نهاية الاستقالة الكبرى؟ The Big Stay هو اتجاه جديد في سوق العمل

لبعض الوقت الآن نحن نعيش في عصر العمال ، كما أعلنت دوائر الصناعة. في الواقع ، لقد شهدنا طلبًا كبيرًا على الأشخاص ذوي المهارات المتخصصة لدعم الأنشطة التي تقوم بها الشركات العاملة في مختلف الصناعات (خاصة الأكثر تنافسية - تكنولوجيا المعلومات ، التكنولوجيا الفائقة ، الاتصالات ، إلخ). يمكن للمرشحين الموهوبين بسهولة استعراض عروض العمل أو تسلق السلم الوظيفي أو حتى إملاء شروط التوظيف (الحصول على رواتب أفضل). لقد دفع سوق العمل إلى ما يسمى بـ "الاستقالة الكبرى" ، والتي حدثت العام الماضي.

الآن ، بدورهم ، يبشر الخبراء بفجر "The Big Stay". اليوم ، سنركز على هذا الاتجاه الجديد في سوق العمل ، ونبحث في نشأته وننصح أيضًا بما يمكن أن تفعله الشركات لتسخير إمكاناتها.

ما هو The Big Stay؟

يشير Big Stay إلى اتجاه سوق العمل عندما يختار الموظفون البقاء في وظائفهم الحالية بدلاً من البحث بنشاط عن فرص عمل جديدة. مثل هذا الموقف يعني أن المنظمة تعمل على استقرار التوظيف في منصب معين وتخفض التكاليف المرتبطة بدوران الموظفين. بطبيعة الحال ، من وجهة نظر الشركات ، يبدو الاتجاه مفيدًا.

تمت الإشارة إلى Big Stay لأول مرة في سوق العمل بالولايات المتحدة من قبل معهد أبحاث ADP ، الذي حصل على البيانات وحللها ، أشار إلى أنه على الرغم من أن عدد الوظائف الشاغرة في مارس 2023 كان يصل إلى 9.6 مليون ، انخفض العدد الإجمالي للوظائف الشاغرة بمقدار 20 ٪ مقارنة بعام 2022 (ثم كان هناك 12 مليون). علاوة على ذلك ، انخفض نقص العمالة ومعدلات الدوران بنسبة 5٪ مقارنة بالعام الماضي.

كيف بدأت The Big Stay؟

لماذا يقرر الموظفون البقاء في وظائفهم الحالية؟ قد تكون الأسباب الكامنة وراء هذا السلوك خارجية وداخلية. من ناحية أخرى ، هناك الوضع الحالي للسوق - الأزمة الاقتصادية المستمرة (نتيجة لوباء COVID-19) والتي تقلق الباحثين عن عمل من أن البحث عن وظيفة جديدة قد ينطوي على مخاطر عدم الحصول على عروض عمل مناسبة ( سواء بالنسبة للمنصب أو في منطقة الظروف الممكنة).

من أجل استقرار العمال وأمنهم المالي ، يبدو أنه من الأفضل بكثير البقاء في مكان العمل الحالي. ولكن من ناحية أخرى ، يجب أن نذكر الوعي المتزايد لأصحاب العمل في مجال احتياجات الموظفين وضرورة التكيف ، على سبيل المثال ، من خلال تنفيذ برامج التطوير ، أو توفير المرونة في ظروف العمل أو دعم التوازن بين العمل والحياة.

ماذا يعني The Big Stay للموظفين وأصحاب العمل؟

The Big Stay له آثار على كل من الموظفين وأرباب العمل. بالنسبة للأولى ، فهذا يعني قدرًا أكبر من الاستقرار والأمن المالي بالإضافة إلى فرصة النمو داخل المنظمة الحالية وجني فوائد الانتماء والولاء على المدى الطويل (على سبيل المثال ، الفوائد للموظفين على المدى الطويل).

ومع ذلك ، في الوقت نفسه ، يمكن أن يرتبط Big Stay بالركود الوظيفي والافتقار إلى التحديات الجديدة ، مما قد يعيق الأداء في العمل. بالنسبة لأصحاب العمل ، يشير اتجاه السوق هذا إلى الحاجة إلى التركيز على استراتيجيات الحفاظ على الولاء (خاصةً للموظفين الأكثر موهبة) ، مثل ، من بين أمور أخرى:

• سياسة المنافع ،
• فرص التطوير داخل المنظمة ،
• المرونة في شروط وأحكام التوظيف.

كيف تستفيد من إمكانات اتجاه Big Stay؟ بعض النصائح

لكل صاحب عمل وخبير موارد بشرية ، يبدو الكبير مفيدًا. ومع ذلك ، يجب أن نشير إلى أنه كما هو الحال مع كل اتجاه ، فهو ليس دائمًا ولا ينطبق على كل موظف وشركة بغض النظر عن الصناعة التي تعمل فيها. لهذا السبب ، يجب على الشركات التأكيد على الاستفادة القصوى من الوضع الحالي لسوق العمل. يمكن أن يتم دعمها من خلال تدابير مثل:

• وضع أهداف واضحة لجميع المعنيين (كجزء من تحديد اتجاه الشركة وإظهار الدور الذي سيلعبه الموظفون فيها) ،
• تخطيط مسارات التطوير (دعم الموظفين في تحسين مهاراتهم) ،
• الحفاظ على ردود الفعل المستمرة ،
• توفير مرونة التوظيف (على سبيل المثال ، في مجال موقع العمل وساعات العمل) ،
• الاعتراف ومكافأة أداء الموظف (بما في ذلك ولاء الموظف) ،
• تقديم مزايا تنافسية (خاصة تلك التي تدعم التوازن بين العمل والحياة للموظفين) ،
• تنفيذ التمكين (إعطاء الموظفين المزيد من المسؤولية والاستقلالية).

The Big Stay - ملخص

بعد وقت الاستقالة العظيمة جاء The Big Stay ، لكن لا أحد يستطيع أن يتنبأ إلى متى سيستمر هذا الاتجاه. لهذا السبب من الضروري اتخاذ تدابير الآن لتحقيق أقصى استفادة من هذه الظاهرة. باتباع الممارسات النموذجية المذكورة أعلاه ، ستعزز ولاء الموظفين ، وتؤسس بيئة عمل مريحة وتوفر فرصًا للنمو ، مما يجعل العاملين لديك أكثر ارتباطًا بالمنظمة.

ومع ذلك ، ضع في اعتبارك أن تعزيز الاتجاه الموصوف يجب أن يأخذ في المقام الأول شكل حوار مستمر - الاستماع الفعال والعمل (بما في ذلك الاستجابة للاحتياجات المتغيرة للموظفين). ستتمتع الشركات التي تنفذ مثل هذه الاستراتيجية بلا شك بانخفاض معدل دوران الموظفين في المناصب الفردية.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest و TikTok.

المؤلف: نيكول مانكين

مدير موارد بشرية يتمتع بقدرة ممتازة على بناء جو إيجابي وخلق بيئة قيمة للموظفين. تحب أن ترى إمكانات الموهوبين وتحشدهم للتطور.

مشاهدة جميع المشاركات