# StartupsVsCovid19: دروس شركاء ماتريكس من الصين لمؤسسي الهنود
نشرت: 2020-03-23تشرح شركة VC ثلاثة سيناريوهات محتملة يمكن أن يتوقعها النظام البيئي لبدء التشغيل في الهند
وقالت إن الشركات الناشئة في الصين تتوقع أن يستغرق التعافي ثلاثة أشهر أخرى على الأقل
تخبر شركة ماتريكس بارتنرز إنديا الشركات الناشئة بألا تدع الأزمة تذهب سدى
مساء الأحد ، عندما خرجنا للتصفيق لمن يقدمون الخدمات الأساسية ، ربما فات معظمنا شكر مؤسسي الشركات الناشئة في الهند. حسنًا ، لكن بالنسبة لهم ، لن يتمكن الكثير منا من الجلوس في المنزل والاستمرار في العمل أو الدراسة أو تناول الطعام.
تقوم العديد من الشركات الناشئة بعمل جدير بالثناء ليس فقط في رعاية موظفيها ولكن أيضًا في مساعدة الحكومة على معالجة الموقف. على سبيل المثال ، عرضت OYO تحويل الفنادق إلى مراكز للحجر الصحي ، وقال الرئيس التنفيذي لشركة Paytm فيجاي شيخار شارما إنه سيتخلى عن راتبه خلال الشهرين المقبلين. هناك شركات ناشئة تحاول صنع أجهزة تهوية ومختبرات اختبار وهناك شركات تجلب الطعام والحليب والبقالة إلى أطباقنا.
ومع ذلك ، في الوقت نفسه ، فإن الواقع هو أن النظام البيئي للشركات الناشئة قد تحطم تمامًا مثل بقية العالم. إنهم في حيرة من أمرهم بشأن أشياء كثيرة ، الحاضر والمستقبل. بدءًا من التعامل مع طريقة العمل الجديدة (العمل من المنزل) والتأكد من بقاء جميع الموظفين في صحة جيدة لبناء منتجات جديدة مناسبة للوضع الحالي وإدارة التدفق النقدي ، فإن لدى الشركات الناشئة الكثير من الأشياء التي يجب القيام بها للتعامل معها.
وبالتالي ، فقد أصدرت شركة رأس المال الاستثماري Matrix Partners India دليلًا مفصلاً لمجتمع الشركات الناشئة حول الخيارات الصعبة التي يجب اتخاذها. كان هذا بناءً على مكالمة الشركة مع هاري مان ، العضو المنتدب في Matrix Partners China لمؤسسي محفظتها. حصلت الشركة على معلومات مباشرة حول تأثير Covid-19 على النظام البيئي لبدء التشغيل في الصين وما هي الحياة الحالية على الأرض.
ثلاثة سيناريوهات أعمال محتملة للشركات الناشئة
شرحت شركة Matrix Partners India ثلاثة سيناريوهات محتملة يمكن أن يتوقعها النظام البيئي لبدء التشغيل في الهند. أولاً ، حيث يوجد زيادة خطية وتحسن تدريجي. ثانيًا ، حيث يوجد انخفاض مفاجئ في الأعمال وانتعاش سريع. السيناريو الثالث والأخير هو عندما تكون "الهند منبوذة في العالم".
الانتعاش على شكل حرف U
هذا هو الوضع الحالي الذي تمر به الهند ، وأوضح الموقف الأكثر إيجابية في السيناريوهات الثلاثة. في هذا ، هناك زيادة خطية في الإصابات مع استمرار الخوف من الزيادة الهائلة وتعمل الشركات بنسبة 60-90 ٪. يفترض هذا الموقف عدم حدوث انتقال مجتمعي في الهند.
ستؤدي القيود التقدمية إلى عمليات إغلاق انتقائية والانتعاش أمر مخيف أيضًا. مع هذا النوع من التعافي على شكل حرف U ، تبدأ العدوى في الانخفاض على مستوى العالم على أساس يومي ، كما هو الحال في الصين في نهاية فبراير. هذا يعني أنه بالنسبة للهند سوف يستغرق الأمر من 6 إلى 8 أسابيع من الآن. ستعود الأسواق والمعنويات في النصف الثاني من عام 2020 لكن الاقتصاد يستغرق حتى النصف الأول من عام 2021 للتعافي.
في ظل هذا السيناريو ، سيكون التأثير الأسوأ من 50٪ إلى 70٪ للقطاعات غير المتعلقة بالسفر. في هذا ، سيكون من الضروري الانتباه إلى الشعور بالرضا عن الشتاء والموجة الثانية من العدوى. سيكون التقدم في التطعيم والعلاج مفتاحًا.
الانتعاش على شكل V
في هذا ، يمكن أن يكون هناك إغلاق في المدن الرئيسية والمناطق المتضررة حتى بدون علامات انتقال المجتمع. ومع ذلك ، تبدأ القيود في التخفيف تدريجياً ابتداءً من أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع بافتراض عدم حدوث انتقال مجتمعي. قد يشهد هذا تعافيًا أسرع على الأرجح وانتعاشًا حادًا في الأسواق والمشاعر ، وهو ما قد يؤدي إلى "تجنب الهند ذلك" / "قامت الهند بعمل رائع".
سيشهد الانتعاش مستويات أعلى من الثقة وستتعافى الأسواق بسرعة. سيبدأ الاقتصاد الكلي الانتعاش للطلب المحلي في النصف الثاني من عام 2020. ومع ذلك ، سيتباطأ قطاعا السفر والتصدير. تقول الشركة: "أفضل طريقة للتفكير في الأمر هي أن ثلاثة إلى أربعة أشهر ستكون 70٪ قبل نقطة البداية لمعظم القطاعات". ومع ذلك ، مرة أخرى على المرء أن ينتبه للرضا عن الشتاء والمجيء الثاني والتقدم في التطعيم والعلاج سيكون المفتاح.
موصى به لك:
كيف يمكن أن يساعد الاستماع الفعال لعملائك على نمو شركتك الناشئة
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الانتعاش على شكل L
هذا هو السيناريو الأكثر إثارة للخوف حيث يبدأ انتقال المجتمع وتدخل الهند في منحنى أسي لحالات فيروس كورونا. هنا ، يستمر الوباء حتى شهر يونيو (الرياح الموسمية) مع تكاليف بشرية واقتصادية مؤلمة. سيكون هناك أيضًا خوف مستمر من التكرار في الشتاء. تسميها شركة رأس المال المغامر ، "الهند هي العالم المنبوذ".
شاركت الشركة أيضًا معلومات مباشرة حول تأثير Covid-19 على الشركات الناشئة في الصين وما هي الحياة على الأرض. "الشركات الناشئة في الصين التي توقعت أن الانتعاش سيبدأ بحلول أبريل تتوقع الآن أن يستغرق التعافي ثلاثة أشهر أخرى على الأقل. قال ماتريكس بارتنرز إنديا في مدونته ، "بالنسبة لدول مثل الهند التي تشهد نموًا في الحالات الآن ، يمكن للشركات أن تتوقع أن يستغرق التعافي وقتًا أطول ، ربما 4 أشهر".
تركز الشركات الناشئة على الأصول الأساسية
وفقًا لماتريكس بارتنرز إنديا ، تتوقع الشركات في الصين تأجيل جمع الأموال حتى يتضح التعافي الاقتصادي وقد يكون هناك عدد قليل من الصفقات الجديدة في النصف الأول من عام 2020.
في الهند ، تركز الشركات الناشئة حاليًا على الأصول الأساسية. الأشخاص وأصحاب المصلحة والشركاء هم أهم الأولويات. بالإضافة إلى ذلك ، يقومون بإعادة تقييم اتفاقيات الإيجار ، وتقليل البائعين والالتزامات ، ومراجعة عدد الموظفين وخطط التوظيف والتركيز على الأعمال الأساسية.
ينصب التركيز الثالث على مطابقة التدفقات النقدية الخارجة للتدفقات الداخلة لتقييم دورة رأس المال العامل بشكل حاد. بالإضافة إلى ذلك ، يقومون بمراجعة أوضاع المخزون بحثًا عن الاضطرابات المستقبلية ، وتعبئة الديون لتمديد المدرج ونقل الودائع إلى أكبر ثلاثة بنوك.
تعد الإنتاجية أيضًا مصدر قلق للشركات الناشئة حاليًا ، خاصةً بالنسبة للفرق مثل موظفي المبيعات أو المستودعات أو التوصيل ودعم العملاء. هناك أيضًا اهتمام بإدارة أمان البيانات ومشكلات الدعم الفني عن بُعد. للإدارة ، تعتمد العديد من الشركات الناشئة على أدوات إدارة المهام ، وتقييم استخدام الشبكات الافتراضية الخاصة لأمن البيانات والانتقال إلى دورة التخطيط اليومية.
دروس بدء التشغيل من الصين
الشركات الناشئة في الصين التي كانت تتوقع أن يبدأ الانتعاش بحلول أبريل تتوقع الآن أن يستغرق التعافي ثلاثة أشهر أخرى على الأقل ، وفقًا للمدخلات التي تلقتها الشركة.
ومع ذلك ، فإن بعض القطاعات ، بما في ذلك البقالة والأغذية والتجارة الإلكترونية وتجارة التجزئة تشهد نموًا. وفقًا للمدونة ، حتى مع كل هذه التحديات ، تشهد صناعة توصيل المواد الغذائية والبقالة نموًا يزيد عن 3 أضعاف. بالإضافة إلى ذلك ، في حين انخفض الإنفاق التقديري بشكل كبير وتأثرت فئات مثل الجمال والموضة ، فإن لاعبي التجارة الإلكترونية الذين لديهم سيطرة أكثر إحكامًا على أسطول التوصيل الخاص بهم ويمكنهم ضمان فترة زمنية تزيد من حصتهم في السوق.
في الصين ، بدأ الناس في الذهاب إلى السوبر ماركت بعد شهرين من تفشي المرض ، لكن لا يزال معدل الإقدام قريبًا من المعدل الطبيعي. "أكثر من 60٪ من المحلات التجارية قد تكون مفتوحة ولكن الأعمال التجارية 20-30٪ من ذروة الطلب لأن المستهلكين لا يزالون غير مستعدين للمخاطرة بدخول الأماكن المزدحمة ،" وفقًا لما ذكرته شركة Matrix Partners India.
أيضًا ، تأثرت شركات الإقراض بشكل كبير لأن الناس في هذه الأوقات الصعبة يحتفظون بالنقود أو لا يستطيعون سداد قروضهم على الرغم من أن التأمين عبر الإنترنت يرتفع بشدة. لأن وكلاء المبيعات الميدانية لشركات التأمين التقليدية غير قادرين على تلبية الطلب.
شهد تدفق الفيديو والألعاب المحمولة والخدمات الرقمية الأخرى والتعليم عبر الإنترنت ارتفاعًا كبيرًا. قال VC: "لكن الناس يسجلون لمدة 2-3 أشهر فقط".
على أمل أن تثمر جهود الحكومة والمواطنين وألا يكون هناك انتشار واسع النطاق لـ Covid-19 في البلاد ، اقترحت شركة Matrix Partners India الخطوات التالية للشركات الناشئة:
- لا تدع الأزمة تذهب سدى
- اسأل نفسك كيف تحول هذا إلى فرصة
- فرصة لخفض التكلفة الزائدة / شحم
- فرصة لإيجاد حلول تقنية / منتجات جديدة يمكن توسيع نطاقها دون المزيد
القوى العاملة - فرصة للعثور على مصادر دخل جديدة وما إلى ذلك.
- فرصة أن تصبح السيناريو 1 إذا كنت في السيناريو 2 عندما يتعافى السوق
- فرصة لإشراك عملائك ومورديك الموجودين جميعًا في المنزل
تحديث: تم تحديث العنوان بناءً على طلب شركة Matrix Partners India. كان العنوان السابق كالتالي: Matrix Partners تشارك دروس البقاء على قيد الحياة من الصين للشركات الناشئة في الهند