لماذا يعتبر التقييم الذاتي للموظف في غاية الأهمية؟

عادة ما يكون التقييم الذاتي جزءًا من ملاحظات الموظف 180 أو 360 درجة. أيضًا ، يمكن للموظفين تنفيذها بمفردهم عندما يعتقدون أن تطورهم المهني لا يسير وفقًا للتوقعات. إنه يجعل أداة رائعة للتخطيط الوظيفي. من المفيد إنشاء ورقة تحتوي على أسئلة ومحاولة تقديم إجابات موضوعية. يساعد التقييم الذاتي الوصفي في توضيح نقاط القوة والضعف لدينا وسيشير إلى تطلعاتنا وخططنا المهنية.

التقييم الذاتي للموظف - جدول المحتويات:

1. التقييم الذاتي كجزء من تقييم الموظف
2. معايير الغرض والتقييم
3. عناصر التقييم الذاتي
4. مزايا وعيوب التقييم الذاتي
5. ملخص
6. تحقق من Firmbee للبقاء على اطلاع دائم بمسؤوليات موظفيك

التقييم الذاتي كجزء من تقييم الموظف

عادة ما يكون التقييم الذاتي للموظف جزءًا من التقييم الوصفي للموظف الذي ينفذه صاحب العمل. تقييم أداء الموظف هو أداة للتحكم ، ويساعد على تطوير الكفاءات ، وتحقيق نتائج عمل أفضل وهو مورد لا يقدر بثمن للمشرفين والموارد البشرية . في تقييمات الموظفين التي يتم إجراؤها بطريقة 180 درجة ، يكون مصدر المعلومات هو ردود الفعل من المشرف والتقييم الذاتي. في المقابل ، في التقييم بنطاق 360 درجة ، تأتي التعليقات من أربعة مصادر مختلفة: الرؤساء والزملاء والمرؤوسون والتقييم الذاتي.

عادة ما يكون تقييم الأداء منهجيًا ودوريًا. إنها أداة تشخيصية لقياس ما إذا كان الشخص يفي بمتطلبات شغل منصب معين ويؤدي واجباته بشكل صحيح. بناءً على التقييم ، من الممكن تشخيص المناطق التي تحتاج إلى تصحيح ووضع خطة لمزيد من التطوير. يعد التقييم الدوري للموظف أيضًا فرصة رائعة للتحقق مما إذا كان يمكن للشخص أن يظل موضوعيًا في التقييم الذاتي والتعامل مع النقد البناء.

معايير الغرض والتقييم

الغرض الأساسي من تقييم الموظف هو تحديد إلى أي مدى يفي الموظف بمسؤولياته وما إذا كانت احتياجاته المهنية تتماشى مع أهداف الشركة الأكثر أهمية. إذا تم العثور على عدم تطابق بين الموظف الذي تم تقييمه وموقعه ، يتم اتخاذ تدابير تصحيحية في هذا الصدد. من ناحية أخرى ، إذا كان التقييم الذاتي للموظف إيجابيًا ، فيمكن أن تكون معرفة ومهارات الموظف مفيدة في التدريب وتكييف الموظفين المعينين حديثًا. التقييم الإيجابي هو أيضًا أساس المكافآت والزيادات وكذلك الترقيات.

يحدد نوع وطبيعة الوظيفة اختيار معايير معينة تصبح أساس التقييم. المجالات الأكثر شيوعًا لتقييمها هي:

• الخبرة والكفاءات والمهارات ،
• توقيت المهام المؤداة ،
• إدارة الوقت والقدرة على التخطيط للأحداث المستقبلية وتوقعها ،
• التنظيم والانضباط الذاتي وأثرهما على الإنتاجية والكفاءة في العمل ،
• مهارات الاتصال والتعاون ، وإقامة العلاقات الشخصية ،
• معرفة الإجراءات واللوائح المعمول بها وكيفية الالتزام بها.
• التطوير المهني وتعزيز المهارات.

عناصر التقييم الذاتي

يتيح التقييم الذاتي الوصفي للموظف تحليل نقاط القوة والضعف لدى الموظف. من خلال الإشارة إلى النجاحات السابقة والإخفاقات المهنية ، يكون من السهل رؤية مسارات واتجاهات وظيفية جديدة. سيكون التقييم الذاتي المصاغ بشكل صحيح مكملًا أثناء مقابلة التقييم الدورية. ستعمل التعليقات الواردة من المشرف على رسم بياني للوضع الحالي والوضع المهني للموظف. عند إجراء تقييم ذاتي ، من الضروري التركيز على أداء الفرد بالإشارة إلى ما إذا كان قد تحسن أو تدهور . من الضروري أيضًا تحديد المزايا والعيوب في العمل.

في حالة التقييم الذاتي الذي يعد جزءًا من التقييم الدوري للموظف ، يتم إعطاء الموظف ورقة جاهزة مع الأسئلة. العناصر الرئيسية للتقييم الذاتي هي:

• الإنجازات والإخفاقات المهنية: ما هي أكثر الإنجازات المهنية التي تفتخر بها؟ ما هو أكبر فشل لك؟
• نقاط القوة والضعف: هل لديك صفات تميزك بشكل إيجابي عن غيرك من الموظفين؟ ما هي الصفات التي قد تمنعك من ممارسة مهنة؟
• التعاون والعلاقات الشخصية: ما هو السلوك الذي يزعجك أكثر في العمل؟ ما الأشياء الجيدة والسيئة التي قد يقولها زملاؤك في العمل عنك؟
• الأهداف المهنية للموظف على المدى القصير والطويل: ما هو هدفك الوظيفي في الأشهر القادمة؟ في أي منصب ترى نفسك بعد خمس سنوات؟
• ملخص عن حياتك المهنية حتى الآن: هل الوظيفة التي تشغلها حاليًا مرضية بالنسبة لك؟

مزايا وعيوب التقييم الذاتي

يأتي التقييم الذاتي الموضوعي لكفاءة الموظف كمهمة مزعجة ، ويرجع ذلك أساسًا إلى الحاجة إلى الحفاظ على الحياد عند تقييم الذات. كما هو الحال مع أي طريقة تقييم ، يمكن للمرء أن يشير إلى مزاياها وعيوبها. تتمثل نقاط القوة في التقييم الذاتي للموظف في القدرة على تحسين الإنتاجية والكفاءة في العمل ، وتشخيص إمكانات تطوير الموظف ، وإمكانية سد فجوة الكفاءة بين الأفراد في نفس المناصب ، والحصول على صورة لسمات شخصية معينة. الموظف والتعرف على نهج الموظف في التقييم الذاتي. بالإضافة إلى ذلك ، فإن التقييم الذاتي يبسط عملية الاتصال ويشكل مواقف مؤيدة للتنمية من خلال مواجهة نتائج التقييم الذاتي مع نتائج التقييم الذاتي للمشرف.

في المقابل ، ترتبط نقاط ضعف احترام الذات في المقام الأول بصعوبة تقييم أنفسنا. عادة ما ننظر إلى أنفسنا وأدائنا بشكل إيجابي أكثر من رؤسائنا وزملائنا. بالإضافة إلى ذلك ، يصعب علينا الاعتراف عندما نرتكب خطأ. إنها الطبيعة البشرية التي نريد دائمًا أن يُنظر إليها بشكل إيجابي. في حالة الفشل ، سوف نلوم الآخرين أو المواقف. جانب سلبي آخر للتقييم الذاتي هو أن بعض الموظفين يعاملونه بشكل أساسي كأداة للسيطرة ، كشيء يمكن أن يحد منهم ويحرمهم من حقوقهم.

ملخص

الموظفون المخلصون والمختصون هم المورد الأكثر قيمة في أي منظمة. التقييم الذاتي ، وهو جزء من تقييم الموظف ، يجعل من الممكن اختيار أفضل الموظفين وتوجيههم إلى مسار وظيفي مناسب. بهذه الطريقة ، يمكن لصاحب العمل الحصول على موظفين أكفاء وفعالين سيشعرون بالرضا عن شروط التوظيف ويلزمون أنفسهم بالشركة لسنوات عديدة.

تحقق من Firmbee للبقاء على اطلاع دائم بمسؤوليات موظفيك:

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest و TikTok.

المؤلف: نيكول مانكين

مدير موارد بشرية يتمتع بقدرة ممتازة على بناء جو إيجابي وخلق بيئة قيمة للموظفين. تحب أن ترى إمكانات الموهوبين وتحشدهم للتطور.

مشاهدة جميع المشاركات