ما هي مغالطة التكلفة الغارقة وكيفية تجنبها في 7 خطوات سهلة

في عام 1965، بدأ بناء طائرة كونكورد الأسرع من الصوت، والتي كانت موضوع العقد بين الحكومتين البريطانية والفرنسية. في مرحلة التصميم ذاتها، كان من المفترض أن الاستثمار لن يكون مربحًا (بسبب ارتفاع تكاليف الإنتاج وعدم ربحية الطيران مع ارتفاع أسعار النفط). وكانت القيمة النهائية لإنتاج هذه الطائرة 10 مرات أكثر مما كان متوقعا، ولهذا السبب تم بناء 20 طائرة فقط. تم استخدام الطائرات لمدة 30 عامًا، لكنها استمرت في توليد الخسائر حتى تم إيقافها نهائيًا في نهاية عام 2003. ويعد مشروع الكونكورد مثالًا مثاليًا للظاهرة المعروفة باسم مغالطة التكلفة الغارقة. وفي مقال اليوم سنشرح هذا الخطأ المعرفي وكيف يمكن أن يؤثر على القرارات التي تتخذها. واصل القراءة.

ما هي مغالطة التكلفة الغارقة؟

مغالطة التكلفة الغارقة، والمعروفة أيضًا باسم تأثير الكونكورد، هي خطأ معرفي يتعلق باتخاذ القرارات بناءً على الأموال أو الموارد أو الجهد المستثمر بالفعل في مشروع معين، بدلاً من تقييم الفوائد المستقبلية بشكل عقلاني. من الناحية العملية، هذا يعني أن الناس يخشون خسارة ما استثمروه بالفعل، ويستمرون في التصرفات الخاطئة (غالبًا دون وعي) على الرغم من أن جميع الأدلة تشير إلى أن المزيد من الاستثمارات غير مربحة. وفي هذا الصدد، صاغ ريتشارد ثالر، الاقتصادي الأمريكي، ثلاث فرضيات:

1. كلما زادت التكاليف المتكبدة، زاد الجهد الذي تبذله لإنقاذ المشروع،
2. وتعليق المشروع أقل إيلاما من الاستقالة منه مهما كان الأمر،
3. بمرور الوقت، يتم استهلاك المشروع أو إلغاؤه نهائيًا، بغض النظر عن الأموال المستثمرة.

أمثلة على مغالطة التكلفة الغارقة

يمكن ملاحظة مغالطة التكلفة الغارقة في جوانب مختلفة من الحياة اليومية - الشخصية والمهنية. دعونا نلقي نظرة فاحصة على بعض الأمثلة:

• الأعمال – الشركة التي استثمرت بالفعل الكثير من المال والوقت في مشروع معين لا يحقق النتائج المتوقعة، قد تستمر في العمل عليه على الرغم من عدم وجود احتمالات حقيقية لنجاحه (حتى لا "تخسر" المال التي تم استثمارها بالفعل).
• التعليم - قد يكون الشخص الذي قضى سنوات عديدة في الحصول على التعليم في المجال المختار على استعداد لمواصلة العمل في منصب لا يجلب له أي رضا (ببساطة لأنه قضى بالفعل الكثير من الوقت والموارد الأخرى في التعلم).
• العلاقات الشخصية – قد يظل الأشخاص في علاقات سامة أو غير داعمة لأنهم يخشون "خسارة" الوقت الذي يقضونه مع شخص معين.
• الاستثمارات المالية – قد يستمر المستثمرون في استثمار مواردهم في الأسهم المنخفضة أو المشاريع غير المربحة حيث سبق لهم أن استثمروا الكثير من المال فيها، ولا يريدون إهدارها.
• السياسة – قد يستمر صناع السياسات في تنفيذ المشاريع التي لا تحقق النتائج المتوقعة لمجرد أن أموالاً عامة كبيرة قد أنفقت عليها بالفعل.

لماذا تعتبر مغالطة التكلفة الغارقة ضارة؟

إن التمسك بالمشاريع غير المربحة لمجرد أننا استثمرنا مواردنا فيها قد يؤدي إلى مزيد من الوقت والخسائر المالية. ومع ذلك، فهذه ليست العواقب الوحيدة المرتبطة بهذا الخطأ المعرفي.

وتستند مثل هذه القرارات إلى قناعات غير عقلانية وليس إلى بيانات وحقائق وتحليلات فعلية، وتجعلنا نشعر بعدم الارتياح والإحباط والتوتر. عندما يتعلق الأمر بالأعمال التجارية، فإن مغالطة التكلفة الغارقة قد تمنع فرصًا جديدة، مما قد يؤدي أحيانًا إلى أخطاء في اتخاذ القرار.

كيف نتجنب مغالطة التكلفة الغارقة؟

على الرغم من أن مغالطة التكلفة الغارقة هي شعور لا واعي، إلا أنه من الممكن مكافحته. ومع ذلك، فمن الضروري اتباع نهج واقعي في اتخاذ القرار. يمكنك، على سبيل المثال:

• إجراء تحليل عقلاني للفوائد والموارد المستثمرة،
• تحديد الأهداف بدقة،
• تخصيص الموارد بشكل مدروس،
• قبول الخسائر المتكبدة ،
• اطلب من زملائك في العمل والموجهين والخبراء تقديم تعليقات لمساعدتك على البقاء موضوعيًا،
• البحث المستمر عن حلول بديلة،
• قم بإعداد خطة طوارئ في حالة الفشل، والتي ستساعدك على اتخاذ قرار بإلغاء المشروع والحفاظ على الهدوء.

حارب مغالطة التكلفة الغارقة مع Firmbee

باستخدام Firmbee في العمل، يمكنك تقليل مخاطر الوقوع في فخ التكلفة الغارقة في مرحلة التخطيط ذاتها. ابدأ بتحديد ميزانية مشروعك، وقم بتقدير الوقت الذي ستحتاجه لإنهائه وفرض الموعد النهائي له.

في Firmbee، يمكنك أيضًا استخدام ميزة تسجيل الوصول، والتي بفضلها يمكنك طرح أسئلة متكررة على فريقك، على سبيل المثال، حول تقدم عملهم. من خلال عمليات تسجيل الوصول، لم تعد بحاجة إلى إرسال التحديثات يدويًا - ما عليك سوى تحديد متى وكم مرة يجب تسليمها إلى زملائك في الفريق.

يمكنك أيضًا تجنب مغالطة التكلفة الغارقة من خلال تحديث عمل فريقك. إن لوحة كانبان الشفافة، التي يمكن تكييف أقسامها وحالاتها لتناسب أسلوب عملك، ستجعل الأمر أسهل كثيرًا. علاوة على ذلك، يمكنك مشاركة لوحة كانبان مع أفراد خارجيين، مما سيتيح لك الحصول على تعليقاتهم.

ملخص

نحن نسعى جاهدين لنكون فعالين من حيث التكلفة في حياتنا الشخصية والمهنية. ولهذا السبب علينا أن ندرك أن قراراتنا يمكن أن تتأثر في بعض الأحيان بمغالطة التكلفة الغارقة. ويتعين علينا أن نحاول التخفيف من هذا التأثير من خلال اتخاذ خيارات بديلة، وطرح الأسئلة الانتقادية، وإجراء تحليلات عقلانية، والحصول على آراء خارجية.

يمكننا تحقيق نتائج أفضل، بما يتماشى مع توقعاتنا وأهدافنا، من خلال اتخاذ قرارات واعية والابتعاد عن الاستثمارات غير المربحة. ومع ذلك، فإن هذا سيتطلب بلا شك قدرًا كبيرًا من الشجاعة والقدرة على التحكم في عواطفنا، وهو ما يجب أن نعمل عليه باستمرار.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا، انضم إلى مجتمع النحل المزدحم لدينا على Facebook وTwitter وLinkedIn وInstagram وYouTube وPinterest وTikTok.

المؤلف: كلوديا كووالتشيك

مصمم جرافيك وتجربة مستخدم ينقل إلى التصميم ما لا يمكن نقله بالكلمات. بالنسبة له، كل لون أو خط أو خط مستخدم له معنى. شغوف بالجرافيك وتصميم الويب.

عرض جميع المشاركات