دليل سكرم | 3. قيم سكروم

Scrum هي طريقة تهدف إلى تحسين العمل الجماعي. فهو لا يجيب فقط على السؤال المتعلق بكيفية تنظيم عمل أعضاء فريق سكرم ، بل يحدد أيضًا كيف يجب أن يتعاملوا مع العمل ومع بعضهم البعض. تم وصف المبادئ التوجيهية وتفاصيل هذا الأخير على أنها قيم Scrum وستركز مقالة اليوم بالضبط على هذا الأمر.

5 قيم مفتاح سكروم - محتويات نظام تشغيل الجدول:

1. قيم سكروم
2. التزام
3. ركز
4. الانفتاح
5. احترام
6. شجاعة
7. ملخص

قيم سكروم

الآن ، عندما نتعرف على مصطلحات Scrum الأساسية ونعرف طريقة Scrum ، يمكننا المضي قدمًا ومعرفة شيء ما عن قيم Scrum. لم تكن قيم سكروم موجودة دائمًا في دليل سكروم الرسمي. تمت إضافتها بناءً على طلب المستخدم إلى الإصدار المنشور في عام 2016. في مقال اليوم ، سنصف قيم Scrum واحدة تلو الأخرى ، وهي:

• التزام
• ركز
• الانفتاح
• احترام
• شجاعة

يتبع تحديث دليل سكروم مبدأ التجريبية. وهذا يعني أنه تم بناء على تجارب الفرق التي تقوم بتنفيذ Scrum. اتضح أنه حتى التقيد الصارم بسير عمل Scrum لم يتسبب دائمًا في تغييرات إيجابية في الفرق. كان الغرض من تقديم قيم سكرم هو تحديد النهج الصحيح بوضوح لتعزيز تنفيذ مبادئ سكروم.

التزام

القيمة الأولى التي يقوم عليها التنفيذ السليم لـ Scrum هي الالتزام بالعمل. يجب أن يلتزم فريق التطوير الموجه نحو Scrum بهدف Sprint وهدف المنتج.

ولكن الأهم من ذلك هو التزام كل مطور على حدة. إنه لا يوفر فقط جهدًا نشطًا لحل المشكلات التي تنشأ في سياق الواجبات اليومية. ويشمل أيضًا الاستعداد لدعم الأعضاء الآخرين في Development Team عندما يحتاجون إليه.

ركز

إذا كان كل مطور يركز على المهام الفرعية مع الالتزام الكامل ، فقد يكون من السهل إغفال هدف المنتج الرئيسي وحتى هدف Sprint ، الذي نكتب عنه بالتفصيل هنا. نتيجة لذلك ، فإن الزيادة الناتجة في Sprint سوف تكون غير مكتملة. لذلك ، فإن التركيز على Sprint Goal ضروري للغاية من منظور الفريق.

لا يعمل التركيز على تحسين مستوى المهام التي يقوم بها المطورين الفرديين فحسب ، بل يعمل أيضًا على تحسين نتائجهم لتحقيق هدف Sprint. وبالتالي ، تتحقق قيمة العمل: يتيح سير عمل Scrum Team إنشاء وتطوير وظائف المنتج.

الانفتاح

يختلف النهج الرشيق عن النهج التقليدي في المقام الأول في انفتاحه على التغيير. هذا هو السبب في أنها كانت من بين القيم الرئيسية لـ Scrum. يستفيد كل من فريق سكرم وأصحاب المصلحة من خلال تنمية قيمة الانفتاح في عملهم.

يمكن أن يشير التباين المعني إلى العديد من مجالات المشروع ، على سبيل المثال:

• الحد من نطاق المشروع
• إعادة تعريف وظائف المنتج
• إعادة تنظيم المهام التي يؤديها فريق سكرم لتحسين الكفاءة

يمكن أن تنتج التغييرات عن قرارات أصحاب المصلحة أو قيود العمل أو التقنية. الانفتاح في مواجهة التغيير مدعوم بالشفافية ، وهي إحدى ركائز التجريبية في سكرم. بفضل الشفافية ، يعرف أعضاء فريق Scrum وأصحاب المصلحة نتيجة التغيير وأين يمكن أن يؤدي.

احترام

أعضاء فريق سكرم هم أفراد مستقلون ومتساوون. المطورون ، Scrum Master و Product Owner مهنيون يعاملون بعضهم البعض باحترام. يجب ألا يكون هناك مجال للتسلسل الهرمي في فريق Scrum.

يعمل الاحترام أيضًا على توفير الرفاهية النفسية. هذا ينطبق بشكل خاص على أعضاء فريق التطوير. من خلال إظهار الاحترام لبعضهم البعض ، يمكنهم التجربة بحرية وعدم الخوف من ارتكاب الأخطاء ، والتي تعد جزءًا ضروريًا من عملية الابتكار وتؤدي إلى تحسين أداء فريق Scrum.

شجاعة

تعد الشجاعة في حل المشكلات ، إلى جانب الاحترام ، شرطًا أساسيًا للتجربة الناجحة. كما أنه يجعل فريق سكرم ، عند مواجهة مهام صعبة ، يكرر محاولات حلها ، حتى الحصول على نتيجة مرضية.

إن الشجاعة في اقتراح الحلول التجارية والتقنية والشخصية يساعد على تحقيق إمكانات الابتكار الكامنة في Scrum. الشجاعة هي أيضًا أساس الإدارة الذاتية لفريق Scrum ، والذي يتحمل المسؤولية الكاملة عن عواقب القرارات التي يتخذها أعضاء الفريق.

قيم سكروم - ملخص

في جوهر سكرم خمس قيم: الشجاعة والاحترام والانفتاح والتركيز والالتزام. يحددون جميعًا مجالات مهمة لنهج العمل الجماعي. ولكن من الضروري أيضًا أن يكونوا حاضرين في العقليات الفردية لأعضاء فريق سكرم. تساهم رعاية قيم سكرم في تحسين العمل الجماعي وتحسين رضا أعضاء الفريق عن مهامهم.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و Linkedin.

المؤلف: كارولين بيكر

بصفتها مديرة المشروع ، تعد كارولين خبيرة في إيجاد طرق جديدة لتصميم أفضل تدفقات العمل وتحسين العمليات. مهاراتها التنظيمية وقدرتها على العمل تحت ضغط الوقت تجعلها أفضل شخص لتحويل المشاريع المعقدة إلى واقع.

مشاهدة جميع المشاركات

دليل سكروم:

1. مسرد للمصطلحات الأساسية والأدوار والمفاهيم
2. ما هو سكرم؟
3. قيم سكروم
4. كيف تنفذ سكرم في شركتك؟
5. فريق سكرم - ما هو وكيف يعمل؟
6. من هو مالك المنتج؟
7. أكثر أخطاء "مالك المنتج" شيوعًا
8. من هو سيد سكرم؟
9. خصائص سيد سكرم الجيد
10. الأخطاء الأكثر شيوعًا في Scrum Master
11. ما هي الإحصائيات والمقاييس التي يجب أن يتبعها Scrum Master؟
12. التعاون بين مالك المنتج و Scrum Master
13. فريق التطوير في سكرم
14. أكثر أخطاء المطورين شيوعًا
15. القطع الأثرية سكروم
16. تحجيم سكروم
17. سباق المتراكمة
18. ما هو Product Backlog؟
19. ما هي قصص المستخدم؟
20. إنشاء أفضل قصة مستخدم مع INVEST
21. أكثر أخطاء قصة المستخدم شيوعًا
22. معايير قبول قصة المستخدم
23. التقدير ونقاط القصة في سكرم
24. التخطيط للبوكر
25. لعبة تقدير الفريق
26. تحديد الزيادة
27. أحداث سكرم
28. ما هو Sprint in Scrum؟
29. التزامات فريق Scrum - هدف المنتج ، هدف Sprint وتعريف الإنجاز
30. ما هو مخطط Burndown؟
31. كيفية إنشاء وتفسير مخطط توقف؟
32. مزايا وعيوب مخطط التوقف
33. مجالس كانبان في سكرم وسكرومبان
34. السرعة في سكرم - سرعة فريق التطوير
35. ديلي سكرم
36. Sprint Planning
37. مراجعة Sprint
38. ما هو معرض Sprint Retrospective؟
39. الأخطاء الشائعة خلال Sprint Retrospective
40. رعاية تراكم المنتج