت: 2022-05-06في مقال اليوم ، سنركز على المصنوعات اليدوية Scrum. سنشرح Product Backlog و Sprint Backlog و Increment. سنقوم أيضًا بالإجابة على السؤال المتعلق بما يستخدمه أعضاء فريق Scrum وأصحاب المصلحة من أجله.
مصنوعات سكروم - جدول المحتويات:
- ما هي المصنوعات سكروم؟
- المنتج Backlog
- سباق المتراكمة
- زيادة راتب
- ملخص
ما هي المصنوعات سكروم؟
ثلاث قطع أثرية من Scrum تعتبر حاسمة بالنسبة لفريق Scrum الفعال. هذان نوعان من Backlogs ، وهما قوائم مهام ، و Increment ، وهو إصدار يحتمل أن يكون جاهزًا للإصدار من منتج تم تحسينه في Sprint معين.
يطلق عليهم بشكل جماعي المصنوعات اليدوية لأن لديهم غرضًا واحدًا. أي لزيادة شفافية المعلومات المتعلقة بالعمل على المنتج.
مع توفر Scrum Artifacts ، يمكن لأي عضو من أعضاء فريق Scrum أو أصحاب المصلحة الحصول على صورة واضحة في أي وقت. هناك سيرون:
- ما المنتج ولأي غرض يتم إنشاؤه
- ما هي المهام المخطط القيام بها
- ما المهام التي يعمل عليها فريق التطوير حاليًا
- ما هي المهام التي تم الانتهاء منها بالفعل
- كيف يبدو الإصدار الحالي من المنتج قيد التشغيل
تصف الأعمال المتراكمة في Scrum المنتج من النواحي الفنية والتجارية على حد سواء. يحتوي الوصف الفني للمنتج الذي أنشأه فريق Scrum على طريقة عمل المنتج ، بالإضافة إلى مقترحات لحلول محددة يتم تنفيذها بواسطة Development Team. يحتوي وصف العمل على قصص المستخدمين التي تجيب على أسئلة مثل:
- ما هو المنتج؟
- ما هي الوظائف التي يجب أن يؤديها المنتج؟
- ما توقعات العميل التي يجب أن يلبيها المنتج؟
وبالتالي ، فإنها تصف الوظائف الجزئية للمنتج من وجهة نظر العميل.
سنخصص منشورات منفصلة لكل Scrum Artifact ، مخصصة لـ Product Backlog و Sprint Backlog و Increment ، على التوالي.
المنتج Backlog
Product Backlog هي قائمة بالمهام التي سيعمل عليها فريق Scrum. يتم التعبير عنها بلغة العمل ، ويغطي نطاقها كامل مدة المشروع.
يعد الحفاظ على Product Backlog وتوافره أمرًا بالغ الأهمية لشفافية عمل فريق Scrum. بفضل هذا المستند ، يعرف فريق التطوير مشكلة العمل التي يعملون على حلها وما هي أولويات العميل. علاوة على ذلك ، يعد Product Backlog علامة إرشادية يمكنك من خلالها دعم نفسك عندما تكتظ بالمهام الصغيرة التي تطمس صورة المشروع بأكمله.
تتعقب Product Backlog تقدم Development Team نحو هدف المنتج. تدار من قبل مالك المنتج ويجب تحديثها بانتظام. بحيث يعطي في أي وقت صورة واضحة للعمل الذي يتعين القيام به.
تم وصف المهام ذات المواعيد النهائية الأقرب في Product Backlog بأكثر الطرق تفصيلاً. المهام ذات المواعيد النهائية الأطول أو المهام الاختيارية لها شكل من أشكال المخطط العام.
سباق المتراكمة
يمكننا التفكير في Sprint Backlog على أنها مشابهة لـ Product Backlog. ومع ذلك ، فإن طريقة وصف المهام ويتغير مقياس الوقت.
أثناء وجود Product Backlog ، كان التركيز على وصف المهام من منظور أصحاب المصلحة ولغة الأعمال ، فإن Sprint Backlog هي مجال المطورين. إنهم مسؤولون عن صيانة وتحديث Sprint Backlog. إنه وصف لعمل الفريق ، لذلك يتم التعبير عنه بلغة فنية. فهو يصف المهام والحلول التفصيلية بينما يخطط المطورون لتنفيذها.
تعمل Sprint Backlog على نطاق زمني يتوافق مع مدة Sprint واحدة ، عادةً من أسبوعين إلى شهر واحد. يسمح بتتبع تقدم فريق التطوير نحو هدف Sprint.
زيادة راتب
محتوى Product Backlog هو وصف تفصيلي لكيفية تحقيق هدف المنتج. محتوى Sprint Backlog هو وصف للمهام التي تؤدي إلى تحقيق هدف Sprint. الزيادة هي مجموع وظائف المنتج الجزئية التي تم تحقيقها في Sprint معينة تمت إضافتها إلى الحالة الحالية للمنتج.
كل زيادة جديدة مبنية على سابقتها. لذلك ، يجب اختبار العمل المنجز بدقة. يتيح لك الاختبار التأكد من أن الحل الجديد لا يتداخل مع الحلول التي تم إنشاؤها سابقًا أو يعطلها. لكي يصبح العمل زيادة ، يجب أن يتم دمجه في الحالة الحالية للمنتج. والنتيجة هي نسخة العمل المحسنة.
بمعنى آخر ، الزيادة هي مجموعة من المهام المنجزة في Sprint واحد والتي تشكل إصدارًا جديدًا يعمل من المنتج. والمعنى التجاري لها موصوف في تعريف الإنجاز. يتم إدخاله في Product Backlog أثناء تخطيط Sprint.
ملخص
عناصر Scrum هي Product Backlog و Sprint Backlog و Increment. أنها توفر لجميع أصحاب المصلحة الوصول إلى المعلومات حول حالة المنتج. تحتوي مصنوعات Scrum على أهداف وغايات فريق Scrum المحددة من الزوايا التجارية والفنية. بالإضافة إلى ذلك ، فهي تحتوي على جميع خصائص إصدار العمل الحالي من المنتج ، والذي يحتمل أن يكون جاهزًا للطرح في السوق.
إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest.
المؤلف: كارولين بيكر
بصفتها مديرة المشروع ، تعد كارولين خبيرة في إيجاد طرق جديدة لتصميم أفضل تدفقات العمل وتحسين العمليات. مهاراتها التنظيمية وقدرتها على العمل تحت ضغط الوقت تجعلها أفضل شخص لتحويل المشاريع المعقدة إلى واقع.
دليل سكروم:
- مسرد للمصطلحات الأساسية والأدوار والمفاهيم
- ما هو سكرم؟
- قيم سكروم
- كيف تنفذ سكرم في شركتك؟
- فريق سكرم - ما هو وكيف يعمل؟
- من هو مالك المنتج؟
- أكثر أخطاء "مالك المنتج" شيوعًا
- من هو سيد سكرم؟
- خصائص سيد سكرم الجيد
- الأخطاء الأكثر شيوعًا في Scrum Master
- ما هي الإحصائيات والمقاييس التي يجب أن يتبعها Scrum Master؟
- التعاون بين مالك المنتج و Scrum Master
- فريق التطوير في سكرم
- أكثر أخطاء المطورين شيوعًا
- القطع الأثرية سكروم
- تحجيم سكروم
- سباق المتراكمة
- ما هو Product Backlog؟
- ما هي قصص المستخدم؟
- إنشاء أفضل قصة مستخدم مع INVEST
- أكثر أخطاء قصة المستخدم شيوعًا
- معايير قبول قصة المستخدم
- التقدير ونقاط القصة في سكرم
- التخطيط للبوكر
- لعبة تقدير الفريق
- تحديد الزيادة
- أحداث سكرم
- ما هو Sprint in Scrum؟
- التزامات فريق Scrum - هدف المنتج ، هدف Sprint وتعريف الإنجاز
- ما هو مخطط Burndown؟
- كيفية إنشاء وتفسير مخطط توقف؟
- مزايا وعيوب مخطط التوقف
- مجالس كانبان في سكرم وسكرومبان
- السرعة في سكرم - سرعة فريق التطوير
- ديلي سكرم
- Sprint Planning
- مراجعة Sprint
- ما هو معرض Sprint Retrospective؟
- الأخطاء الشائعة خلال Sprint Retrospective
- رعاية تراكم المنتج