لماذا يُعد تحسين مهارات القوى العاملة في مجال محو الأمية البيانات ضروريًا؟
نشرت: 2019-07-07لقد أصبح صنع القرار القائم على البيانات بالفعل جزءًا مهمًا من عمليات الأعمال
يجب أن تعمل وظيفة الموارد البشرية بالتآزر مع صانعي القرار الرئيسيين
إدخال برامج محو الأمية البيانات على مستوى المدرسة
مثل كل حدث تاريخي عظيم ، أدت الثورة الصناعية الرابعة أيضًا إلى انشقاق: بين حاضر يتحرك بسرعة نحو مستقبل مختلف تمامًا عن الماضي. يتجلى ذلك بشكل بارز في شكل التحول الرقمي السريع للعمليات التجارية - والقوى العاملة البشرية التي تكافح من أجل التكيف مع هذا التحول النموذجي والازدهار معه.
لكن ماذا عن جاهزية البيانات؟
يتعامل جاهزية البيانات ، كمفهوم ، مع تزويد الأفراد بالمهارات والأدوات اللازمة التي تمكنهم ليس فقط من أن يكونوا جزءًا من التقدم الرقمي ولكن أيضًا ليكونوا في المقدمة. من الضروري البقاء على قيد الحياة في عالم اليوم لأننا لم نعد نتحرك نحو مستقبل رقمي أولاً - نحن نعيش فيه بالفعل.
القدرة على قراءة البيانات والعمل معها وتحليلها ومناقشتها يمكّن الأفراد من اتخاذ قرارات حكيمة قائمة على البيانات من خلال تحديد الحقائق ذات الصلة والدقيقة من طوفان المعلومات.
لقد أصبح صنع القرار القائم على البيانات بالفعل جزءًا مهمًا من عمليات الأعمال. يقر حوالي 98٪ من قادة الأعمال العالميين بدور البيانات في اتخاذ القرارات.
ومع ذلك ، تظل جاهزية البيانات فكرة مقصورة على فئة معينة حيث أن نسبة صغيرة فقط من الأفراد يمتلكون حاليًا تدريبًا كافيًا على البيانات. يسهب التقرير أيضًا في هذه الفجوة في الاحتياجات ، ويبرز كيف أن شركة واحدة فقط من بين كل عشر شركات في منطقة آسيا والمحيط الهادئ قد نفذت التدابير ذات الصلة لضمان معرفة البيانات عبر جميع القطاعات.
في ضوء هذه الحقيقة ، إليك بعض الطرق التي يمكن أن تؤدي بها وظيفة الموارد البشرية دورًا نشطًا لتمكين ثقافة معرفة البيانات عبر مؤسستهم:
موصى به لك:
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
تمكين القوى العاملة لتصبح جاهزة للمستقبل
ليس هناك من ينكر دور فرق الموارد البشرية في تزويد القوى العاملة بأداة التدريب والموارد ذات الصلة. يتم نشر مبادرات التدريب هذه بعد تحديد فجوات الاحتياجات التي تعيق النمو والإنتاجية التنظيمية. في العصر الرقمي الأول اليوم ، فإن المشاكل البارزة التي تتعامل معها الشركات والموظفون هناك هي عدم وجود بنية تحتية قوية لتمكين التدريب على تحليل البيانات.
وفقًا لمسح PwC Global Industry 4.0 ، تتوقع حوالي 82 ٪ من المؤسسات في منطقة آسيا والمحيط الهادئ زيادة تأثير تحليلات البيانات في عمليات صنع القرار الخاصة بهم بحلول نصف العقد المقبل. ومع ذلك ، لا يوجد سوى عدد قليل من الشركات المجهزة بشكل كافٍ لتمكين الرقمنة على مستوى المؤسسة.
ومن ثم يصبح من مسؤولية الموارد البشرية الاعتراف باستعداد البيانات ليس مجرد أداة لزيادة العمليات التجارية ، ولكن كضرورة عمل حاسمة.
إنشاء إطار قوي لمحو الأمية البيانات
يدرك قادة الأعمال الآن أن الاستثمار في محو الأمية البيانات وحده لا يكفي للحصول على مخرجات مرضية. من أجل الاستفادة الكاملة من قوة البيانات ، يجب أن تعمل وظيفة الموارد البشرية في تآزر مع صانعي القرار الرئيسيين لدمج إطار العمل الاستراتيجي القائم على البيانات مع العمليات التجارية بسلاسة.
لن يؤدي ذلك إلى إنشاء يوتوبيا محو الأمية للبيانات فحسب ، بل يضمن أيضًا أن تكون المنظمة مجهزة تجهيزًا جيدًا للتعامل مع أي وجميع العقبات المتعلقة بالبيانات. الطريقة التي يمكن بها للشركات تحقيق ذلك هي من خلال إعطاء الأولوية لثلاث نقاط رئيسية: مهارات البيانات ، وانتشار البيانات في الأنشطة التنظيمية ، واتخاذ القرارات المستخلصة من البيانات.
رعاية ثقافة محو الأمية البيانات
إحدى العقبات الرئيسية التي تحول دون تمكين ثقافة قوية لمحو الأمية البيانات داخل المنظمات هي عقلية الإدارة الانعزالية. يمنع القيادة من إدراك قيمة تنمية رأس المال البشري من خلال محو الأمية البيانات ، حتى عندما تكون القوى العاملة مستعدة للانخراط في برامج التعلم والتطوير. على سبيل المثال ، أعرب 72٪ من الموظفين في منطقة آسيا والمحيط الهادئ عن استعدادهم لاختيار تدريب محو الأمية بالبيانات إذا أتيحت لهم الفرصة.
لذلك ، فإن الخطوة الأولى نحو تمكين معرفة البيانات على مستوى المؤسسة هي أن تدرك الشركات فوائد النموذج القائم على البيانات في زيادة الإنتاجية. في هذه الحالة ، يجب أن تأخذ وظيفة الموارد البشرية زمام المبادرة ليس فقط لإقناع الموظفين ولكن أيضًا القيادة العليا. يمكن أن يضمن القيام بذلك تحولًا ثقافيًا نحو تنفيذ ثقافة العمل القائمة على البيانات.
سد فجوة معرفة البيانات
المفتاح لتمكين جاهزية البيانات في جميع أنحاء البلاد على نطاق أوسع هو تقديم برامج محو الأمية البيانات على مستوى المدرسة. بعد كل شيء ، من الحقائق أن الطلاب الصغار اليوم يشاركون بنشاط مع البيانات. لذلك ، لن يساعدهم التدريب على البيانات في التطور على الصعيد المهني فحسب ، بل على المستوى الشخصي أيضًا. هذه هي حاجة الساعة ، بالنظر إلى صعود التحديات الاجتماعية والثقافية المتعلقة بالبيانات مثل الأخبار المزيفة في عالم ما بعد الحقيقة اليوم.
مثل المدارس ، تسعى الشركات أيضًا إلى معالجة النقص في مهارات البيانات وحلها من خلال إنشاء ثقافة استعداد البيانات في مكان العمل. تكتسب البيانات أهمية متزايدة بالتوازي مع الثورة التكنولوجية سريعة الخطى.
في ظل هذه الخلفية ، فإن الشركات التي تدرك أهمية البيانات عاجلاً ستكون هي التي ستنجح وتزدهر في مشهد الشركات سريع التطور.