لماذا حان الوقت الآن للاستثمار في تقدير الموظف

ينطبق وقت العمل عن بُعد على ما يقرب من نصف محترفي الأعمال ، وقد أصبح هو الوضع الطبيعي الجديد بسبب متطلبات التباعد الاجتماعي عن COVID-19. بالنسبة للعديد من العمال ، هذه هي المرة الأولى التي يعملون فيها عن بعد لفترة طويلة.

الآن أكثر من أي وقت مضى ، من المهم تعزيز الرفاهية وإظهار تقدير الموظف خلال هذا الوقت المليء بالضغوط وعدم اليقين. الطريقة التي تعامل بها الشركات الموظفين الآن ستؤثر على العلامة التجارية في المستقبل.

لماذا تقدير الموظف مهم

يستجيب الموظفون بشكل إيجابي للشعور بالتقدير. إنها حاجة إنسانية أساسية للشعور بالتقدير والتقدير ؛ من المهم أن تشكر الموظفين على عملهم. يعد التعليق على مشروع أحسن تنفيذه لفتة لطيفة ، ولكنها لا تنسب على وجه التحديد الإنجاز الناجح للموظف. عبارة "شكرًا لك" البسيطة هي طريقة ملموسة للتأكد من أنهم يشعرون بالتقدير بشكل صريح.

تقدير الموظف للعمال عن بعد هو أكثر من مجرد مكافأة وينبغي أن يفيد الجميع. إنه يقوي العلاقة داخل الفريق ، ويبني الثقة والاحترام بين المدير والمسؤول المباشر ، ويمكن أن يعزز الروح المعنوية ، وكلها ثبت أنها تجعل فريقك أكثر سعادة ، وتحتفظ بالموظفين الجيدين لفترة أطول.

خلق ثقافة شركة قوية

الموظفون الذين يشعرون بالتقدير والفهم ، لديهم علاقة إيجابية بالشركة. التعبير عن الامتنان للموظفين الأفراد ليكونوا قدوة لما يمكن أن تكون عليه ثقافة الشركة الجيدة - اللطيفة والداعمة. صيح بالعمل المتميز أثناء اجتماعات الشركة لإلهام أعضاء الفريق الآخرين للعمل الجاد والتعرف على بعضهم البعض. تؤدي بيئة العمل الإيجابية إلى حصول أعضاء الفريق على نظرة إيجابية لعملهم وفريقهم ومديرهم والشركة ككل.

1. قم باستضافة إفطار الشركة المتكرر

الفرق التي لديها أنشطة ترابط تفهم بعضها البعض بشكل أفضل وتعمل معًا بشكل أفضل في المشاريع. استضف وجبة إفطار متكررة عن بُعد حتى تتاح للجميع فرصة التواصل مع بعضهم البعض بما يتجاوز التفاعلات اليومية العادية. الآن بعد أن أصبحنا جميعًا افتراضيًا ، قد تكون هذه هي المرة الوحيدة التي يجتمع فيها الفريق بأكمله معًا خلال الأسبوع. هذه هي الفرصة لجعل العمل عن بعد خلال هذا الوقت غير المؤكد يبدو أكثر طبيعية. امنح الجميع فرصة لمشاركة ما يدور في أذهانهم خلال وجبة الإفطار - أحيانًا يكون من المنعش التحدث عن خطط عطلة نهاية الأسبوع أو سماع ما يشاهده زملاء العمل في البرامج التلفزيونية.

وفر بضع دقائق بينما يكون الجميع معًا لتقديم الصيحات أو الجوائز وبدء اليوم بملاحظة إيجابية. إن إظهار التقدير العام سيكون قدوة ويشجع الآخرين. نفذ هذا النشاط بسهولة للفرق البعيدة باستخدام Zoom أو منصة اجتماعات فيديو مفضلة أخرى.

2. تشجيع التطوير المهني

خصص وقتًا للموظفين لصقل المهارات الحالية وتعلم محتوى جديد يمكن تنفيذه للاستخدام في المستقبل. قيادة الفريق ليكون أفضل وتشجيعهم على النمو كمحترفين. إظهار الموظفين الذين تهتم الشركة بنمو الموظفين وتقدّر تنمية مهاراتهم هو أيضًا مفتاح للحفاظ على المواهب.

وفقًا لدراسة حديثة ، لا يشعر 66٪ من الموظفين أن لديهم فرصة للنمو في شركتهم. من المرجح أن يبحث الموظفون عن وظيفة أخرى تتحدىهم وتشجع على التطوير المهني. حدد وقتًا للموظفين ذوي الخبرة لمشاركة معرفتهم مع الوافدين الجدد أو تشجيع الموظفين على الحصول على شهادات جديدة وأفضل ممارسات صناعة البحث. إن دعم رغبة الموظفين في النمو يرفع من جودة مكان العمل.

3. تعزيز العافية

شجع الموظفين على أخذ قسط من الراحة لتجديد نشاطهم وتجديد شبابهم. الأنشطة المتعلقة بالصحة مثل المشي أو المشاركة في التدريبات المنزلية الافتراضية تجعل الموظفين أكثر إنتاجية وسعادة. خذ الوقت الكافي لإنشاء برامج أو ابتكار أفكار تحافظ على نشاط الموظفين وصحتهم - الاستثمار في أنشطة الصحة هو استثمار في موظفي الشركة. سيشعر الموظفون بالتقدير لأن أصحاب العمل لا يهتمون بهم فقط كعمال ، بل كبشر.

تتاح لأصحاب العمل الفرصة ليكونوا قدوة من خلال المشاركة ونشر صور لهم وهم يقومون بأنشطة صحية لتعزيز ثقافة الشركة ، وخلق شعور بالوحدة ، وتحفيز وإلهام الفريق.

حافظ على مشاركة الموظفين

تخلق أنشطة بناء الفريق والتواصل مجموعات إيجابية في يوم الموظف بعيدًا عن حياته اليومية العادية. يظهر أن مناصبهم ليست مجرد وظيفة ، وأن صاحب العمل ليس مجرد شركة أخرى. تعامل مع كل موظف كشخص أولاً ، وانظر إلى التفاعل الإيجابي الذي ينتج عنه.

يعمل 32٪ فقط من الموظفين في وظائفهم ، مما يؤثر بشكل إيجابي على حضورهم وأدائهم وجودة الخدمة والسلامة واحتمالية البقاء مع شركتهم الحالية. تثبت الشركات التي تقضي الوقت في إشراك الموظفين أنها تدرك الموظفين الذين يحافظون على استمرار عمل المؤسسة. الموظفون الذين يشعرون بالتقدير هم أكثر عرضة للبقاء - فالموظفون غير المعترف بهم هم أكثر عرضة بمرتين لترك وظائفهم في العام المقبل.

من الطرق البسيطة والفعالة لإشراك الموظفين إرسال الهدايا إليهم والتي تظهر أنك تفكر فيهم خلال هذا الوقت البعيد ، والتي تضيء يومهم ، وهذا مفيد.

4. هدية لعبة ممتعة

من المهم تخصيص وقت للاستمتاع والاستراحة من الشاشة. حاليًا ، يتم عزل 9 من كل 10 أمريكيين في منازلهم ، وفقًا لدراسة حديثة. إنهم يقضون وقتًا متزايدًا على الإنترنت مما قد يضر عقليًا وجسديًا. أرسل للموظفين لعبة ممتعة لتذكيرهم بأخذ فترات راحة بين المهام ، مما يدل على أن الشركات تهتم برفاهيتهم بطريقة فريدة.

قم بإنشاء منافسة ودية بين الأقسام أو زملاء العمل وامنحهم شيئًا للتحدث عنه أثناء إفطار الشركة. لن يعتني الموظفون بصحتهم فحسب ، بل سيشعرون أيضًا بالارتباط بالشركة. هذه اللعبة الممتعة تختبر الذاكرة بأضواء وألوان ساطعة!

5. إرسال غنيمة الشركة

يحب الجميع تلقي الهدايا خاصة عندما تكون مخصصة. يواجه العاملون عن بعد تحديات مختلفة عن العمل في المكتب ، مثل الشعور بالوحدة وعدم الشعور بأنهم جزء من الفريق ، خاصة خلال هذا الوقت الذي يشهد ضغوطًا شديدة وعدم اليقين.

تقطع الهدية البسيطة من الشركة شوطًا طويلاً لتظهر أن الشركة تهتم برفاهية الموظف وأنهم موضع تقدير. انشر صورة لكل شخص يستخدم غنيمة مطابقة أثناء غداء افتراضي حتى يشعر الفريق بالتواصل مع بعضهم البعض ويضيء يومهم. أرسل هدية مفيدة مثل مجموعة هدايا الغداء من فوجي مع:

• زجاجة ترطيب مصنوعة من مادة Tritan.
• سعة تخزين 28 أوقية.
• صندوق غداء أوساكا بينتو مع مقصورات قابلة للتكديس لفصل الطعام.
• مساحة كبيرة لشعار أو رسالة ملهمة.

6. هدية وجبات خفيفة صحية

نحتاج جميعًا إلى منتصف النهار لاصطحابي. أرسل للموظفين وجبة خفيفة صحية مع خيارات مثل الفشار والمكسرات وألواح الجرانولا لمنحهم الوقود ليظلوا منتجين طوال اليوم. وفقًا لدراسة ، كان 67٪ من العمال سعداء "جدًا" أو "للغاية" عندما كان لديهم إمكانية الوصول إلى الطعام المقدم من المكتب.

تعتبر الوجبات الخفيفة الصحية طريقة مفيدة وفريدة من نوعها لإظهار اهتمام الشركات برفاهية الموظفين. فقط لأننا لسنا في المكتب لا يعني أن الموظفين يجب أن يفوتوا تلك الوجبات الخفيفة اللذيذة.

اسأل الموظفين عن الوجبة الخفيفة الصحية المفضلة لديهم وأنشئ سلة هدايا أو أرسل وجبة خفيفة في بداية كل أسبوع حتى يكون لدى الموظفين شيء يتطلعون إليه ، إذا كان ذلك في حدود ميزانيتك.

ربط الموظفين بالتقدير

مع استمرار الشركات في التكيف مع العمل عن بُعد ، لا يزال من المهم تعزيز ثقافة الشركة وإسعاد الموظفين. الموظفون هم أكبر سفراء للعلامة التجارية ويحافظون على استمرار الشركة. أظهر للموظفين أنهم موضع تقدير وتقدير ورعاية خلال هذا الوقت غير المسبوق.

إذا لم يكن لديك بالفعل أنشطة تقدير وانخراط الموظفين ، فاستخدم هذا الوقت لإنشائها وتنفيذها. تُحدث ثقافة الشركة القوية فرقًا ويكون الموظفون الملتزمون أكثر سعادة في أدوارهم. سيشعر الموظفون بالتقدير ويتذكرون أنه خلال هذه الأوقات العصيبة ، أظهرت الشركة الدعم. سيكون أعضاء الفريق أكثر سعادة وإنتاجية ويرغبون في البقاء مع الشركة.