دليل سكرم | 2. ما هو سكرم؟
نشرت: 2022-04-07يعد سكرم الطريقة الأكثر شيوعًا لإدارة العمل الجماعي الحديثة والمرنة. لا تتبع شركات تطوير البرمجيات منهجيتها فحسب ، بل في كثير من الأحيان تجد الفرق من مختلف الصناعات مثل التمويل والتسويق والموارد البشرية والصناعات الإبداعية أن Scrum عملي وقابل للتطبيق. إن شعبيتها المتزايدة تجعل من سكرم الإطار التنظيمي الأكثر إثباتًا والذي تم تكييفه من قبل الفرق التي تسعى لتحقيق أقصى قدر من الفعالية.
ما هو سكرم - جدول المحتويات:
- ما هو سكرم؟
- فلسفة سكروم
- نظرية سكرم
- هيكل سكروم
- ملخص
ما هو سكرم؟
للإجابة على هذا السؤال علينا النظر في الجوانب الثلاثة التالية:
- فلسفة
- نظرية
- بنية
سكرم بسيط حسب التصميم. أولاً ، يسهل تقسيم المشكلات الصعبة إلى مكونات أصغر وأكثر قابلية للفهم. ثانيًا ، يوفر هيكلًا متينًا من خلال تقسيم العمل إلى مراحل لتنفيذها في أطر زمنية معينة ، وتحقيق نتائج قابلة للقياس ومرضية. ثالثًا ، يتيح التخطيط لمراحل العمل التالية باستخدام النتائج التي تم الحصول عليها والاستنتاجات المستخلصة من العمليات الجارية.
فلسفة سكروم
من المهم أن نتذكر أن سكرم ما هو إلا إطار عمل. يوفر إرشادات لإنشاء مخطط تفصيلي للإجراءات التي يجب اتخاذها جنبًا إلى جنب مع تكييفها مع احتياجات وقدرات الفريق والمنظمة. على الرغم من عموميتها ، تم تحديد Scrum بدقة. تُظهر الشعبية فعاليتها ، وفقًا للتقرير السنوي الخامس عشر عن حالة Agile من عام 2021 ، يتم استخدام مبادئ Scrum من قبل ما يصل إلى 66٪ من الفرق التي تعمل وفقًا لأحدث المنهجيات. وترتفع هذه النسبة إلى أكثر من 80٪ من الفرق عبر التخصصات إذا أضفنا منهجيات مشتقة مباشرة من Scrum.
سكرم شامل ويعمل على تحسين العمل الجماعي. يوفر نقطة انطلاق محددة بوضوح. كما أن عمومية مبادئ سكروم تجعل من المستحيل تطبيقها ببساطة في لحظة. ومع ذلك ، فإن الرسم التخطيطي لهذا الإطار مقصود ويتدفق جنبًا إلى جنب مع ممارسة إدارة المشروع. تركز فلسفة سكرم على الحاجة إلى التطوير المستمر وإعادة التشكيل من خلال التغذية الراجعة والتفكير والخبرة. ترفض الأنظمة المعقدة والصلبة التي تنظم العمل دون مراعاة الحقائق المحددة. يسمي مؤلفو Scrum و Ken Schwaber و Jeff Sutherland هذا المبدأ التجريبي في دليل Scrum الرسمي.
نظرية سكرم
المبدأ الرئيسي لنظرية سكروم يتعلق بالعملية التجريبية. يعني الحفاظ على التخطيط والافتراضات عند الحد الأدنى لصالح الاعتماد على الخبرة والملاحظة والتجريب. يصبح ممكنًا وفعالًا بفضل النهج التكراري ، أي العمل في دورات قصيرة ، والتي لا تشمل فقط العمل على المنتج ، ولكن أيضًا التخطيط له وتقييم النتائج.
ثلاث ركائز من التجريبية هي الأكثر أهمية لفعالية سكرم:
- الشفافية - بفضلها ، يمكن لكل من الأشخاص العاملين وأصحاب المصلحة (الذين سنخصص لهم إدخالًا منفصلاً في المقالة التالية) التحقق بسهولة من حالة العمل على المنتج في لحظة معينة
- التفتيش - يعني التحديث المتكرر والموثوق والتحقق من التقدم ، وبفضله يمكن اكتشاف المشكلات وحلها بسرعة
- التكيف - يعني تعديل طرق العمل والأهداف الموضحة في مادة منفصلة ، إذا كانت هناك أخطاء أو تناقضات أثناء عملية التفتيش.
تعمل التجريبية بشكل أفضل إذا كان لدى الفريق الذي يعمل وفقًا لمبادئه القدرة على الإدارة الذاتية وفقًا لمفهوم العجاف. إنه ينطوي على هيكل تنظيمي مرن يسمح بالتكيف مع الظروف الموجودة والتحسين المستمر واستقلالية فريق Scrum.
هيكل سكروم
يحدد Scrum إطار عمل الفريق من خلال تحديد:
- التكوين والأدوار في الفريق - Scrum Team
- وتيرة أنشطتها واجتماعاتها - Scrum Events
- طرق تخطيط وإدارة وتنفيذ الإجراءات - Scrum Artifacts
سنقوم بتغطية كل هذه المكونات بالتفصيل في مقالات لاحقة. ومع ذلك ، سنقتصر هنا على ذكر أهم ميزات كل منها.
Scrum Team هو فريق مستقل متعدد التخصصات من المهنيين العاملين في Scrum ، وخالي من تدفق المهام الإضافية من المنظمة. إنه أساس العمل الفعال في سكرم. يتكون فريق Scrum من مالك المنتج و Scrum Master و Development Team. إنه فريق صغير يحتمل أن يكون تكوينه ثابتًا ويعمل على هدف محدد. يجب أن يقوم فريق Scrum باستمرار بتحسين وتعزيز ليس فقط المنتج ولكن أيضًا طريقة العمل الخاصة به. هذا يساعد على زيادة كفاءة وجودة العمل الجماعي.
تسمى أنشطة واجتماعات فريق Scrum بأحداث Scrum. وتشمل هذه Sprint و Sprint Planning و Daily Scrum و Sprint Review و Sprint Retrospective ومكوناتها. لمعرفة المزيد حول تفاصيلها ومعالجتها ، انتقل إلى المقالات المخصصة لها.
طريقة التخطيط والتنفيذ ، وشروط تحقيق الهدف الناجح ، موصوفة في Scrum Artifacts ، أي Product Backlog و Sprint Backlog. هذه مستندات يتم تحديثها بشكل متكرر وتعكس حالة العمل الحالية على المنتج.
ما هو سكرم؟ ملخص
ما هو سكرم؟ بعد قراءة هذا ، تتعرف على أساس هذه الطريقة. تم تطوير Scrum بواسطة Ken Schwaber و Jeff Sutherland ، وهو منهجية عمل جماعي فعالة للغاية قابلة للتطبيق في أي صناعة. مبادئه التي تتكون منها فلسفة ، ونظرية ، وهيكل سكرم واضحة وواضحة. ومع ذلك ، فإن تطبيقها العملي يتطلب تبني موقف تجريبي - أي التعديل المستمر لطرق العمل مع الظروف الحالية. وكذلك التحسين المستمر ليس فقط للمنتج المطور ولكن أيضًا لأساليب التعاون داخل فريق معين.
إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و Linkedin.
المؤلف: كارولين بيكر
بصفتها مديرة المشروع ، تعد كارولين خبيرة في إيجاد طرق جديدة لتصميم أفضل تدفقات العمل وتحسين العمليات. مهاراتها التنظيمية وقدرتها على العمل تحت ضغط الوقت تجعلها أفضل شخص لتحويل المشاريع المعقدة إلى واقع.
دليل سكروم:
- مسرد للمصطلحات الأساسية والأدوار والمفاهيم
- ما هو سكرم؟
- قيم سكروم
- كيف تنفذ سكرم في شركتك؟
- فريق سكرم - ما هو وكيف يعمل؟
- من هو مالك المنتج؟
- أكثر أخطاء "مالك المنتج" شيوعًا
- من هو سيد سكرم؟
- خصائص سيد سكرم الجيد
- الأخطاء الأكثر شيوعًا في Scrum Master
- ما هي الإحصائيات والمقاييس التي يجب أن يتبعها Scrum Master؟
- التعاون بين مالك المنتج و Scrum Master
- فريق التطوير في سكرم
- أكثر أخطاء المطورين شيوعًا
- القطع الأثرية سكروم
- تحجيم سكروم
- سباق المتراكمة
- ما هو Product Backlog؟
- ما هي قصص المستخدم؟
- إنشاء أفضل قصة مستخدم مع INVEST
- أكثر أخطاء قصة المستخدم شيوعًا
- معايير قبول قصة المستخدم
- التقدير ونقاط القصة في سكرم
- التخطيط للبوكر
- لعبة تقدير الفريق
- تحديد الزيادة
- أحداث سكرم
- ما هو Sprint in Scrum؟
- التزامات فريق Scrum - هدف المنتج ، هدف Sprint وتعريف الإنجاز
- ما هو مخطط Burndown؟
- كيفية إنشاء وتفسير مخطط توقف؟
- مزايا وعيوب مخطط التوقف
- مجالس كانبان في سكرم وسكرومبان
- السرعة في سكرم - سرعة فريق التطوير
- ديلي سكرم
- Sprint Planning
- مراجعة Sprint
- ما هو معرض Sprint Retrospective؟
- الأخطاء الشائعة خلال Sprint Retrospective
- رعاية تراكم المنتج