Vocal For local: ما الذي يتغير بالنسبة للعلامات التجارية للمستهلكين الرقميين؟
نشرت: 2020-05-30يجد "صنع في الهند" مكانًا كبيرًا في استراتيجية البيع بالتجزئة
الوعي و Phygital سيكون التركيز الرئيسي بعد الإغلاق. من المقرر أن تكتسب القنوات الرقمية مكانة بارزة بين جميع القنوات الأخرى
فوز للعلامات التجارية الهندية والأجنبية - فقط الكبرياء وعدم التحيز في السوق الهندية التي تعتمد على الذات
نظرًا لأن Covid-19 له الأسبقية على جميع جوانب حياتنا الأخرى حاليًا ، فإن عدم القدرة على التنبؤ يتزايد عبر القطاعات.
إذا كنت سأطرح السؤال المعتاد "أين ترى نفسك في سؤال السنوات الخمس المقبلة" في مقابلة ، فلن يكون لدى أحد أدنى فكرة. في الواقع ، نحن في مرحلة لا يمكن لأي منا أن يخاطر بتخمين كيف سيبدو العالم بعد خمسة أشهر من الآن.
في مثل هذا السيناريو ، فإن تبني موقف الاعتماد على الذات هو أفضل رهان ، كما تقول الحكومة الهندية. في خطابه الأخير إلى الأمة ، حث رئيس الوزراء ناريندرا مودي الأمة على التوجه محليًا وأن تكون صوتًا لها أيضًا. أصبح المصطلح "vocal for local" و "atmanirbhar Bharat" من الموضوعات الشائعة عبر منصات المشاركة منذ ذلك الحين.
الأمر المشجع الذي يجب ملاحظته هو الامتصاص السريع من قبل العلامات التجارية الاستهلاكية التي بدأت بالفعل في تحويل التيار نحو علامتي "Swadesi" و "Made in India". من علامة تجارية للمغذيات ومقرها الولايات المتحدة تتعهد بالذهاب إلى "صوت محلي" في حملتها الأخيرة على تويتر إلى العلامات التجارية الهندية من أعلى إلى متوسط التي تشحذ "كن هنديًا". اشترِ روح الهند للعملاء عبر المنصات التي تتأثر بالإعلانات الرقمية والعروض الترويجية - التغيير واضح عبر الطبقات.
وفقًا لتقرير PGA Labs ، تم تخصيص 21٪ من الإنفاق الإعلاني في السنة المالية 2019 نحو التكنولوجيا الرقمية ، وهو ما يمثل حوالي 3.5 مليار دولار من أصل 16.5 مليار دولار. من المتوقع أن ينمو التبني الرقمي عن طريق الإعلان بمعدل نمو سنوي مركب قدره 30٪ والذي يعتبر بالفعل أقل من الواقع مع كيفية تغيير Covid لاتجاهات الإعلان عبر القنوات.
صنع في الهند - الدفع الثقافي
في الوقت الذي تسعى فيه الحكومة والشركات إلى استعادة الوضع الاقتصادي الطبيعي الجديد بعد بضعة أشهر من الإغلاق ، فإن معظم القطاعات التقليدية ستحتاج إلى دعم لبدء العمل بشكل تدريجي كالمعتاد. بالنظر إلى المشاعر العامة التي تتجنب المخاطرة في الاقتصاد ، فإن إضفاء الفخر على روح "صنع في الهند" يعطي ميزة لا شك فيها للعلامات التجارية الهندية المحلية مثل Amul و Dabur و Godrej و Tata.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
كما دعمت الشركات الهندية الحكومة بإخلاص خلال الأشهر القليلة الماضية من خلال تقديم التبرعات ومن خلال التمحور السريع لبدء إنتاج الضروريات مثل معقمات اليد وأجهزة التنفس الصناعي والأقنعة.
ومع ذلك ، هذا لا يشير إلى الكآبة بالنسبة للشركات متعددة الجنسيات لأن هذا يأتي كفرصة لهم للتركيز على استراتيجيات الترويج الصحيحة بما في ذلك "صنع في الهند" ولتعزيز التزامهم تجاه البلد. يمكن رؤية الميل نحو الإعلانات ذات المشاعر القومية بوضوح في الحملات الإعلانية الأخيرة حيث يتم وضع المنتجات مقابل خلفيات ثلاثية الألوان وحيث غالبًا ما يتم الإشارة إلى الالتزام برفاهية الهند.
إستراتيجية العلامة التجارية - تفاؤل يملأ "زاوية Swadesi "
ستكون استراتيجيات العلامة التجارية أساسية للاستفادة من الفرصة التي يوفرها "صوت محلي". لا يفهم العملاء العاديون أصل العلامة التجارية عندما يتعلق الأمر بالعلامات التجارية الاستهلاكية ، مثل العلامة التجارية الأمريكية كولجيت ، المرادفة لمعاجين الأسنان في الهند ، وهي واحدة من أكثر العلامات التجارية المنزلية شهرة في البلاد.
إذا كان على المرء أن يسأل كبار السن أو الجمهور عن ذلك ، فسيكونون واثقين من افتراض أنها علامة تجارية هندية. يوضح هذا فقط أن " Swadesi " ليس تصورًا مملوكًا بالكامل للعلامات التجارية المحلية ، ولكنه يشير عمومًا إلى علامة تجارية يتم تذكرها على نطاق واسع بشغف في جميع أنحاء البلاد.
ومن ثم ، مع تحول عروض المبيعات والحملات إلى الرغبة ، فقد حان الوقت لمعرفة كيف تعيد العلامات التجارية مواضع تواصلها الأوسع مع الجماهير مثل الهنود وجذب مجموعة متنوعة ومتعددة المستويات من المستهلكين. مع تسريع Covid-19 للعربة الرقمية للإعلان والوسائط ، سوف تنحرف تفضيلات المستهلك نحو "السهولة من خلال الرقمية".
سيكون التفضيل المتزايد للتسوق عبر الإنترنت عاملاً رئيسيًا في اختيار العلامات التجارية للمستهلكين النكهات الهندية لاستراتيجياتهم التجارية والمبيعات الشاملة
تكامل العالمين المادي والرقمي - استراتيجية طويلة المدى
كان التحول إلى الرقمية موضوعًا متكررًا كثيرًا في السنوات القليلة الماضية ، لكن Covid-19 سرع للتو من سرعة التبني إلى 10 أضعاف المعدلات السابقة ، مما أدى إلى تحطيم الأرضية من أسفل للشركات والحكومات والأشخاص على حد سواء. بعد Covid ، يفضل الناس تجنب مراكز التسوق والأماكن العامة الأخرى ، وبالتالي لن يكون الوصول الرقمي للعملاء والموردين أمرًا مستحسنًا فحسب ، بل ضروريًا.
من الأفضل أن يتوقف البيع بالتجزئة عن العمل في الصوامع والتركيز على نهج Phygital المرن لغرس أفضل ما في العالمين. سوف تميل رحلة عميل Post-Covid نحو نهج رقمي أولاً والذي من المحتمل أن يبدأ من فيديو ممتع على Instagram مع تكامل مثالي للمنتج على يد العميل.
لذلك ، فإن إنشاء ممر لا نهاية له يبدأ من التواجد عبر الإنترنت على حساب الوسائط الاجتماعية للعلامة التجارية المتصل بالتجارة الإلكترونية أو المتجر المادي سوف يكون منصة Phygital المثالية التي تتقارب في نقطة البيع - PoS. أيضًا ، سيكون الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز جيدًا لاستخدام التقنيات لبناء تجربة غامرة للمشتري ، في التأثير على قرارات الشراء.
مع هذه الخلفية ، فإن ما يبرز في المقدمة هو كيفية تسريع Covid-19 للتبني الرقمي للقطاع وكيف ستتطلب شخصيات العلامة التجارية تعديلات من أجل اتصال أفضل بالعميل.