لماذا يحتاج رواد الأعمال الهنود إلى تدريب في مجال الأعمال ومهارات أعلى
نشرت: 2020-11-29يوجد في الهند 6.33 كرور من الشركات المتوسطة والصغيرة والمتناهية الصغر ، منها 6.30 كرور روبية أو أكثر من 99٪ من المشروعات متناهية الصغر
تعمل غالبية الشركات الصغيرة في الهند مع 3-4 أشخاص فقط يديرون جميع العمليات
على الرغم من وجود عدد كبير من السكان على اطلاع على الإنترنت والوسائط الرقمية ، إلا أن معظم الشركات الصغيرة في الهند لم تتحول بعد إلى رقمية
ريادة الأعمال دور مرغوب فيه. إذا تحدثت إلى 100 من المهنيين الشباب ، فمن المحتمل أن 50٪ منهم سيعبرون عن رغبتهم في بدء أعمالهم التجارية الخاصة. يبدأ العديد من الأشخاص أعمالًا جانبية جنبًا إلى جنب مع وظائفهم المعتادة ، على أمل تحويل رواد الأعمال بدوام كامل بمجرد أن يتحسن عملهم.
يرث الملايين المشاريع الصغيرة أو المتاجر أو وحدات المصانع من عائلاتهم ويستمرون في إدارة الأعمال دون أي ارتجال. لسوء الحظ ، في غياب الوعي الكافي وما يصل إلى مهارات الأعمال التجارية لأصحاب المشاريع ، يفشل عدد كبير من الشركات الصغيرة ومتناهية الصغر في الهند في الوصول إلى إمكاناتهم الحقيقية. إن التعرض المحدود أو المستوى المنخفض للمهارات أو الافتقار إلى الرؤية طويلة المدى يمنع العديد من الشركات في الهند من النمو والتوسع. وهذا يمنعهم أيضًا من أن يصبحوا مبتكرين للوظائف.
وفقًا للتقديرات التي قدمتها وزارة المشروعات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة ، يوجد في الهند 6.33 كرور من الشركات المتوسطة والصغيرة والمتناهية الصغر ، منها 6.30 كرور أو أكثر من 99٪ من المشروعات متناهية الصغر. إن جعل التدريب على الأعمال التجارية ورفع المهارات في متناول رواد الأعمال الذين يديرون هذه المؤسسات الصغيرة ومتناهية الصغر سيعطي ملايين الشركات المعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق الاستراتيجيات الصحيحة للتوسع. في المقابل ، يمكن أن يوفر هذا أرباحًا غنية للاقتصاد الهندي.
يمكن لرواد الأعمال ورواد الأعمال الراغبين اليوم إجراء سلسلة من الدورات التدريبية عبر الإنترنت لتحسين مهاراتهم في جوانب متعددة من العمليات التجارية. بدءًا من تعلم مهارات التسويق الرقمي الفعالة ، وتحفيز إدارة رأس المال العامل إلى تقنيات فعالة لخفض التكاليف لمواجهة أزمة السيولة النقدية إلى وضع العلامات التجارية ، فإليك سبب احتياج رواد الأعمال الهنود إلى التدريب على الأعمال التجارية ذات الصلة وتحسين المهارات:
لإنشاء أعمال مستدامة
قدر تقرير مراقبة ريادة الأعمال الذي أعده معهد تنمية ريادة الأعمال في الهند (EDI) في 2016-2017 أن ما يصل إلى 11 في المائة من السكان البالغين في الهند يشاركون في "إجمالي نشاط ريادة الأعمال في المراحل المبكرة (TEA)". ومع ذلك ، يواصل 5٪ فقط تأسيس أعمالهم التجارية الخاصة. في حين أن الكثيرين يتركون الدراسة في وقت مبكر من رحلتهم الريادية ، ينتهي الأمر بالآخرين بالفشل خلال السنوات الخمس الأولى. يقدر استطلاع أجراه معهد قيمة الأعمال وأوكسفورد إيكونوميكس أن ما يصل إلى 90 في المائة من الشركات الناشئة تفشل في غضون نصف عقد.
لهذا السبب يحتاج رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة إلى الوصول إلى تدريب أعمال سهل وفعال لجعلهم مواكبين لدروس الأعمال الأساسية وما يجب فعله وما لا يجب فعله في ريادة الأعمال. صحيح أن عددًا كبيرًا من الشركات الناجحة يتم تأسيسها من قبل أشخاص دون أي تدريب رسمي على الأعمال وأن هؤلاء الأشخاص يتعلمون حيل التجارة أثناء العمل. ومع ذلك ، فإن إتاحة التدريب على الأعمال التجارية وتنمية المهارات لعدد كبير من رواد الأعمال يمكن أن يساعدهم في تبني الاستراتيجيات الصحيحة لإنشاء أعمال تجارية مستدامة تدوم.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
لتكون قادرة على التوسع والنمو
تعمل غالبية الشركات الصغيرة في الهند مع 3-4 أشخاص فقط يديرون جميع العمليات. في كثير من الحالات ، يتحد عدد قليل من أفراد العائلة لإدارة المشروع بأكمله. هذا يعني أن هؤلاء القلة من الأشخاص يشاركون في كل ما تفعله الشركة من البداية إلى النهاية - الشراء والتصنيع والتسويق والبيع والإدارة المالية وما إلى ذلك. إذا كنت تدير جميع العمليات التجارية بنفسك ، فلن يكون لديك وقت للتفكير في الأعمال التوسع والابتكار: لذلك من المهم تعليم وتدريب هذه الشركات على فن إبعاد العمل والتركيز على التوسع.
بصفتي مدربًا للأعمال يدرب رواد الأعمال الصغار ، فإن هذا جانب مهم من التدريب الذي أركز عليه. يجب أن يتعلم أصحاب الأعمال الصغيرة توسيع قوتهم العاملة والانتقال إلى الأدوار الإدارية بأنفسهم. يجب أن يكون هذا مصحوبًا بتحركات إستراتيجية لزيادة قاعدة المستهلكين ، والبحث عن أسواق جديدة والقيام بالتواصل الرقمي. يمكن أن يساعد التدريب على مهارات العمل رواد الأعمال الصغار على الاستفادة من التوجيهات اللازمة والحلول اليدوية التي يمكن أن تمكنهم من تبني استراتيجيات مناسبة لتوسيع نطاق أعمالهم.
التدريب في وسائل الإعلام والتسويق الرقمي والتواصل
على الرغم من وجود عدد كبير من السكان على اطلاع على الإنترنت والوسائط الرقمية ، إلا أن معظم الشركات الصغيرة في الهند لم تتحول بعد إلى رقمية. ومع ذلك ، أعطى Covid-19 دفعة حاسمة نحو الرقمنة حيث تعتمد معظم الشركات الآن بشكل كبير على المبيعات عبر الإنترنت والتسويق الرقمي من أجل البقاء. وفقًا لدراسة النضج الرقمي للشركات الصغيرة والمتوسطة التي أجرتها شركة CISCO India ، فإن رقمنة الشركات الصغيرة والمتوسطة يمكن أن تضيف 158-216 مليار دولار إلى الناتج المحلي الإجمالي للهند بحلول عام 2024 مع تمكين الانتعاش في الاقتصاد الهندي الذي أصاب فيروس كوفيد.
ومع ذلك ، لا يزال الافتقار إلى الوعي والتدريب والتوجيه للقيام بالمبادرات الرقمية يمثل تحديًا لمعظم الشركات الصغيرة. يجب أن يشمل التدريب على الأعمال لأصحاب المشاريع الصغيرة تشتيت المعرفة الفعالة حول كيفية الاستفادة من التكنولوجيا الرقمية لتوسيع الأعمال التجارية. من البيع عبر الإنترنت إلى اعتماد إدارة علاقات العملاء الرقمية إلى وجود استراتيجية تسويق قوية للوسائط الاجتماعية والرقمية ، تحتاج الشركات الصغيرة إلى تعلم كيفية إجراء توعية رقمية فعالة للمستهلكين.
تبني استراتيجيات وتكنولوجيا مربحة
دعنا نوضح هذا بمثال. بالنسبة لرجل أعمال صغير يستخدم الأعمال اليدوية التقليدية والعمليات لحصاد العسل من خلايا النحل ، فإن المعرفة وتوافر تكنولوجيا العصر الجديد لتربية النحل يمكن أن يغير الحياة.
إن تحويل عملك التقليدي إلى مزارع نحل جديدة حيث يمكّن اعتماد التكنولوجيا النحل من الازدهار بشكل أكبر لا يؤدي فقط إلى تعزيز ربحيتك ولكن أيضًا هندسة فرص وفرص عمل جديدة. كما يعمل التدريب على الأعمال ورفع المهارات على إطلاع رواد الأعمال على التقنيات الجديدة التي يمكن استخدامها لتحسين الإنتاجية والكفاءة في مجالاتهم.
ما الذي يمكنني فعله لتحسين إنتاجية أعمالي بشكل أكبر؟ كيف يمكنني تحويل أعمالي من خلال تبني استراتيجيات وتقنيات جديدة مربحة؟ هل يمكن أن تكون التكنولوجيا القائمة على الذكاء الاصطناعي نعمة لعملك؟ يأخذ كل رائد أعمال صغير في الاعتبار مثل هذه الأسئلة وتكمن الإجابة في التدريب على الأعمال ذات الصلة ورفع المهارات.
يمكن أن يمكّن دعم التدريب على المهارات المناسب رواد الأعمال من دخول الابتكارات في أعمالهم وتوليد فرص العمل والدخل للاقتصاد.