تطوير الشركات الناشئة: كيف تعد شركتك الناشئة للمستقبل؟

بدء التشغيل هو عمل المستقبل. إنه موجه نحو التطوير المستمر والمنهجي ويستند إلى الابتكارات. لا مكان للكثير من الاستقرار والاستقرار. لاختراق الاتجاه السائد ، يجب أن يكون هناك دافع للنمو المربح. يعد إطلاق منتج جديد في السوق حدثًا جديرًا بالملاحظة ، ولكن بعد تلك اللحظة يجب ألا تتوقف الشركة الناشئة. هذه خطوة صغيرة نسبيًا في صراع محتمل لعدة سنوات مليء بالتقلبات. في هذه المقالة ، سنجيب عن ماهية تطوير الشركات الناشئة وكيفية إعداد شركة ناشئة للمستقبل.

تطوير بدء التشغيل - جدول المحتويات:

1. تطوير بدء التشغيل - استشراف المستقبل
2. لماذا لا تنقر كل شركة ناشئة؟
3. خذ بعض الوقت للتحدث مع المستلم
4. كيف تطور شركة ناشئة من الصفر؟
5. لدي فكرة لبدء التشغيل ، ماذا بعد؟ تحليل تنافسي
6. احصل على فريق من المحترفين
7. الأسئلة الرئيسية - تطوير الشركات الناشئة

تطوير بدء التشغيل - استشراف المستقبل

مثل أي التزام جاد طويل الأمد في الحياة ، يتطلب بناء شركة ناشئة التخطيط والإعداد. يستغرق الأمر أحيانًا شهورًا أو سنوات أو حتى عقودًا طويلة لتطوير فكرة عمل. في البداية ، عندما يكون هناك مخطط فقط ، يحتاج المرء إلى صبر كبير وتركيز عميق وأقصى قدر من الحذر. بعد كل شيء ، لم يتم بناء روما في يوم واحد.

يتساءل الكثير من الناس: لدي فكرة عن شركة ناشئة - وماذا بعد؟ ألا يمكن أن تكون الفكرة نفسها كافية؟ لماذا تحتاج فكرة ما إلى التوسع التدريجي ، ولماذا لا تكون الفكرة التي تم تصورها ذات مرة دائمة؟ نوضح سبب حدوث ذلك وكيفية إعداد شركتك الناشئة لمستقبل مشرق.

لماذا لا تنقر كل شركة ناشئة؟

تتكون مرحلة التصميم المبكرة لشركتك من سلسلة من الفرضيات غير المختبرة. هذه هي لحظة الإدراك ، أن الفكرة التي تبدو مرسومة بشكل جيد على الورق يمكن أن تفشل في الممارسة. تشير القاعدة الذهبية إلى أن الحل الذي نجح في سياق أعمال شركة أخرى قد لا ينجح بالضرورة في كل مرة.

يتيح لك التعلم من الإخفاقات إنشاء أساس يساعدك على اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً في المستقبل. يكمن ضعف الشركات الناشئة في عدم قدرتها على الوصول إلى جمهورها. يمكن أن تصبح فكرة العمل قديمة وتفشل بسبب نقص الطلب في السوق. كيف نواجه هذه الظاهرة وكيف نكتشف اللحظة المثالية "للدخول"؟

خذ بعض الوقت للتحدث مع المستلم

التعليقات ضرورية عند تنفيذ مشروعك الخاص. هذا هو السبب في أنه من المهم للغاية الاتصال بشكل منهجي بالجمهور ، أي المجموعة المستهدفة المحددة للمشروع.

قد لا يكون مجرد إنشاء نقطة نهاية حيث سيتم وضع المنتج / الخدمة كافيًا. خطوة مهمة مطلوبة لرجل الأعمال لاتخاذها في مرحلة ما قبل الإطلاق هي اغتنام كل فرصة للتحدث مع العملاء المحتملين.

حتى لو كانت الشركة الناشئة في مرحلة التصميم الأولى ، فإن تلقي التعليقات على المشروع مفيد للغاية. في حين أن جميع التعليقات ليست ذات قيمة ، إلا أن تلك التي يتم توزيعها من قبل المستلمين المعتمدين يمكن أن تضيء مستقبل شركة المؤلف.

كيف تطور شركة ناشئة من الصفر؟

خطوة أساسية لتطوير شركة ناشئة هي إنشاء خطة عمل احترافية . هذا مهم ، حتى لو كان المشروع صغيرًا والمخاطر التي ينطوي عليها ليست عالية.

تعني خطة العمل الخاصة بك فرصة أفضل للحصول على قرض مصرفي أو رعاية من كيانات خارجية مقتنعة بفكرتك.

خطة العمل هي وثيقة تحدد إستراتيجية عمل الشركة للفترة القادمة. عادة ما يُفترض أن تكون صالحة لمدة 2-3 سنوات. في خطة العمل ، نقوم بتضمين معلومات حول ما نعتزم القيام به والأهداف التي حددناها لمشروعنا. إن تطوير شركة ناشئة بدون مستند يؤكد الافتراضات التي وضعناها ، أو الأهداف التي وضعناها ، أو كيفية إنجاز المهام ، أمر بالغ الأهمية.

لدي فكرة لمشروع ناشئ ، ماذا بعد؟ تحليل تنافسي

ربما تكون الفكرة التي تبدو جديدة ومبتكرة من الناحية النظرية قد قوبلت بالفعل بخيبة أمل في الماضي غير المحدد. هذا هو سبب أهمية تحليل السوق التنافسي .

باستخدام المصادر والأدلة والمستندات القانونية عبر الإنترنت ، يجب عليك تحديد ما إذا كانت هناك شركة ناشئة مماثلة موجودة في منطقتك أو مدينتك أو بلدك. إذا كان الأمر كذلك ، فمن المفيد اكتشاف سبب فشل بعضها وإغلاقها الآن. يتضمن التحليل التنافسي أيضًا فحص تأثير المنافسين ، من حيث التهديدات التي تواجه تنفيذ الأفكار. هل الخطر موجود في الجوار المباشر ، أم أن المشروع مهدد بمنافسة غير محددة ، نشطة على سبيل المثال ، على الإنترنت؟

احصل على فريق من المحترفين

الموارد التي ستكون ضرورية لتنفيذ الفكرة في المراحل اللاحقة من التطوير هي فريق مترابط من المحترفين ، وموارد مالية كافية ، وشبكة واسعة من جهات الاتصال الصناعية . إذا كانت الشركة الوليدة تفتقر إلى أي من هذه العناصر ، فيجب سد النواقص. يمكن زيادة الموارد البشرية عن طريق تعيين خبير ، ويمكن توسيع الموارد المالية من خلال العثور على شريك تجاري ، ويمكن توسيع الاتصالات من خلال المشاركة ، من بين أمور أخرى ، في المؤتمرات المواضيعية أو الندوات عبر الإنترنت أو اجتماعات رواد الأعمال المبتدئين.

اقرأ النص الآخر حول بدء التشغيل: نموذج Freemium - 7 نصائح للشركات الناشئة.

إذا كنت ترغب في البقاء على اتصال ، انضم إلى مجتمع Facebook الخاص بنا!

المؤلف: آندي نيكولز

حل المشكلات مع 5 درجات مختلفة واحتياطيات لا نهاية لها من التحفيز. هذا يجعله مالكًا ومديرًا مثاليًا للعمل. عند البحث عن موظفين وشركاء ، يعد الانفتاح وفضول العالم من الصفات التي يقدرها أكثر من غيرها.

مشاهدة جميع المشاركات