لماذا تعتبر إدارة دورة حياة المنتج مهمة؟ | إدارة المنتج # 3

ما المراحل التي يجب أن يمر بها التطبيق الذي تستخدمه كل يوم قبل أن تتمكن من تثبيته على هاتفك الذكي؟ كل منتج رقمي تراه في AppStore أو Google Play أو في متصفحك قد مر بالفعل بجزء من العملية التي نسميها دورة حياة المنتج. في هذا المنشور ، سنلقي نظرة فاحصة على هذه العملية. ستتعرف على مراحل دورة حياة المنتج وأهمية إدارة دورة حياة المنتج (PLM) لاستراتيجية عمل الشركة. تابع القراءة لمعرفة المزيد.

ما هي دورة حياة المنتج؟

تعتبر دورة حياة المنتج عملية حاسمة في إدارة المنتج. يتضمن سلسلة من المراحل التي يمر بها المنتج ، بدءًا من إنشاء النموذج الأولي إلى انسحابه المحتمل من السوق. قد تختلف مدة كل مرحلة حسب المنتج والسوق. يعد فهم مراحل هذه العملية أمرًا ضروريًا لأي شخص يتطلع إلى إدارة منتج بشكل فعال.

تتضح أهمية PLM للشركات من خلال البيانات الإحصائية. على سبيل المثال ، وفقًا لبيانات من Statista ، من المتوقع أن يصل سوق إدارة دورة حياة المنتج إلى 50.7 مليار دولار بحلول عام 2023.

مراحل دورة حياة المنتج

تتكون دورة حياة المنتج من عدة مراحل رئيسية. هؤلاء هم:

1. التطوير - في هذه المرحلة ، يتم إنشاء نموذج أولي للمنتج ، ثم يتم اختباره وتنقيته. على سبيل المثال ، عند تطوير تطبيق جوال جديد ، يتم إنشاء نسخة أساسية أولية وتقييمها من قبل مجموعة صغيرة من المستخدمين. ملاحظاتهم ضرورية لتحسين التطبيق قبل إطلاقه رسميًا.
2. مقدمة - في هذه المرحلة ، يكون المنتج جاهزًا للبيع ولكنه لم يحظى بشعبية بعد نظرًا لكونه جديدًا في السوق. ومن الأمثلة على ذلك تقديم تطبيق جديد إلى App Store ، حيث يبدأ عدد المستخدمين بالتزايد تدريجياً من خلال جهود التسويق.
3. النمو - بعد إطلاق ناجح وحملة تسويقية فعالة ، يدخل المنتج مرحلة نمو ، ويصبح أكثر شيوعًا ، ويجذب المزيد من المستخدمين.
4. النضج - في هذه المرحلة ، تستقر مبيعات المنتج. يتمتع المنتج بسمعة طيبة وقاعدة عملاء مخلصين. يمكن أن تكون تطبيقات مثل WhatsApp و Spotify أمثلة جيدة هنا ، لأنها كرست عملاء ، بالإضافة إلى تقديم تحديثات وميزات جديدة بانتظام للحفاظ على اهتمام المستخدم.
5. انخفاض - في هذه المرحلة ، تبدأ مبيعات المنتجات في الانخفاض ، والذي يمكن أن يعزى إلى عوامل مختلفة ، مثل ظهور منتجات منافسة ، أو تغيير تفضيلات المستخدم ، أو تقادم التكنولوجيا. عادةً لا يتم تحديث التطبيق في مرحلة الرفض ولا يمكنه التنافس مع الحلول الجديدة الأكثر تقدمًا في السوق.

أهمية إدارة دورة حياة المنتج في استراتيجية عملك

يعد فهم PLM أمرًا بالغ الأهمية لتطوير استراتيجية عمل ناجحة. تحتاج الشركة إلى أن تكون قادرة على التنبؤ بالمرحلة التي يمر بها منتجها لاتخاذ القرارات الصحيحة فيما يتعلق بما يلي:

• الاستثمارات في تطوير المنتجات ،
• استراتيجيات التسويق ،
• عمليات سحب المنتج واستدعائه.

على سبيل المثال ، في مرحلة تطوير المنتج ، قد تختار الشركة الاستثمار في البحث والتطوير لإنشاء منتج يلبي توقعات المستخدمين. ومع ذلك ، سيكون من الخطأ في هذه المرحلة إطلاق المنتج على عجل ، دون الاختبار والتحسين المناسبين ، حيث قد يؤدي ذلك إلى ردود فعل سلبية من المستخدمين وضعف المبيعات.

دور مدير المنتج في إدارة دورة حياة المنتج (PLM)

PLM هي عملية تتضمن تخطيط جميع مراحل دورة حياة المنتج وتنفيذها والتحكم فيها. يلعب دورًا مهمًا في نجاح المنتج ، لأنه يسمح للشركة بتحسين مواردها وتعظيم الأرباح.

في مرحلة تطوير المنتج ، يكون مدير المنتج مسؤولاً عن:

• تحديد احتياجات السوق ،
• خلق مفهوم المنتج ،
• تنسيق الفرق الهندسية لبناء نموذج أولي للمنتج.

في مرحلة التقديم ، يتعامل مدير المنتج مع:

• تطوير استراتيجية التسويق ،
• تنسيق المبيعات ،
• مراقبة السوق.

في مرحلة النمو ، يركز مدير المنتج على:

• تحسين المنتج ،
• توسيع نطاقها ،
• عمليات التحجيم.

في مرحلة النضج ، تشمل مسؤوليات مدير المنتج البحث عن فرص جديدة لتطوير المنتجات وإدارة المنافسين وضمان ولاء العملاء.

في مرحلة التراجع ، الأمر متروك لهم لتقرير ما إذا كانوا سيسحبون المنتج من السوق أم لا ، وإدارة الموارد المتناقصة ، والتخطيط للخطوات التالية.

مستقبل إدارة دورة حياة المنتج (PLM)

يبدو أن مستقبل إدارة دورة حياة المنتج مرتبط ارتباطًا وثيقًا بتطوير التكنولوجيا. أصبح برنامج إدارة دورة حياة المنتج أكثر تعقيدًا ، حيث يوفر للشركات أدوات لأتمتة عمليات PLM وتحسينها.

Oracle PLM و Siemens Teamcenter و PTC Windchill هي حلول برمجية تساعد الشركات في إدارة البيانات والتغييرات ومراقبة جودة المنتجات الرقمية طوال دورة حياة المنتج بأكملها.

ملخص

تعتبر دورة حياة المنتج عملية حاسمة لأي شركة تسعى جاهدة لتحقيق النجاح في السوق. يمكن أن يكون لفهم هذه العملية وإدارتها بفعالية تأثير كبير على نجاح منتجك. في عصر الرقمنة والتغيرات السريعة ، أصبحت الإدارة أكثر تعقيدًا ، ولكنها توفر أيضًا فرصًا جديدة لأولئك الذين يمكنهم استخدام الأدوات والاستراتيجيات المتاحة بشكل فعال.

يمكن أن تمنحك الإدارة المناسبة لدورة حياة المنتج ميزة تنافسية كبيرة من خلال تحليل البيانات ذات الصلة واتخاذ قرارات مستنيرة. ونتيجة لذلك ، فهي ليست عنصرًا أساسيًا في أي استراتيجية عمل فحسب ، بل إنها أيضًا منطقة توفر العديد من الفرص للابتكار والتطوير.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest و TikTok.

المؤلف: آندي نيكولز

حل مشكلة مع 5 درجات مختلفة واحتياطيات لا نهاية لها من التحفيز. هذا يجعله مالكًا ومديرًا مثاليًا للعمل. عند البحث عن موظفين وشركاء ، يعد الانفتاح وفضول العالم من الصفات التي يقدرها أكثر من غيرها.

مشاهدة جميع المشاركات

ادارة المنتج:

1. مقدمة عن إدارة المنتج
2. ما هو دور مدير المنتج؟
3. لماذا تعتبر إدارة دورة حياة المنتج مهمة؟