أهم 5 أخطاء لمنع بدء التشغيل الخاص بك من الفشل

قد يكون بدء عمل تجاري جديد أمرًا مربكًا. أصحاب الأعمال الجدد الذين يتحمسون لمشروعهم الأخير ينغمسون في بعض الخطوات غير العادية التي يعتقدون أنها يمكن أن تأخذ أعمالهم إلى مستوى عالٍ. لا بد أن تحدث الأخطاء خلال هذه المرحلة الأولية.

لتنمية عملك من شركة ناشئة إلى شركة متوسطة المستوى أو شركة قائمة ، فأنت بحاجة إلى التوسع. إنه تحول صعب. حتى لو كان لديك سنوات كبيرة من الخبرة كمدير تطوير أعمال أو رئيس تنظيمي أو مناصب قيادية أخرى ، فإن بدء عملك وتنميته يمثل تحديًا.

لقد لوحظ أنه حتى أكثر الرؤساء التنفيذيين والمديرين التنفيذيين خبرة في السوق يجب أن يواجهوا صعوبات متزايدة في توسيع نطاق أعمالهم. التغلب على العقبات يمكن أن يزعج الصحة العقلية والمالية للفرد. كلما تمكنت من التغلب على العقبات بشكل أسرع ، قلت فرص فشل عملك التجاري.

واحدة من المشاكل الرئيسية التي تواجه الشركات هي قلة خبرة القائد. هذا النقص في الخبرة هو الذي يجلب الفوضى إلى العمل. أنت لا تعرف ماذا تفعل لعملك. يشجعك على فعل كل شيء ممكن. هذه هي الطريقة التي ترتكب بها الأخطاء.

تعتبر بعض الأخطاء جزءًا معقدًا من عملك ، وتساعدك على النمو. ومع ذلك ، ينبغي تجنب الأخطاء المتبقية. ولكن لتجنب ذلك ، عليك أن تكون على دراية به.

كيف ستفهم الأخطاء المختلفة التي يجب عليك تجنبها؟ حسنًا ، هذا ليس بالأمر السهل ، لكنك محظوظ لأن الناس قد ارتكبوا أخطاء من قبل. كل ما عليك فعله هو التعلم منهم!

سيساعدك هذا على معرفة ما يمكن أن يساعدك على منع وكيف يمكنك تنمية عملك. يفشل الرؤساء التنفيذيون ورجال الأعمال لأنهم يحاولون فعل الكثير من الأشياء في نفس الوقت.

أهم 5 أخطاء لمنع شركتك الناشئة من الفشل:

هنا قمنا بإدراج أهم 5 أخطاء شائعة يجب أن تكون على دراية بها. ارتكب الرؤساء التنفيذيون والمديرون التنفيذيون هذه الأخطاء قبل أن تتعلم منها وتوسع نطاق عملك. لنلقي نظرة:

1. التخطيط للنمو بسرعة كبيرة

أحد الأخطاء الأكثر شيوعًا التي ترتكبها الشركات في مرحلة التوسع هو أنها تخطط للنمو بسرعة كبيرة. النمو المبكر لا يجني أبدًا نتائج جيدة. لا يمكنك المطالبة بالعرش الخاص بك مباشرة بعد تسليم اثنين أو ثلاثة من العملاء. حتى لو كان عملاؤك راضين للغاية ، فإن خطط النمو الخاصة بك غير مبررة.

يمكننا جميعًا أن نفهم الإثارة ، لكن عليك كبحها. خطط لنموك ببطء وتدريجي. تحقق من صحة نماذج عملك ، وقم بتوسيع قاعدة عملائك قبل توسيع نطاق عملك. ربما تكون قد حققت نجاحًا في المرحلة الأولية ولديك أيضًا بعض العملاء الراضين ، ولكن لا يزال هناك الكثير لتغطيته في السوق الرئيسية.

لا تنس أن عملائك السابقين هم شركات ، تحب تجربة أشياء جديدة وتبحث عن حلول فعالة من حيث التكلفة. لكن هذا لا ينبغي أن يكون كل شيء. أنت بحاجة للوصول إلى الأغلبية. إن الوصول إلى الأغلبية يعني أنه يتعين عليك تنويع قاعدة عملائك ، وتحسين جودة التسليم ، وأن تصبح خبراء في ما تفعله.

أيضًا ، انغمس في الإعداد المناسب والتركيز الاستراتيجي ، فبدونهما لا يمكنك النمو بشكل كبير.

2. تنويع التركيز والمواءمة

عندما تبدأ شركتك في الحصول على عملاء ، فإن القرارات التي يجب عليك اتخاذها تنمو أيضًا وتصبح معقدة. وقد تسبب الضغط في قيام العديد من رواد الأعمال الشباب بأخذ مكالمة خاطئة أضرت بالنجاح المحتمل لنمو أعمالهم. حتى أنه تسبب في انتكاسة العديد من الشركات.

لمنع أي موقف مربك والاضطراب في عملك ، عليك أن تعرف تركيزك الدقيق ، وكذلك قوة فريقك. لا يُنصح بتولي الكثير من المشاريع عندما يكون لديك عدد قليل من الموظفين. سيؤدي ذلك إلى ضغط غير ضروري على الموظفين وقد يؤدي بهم إلى تركك.

يجب أن تكون حريصًا في اختيار ما يجب فعله وما لا تفعله بالمثل ، عليك أن تكون على دراية بما يمكنك فعله وما لا يمكنك فعله. لا تعد لعملائك بشيء لا يعرف فريقك شيئًا عنه. حافظ على تركيزك وانسجم مع فريقك.

3-التوظيف قيد التشغيل دائمًا!

هذا هو أحد الأخطاء الشائعة التي ترتكبها الشركات الناشئة. خلال الربع الأول من إطلاق أعمالهم ، بدأوا في التوظيف بسرعة كبيرة. في ظل هذا الدافع لتوظيف الأشخاص بسرعة ، فإنهم يفقدون معرفة من سيكون مثاليًا لثقافة عملهم ومن لن يكون كذلك.

زعم العديد من أصحاب الأعمال أنهم وظفوا قبل الأوان في مرحلتهم الأولى من بدء العمل التجاري ، وتسبب ذلك في انتكاسة شديدة. حتى أنه كان له تأثير ضعيف وسلبي على مواردهم المالية.

بدلاً من ملء الوظائف بسرعة ، كل ما يمكنك فعله هو توقيع عقد اتفاقية عدم الإفشاء والدخول في صفقة مع وكالة تعهيد خارجية رائدة . ابحث عن وكالة تقدم الخدمات التي تحتاجها. سيساعدك على تقديم كل خدمة بدقة لعميلك. كما أنه يساعدك على التركيز على عملائك والكفاءات الأساسية. سيهتم الخبراء بخدماتك.

سوف تختفي متطلبات القوى العاملة الخاصة بك عندما تقوم بتعيين فريق الخبراء من شركة التعهيد الخاصة بك. إنها أيضًا طريقة رائعة لتوفير نفقات مكتبك وإدارة فريق متمرس.

4. التوفيق بين الأدوار

عندما تكون شركتك لا تزال في مرحلتها الأولى ، قد لا ترغب في الحصول على رئيس لجميع الأدوار الوظيفية ، وقد تعتقد أنه يمكنك التعامل مع كل ذلك.

حسننا، لا! هذه ليست الحقيقة ، هذه ليست الحقيقة وبالطبع هذا غير ممكن بالنسبة لك. لمدة أسبوع أو نحو ذلك ، قد تكون قادرًا على التوفيق بين الأدوار ، لكنه ليس حلاً طويل المدى. بصفتك قائدًا في مجال الأعمال ، يجب أن يكون لديك أفكار رائعة ورؤية لشركتك ، ولكن للأسف ، هذه ليست الصفات التي يحتاجها كل دور وظيفي. وبالتالي ، يجب أن يكون لديك فريق جيد من الموظفين الإداريين.

يمكنك التخطيط ، ولكن عليك البقاء على اتصال بالواقع. وبالتالي ، من الرائع أن تترك التنفيذ لأولئك الذين لديهم الجودة للقيام بذلك.

5. تسويق عملك قليلا جدا أو متأخر جدا

حسنًا ، كلاهما فكرة سيئة. لقد بدأت متأخراً ، لقد فاتتك الكثير من الفرص ، ربما استفاد منها منافسوك. لست مهتمًا بالتسويق ، وبالتالي فإن استخدامه قليلًا هو قرار سيئ آخر.

يساعد التسويق الأشخاص على العمل أثناء ظهورهم أمام عملائهم الحاليين والمحتملين. يمكن أن تخلق نموًا كبيرًا ومستدامًا للأعمال. إنها تضعك أمام جمهورك وتساعدهم على التواصل معك.

في هذا العصر الحديث للرقمنة والتقنيات ، فإن الطريقة المهمة لتسويق عملك هي من خلال التسويق الرقمي. اتخذت الأساليب التقليدية للتسويق المقعد الخلفي. تشمل المنصات الشائعة للتسويق عبر الإنترنت التي تساعدك على توسيع نطاق عملك ما يلي:

• محرك البحث الامثل
• تسويق وسائل الاعلام الاجتماعية
• تدفع عن كل نقرة
• إدارة السمعة عبر الإنترنت
• تسويق المحتوى

استخدم هذه الخدمات وشاهد عملك ينمو. من خلال فريق التسويق الرقمي ذي السمعة الطيبة والخبرة ، يمكنك تشغيل جميع الخدمات بشكل متوازي مما يمنحك ميزة إضافية للاحتفال بجهودك.

كن شريكًا للخبراء لاستكشاف فرص هائلة

كونك شركة ناشئة ، قد لا يكون لديك الكثير من الفرص تحت تصرفك من حيث نموك والجوانب الأخرى ، لكن هذا لا ينبغي أن يمنعك من السيطرة على السوق. قم بالشراكة مع وكالة الاستعانة بمصادر خارجية مناسبة مثل Webskitters وابدأ في استكشاف الفوائد المذهلة للسوق.

مساعدتك على البدء في تطوير منحنيات جديدة والشراكة مع الخبراء لتعزيز فرصك. بمساعدة أفضل خبراء 1٪ لدينا ، نحن هنا لمساعدتك في انتزاع أفضل الآفاق في السوق. نوفر لك بنية تحتية مذهلة لتكنولوجيا المعلومات وأيضًا الحلول الرقمية المتطورة التي تساعدك على التواصل وتنفيذ خدماتك بشكل ممتاز. تسمح خدماتنا الحصرية لكل شركة ناشئة باحتضان التقنيات الجديدة.

إذا كنت تعاني من السقطات في طريقك إلى النجاح ، فلا تقاتل وحدك ...

قواتك جاهزة مع Webskitters! وظفنا اليوم ...