دليل سكرم | 29. التزام فريق سكرم - هدف المنتج ، هدف Sprint وتعريف الإنجاز
نشرت: 2022-06-17كل قطعة أثرية من Scrum تخلق إلتزامًا معينًا من فريق Scrum. يصف هدف المنتج وهدف Sprint وتعريف الإكمال الحالة المستقبلية للمنتج. إنها نوايا أو التزامات فريق سكرم. ومع ذلك ، فإن كل التزام من فريق Scrum يغطي نطاقًا مختلفًا ومقياسًا زمنيًا.
التزام فريق سكرم - جدول المحتويات:
- مقدمة
- هدف المنتج
- هدف Sprint
- تعريف الإنجاز
- ملخص
مقدمة
لم تتم إضافة هدف المنتج إلى دليل Scrum الرسمي حتى إصدار 2020 الخاص به. يتم تعريفه هناك على أنه التزام فريق Scrum بالشكل النهائي للمنتج. يتم إجراؤه بواسطة فريق Scrum ويتم كتابته في Product Backlog.
وبالتالي انضم Product Goal إلى الأهداف الموجودة سابقًا في Scrum: هدف Sprint ، والذي يدور حول Sprint Backlog ، وتعريف الإكمال ، وهو التزام فريق Scrum بتسليم الزيادة وفقًا للإرشادات المتفق عليها.
لذلك قرر مبتكرو Scrum إجراء الروابط التالية:
تم تصميم الالتزام لتقوية تركيز فريق Scrum. إنه يوفر للفريق هدفًا واضحًا وأفقًا للمشروع بأكمله ، و Sprint واحد ، وزيادة.
يجب أن يضعوا جميعًا في الاعتبار رؤية المنتج والهدف الاستراتيجي طويل المدى. الرؤية ليست التزامًا من فريق سكرم ، بل هي أفق لكل تطلعاته. إنه يساعد في صياغة الأهداف وفقًا لذلك. يمكن صياغتها على النحو التالي:
رؤية المنتج: أن نصبح الشركة الرائدة عالميًا في التجارة والخدمات السحرية.
في النص أدناه ، ستشير أمثلة الأهداف الفرعية إلى هذا المثال من رؤية المنتج.
هدف المنتج
هدف المنتج هو وصف للمنتج المستقبلي الذي يعمل عليه فريق Scrum من بداية المشروع إلى نهايته. مسار تحقيق هدف المنتج مكتوب في Product Backlog.
يمكن لفريق Scrum أن يفعل هدف منتج واحد فقط فى كل مرة. لتغييره ، يجب على فريق Scrum إما إكماله أو التخلي عنه.
تعتمد الصياغة الجيدة لهدف المنتج على الصناعة التي يعمل فيها فريق Scrum. ولكن في جميع الحالات ، يجب أن يكون الهدف مقنعًا ومعبرًا عنه بوضوح وذا صلة. بمعنى آخر ، يجب أن يصف الإنجاز الرئيسي الذي يجعل رؤية المنتج أقرب إلى التحقيق.
يمكن أن يكون ، على سبيل المثال:
هدف المنتج 1: فتح أول متجر إلكتروني في العالم للإكسسوارات السحرية.
هدف المنتج 2: إنشاء خدمة مكنسة طائرة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.
هدف Sprint
هدف Sprint هو وصف للعمل الذي سيتم إنجازه في Sprint. يتم التعبير عنه في شكل هدف العمل لضمان الاتساق في عمل فريق التطوير. وأيضًا زيادة التركيز - إحدى القيم الأساسية لـ Scrum.
يمكن تقسيم إكمال هدف المنتج 1 الذي اقترحناه أعلاه إلى أهداف Sprint التالية:
هدف Sprint 1.1: إجراء مسح السوق للسحرة للطلب على الملحقات السحرية
هدف Sprint 1.2: تجميع قائمة بالموردين وتوافر المنتج
هدف Sprint 1.3: إنشاء موقع متجر على شبكة الإنترنت
بينما بالنسبة للهدف 2 من المنتج ، يمكن أن تبدو أهداف Sprint كما يلي:
هدف Sprint 2.1: البحث عن موقع مناسب لنقطة الخدمة الأولى
هدف Sprint 2.2: إجراء تعيين فني الخدمة
هدف Sprint 2.3: إطلاق حملة تسويقية محلية
يتم تحديد كل هدف من أهداف Sprint ومناقشته بواسطة فريق Scrum أثناء تخطيط Sprint ، والذي نناقشه بالتفصيل في هذه المقالة. لا يمكن إكمال حدث Sprint Planning بدون تحديد هدف Sprint التالي.
تعريف الإنجاز
تعريف الإنجاز هو التزام تفصيلي آخر قام به فريق سكرم. على عكس أهداف المنتج وسبرينت ، فهو رسمي بحكم التعريف.
يتكون عادةً من قائمة معايير الجودة التي يجب أن يستوفيها المنتج حتى يتم اعتبار الزيادة منتهية. بفضل تعريف الإكمال ، يمكن لأعضاء فريق Scrum وكل صاحب مصلحة أن يروا بسهولة التغييرات والتحسينات التي تم إجراؤها على المنتج من خلال زيادة معينة.
بالنسبة لهدف Sprint 1.1: مسح سوق السحرة للطلب على الملحقات السحرية ، يمكن أن يكون معيار الزيادة هو: تجميع نتائج مسح السحراء النشطين في المنتدى السحري. يمكن أن يكون تعريف استكمال هذه الزيادة كما يلي:
تعريف الإنجاز التزايدي 1.1:
- أعطى كل من السحرة إجابات شاملة على الأسئلة
- 80٪ على الأقل من السحرة نشيطون
- تم إدخال نتائج الدراسة في قاعدة بيانات Magic bullet
يمكن أن يشير تعريف الإكمال أيضًا إلى معايير الجودة المحددة من قبل المنظمة. ثم لا يتم تعيينه بحرية من قبل فريق Scrum. يتم تعيين الحد الأدنى من متطلباتها من خلال المتطلبات الخارجية للمنظمة.
ومع ذلك ، يختلف تعريف الإكمال عن معايير القبول التي كتبنا عنها في النص الموجود في قصص المستخدمين. بالإشارة إلى مثال تعريف الإنجاز 1.1 ، يمكن صياغة معايير القبول على النحو التالي:
معيار القبول 1.1:
- قدر النسبة المئوية للسحرة الذين يرغبون في استخدام متجر على الإنترنت
- التعرف على الملحقات الأكثر شيوعًا فيما بينها
- حدد الميزانية التي يمتلكها عملاؤك المحتملون
وبالتالي ، يشير معيار القبول إلى أداء المهمة كما يراها العميل.
التزام فريق سكرم - ملخص
التزامات فريق Scrum هي هدف المنتج ، هدف Sprint ، وتعريف الإكمال. هذه تمكن فريق Scrum من الاستمرار في التركيز أثناء العمل على المهام التفصيلية. إنها تسمح لفريق Scrum بالإجابة على السؤال حول ماهية الإنجاز الرئيسي من منظور Product Backlog و Sprint Backlog و Increment.
إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest.
المؤلف: كارولين بيكر
بصفتها مديرة المشروع ، تعد كارولين خبيرة في إيجاد طرق جديدة لتصميم أفضل تدفقات العمل وتحسين العمليات. مهاراتها التنظيمية وقدرتها على العمل تحت ضغط الوقت تجعلها أفضل شخص لتحويل المشاريع المعقدة إلى واقع.
دليل سكروم:
- مسرد للمصطلحات الأساسية والأدوار والمفاهيم
- ما هو سكرم؟
- قيم سكروم
- كيف تنفذ سكرم في شركتك؟
- فريق سكرم - ما هو وكيف يعمل؟
- من هو مالك المنتج؟
- أكثر أخطاء "مالك المنتج" شيوعًا
- من هو سيد سكرم؟
- خصائص سيد سكرم الجيد
- الأخطاء الأكثر شيوعًا في Scrum Master
- ما هي الإحصائيات والمقاييس التي يجب أن يتبعها Scrum Master؟
- التعاون بين مالك المنتج و Scrum Master
- فريق التطوير في سكرم
- أكثر أخطاء المطورين شيوعًا
- القطع الأثرية سكروم
- تحجيم سكروم
- سباق المتراكمة
- ما هو Product Backlog؟
- ما هي قصص المستخدم؟
- إنشاء أفضل قصة مستخدم مع INVEST
- أكثر أخطاء قصة المستخدم شيوعًا
- معايير قبول قصة المستخدم
- التقدير ونقاط القصة في سكرم
- التخطيط للبوكر
- لعبة تقدير الفريق
- تحديد الزيادة
- أحداث سكرم
- ما هو Sprint in Scrum؟
- التزامات فريق Scrum - هدف المنتج ، هدف Sprint وتعريف الإنجاز
- ما هو مخطط Burndown؟
- كيفية إنشاء وتفسير مخطط توقف؟
- مزايا وعيوب مخطط التوقف
- مجالس كانبان في سكرم وسكرومبان
- السرعة في سكرم - سرعة فريق التطوير
- ديلي سكرم
- Sprint Planning
- مراجعة Sprint
- ما هو معرض Sprint Retrospective؟
- الأخطاء الشائعة خلال Sprint Retrospective
- رعاية تراكم المنتج