كيف تضع استراتيجية نمو شركة ناشئة؟ 7 خطوات بسيطة وسهلة
نشرت: 2022-06-08تركز كل شركة ناشئة جادة على تطورها السريع. ومع ذلك ، من أجل معرفة الاتجاه الذي يجب أن يسير فيه عملك الجديد ، تحتاج إلى إعداد خطة نجاح فعالة. فيما يلي بعض النصائح لوضع استراتيجية نمو شركتك الناشئة. واصل القراءة.
استراتيجية نمو الشركات الناشئة - جدول المحتويات:
- ما هي استراتيجية نمو الشركات الناشئة؟
- تحليل عرض قيمة بدء التشغيل الخاص بك
- حدد جمهورك المستهدف
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
- راقب منافسيك
- تعيين موظفين جدد
- ضع أهدافًا طويلة المدى
- ارتقِ بمسؤولية
- ملخص
ما هي استراتيجية نمو الشركات الناشئة؟
بالنسبة للمبتدئين ، من المهم توضيح ماهية استراتيجية النمو . يشرح التعريف الكلاسيكي أن هذا هو الاتجاه الذي تتخذه المنظمة لتحقيق نجاح أعمالها في المستقبل. يجب أن تحدد استراتيجية النمو كيف ستستخدم الشركة مواردها (مثل الأصول ومعرفة الموظفين والأدوات) لتحقيق أهدافها.
عند إعداد استراتيجية نمو شركة ناشئة ، يجب عليك تحليل الخيارات الإستراتيجية المختلفة واختيار أفضلها. تحتاج إلى تحديد الموارد التي يجب تخصيصها لتحقيق الهدف . يجب أن تكون إستراتيجية نمو الشركات الناشئة الجيدة مبدعة ومرنة ومتجاوبة ومليئة بالتحديات وجذابة وقبل كل شيء واقعية. من أجل إعداد مثل هذه الخطة ، يجب أن تركز على عدد من القضايا الهامة. اتبع نصائحنا المفيدة .
تحليل عرض قيمة بدء التشغيل الخاص بك
إنها لفكرة جيدة أن تبدأ بتحليل عرض القيمة لشركتك الناشئة . سيسهل هذا شرح سبب حاجتهم لشركتك ومنتجاتك للعملاء. اسأل نفسك ما الذي يميز شركتك الناشئة والذي يمكنه تلبية أو حتى تجاوز توقعات عملائك.
يعد تحديد عرض قيمة مقنع أمرًا أساسيًا لنمو عملك . إذا تخلت عن هذا الأمر ، فقد تواجه مشكلة في جذب العملاء والمستثمرين. من الصعب أن تصبح رائدًا في السوق ، إذا لم تتمكن من إنشاء عرض قيمة محدد وراء عملك.
حدد جمهورك المستهدف
يجب أن تكون الخطوة التالية نحو إعداد استراتيجية نمو واقعية لبدء التشغيل هي تحديد الجمهور المستهدف. بدون فهم السوق المستهدف ، لن تعرف كيفية تحسين منتجاتك وكيفية إنشاء رسائل تسويقية . لاكتساب رؤى حول جمهورك المستهدف ، يمكنك جمع بيانات المسح واستخدام Google Analytics وإلقاء نظرة على وسائل التواصل الاجتماعي.
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
عندما يتعلق الأمر ببناء استراتيجية نمو ناجح لبدء التشغيل ، من المهم تتبع مجموعة متنوعة من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) . يمكن أن يساعدك تتبع هذه المقاييس في اتخاذ القرارات التي ستجعل عملك ينمو. يجب عليك اختيار المقاييس التي لها أكبر تأثير على نمو شركتك الناشئة ، على سبيل المثال:
- تكلفة اكتساب العملاء (كاك). يقيس مؤشر الأداء الرئيسي هذا السعر الذي تدفعه للحصول على عميل جديد. من المهم إبقاء CAC عند أدنى مستوى ممكن.
- قيمة العميل مدى الحياة (CLV). قيمة عمر العميل هي مقياس رئيسي آخر يجب أن تتبعه الشركات الناشئة. هو إجمالي صافي الربح المنسوب إلى العميل أثناء علاقته بشركتك.
- معدل الاحتراق. يتعلق الأمر بالمعدل الذي تنفق به شركتك الأموال.
- هامش الربح الإجمالي. الهامش الإجمالي هو النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات المتبقية بعد خصم تكلفة البضائع المباعة. يوضح هذا المقياس مدى ربحية شركتك الناشئة.
- معدل التحويل. يشير معدل التحويل إلى النسبة المئوية للمستخدمين الذين أكملوا الإجراء المطلوب.
راقب منافسيك
جزء مهم من استراتيجية نمو الشركات الناشئة هو مراقبة المنافسة. يعد الاحتفاظ بعلامات التبويب على منافسيك أمرًا منطقيًا لعدد من الأسباب. أولاً ، يمنحك نظرة ثاقبة لا تقدر بثمن حول استراتيجياتهم. ثانيًا ، قد يتضح أن منافسيك قد حلوا بالفعل مشكلات لا تزال تمثل تحديًا لك.
يمكن أن يكون تحليل حلولهم اختصارًا يضرب به المثل لشركتك. يعد تجاهل المنافسة خطأ شائعًا ترتكبه الشركات الناشئة ، والذي يؤدي غالبًا إلى فشلها.
تعيين موظفين جدد
من الجيد أيضًا تضمين التخطيط التجريبي في استراتيجية تطوير شركتك الناشئة. يعد العثور على الأشخاص المناسبين للانضمام إلى فريقك أمرًا بالغ الأهمية لنجاح المشروع بأكمله ومعدل نمو شركتك. إذا استثمرت في الأشخاص الخطأ في المرحلة الأولى من بدء التشغيل ، فسيكون من الصعب توسيع نطاقها لاحقًا. لذلك ، يجدر البحث عن موظفين مؤهلين سيكونون مستعدين لدعم عملك.
ضع أهدافًا طويلة المدى
لا يمكنك إعداد بداية تنمية قوية دون وضع أهداف طويلة المدى. تساعدك الأهداف على أن تظل مركزًا ويمكنها أن تمنع عملك من الركود. الأهداف طويلة المدى هي نوع من المسارات المحددة لبدء التشغيل ، والتي يجب على الشركة اتباعها. كما أنها توفر حافزًا قويًا للإدارة والموظفين. يجب أن تكون هذه الأهداف قابلة للقياس ومحددة ومستندة إلى الوقت وذات صلة برؤية عملك.
ارتقِ بمسؤولية
قد يؤدي التوسع قبل الأوان إلى كسر عملك. لذلك ، يجب ألا تتخذ خطوات متطرفة وتحاول التوسع في أسواق جديدة في وقت مبكر جدًا. كل شيء يجب القيام به في وتيرته الخاصة. على سبيل المثال ، ليست هناك حاجة لاستئجار مساحة مكتبية ضخمة ومكلفة أو الدخول في ديون كبيرة منذ البداية. ومع ذلك ، فإن التوسع مهم ويجب أن يؤخذ في الاعتبار عند تطوير كل شركة ناشئة.
استراتيجية نمو الشركات الناشئة - ملخص
لا تحدد إستراتيجية نمو الشركة الناشئة المصممة جيدًا الاتجاه الذي يجب أن تسلكه لتحقيق أهدافك طويلة المدى فحسب ، بل تتيح لك أيضًا قياس فعالية أفعالك. إنها خارطة طريق للأعمال توضح إلى أين تتجه مؤسستك وكيف تصل إلى هناك.
موارد أخرى: 5 نماذج أعمال مثبتة للشركات الناشئة. أيضًا ، تحقق من نظام إدارة المشاريع الخاص بنا لفرق المبيعات!
إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest.
المؤلف: آندي نيكولز
حل المشكلات مع 5 درجات مختلفة واحتياطيات لا نهاية لها من التحفيز. هذا يجعله مالكًا ومديرًا مثاليًا للعمل. عند البحث عن موظفين وشركاء ، يعد الانفتاح وفضول العالم من الصفات التي يقدرها أكثر من غيرها.
إطلاق شركتك الناشئة:
- ما هي الشركة الناشئة؟
- إيجابيات وسلبيات إنشاء شركة ناشئة
- أفضل 8 صناعات للشركات الناشئة
- أهم 5 مهارات يحتاجها كل مؤسس مشروع ناجح للغاية
- كيف تنشئ شركة ناشئة؟ 7 خطوات بسيطة وسهلة
- 6 مراحل أساسية لتطوير الشركة الناشئة
- كيف تضع استراتيجية نمو شركة ناشئة؟
- إحصاءات بدء التشغيل العامة التي تحتاج إلى معرفتها
- بدء التشغيل مقابل وظيفة الشركات. ايهم اصح بالنسبة لك؟
- 5 شركات لا تصدق بدأت في مرآب لتصليح السيارات
- كيف تجد فكرة عمل؟
- كيف تتحقق مما إذا كانت فكرة بدء التشغيل الخاصة بك موجودة بالفعل؟
- كيف تسمي شركة ناشئة؟ نصائح واستراتيجيات مفيدة
- كيف تكتسب المعرفة التجارية بسرعة؟ أفضل 5 ممارسات
- لماذا تفشل الشركات الناشئة؟ 6 أفكار لبدء التشغيل يجب عليك تجنبها
- 5 أفكار عبثية لبدء التشغيل حققت أرباحًا
- أكثر 6 شركات صغيرة ربحية
- 7 أسئلة لتحديد ما إذا كانت فكرة عملك تستحق المتابعة
- ما هي شخصية المشتري؟ 5 فوائد لإنشاء شخصية المشتري
- كيف تتحقق من صحة فكرة عملك؟ 3 خطوات سهلة
- هل يجب أن تتبع شغفك؟ أهمية الشغف في العمل
- ما هو البحث في السوق ولماذا هو مهم؟
- استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الأعمال التجارية
- ماذا تفعل عندما يكون لديك الكثير من الأفكار التجارية؟
- كيف تكتب بيان مشكلة جيد لبدء التشغيل الخاص بك؟
- كيف تختبر فكرة عملك على أرض الواقع؟
- كيف تصنع نموذجًا أوليًا لمنتج؟
- كيف تبني MVP؟
- كيف تستخدم الاستطلاعات لاختبار فكرة عملك؟
- 10 أدوات مفيدة للتحقق من صحة فكرة عملك
- ما هي خطة العمل؟ 4 أنواع من خطط الأعمال
- ما الذي يجب تضمينه في خطة العمل؟
- ما الذي يجب أن يتضمنه وصف المنتج؟
- تحليل المنافسين
- استراتيجية التسويق
- خطة العمل التقليدية مقابل خطة بدء التشغيل البسيطة
- خطة التنفيذ. ما هو وكيف يتم إنشاؤه؟
- كل ما تريد معرفته عن براءات الاختراع
- الإدارة المالية للشركات الناشئة
- ما التصاريح والتراخيص التي تحتاجها شركتي الناشئة؟
- ما هو متوسط راتب مؤسس الشركة الناشئة؟
- 4 ضرائب لبدء التشغيل عليك دفعها
- ما هو الهيكل القانوني الأفضل لعملك؟
- تكاليف بدء التشغيل. كم من المال سوف تحتاج؟
- حماية الملكية الفكرية في بدء التشغيل
- تمويل الأسرة مقابل التمويل الذاتي
- ما هي اتفاقية المساهمين؟
- ما الذي يجب أن يتضمنه القسم المالي من خطة العمل؟