كيف تبدأ شركة تقنية في تسع خطوات

التكنولوجيا جزء أساسي من عالمنا. بدونها ، نكون على وشك الضياع. الشيء المثير للاهتمام هو أن تعطشنا للابتكار والحلول الجديدة لم يتضاءل على الإطلاق. علاوة على ذلك ، أصبح الناس الآن أكثر انفتاحًا على استكشاف جميع أنواع التقنيات الجديدة. بالطبع ، أدى هذا بالعديد من رواد الأعمال إلى السير في طريق بدء مشاريعهم التقنية الخاصة. بعد كل شيء ، بدأ اتجاه الشركات الناشئة الصغيرة التي تخلق حلولًا مذهلة على هذا النحو.

على الرغم من أن قصصًا مثل إنشاء Facebook و Uber يمكن أن تكون مصدر إلهام ، علينا أن نذكر أنفسنا بأن مثل هذه القصص الخيالية هي الاستثناء وليس القاعدة. لهذا السبب أنشأنا هذه المقالة ، لتزويد مالكي شركات التكنولوجيا الطموحين بجميع الخطوات البسيطة التي يحتاجون إلى اتباعها لتجنب كل التحديات التي من المحتمل أن يواجهوها عند إنشاء شركتهم الخاصة.

كيف تبدأ شركة تقنية - تسع خطوات أساسية

"كيف تبدأ شركة تكنولوجيا"

لا توجد طريقة واحدة مثالية. تميل شركات التكنولوجيا إلى أن تكون مختلفة. يولد البعض من فكرة عظيمة أن شخصًا ما في يوم من الأيام ، في حين أن البعض الآخر هو نتاج العمل الجاد والبحث الدؤوب. بغض النظر عن كيفية تأسيس الشركة الناشئة ، لا يزال عمرها الافتراضي يعتمد بشكل كبير على كيفية التخطيط لتطويرها وإدارتها بعد ذلك.

مع ذلك ، لنكن واضحين بشأن شيء واحد: لا توجد صيغة مثالية ، ولا مسار سحري ، ولا يوجد حل واحد يناسب الجميع ، لذلك لا تتوقع أن تجد ذلك في الخطوات أدناه. بدلاً من ذلك ، ما نقدمه لك هو إرشادات مهمة ستقودك في رحلتك لتصبح المالك الناجح لشركة تكنولوجيا.

فكر في سبب رغبتك في البدء

أول شيء عليك القيام به هو التفكير في سبب رغبتك في إنشاء شركة تقنية. هل هذا هو الخيار الأفضل لك؟ هل هو شغفك؟ هل لديك فكرة عمل مثيرة تريد متابعتها؟

وجود سبب حيوي. إنه ليس مهمًا بالنسبة لك فقط ، لأنه سيمر بك في الأوقات الصعبة ، ولكنه مهم أيضًا لعلامتك التجارية. من أسهل الطرق للتأكد من أن شركتك ستصمد أمام اختبار الزمن أن يكون لديك هدف.

حدد الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق

قد تتساءل ما هو الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق. إنها في الأساس الوظيفة الأساسية للمنتج الذي تريد تقديمه. يجب أن يحتوي الحد الأدنى من منتجك القابل للتطبيق على جميع الميزات الأساسية التي تحتاجها لحل المشكلة التي تم تصميمها للعمل من أجلها.

لنأخذ الشمعة كمثال. ميزتها الأساسية هي إلقاء الضوء على أي مكان مظلم. ولكن مع تقدم الابتكار ، توقفنا عن استخدام الشموع ، وبدلاً من ذلك ، انتقلنا إلى مصابيح LED ، وهي أكثر قوة ، وتدوم لفترة أطول وتعمل بشكل أفضل.

تحقق من الحد الأدنى من منتجك القابل للتطبيق (MVP)

هناك العديد من الطرق المختلفة للتحقق من صحة MVP الخاص بك. كما ذكرنا أعلاه ، تحتاج أولاً إلى التأكد من أن المنتج يحل مشكلة معينة وأنه يجعل حياة الناس أسهل. كلا هذين العاملين أساسيان في تحديد قيمة المنتج الذي تريد تقديمه.

هناك طريقة أخرى للتحقق مما إذا كان MVP الخاص بك يستحق ذلك أم لا ، وهي العثور على إجابات لهذه الأسئلة:

• لماذا سيرغب الناس في دفع ثمن المنتج؟
• لماذا سيرغب المستثمرون في تمويل إنشائها؟
• هل ستكون قادرًا على جني الأرباح منه؟
• هل هناك منافسون يقدمون منتجًا مشابهًا أو يقدمون حلولًا لنفس المشكلة؟

إذا كنت ترى أن إجاباتك صلبة ، فيمكنك الانتقال إلى الخطوة رقم أربعة.

ضع في اعتبارك المنافسة

غالبًا ما يفكر الناس في المنافسة على أنها شيء سلبي. ومع ذلك ، فإنهم يميلون إلى تفويت حقيقة أن وجود منافسين أمر حيوي لبناء شركة تقنية ناشئة. فهو لا يساعدك فقط في التحقق من صحة منتجك ، ولكنه يساعدك أيضًا في تحديد حجم السوق والطلب على إنشائك.

يمكنك أيضًا استخدام أخطاء المنافسين كدروس قيمة لما لا يجب فعله.

فهم سير العمل الأساسي لأي عمل

قد تكون خبيرًا في التكنولوجيا للغاية ، لكن ذلك لن يساعدك في إدارة الأعمال. جزء من صخب كونك رائد أعمال هو تعلم كيفية إدارة شركتك بفعالية. يعد إنشاء سير العمل الأساسي طريقة سريعة لإنجاز المهام. يمكنك استخدامه لتعيين المهام لأشخاص مختلفين ثم تتبع ما إذا كانوا قد أنجزوا أم لا.

مع مرور الوقت ، ستتمكن من العثور على سير عمل يناسب مؤسستك والأشخاص الذين تعمل معهم. لكن ضع في اعتبارك أن الأمر سيستغرق أكثر من شهر أو شهرين قبل أن يحدث ذلك.

ضع خطة في جميع الأوقات

تأكد من أن لديك دائمًا خطة ، حتى الخطة ب إن أمكن. قد تسوء الأمور في أي منعطف ، ومن الأهمية بمكان أن يكون لديك شيء ترجع إليه.

تعرف على السوق الخاص بك

إن فهم السوق والصناعة الخاصة بك أمر بالغ الأهمية. بدون هذه المعرفة ، تريد أن تكون قادرًا على تسويق علامتك التجارية ومنتجاتها بنجاح. من أجل الحصول على معرفة حقيقية ، نصيحتنا هي البدء في التفاعل مع الأشخاص الذين ساروا بالفعل على طريق إنشاء شركة تكنولوجيا.

كن مستعدًا للقتال ضد الشدائد

لن تكون هذه الرحلة سهلة ، وعليك أن تكون مستعدًا لتحمل قدر كبير من المحن. من الجيد أن يكون لديك شخص يسرد جميع مخاطر كل قرار حاسم ويدير هذه المخاطر. هذه هي الطريقة التي ستتمكن من خلالها من التعافي من الفشل بسرعة ، كما ستساعدك أيضًا على مواكبة الوتيرة وعدم فقدان التركيز.

وظف أفضل أعضاء الفريق الذين يمكنك العثور عليهم

ربما سمعت هذا من قبل ، لكن وجود فريق رائع أمر حيوي. يعد العثور على مطورين رائعين هو الخطوة الأولى الحاسمة في العملية. ولكن بعد أن يكون لديك ذلك في الحقيبة ، عليك التركيز على الركائز الثلاث الأخرى للعمل: التسويق والمحاسبة والعمليات. سيضمن وجود أعضاء فريق قويين في كل قسم أن الشركة تعمل بسلاسة وأنها قادرة على اجتياز فترات صعبة.

مع ذلك ، فإن العثور على موظفين رائعين ليس بالمهمة السهلة ، ونصيحتنا أن نولي اهتمامًا خاصًا طوال عملية التوظيف بأكملها. هذه هي الطريقة الوحيدة للتأكد من أنك عثرت على أفضل الأشخاص للعمل معهم.

افكار اخيرة

عندما يسألنا الأشخاص عن كيفية بدء شركة تكنولوجيا ، نجد دائمًا صعوبة في إعطاء إجابة قصيرة. هذا هو المكان الذي تأتي فيه هذه المقالة في متناول اليد. نأمل أن تشير إليه عندما تتساءل من أين تبدأ أو كيف تستمر في التقدم للأمام.