دليل سكرم | 5. فريق سكرم - ما هو وكيف يعمل؟

فريق Scrum هو فريق يعمل وفقًا لمبادئ Scrum. أهم ميزة لها هي عدم وجود التسلسل الهرمي الداخلي. بمجرد الاتفاق على هدف ونطاق المهام التي يتعين القيام بها في Sprint ، يأخذ أعضاء الفريق زمام المبادرة. من تلك اللحظة فصاعدًا ، يتخذون قراراتهم الخاصة بشأن من وكيف ومتى سيفعل ماذا. كيف يعمل فريق الإدارة الذاتية هذا؟

فريق سكرم - جدول المحتويات:

1. فريق سكرم - التعريف والمهام
2. تكوين
3. عملية فريق سكرم
4. ملخص

فريق سكرم - التعريف والمهام

إن فريق Scrum ككل مسئول عن أفعاله. لذلك ، يجب أن تتمتع بالسلطة لإدارة عملها. هذا مهم بشكل خاص في المنظمات الأكبر. إذا كان على الفريق العمل وفقًا لمبادئ Scrum ، فلا يمكن إزعاج إيقاع وطريقة أنشطته من الخارج. لكن بالطبع ، داخل فريق Scrum ، كل شخص لديه مسؤوليات محددة.

تتمثل المهمة الرئيسية للفريق بأكمله في العمل على تحقيق هدف المنتج. ينتشر تحقيق هذا الهدف في سباقات قصيرة. في كل Sprint ، يقوم فريق Scrum ببناء جزء عمل جديد من المشروع ، وهو Increment. يتم تحديد المهام الصغيرة التي يقوم بها الفريق بشكل جيد داخل Sprint وتوزيعها بين أعضاء الفريق.

تكوين

عادة ، لا يتألف فريق Scrum من أكثر من عشرة أشخاص. يجب أن يشمل المهنيين المنفتحين الذين تكمل كفاءاتهم بعضهم البعض. يتغير تكوين فريق التطوير بناءً على المشروع الجاري. ومع ذلك ، هناك دائمًا شخصيتان رئيسيتان: Product Owner و Scrum Master. سنخصص لهم إدخالات منفصلة في المقالات التالية ، لذلك سنقوم هنا بإيجاز فقط بأهميتها بالنسبة للفريق.

مالك المنتج

مالك المنتج هو عضو فريق متساوٍ في التسلسل الهرمي. ومع ذلك ، فهي الشخصية الرئيسية في أن تصبح صوت العميل في فريق Scrum. من خلال القيام بذلك ، يمكن للفريق سد الفجوة بين المنتج والعميل وكذلك تطوير وتحسين جودة التسليم باستمرار. يضع مالكو المنتجات أيضًا أولويات لعمل الفريق. ينعكس هذا في كل من هدف المنتج ومحتوى Product Backlog.

إن مالك المنتج هو الذي يجيب على الأسئلة المتعلقة بالمنتج التي طرحها أعضاء الفريق الآخرون من منظور العميل. كما يتأكد أيضًا من أن اتجاه وهدف فريق التطوير واضحان أنهم يقبلون العمل الذي قام به المطورون. والموافقة على نقل النتيجة للعميل.

سيد سكرم

يساعد Scrum Master جميع أعضاء فريق Developers على فهم نظرية وممارسة Scrum ، ويعمل كوسيط. غالبًا ما يكونون في نفس الوقت أعضاء في فريق التطوير ودعم مالك المنتج. ومع ذلك ، فإن Scrum Master هو المسؤول الوحيد عن عمل الفريق وعملياته وفقًا لمبادئ Scrum.

يجب أن يراقبوا الفريق ، ليصبحوا قائدين ومدربين. يركز برنامج Scrum Masters على مراقبة أوجه القصور وتنفيذ الترقيات والإصلاحات. بالإضافة إلى ذلك ، يقوم Scrum Masters بمراقبة كفاءة وفعالية عمل المطورين.

المطورين

المطورين هم جميع أعضاء الفريق الذين ليسوا مالكي المنتجات أو Scrum Masters. لا ينبغي أن يربك الاسم - فالأمر لا يتعلق فقط بالمبرمجين. يمكن أن يكون المطورون أشخاصًا لديهم مهارات ومسؤوليات مختلفة جدًا.

المطورون مسؤولون عن تخطيط مهامهم ، أي إنشاء خطة Sprint الواردة في Sprint Backlog. وأيضًا العمل اليومي لتطوير المنتج من أجل إنتاج زيادة (زيادة) مفيدة في كل Sprint وفقًا لتعريف الإنجاز.

عملية فريق سكرم

إن فريق Scrum متعدد التخصصات بطبيعته. هذا لا يعني ، بالطبع ، أن كل شخص يمكنه أداء كل مهمة محددة قبل فريق Scrum. يتمتع أعضاؤها معًا بجميع المهارات اللازمة لأداء المهمة وإدارة عملهم.

لهذا السبب من المهم بناء الثقة بين الناس في فريق سكرم. وأيضًا بناء ثقة المنظمة في فريق Scrum ككل ومنحه الاستقلالية. وهذا ما يحفز أعضائها على القيام بمهام أكثر صعوبة ، تتجاوز مسؤولياتهم اليومية.

لا يساعد تعدد التخصصات فقط في جعل الفريق أكثر إنتاجية. كما أنه يجعل المهنيين من مختلف التخصصات يعملون كفريق سكرم قادرين على مساعدة بعضهم البعض في إكمال المهام المحددة للفريق ، واستكمال مهاراتهم.

هذا يتطلب مهارة العمل معا. علاوة على ذلك ، يجب أن يمتلك كل عضو في الفريق معرفة عامة بما يفعله كل شخص. بهذه الطريقة ، يعرف المشاركون في Scrum Team من يلجأون إليه للحصول على مساعدة الخبراء إذا كانت لديهم مشكلة في مهمة ما.

ملخص

باختصار ، فريق Scrum هو فريق يتكون من Product Owner و Scrum Master و Developers. وتتمثل مهمتها الرئيسية في تحقيق هدف المنتج من خلال إنتاج زيادات قيمة في كل Sprint. فريق سكرم هو مجموعة متعددة التخصصات من المهنيين تدار من الداخل. تكمل كفاءات أعضاء الفريق وتعزز بعضها البعض من خلال المساعدة المتبادلة وردود الفعل المتكررة والالتزام.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Linkedin و Twitter.

المؤلف: كارولين بيكر

بصفتها مديرة المشروع ، تعد كارولين خبيرة في إيجاد طرق جديدة لتصميم أفضل تدفقات العمل وتحسين العمليات. مهاراتها التنظيمية وقدرتها على العمل تحت ضغط الوقت تجعلها أفضل شخص لتحويل المشاريع المعقدة إلى واقع.

مشاهدة جميع المشاركات

دليل سكروم:

1. مسرد للمصطلحات الأساسية والأدوار والمفاهيم
2. ما هو سكرم؟
3. قيم سكروم
4. كيف تنفذ سكرم في شركتك؟
5. فريق سكرم - ما هو وكيف يعمل؟
6. من هو مالك المنتج؟
7. أكثر أخطاء "مالك المنتج" شيوعًا
8. من هو سيد سكرم؟
9. خصائص سيد سكرم الجيد
10. الأخطاء الأكثر شيوعًا في Scrum Master
11. ما هي الإحصائيات والمقاييس التي يجب أن يتبعها Scrum Master؟
12. التعاون بين مالك المنتج و Scrum Master
13. فريق التطوير في سكرم
14. أكثر أخطاء المطورين شيوعًا
15. القطع الأثرية سكروم
16. تحجيم سكروم
17. سباق المتراكمة
18. ما هو Product Backlog؟
19. ما هي قصص المستخدم؟
20. إنشاء أفضل قصة مستخدم مع INVEST
21. أكثر أخطاء قصة المستخدم شيوعًا
22. معايير قبول قصة المستخدم
23. التقدير ونقاط القصة في سكرم
24. التخطيط للبوكر
25. لعبة تقدير الفريق
26. تحديد الزيادة
27. أحداث سكرم
28. ما هو Sprint in Scrum؟
29. التزامات فريق Scrum - هدف المنتج ، هدف Sprint وتعريف الإنجاز
30. ما هو مخطط Burndown؟
31. كيفية إنشاء وتفسير مخطط توقف؟
32. مزايا وعيوب مخطط التوقف
33. مجالس كانبان في سكرم وسكرومبان
34. السرعة في سكرم - سرعة فريق التطوير
35. ديلي سكرم
36. Sprint Planning
37. مراجعة Sprint
38. ما هو معرض Sprint Retrospective؟
39. الأخطاء الشائعة خلال Sprint Retrospective
40. رعاية تراكم المنتج