قوالب مفيدة لإدارة المنتجات. أين يمكن العثور عليهم؟ إدارة المنتج رقم 28

لا تتطلب إدارة المنتج معرفة متعمقة بالسوق والعملاء فحسب، بل تتطلب أيضًا مهارات تنظيمية وتخطيطية. ولحسن الحظ، هناك أدوات يمكنها تسهيل العملية. تعد قوالب إدارة المنتج إحدى هذه الأدوات. ولكن ما هي الأكثر فائدة وأين يمكن العثور عليها؟ هذا هو موضوع تدوينة اليوم. تابع القراءة لمعرفة المزيد.

مقدمة

تعد قوالب أو لوحات إدارة المنتج أدوات مرئية لمديري المنتجات. إنها هياكل محددة مسبقًا يمكن استخدامها لتنظيم المعلومات أو تخطيط الأنشطة أو توصيل الأهداف داخل فريق المنتج. على سبيل المثال، يساعد قالب إنشاء خريطة طريق المنتج على تصور الخطط والأهداف للمستقبل.

لماذا تعتبر قوالب إدارة المنتج مفيدة؟

تعتبر القوالب مفيدة للغاية في إدارة المنتجات لأن المنتجات الرقمية ليست فريدة من نوعها كما تبدو. لإنشاء منتج عامل وإدارته، عادةً ما تحتاج إلى وضع نفس الأشياء في الاعتبار. تساعد القوالب في تنظيم المعرفة والتأكد من أن جميع المشاركين في تطوير المنتج وبيعه موجودون في نفس الصفحة. لكن الشيطان يكمن في التفاصيل. لا يكفي أن يكون لديك قوالب جيدة لإدارة المنتجات. عليك أيضًا أن تعرف كيفية استخدامها.

إن استخدام القماش يشبه إلى حد ما الطهي وفقًا لوصفة قديمة - فبدلاً من تجربة المكونات، لدينا مجموعة من التعليمات المثبتة لمساعدتنا في تحقيق النتيجة المرجوة. على سبيل المثال، يمكن لقالب إنشاء شخصيات المستخدم أن يساعدنا في فهم هوية عملائنا وما هي احتياجاتهم، وهو أمر أساسي لإنشاء استراتيجية منتج فعالة. كما يقترح أيضًا الأسئلة التي نحتاج أن نطرحها على أنفسنا للحصول على فهم جيد لتوقعات العملاء وتجزئة السوق. ومع ذلك، فإن اتباع الإرشادات ببساطة لا يضمن نجاح المنتج الرقمي.

نظرة عامة على قوالب إدارة المنتج

بينما يمكننا التفكير في قالب واحد باعتباره وصفة، فإن مجموعة القوالب هي كتاب طبخ حقيقي لمدير المنتج. كل وصفة لها استخدام محدد أو مناسبة تم إعدادها من أجلها وتساعد في جوانب مختلفة من إدارة المنتج. فيما يلي بعض النماذج التي يمكن أن تكون مفيدة للغاية:

• Business Model Canvas – تساعدنا الأداة على تحديد عناصر العمل الرئيسية مثل شرائح العملاء، وعروض القيمة، والقنوات، وعلاقات العملاء، وتدفقات الإيرادات، والموارد الرئيسية، والأنشطة الرئيسية، والشراكات الرئيسية، وهيكل التكلفة.
• لوحة عرض القيمة - تساعدنا على فهم القيمة التي يجب أن يقدمها منتجك أو خدمتك للعميل والمشكلات التي يحلها.
• قالب خارطة طريق المنتج – يساعدنا على تصور الخطط والأهداف المستقبلية، مع توضيح الخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيقها.
• قالب شخصية المستخدم – يساعدنا على فهم من هم عملائنا بالضبط، وما هي احتياجاتهم وأهدافهم.

أين تبحث عن قوالب إدارة المنتج؟

تتوفر العديد من قوالب إدارة المنتجات مجانًا عبر الإنترنت. فيما يلي بعض الأماكن للتحقق:

• ProjectManager.com – تم تأسيسه في عام 2008، ويقدم الموقع مجموعة من قوالب إدارة المشاريع والمنتجات، بما في ذلك خرائط الطريق، والأعمال المتراكمة، وقوالب مستندات متطلبات المنتج، والمزيد. إنه موقع مفيد لمديري المشاريع والمنتجات الرقمية.
• Product School – تم تأسيس هذا الموقع القيم في عام 2014، ويقدم مكتبة من قوالب إدارة المنتجات المجانية، بما في ذلك خرائط رحلة العميل وخرائط الطريق. إنه مفيد بشكل خاص للأشخاص الذين يرغبون في تعلم إدارة المنتجات أو تطوير مهاراتهم.
• Strategyzer - يقدم الموقع، الذي يعمل منذ عام 2010، مجموعة من نماذج إدارة المنتجات وإستراتيجيات الأعمال المجانية. على سبيل المثال، لوحة نموذج الأعمال ولوحة عرض القيمة، بالإضافة إلى تعليمات مفصلة حول كيفية ملئها. إنها مفيدة بشكل خاص لاستراتيجيي الأعمال ومديري المنتجات.

كيفية اختيار قوالب إدارة المنتج المناسبة؟

حسنًا، يعتمد الأمر على مجموعة متنوعة من العوامل:

• نوع المنتج،
• مرحلة عملية إدارة المنتج،
• فريق.

تذكر أن القالب يجب أن يكون سهل الفهم والاستخدام لجميع أعضاء الفريق. على سبيل المثال، إذا كنا نعمل على منتج جديد، فقد يكون نموذج العمل التجاري مفيدًا لمساعدتنا في تحديد العناصر الأساسية لأعمالنا.

ملخص

تعد قوالب إدارة المنتج أداة قوية يمكن أن تجعل مهمتنا أسهل كثيرًا. يمكنهم مساعدتنا في تنظيم المعلومات وتخطيط الأنشطة والتواصل بشكل فعال مع فريقنا. سواء كنت مدير منتج ذو خبرة أو بدأت للتو في هذا الدور، فمن المؤكد أنها تستحق الاستخدام.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا، انضم إلى مجتمع النحل المزدحم لدينا على Facebook وTwitter وLinkedIn وInstagram وYouTube وPinterest وTikTok.

المؤلف: آندي نيكولز

حل المشكلات بخمس درجات مختلفة واحتياطات لا نهاية لها من التحفيز. وهذا يجعله مالكًا ومديرًا تجاريًا مثاليًا. عند البحث عن موظفين وشركاء، يعتبر الانفتاح والفضول للعالم من أكثر الصفات التي يقدرها.

عرض جميع المشاركات

ادارة المنتج:

1. مقدمة لإدارة المنتجات
2. ما هو دور مدير المنتج؟
3. ما أهمية إدارة دورة حياة المنتج؟
4. كيفية بناء استراتيجية منتج فعالة؟
5. OKRs مقابل الأهداف الذكية. ما هو الإطار الذي يحقق نتائج أفضل؟
6. كيفية تحديد عرض القيمة؟
7. تحديد احتياجات العملاء وتقسيم السوق
8. صياغة مفهوم المنتج الفائز. التقنيات والخطوات
9. اكتساب ميزة من خلال خريطة طريق فعالة للمنتج
10. إنشاء نماذج أولية لمنتجك الرقمي
11. كيفية بناء MVP؟
12. MVP مقابل MMP مقابل MMF. المعالم الرئيسية في تطوير المنتج
13. إتقان اختبار الفرضيات
14. طرق مجربة لتحسين إدارة جودة المنتج
15. الاستراتيجيات والتكتيكات اللازمة لإطلاق منتج ناجح
16. تحقيق الربحية من خلال تحسين المنتج
17. قياس نجاح المنتج
18. كيفية تسعير المنتج؟ استراتيجيات التسعير الأكثر شعبية
19. مستقبل تصميم المنتجات. أهم الاتجاهات والتوقعات
20. متى يتقاعد المنتج؟ العوامل الرئيسية المؤثرة على قرارات موسوعة الحياة
21. رشيقة في إدارة المنتجات
22. سكروم وكانبان في إدارة المنتجات.
23. ما هي إدارة المنتجات الخالية من الدهون؟
24. الوظائف التي يتعين القيام بها. إنشاء المنتجات التي يحتاجها العملاء حقًا
25. ما هو قرصنة النمو؟
26. ما هي إدارة المنتجات المبنية على البيانات؟
27. اختبار A/B في إدارة المنتجات
28. قوالب مفيدة لإدارة المنتجات. أين يمكن العثور عليهم؟