ما هو عرض قيمة الموظف (EVP)؟

ما هو نائب الرئيس التنفيذي – عرض قيمة الموظف؟

إن EVP، الذي يرمز إلى عرض قيمة الموظف، هو اقتراح يأتي من شركة معينة لجذب المرشح المثالي والاحتفاظ بالموظفين الموجودين بالفعل في الشركة. ويشير إلى القيمة المضافة التي تأتي مع التوظيف في مكان معين.

إن عرض قيمة الموظف هو السبب وراء رغبة الأشخاص في العمل في مكان معين. يمكن مقارنته بمنتج ولكن بقيمة مختلفة قليلاً بالنسبة للعميل.

فوائد تحديد عرض قيمة الموظف

• الميزة التنافسية – يمكن لـ EVP المصمم جيدًا أن يميز شركتك عن المنافسة ويجذب المرشحين الذين يتناسبون مع ملفك الشخصي،
• التحسين المستمر – من خلال إعداد عرض قيمة الموظف، يمكنك معرفة المجالات التي تعتبر جذابة للموظفين الآخرين، والتي لا تزال بحاجة إلى بعض التعديل. هذه معلومات قيمة لأنك بفضلها تعرف ما يجب تحسينه وكيف تصبح أفضل في السوق.
• اختيار أفضل مرشح للوظيفة – استراتيجية توظيف فعالة لتحديد أفضل مرشح للوظيفة،
• تقليل تكاليف التوظيف – ينبع هذا من حقيقة أن العرض الجذاب سوف يجذب بسرعة المتقدمين الذين يتناسبون مع متطلباتك. وإلا فإنك ستضطر إلى دفع رسوم إضافية مقابل مساعدة وكالات التوظيف ونشر الإعلانات وما إلى ذلك.
• إيصال قيم الشركة - من خلال إظهار اهتمامك بموظفيك من خلال تقديم مزايا وامتيازات جذابة، فإنك تنقل نوع الثقافة التنظيمية السائدة في مكان العمل والأهمية التي توليها لهذا الجانب.

كيف تحدد القيمة المقترحة لموظفك؟

فيما يلي بعض الحلول حول كيفية استخدام EVP ليس فقط للعثور على الموظف الجديد المثالي ولكن أيضًا لتحسين العلاقة مع موظفيك الحاليين.

1. الملف الشخصي للمرشح المثالي

اسأل نفسك ما هي الصفات التي يجب أن يتمتع بها مرشحك المثالي. إن معرفة صفاتهم ستساعدك على تحديد ما هو مهم بالنسبة لهم في الوظيفة وما هي القيم التي سيبحثون عنها أثناء عملية التوظيف. هل ستكون القدرة على العمل عن بعد، أو التدريب المتخصص في مجال معين، أو موقع مناسب؟

2. أركان نجاح نائب الرئيس التنفيذي

يجب أن يتمتع عرض القيمة الفعال للموظف بالخصائص التالية:

• الاستقرار – يجب على الشركة أن توفر للموظف الأمن الوظيفي،
• الصدق – يمكن للمرشح التحقق من أي معلومات مقدمة في عملية التوظيف، لذلك لا يستحق الأمر الكذب بشأن الواقع،
• العاطفة – إثارة المشاعر (الإيجابية) لدى المتلقي هي المفتاح لإقامة علاقة معه، وهذا ما يهمنا،
• الجاذبية – يجب أن يكون شكل ومحتوى EVP الخاص بك خاليًا من العيوب وخاليًا من أي أخطاء أو عيوب؛
• التفرد – في بيئة شديدة التنافسية، تحتاج إلى إيجاد طريقة لتسليط الضوء على تفردك وإقناع المتلقي بأن العمل معك هو أحد أحلامه.
3. ما الذي يجب تقديمه في EVP؟

والأهم من ذلك، أنه يجب أن يكون متسقًا مع مهمة شركتك ويلبي احتياجات موظفيك. قد تتضمن مكونات EVP، على سبيل المثال:

• الرواتب والمكافآت،
• المزايا، على سبيل المثال، إجازة الإجهاد أو إجازة الأبوة،
• رعاية طبية مجانية،
• العمل عن بعد أو الهجين،
• مكتب صديق للحيوانات الأليفة،
• ساعات عمل مرنة،
• الدورات والتدريب،
• الاهتمام بالتوازن بين العمل والحياة
• موقع يسهل الوصول إليه،
• موقف سيارات مجاني،
• بدل السفر.

قياس عرض قيمة الموظف

يجب عليك التحقق بانتظام من حالة EVP الخاص بك. هل لا تزال جذابة للموظفين المحتملين، أم أنها بحاجة إلى أي تحسين؟

1. تحديد عرض قيمة الموظف الخاص بك. قم بإعداد قائمة بجميع المزايا الحالية (المالية وغير المالية) التي تقدمها كصاحب عمل. ومن المهم أن تكون هذه القائمة متوافقة مع الواقع. إذا رأيت أي تناقضات بين ما تقدمه والحقائق، قم بإجراء تحسينات.
2. بمجرد قيامك بتسليط الضوء على EVPs الفردية، قم بتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية لهم. سيسمح لك بمراقبة الوضع وموقعك في السوق. ستكون المعلمات المفيدة، على سبيل المثال، معدل دوران الموظفين، والوقت المستغرق للعثور على شخص جديد لوظيفة ما، وتكلفة التوظيف، ورضا الموظفين. ومن الجيد أيضًا مراقبة ما يقال عن شركتك على الويب ووسائل التواصل الاجتماعي والرد عليه.
3. إذا كان ذلك ضروريًا، قم بتحسين EVP الخاص بك.

جمع تعليقات الموظفين

رأس المال البشري هو المورد الأكثر أهمية للشركة. ولهذا السبب من المهم جدًا الاهتمام بآراء موظفيك ومشاعرهم تجاه مكان العمل. حتى التعليق الصغير يمكن أن يشير إلى مشكلة موجودة منذ فترة طويلة، لكنك لم تتمكن من رؤيتها بسبب عدم وجود منظور أوسع.

1. يمكنك الحصول على معلومات من المحادثات اليومية مع الموظفين (لكن ضع في اعتبارك أنهم قد لا يكونون صادقين دائمًا).
2. قم بإجراء استطلاعات مجهولة بين الموظفين وتحدث إلى أولئك الذين قرروا مغادرة الشركة.
3. حاول اكتشاف أكبر قدر ممكن من المعلومات دون الحكم على قراراتهم أو اتهامهم بأي سلوك معين. ركز على الحصول على إجابات للأسئلة التالية:
• لماذا يبقى بعض الموظفين ويغادر آخرون؟
• ما الذي يجذب المرشحين لشركتي؟
• ما الذي يقدره الموظفون الحاليون في الشركة؟
• ما هي المزايا أو الامتيازات الأخرى التي قد تكون جذابة للموظفين؟
• هل هناك مجالات في شركتي تحتاج إلى مزيد من الاهتمام والتحسين (على سبيل المثال، الموارد البشرية)؟
• ما الذي يجعل شركتنا أفضل من المنافسة؟

قم بترقية نائب الرئيس التنفيذي الخاص بك

يتطلب الحصول على أفضل مرشح للوظيفة اتخاذ المبادرة. اهتم بتواصلك على وسائل التواصل الاجتماعي وأظهر لجمهورك أن العمل لديك هو حلم أصبح حقيقة. كن متواجدًا على عدد من بوابات التوظيف، وقم بنشر إعلان الوظيفة الخاص بك على موقع الويب الخاص بك. انتبه إلى كيفية تقديم المنصب للمستلم المحتمل. قم بتخصيص أسلوب التواصل الخاص بك بما يتناسب مع المتلقي ولا تنس جميع الجوانب العملية التي يجب تضمينها في إعلان الوظيفة الجيد.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا، انضم إلى مجتمع النحل المزدحم لدينا على Facebook وTwitter وLinkedIn وInstagram وYouTube وPinterest وTikTok.

المؤلف: آندي نيكولز

حل المشكلات بخمس درجات مختلفة واحتياطات لا نهاية لها من التحفيز. وهذا يجعله مالكًا ومديرًا مثاليًا للأعمال. عند البحث عن موظفين وشركاء، يعتبر الانفتاح والفضول للعالم من أكثر الصفات التي يقدرها.

عرض جميع المشاركات