لماذا يعتبر التدريب على القيادة مهمًا لرواد الأعمال

في كل مرحلة من مراحل الحياة ، يبحث البشر عن الإرشاد.

من مدرستك إلى الكلية وحتى إلى وظيفتك الأولى ، نجد المرشدين والموجهين والمدربين المناسبين. فلماذا لا تجد مدربًا عند بدء عملك الخاص؟

نعم ، نحن نتحدث عن مدربين لرواد الأعمال. لقيادة مؤسسة ما ، يحتاج رواد الأعمال الجدد وحتى المخضرمين إلى إرشاد قيادي. هذا عندما يصبح التدريب على القيادة مهمًا.

حتى لو كنت رائد أعمال ناجحًا ، يمكن أن يكون التدريب على القيادة طريقك لتوسيع نطاق عملك وإعطاء غرض أكبر له. دعونا نفهم بالضبط ما هو التدريب على القيادة ، وكيف يعمل ، وكيف يمكن أن يفيدك.

ما هو تدريب القيادة؟

التدريب على القيادة هو عملية يساعد فيها المدربون المتخصصون القادة على جميع المستويات على تطوير مهاراتهم القيادية. يمكن أن تركز عملية التطوير على تحقيق معالم معينة ، وتحسين عملية صنع القرار ، وقدرات حل المشكلات ، وإدارة المواهب ، وما إلى ذلك.

تم تصميم تدريب تطوير القيادة شخصيًا لمساعدة القادة على تطوير مهاراتهم والارتقاء بفريقهم وتنظيمهم إلى المستوى التالي. يضمن المدرب أن يدرك القائد إمكاناته الكاملة ويطور عقلية النمو.

لماذا تتطلب منظمتك تدريب القيادة؟

يساعد التدريب على القيادة مؤسستك وقادتها على تحقيق أقصى إمكاناتهم. تفتح برامج التدريب على القيادة طرقًا للقادة لتجربة الوعي الذاتي واستكشاف الطريق إلى التغيير التحويلي.

يُنشئ مدرب القيادة المعتمد قادة أقوياء لمؤسسة ما ، في المقابل ، يعزز الإنتاجية ويأخذك نحو النجاح. يعزز التدريب على القيادة التنفيذية مهارات حل المشكلات وقدرات التفكير الإبداعي التي تحافظ على سعادة عملائك وموظفيك.

يمكن للقائد المناسب تقديم الحلول الصحيحة للجميع والتغلب على المشاكل بموقف إيجابي. هذا يؤدي إلى معدلات أفضل للاحتفاظ بالعملاء والموظفين.

كيف يعمل التدريب على القيادة؟

غالبًا ما تستمر دورة التدريب على القيادة من 6 إلى 8 أشهر ، والتي تشمل حوالي ست جلسات توجيه فردية. ومع ذلك ، يمكن تخصيص مدة هذه الجلسات لتناسب متطلباتك.

• جلسة تحديد الهدف: في الجلسة الأولى ، يناقش مدرب القيادة المعتمد والمستفيد رؤيتهما. يركزون على اكتساب الوضوح بشأن توقعات المستفيد ويضعون أهدافًا ذكية. علاوة على ذلك ، يتم إجراء رسم الخرائط الذهنية لفهم كيف سيساعد برنامج القيادة في تحقيق الأهداف المرجوة في وقت محدد.
• الجلسات الشخصية الفردية: بعد ذلك ، وفقًا لتخطيط الأهداف ، تبدأ الجلسات الفردية مع المدرب. في هذه الجلسات ، يتم استخدام وحدات تدريب ممتعة وتفاعلية مختلفة لمساعدة القائد على تحقيق الأهداف المرجوة.
• جلسات المراجعة النصفية: بعد بضع جلسات ، يجري مدرب القيادة جلسة استعراض منتصف. في هذه الجلسة ، يتم قياس تقدم المستفيد وتقييم تأثير البرنامج حتى الآن. بناءً على النتائج ، يتم تحديد المجالات الرئيسية للتحسينات والتخطيط لمزيد من الجلسات.
• الجلسات الشخصية المنقحة: تبدأ الآن المرحلة الثانية من برنامج التدريب على القيادة بنهج أكثر توجهاً نحو الهدف. في جلسات التدريب على تطوير القيادة التالية ، يكون المستفيد مستعدًا لبناء عقلية تبقى معهم.
• جلسة المراجعة النهائية: في جلسة المراجعة النهائية لتوجيه القيادة ، سيتم تقييم الأثر. سيُطلب من المستفيد مشاركة خبرته / خبرتها وتعلمها ، وكيف يريدون تطبيقها عمليًا في فرقهم وأعمالهم.

تدريب القيادة: الحقيقة مقابل الخيال

يعتقد الكثير من الناس أن برامج التدريب على القيادة بمثابة سحر يمكن أن يرتقي بعملك. حسنًا ، هذا ليس صحيحًا ، فأن تصبح قائدًا عظيمًا يتطلب وقتًا وجهدًا ثابتًا.

دعونا نفجر بعض المعتقدات الخيالية الأخرى بحقائق حول التدريب على القيادة.

الخيال # 1: الإرشاد القيادي يعلم أسلوبًا معينًا أو أسلوبًا معينًا

الحقيقة رقم 1: لا يعلمك تدريب القيادة التنفيذية أسلوبًا معينًا أو أسلوبًا يمكنك نسخه. بدلاً من ذلك ، يساعدك توجيه القيادة على تحديد وإنشاء التقنيات الخاصة بك التي ستعمل بشكل أفضل بالنسبة لك. في برنامج التدريب على القيادة ، تتعلم العمل على نقاط القوة والضعف لديك.

الخيال الثاني: القادة يولدون لا يصنعون

الحقيقة رقم 2: لا شك أن بعض الناس يولدون بشخصيات قيادية يتبعها الناس بشكل طبيعي. لكن هذا لا يعني أنه لا يمكن تدريس الصفات القيادية. يمكنك اكتساب مهارات القيادة وتصبح قائداً مؤثراً من خلال التدريب القيادي الصحيح. من خلال اكتساب الوعي الذاتي ، والعمل على نقاط ضعفك ، والاستفادة الصحيحة من نقاط قوتك على أكمل وجه ، يمكنك أيضًا أن تصبح قائدًا.

الخيال الثالث: التدريب على القيادة غير مخصص للمحترفين ذوي الخبرة

الحقيقة رقم 3: لا نهاية للتعلم ، وبالمثل ، لا نهاية للتدريب أيضًا. الشيء نفسه ينطبق في الأعمال التجارية أيضًا. يبحث رائد الأعمال دائمًا عن نموه التنظيمي والشخصي ، ولا يحدث النمو إلا عندما تتعلم. يساعدك التعلم في اكتساب منظور جديد وحل المشكلات من خلال نهج العصر الجديد.

يجب أن تقرأ: أفضل الكتب لأصحاب الأعمال لتحقيق النجاح

5 فوائد لبرنامج التدريب على القيادة

اكتشف بعض الفوائد البارزة لبرنامج التدريب على القيادة التي يمكن أن تساعد القادة على تطوير لعبتهم وبناء منظمة أفضل وسعيدة وناجحة.

• اكتساب ثقة جديدة

  سيساعدك التوجيه على القيادة على تعزيز ثقتك بنفسك وتشرب شخصية جديدة. سيساعدك في مواجهة تحديات جديدة ويجعلك مستعدًا لتجربة أشياء جديدة ، واعتماد أساليب جديدة ، والثقة بنفسك.

  
• احصل على منظور جديد

  يمكّنك المدرب التنفيذي المعتمد من رؤية العوائق الخاصة بك واكتساب منظور جديد لسيناريوهات مختلفة. تتعلم أيضًا الاعتزاز بآراء الآخرين واحترامها والنظر فيها أثناء اتخاذ قرارات مهمة.

• يؤدي بشكل أفضل

  من المرجح أن يؤدي الشخص الواثق الذي طور عقلية أوسع أداءً أفضل. تساعدك العقلية المنفتحة على التفكير في نفسك بشكل صحيح وتحديد المجالات التي تتطلب انتباهك. يساعدك هذا الاستبطان على العمل بشكل أفضل وتحسين الأداء باستمرار.

• قم بتمكين فريقك

  يساعد تدريب الرؤساء التنفيذيين القادة على فهم فرقهم والتواصل معها بشكل أفضل. وهذا يمكّن القادة من نقل رؤيتهم والتواصل بشكل فعال مع فرقهم.

• تحقيق الرضا عن الحياة

  التوازن بين العمل والحياة مهم أيضًا لرواد الأعمال. أنت تحب عملك ، لكن هذه ليست حياتك الكاملة فقط. في تدريب الرؤساء التنفيذيين ، يتعرف القادة على أنفسهم خارج نطاق عملهم ويحددون بعض الأشياء الأخرى التي تجعلهم سعداء. هذا في المقابل يساعدهم على اكتساب الرضا الشامل عن الحياة مع رضاهم الوظيفي.

ماذا ستتعلم في التدريب على القيادة؟

المدرجة أدناه هي بعض النقاط الرئيسية للقائد من برنامج التدريب على القيادة.

• اكتشف أسلوب قيادتك الفريد

  إن فهمك لذاتك يمكّنك من اتخاذ قرارات أفضل لفريقك ومؤسستك. من الناحية النظرية ، هناك أنماط مختلفة للقيادة في كتب إدارة الأعمال يمكنك الاختيار من بينها ، لكن ذلك لن يكون حقيقيًا.

  يمكن أن يكون لديك مزيج ودود أو استبدادي أو مزيج من الاثنين لقيادة فريقك. لكن أفضل نهج هو نهج مرن. تحتاج إلى جعل أسلوبك قابلاً للتكيف وديناميكيًا مع المواقف وأعضاء الفريق.

• ابحث عن الغرض

  يبدأ رائد الأعمال مشروعًا تجاريًا بفكرة يؤمن بها. ولكن مع مرور الوقت يتوسع منظورهم ، ويكونون قادرين على رؤية هدف أكبر يمكن أن تخدمه أعمالهم. يمكّنهم التأمل الذاتي من رؤية هذه الصورة الأكبر.

  على سبيل المثال ، يمكن أن يكون لوكالة تسويق المحتوى هدف أكبر يتمثل في أن تكون صوت الأشخاص والعلامات التجارية من خلال حملاتهم. يمكنهم اختيار تغيير الصور النمطية والمحادثات الصعبة مع محتواهم.

• تعلم إدارة العواطف

  لا يقتصر العمل التجاري على الأرقام والأرباح والتقنيات فحسب ، بل يتعلق أيضًا بالأشخاص. مع الناس تأتي العواطف والمشاعر والانتماء. يتم تدريب رائد الأعمال على اتخاذ قرارات عقلانية بناءً على الحقائق.

  ولكن مع التدريب على القيادة ، تتعلم اتخاذ قرارات تتجاوز الأرقام ، مع الأخذ في الاعتبار الأشخاص الذين يعملون لديك. تضمن إدارة العواطف أن تعامل موظفيك باحترام وتولد شعورًا بالانتماء فيهم.

• تطوير عقلية النمو

  من خلال تدريب الرئيس التنفيذي ، يمكنك تطوير عقلية النمو. سيتمكن القادة من تغيير عقلياتهم الثابتة ورؤية التحديات على أنها فرص. سيعزز هذا قدراتك على حل المشكلات ويدفعك إلى إنشاء حلول فريدة.

  بالإضافة إلى ذلك ، فإن القائد الذي يتمتع بعقلية نمو يأخذ النقد وردود الفعل بعقل متفتح. هذا يجعل فريقك يشعر بالحرية في التواصل معك ، وطرح الأسئلة ، وإبداء آرائهم ، بدلاً من مجرد الموافقة على أفكارك.

• تحويل نقاط القوة والضعف

  حتى أكثر الناس نجاحًا في هذا العالم لديهم نقاط ضعف. المفتاح ليس تجاهلها أو إنكارها ، ولكن قبولها وتوجيهها في الاتجاه الصحيح. يرشدك مدرب قيادة معتمد لتعلم هذه التقنية.

  في برنامج التدريب على تطوير القيادة ، ستتعلم كيفية استخدام نقاط قوتك على أكمل وجه وتحقيق أقصى ربح. من ناحية أخرى ، ستحدد أيضًا نقاط ضعفك وتركيزك للتغلب عليها والامتناع عن أن تصبح عقبة في نجاحك.

يُقترح قراءة: أفضل تطبيقات القراءة المجانية للكتب الإلكترونية

كيف تختار برنامج التدريب على القيادة المناسب؟

تتوفر معاهد متعددة وخدمات تدريب شخصية معتمدة للقيادة في السوق تقدم وعودها الخاصة. لكن بمن تثق؟

حسنًا ، لدينا قائمة مرجعية يمكن أن تساعدك في اختيار برنامج التدريب على القيادة المناسب لك.

• مكان يوفر بيئات داعمة وآمنة تسمح لك بأن تكون على طبيعتك الحقيقية
• برنامج يدعم ويفهم أهدافك
• يقدم النقد والملاحظات المحددة والبناءة
• يجمع بين التعلم والمشاركة
• يساعدك في الحفاظ على نهج ثابت وإجراء تغيير إيجابي في نمط حياتك
• يحاول الأساليب والتمارين الجديدة والديناميكية
• يساعدك على النمو كفرد وكعب جماعي

يجب أن يكون لديك 6 كتب للقادة في كل العصور لقراءتها

إلى جانب تسجيل نفسك في برنامج التدريب على القيادة ، يمكنك الانغماس في الإعداد الذاتي مع بعض الكتب التي يجب أن تكون مكتوبة خصيصًا للقادة.

1. الذكاء العاطفي: لماذا يمكن أن يكون أكثر أهمية من معدل الذكاء - بقلم دانيال جولمان
2. الحقيقة حول مشاركة الموظفين - بقلم باتريك لينسيوني
3. قوانين الاحتمال الـ 11 - بقلم ميشيل تيليس ليدرمان
4. العادات السبع للأشخاص ذوي الكفاءة العالية - بقلم ستيفن كوفي
5. فن الاحتمال - بقلم روزاموند ستون زاندر وبنجامين زاندر
6. خمسة اختلالات للفريق - بقلم باتريك لينسيوني

أسئلة وأجوبة