# StartupsVsCovid19: انتهت أيام المال السهل ، سيدارث باي المكون من 3one4 Capital
نشرت: 2020-03-29قال باي إن الطريق إلى الربحية مهم والاستدامة هي حاجة الساعة
قال باي إن الابتكارات القوية ونماذج الأعمال التي تولد النقود بالفعل ستنمو
نصح رواد الأعمال بخفض التكاليف وفحص نموذج الأعمال للبقاء على قيد الحياة خلال الأشهر الستة المقبلة
إذا كان هناك شيء واحد يوحد 7 مليار شخص في العالم في الوقت الحالي ، فهو مكافحة فيروس كورونا. بينما تستمر الحياة والعمل من خلال مكالمات الفيديو والاجتماعات الافتراضية ، فإن التحدي هنا هو أنه لا يوجد دليل للأفراد أو قادة الأعمال للتعامل مع هذا الواقع الجديد.
أكد الناجون من الانهيارات الرئيسية للسوق في الماضي - من انفجار فقاعة الدوت كوم إلى 11 سبتمبر وركود عام 2008 - أن انهيار السوق في عام 2020 لم يسبق له مثيل. تحدث إلى Vaibhav Vardhan المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Inc42 في أول جلسة # StartupsVsCovid19 بعنوان Ask Me Anything ، قال سيدارث باي ، الشريك المؤسس لـ 3one4 Capital ، إن أزمة السوق هذه هي مزيج من الثلاثة.
انضم إلينا Pai كجزء من جهود Inc42 لمساعدة الشركات الناشئة على اجتياز هذه الأزمة غير المسبوقة ، والتي أوقفت العديد من الشركات مؤقتًا. بعد تلقي أكثر من 200 سؤال من رواد الأعمال خلال الأسبوع الماضي ، كان باي أحد خبراء النظام البيئي الأوائل الذين أجابوا على هذه الأسئلة.
على مدار الأسابيع القليلة الماضية ، شهدنا انتقال الشركات عن بُعد ، وتجميد محادثات التمويل ، وإغلاق على مستوى الدولة يؤدي إلى اضطراب في جميع القطاعات وتوقعات بخفض الوظائف بشكل كبير. لاحظ العديد من الخبراء أن التمويل سيكون نادرًا هذا العام وأن الشركات الناشئة بحاجة إلى البدء في توفير الأموال لبناء مدرج لمدة 12-18 شهرًا.
لكن لماذا؟ يوضح باي أن معظم التمويل في النظام البيئي يأتي من الأسواق العامة في نهاية اليوم. يجمع رأس المال الاستثماري الأموال من شركاء محدودين يعتمدون على الأسواق العامة للحصول على السيولة ويؤثرون على الشركات الناشئة في النهاية. قال باي إن الهند شهدت تآكلًا كبيرًا في الثروة المتراكمة على مدى السنوات العشر الماضية ، مع انخفاض المحفظة بنسبة 30٪ إلى 40٪.
وفقًا لباي ، فإن نقاط العمل الرئيسية لرواد الأعمال الذين يحتاجون إلى البقاء على قيد الحياة لمدة ستة أشهر هي:
- قطع الحرق عبر المنظمة بأكملها
- إيجاد مصادر بديلة للتمويل
- إثبات للمستثمرين أنه يمكنك بناء عمل مستدام
- تأجيل التقييمات
- إلقاء نظرة فاحصة على نموذج العمل
على الرغم من أن الأسواق تتوقع انتعاشًا على شكل حرف V ، لا يزال هناك نقص في الوضوح بشأن متى ستأتي أدنى نقطة قبل أن يرتفع السوق في النمو. قال باي أيضًا إن الشركات الناشئة التي جمعت التمويل في عام 2019 ستكون آمنة ، بالنظر إلى المدرج الذي سيكون لديهم ، لكن البعض الآخر ليس كذلك.
موصى به لك:
كيف يمكن أن يساعد الاستماع الفعال لعملائك على نمو شركتك الناشئة
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
مع توقع توقف جولات التمويل مؤقتًا حتى يونيو 2020 ، سيختار أصحاب رأس المال الاستثماري الانتظار والمراقبة.
"بعد يونيو ، قد يشهد النظام البيئي تكريم بعض دعوات رأس المال ، ولكن في الوقت الحالي يتم سحب العديد من أوراق الشروط."
كما أشار إلى أن أي نمو بعد يونيو لا يمكن أن يتحقق إلا إذا تحسنت الأسواق العامة.
بينما تمت مناقشة فرز المحفظة بالفعل ، أشار باي إلى أنه حتى داخل المحفظة ، ستحصل الشركات الأكثر نضجًا على أقصى قدر من الاهتمام والتمويل ، بينما يتعين على الشركات المتوسطة إثبات نفسها لجمع الأموال ، بينما يتعين على الشركات ذات الأداء المنخفض إيجاد طرق أخرى مثل عمليات الاندماج والشراء من أجل البقاء.
التأكيد على النقطة المتعلقة بالاستدامة هي القوة الدافعة في الوقت الحالي ، أضاف باي أن هذا هو مفتاح النمو والبقاء وحتى خطط جمع الأموال في المستقبل.
وقال أيضًا: "لقد ولت أيام المال السهل ، والطريق إلى الربحية مهم والاستدامة هي حاجة الساعة".
قال إن هذه دعوة فظة لأي شخص يتطلع إلى زيادة رأس المال كبديل للإيرادات والأرباح. "الطريق إلى الربحية في أذهان الجميع ، والاستدامة هي حاجة الساعة وجميع نماذج الأعمال التي تحل بالفعل محل الإيرادات لرأس المال ، والتي تستمر في جمع جولات ضخمة من التمويل فقط للبقاء على قيد الحياة ، كل هذه النماذج سوف تمر من خلال الريح "، أضاف باي.
قال باي إن الابتكارات القوية ونماذج الأعمال التي تولد النقود بالفعل ستنمو.
"لقد اتخذ النقاش الكامل حول النمو مقابل الربحية منعطفًا حادًا منذ وقوع كارثة الاكتتاب العام الأولي لـ WeWork. هذا في الواقع هو المسمار الأخير في التابوت للتحرك بسرعة ، وكسر الأشياء ، وجمع مبالغ كبيرة من المال ويمكن أن تربح لاحقًا ".
أشار سيدارث باي أيضًا إلى أنه من الآن فصاعدًا ، قد تتوافق المقاييس الخاصة بالحكم على شركة عامة وشركة خاصة مثل شركة ناشئة مع مراعاة الجهود المبذولة في تخصيص الأصول. كما أظهر تفاؤلاً تجاه العمل عن بُعد ، قائلاً إن الطريقة التي ستشهد بها الشركات الناشئة العمل من المنزل ستتغير.
وفيما يتعلق بحالات التسريح الوشيك للعمال ، وهو ما يمثل خوفًا كبيرًا للشركات التي تحاول خفض التكاليف ، قال باي ، "سيكون تسريح العمال هو الملاذ الأخير لأن الشركات الناشئة قد خلقت الكثير من الوظائف". وفقًا للحكومة ، توظف 25 ألف شركة ناشئة معترف بها من قبل DPIIT أكثر من 3 أشخاص.
قال سيدارث باي ، مستشارًا لخفض التكاليف بدلاً من الوظائف ، إن التخفيضات يجب أن تبدأ من الأعلى مع المؤسسين. علاوة على ذلك ، أشار إلى أنه يجب تجميد عمليات التوظيف وإبقاء المكافآت جانبًا ، بينما يمكن لبرنامج ESOP أن يلعب دورًا جيدًا في المواقف الحالية.
فيما يتعلق بالقطاعات التي ستخرج من هذه الأزمة ، قال باي إن وسائل الإعلام وتكنولوجيا التعليم وأدوات الإنتاجية والتكنولوجيا الصحية التي تستفيد من الذكاء الاصطناعي ستكون أكثر نشاطًا. علاوة على ذلك ، فيما يتعلق بالتنقل ، الذي تضرر كثيرًا بسبب الإغلاق ، قال باي إنه سيتعين على الشركات تغيير خطط التوسع والتسعير. وأشار أيضًا إلى أن الناس سيختارون العيش بشكل فردي ، مما قد يؤثر على الاقتصاد التشاركي.
تحديث: 29 مارس 2020 ، 11:30 صباحًا
نقلت نسخة سابقة من هذه المقالة عن سيدارث عن طريق الخطأ قوله "لقد انتهت أيام VC Money" لقد قمنا بتحديث نفس الاقتباس الصحيح.