لماذا أو لماذا لا توظف موظفين مؤهلين أكثر من اللازم؟ تعرف هنا
نشرت: 2019-08-04من المرجح أن يستمتع الموظفون المناسبون للعمل بوقتهم في أداء وظائفهم
يمكن للموظفين المؤهلين مساعدة وتحفيز أقرانهم
قد تكون إدارة تطلعات هؤلاء الموظفين وتحقيق التوازن بينها تحديًا لأصحاب العمل
موظف مؤهل! ماذا يعني هذا؟
إنه شرط عندما يتجاوز مؤهل الموظف متطلبات الوظيفة. يتمتع هؤلاء الأشخاص بملف وخبرة مهنية أكثر شمولاً وإثارة للإعجاب مما كان متوقعًا من قبل مدير التوظيف.
في حين قد يبدو أن أصحاب العمل يستفيدون بشكل كبير إذا قاموا بتوظيف عمال مؤهلين أكثر من اللازم ، فهناك عيوب بالإضافة إلى مزايا لتوظيف العمال المؤهلين بشكل زائد.
مزايا وجود موظفين مؤهلين أكثر من اللازم
إخراج أكثر كفاءة
- من المؤكد أن الموظفين المؤهلين سيؤديون مهامهم بشكل أكثر فعالية من غيرهم من العمال. هذا مفيد للمؤسسة لأن مخرجاتها ستكون ذات جودة عالية.
- سيكون الموظفون المؤهلون أيضًا أحد الأصول لأنهم سيحصلون على إيرادات أعلى للمؤسسة من العمال الآخرين
- حتى أثناء تحقيق الفعالية والمزيد من الإيرادات ، فإنهم يأخذون إلى الوطن راتباً مساوياً لراتب الموظفين العاديين.
- تستفيد الشركات الناشئة بشكل خاص من وجود موظفين مؤهلين أكثر من اللازم لأن العمل في الشركات الناشئة مرن وصعب للغاية لدرجة أن أكثر القوى العاملة المؤهلة أمرًا ضروريًا.
تحفيز زملائك الموظفين
- ميزة أخرى لوجود موظفين مؤهلين أكثر من اللازم هي أن هؤلاء الموظفين يمكنهم مساعدة وتحفيز أقرانهم. على سبيل المثال ، من خلال العمل جنبًا إلى جنب مع المتفوقين ، قد يشعر العمال الآخرون بالحافز للعمل بجدية أكبر وسيكونون أيضًا قادرين على اللجوء إلى الموظفين ذوي الإنجازات العالية عندما يحتاجون إلى المساعدة.
- في الشركات الناشئة ، يكون الموظفون ذوو المؤهلات الزائدة على وجه الخصوص ذو قيمة لأن تحفيزهم وأخلاقيات العمل الفعالة تؤثر على زملائهم الموظفين.
- من المرجح أيضًا أن يكون الموظفون المؤهلون أكثر من اللازم لديهم دوافع ذاتية ويتطلبون إشرافًا أقل بكثير من الموظفين الآخرين.
- لا تتطلب سمات الموظفين المؤهلين هذه تعيين مديرين إضافيين للإشراف على عملهم.
ناضجة ومستقرة
- لا تحتاج أي منظمة إلى افتراض أن الموظفين ذوي المؤهلات الزائدة سيغادرون المنظمة بسرعة.
- حتى عندما يكون الاقتصاد مزدهرًا ، قد يختار الموظفون العمل في أدوار تكون مؤهلاتهم زائدة عنها لأن مثل هذه الأدوار أقل إجهادًا ، أو قريبة من المنزل ، أو لأنها توفر ساعات عمل مرنة.
- يمكن للمديرين الاعتماد على الموظفين ذوي المؤهلات الزائدة للتقدم عند الحاجة لذلك. على سبيل المثال ، عند مواجهة مواقف صعبة بشكل خاص ، يجد العديد من المديرين أن إسناد المسؤولية إلى موظفين مؤهلين يؤدي إلى نتائج رائعة.
ومع ذلك ، تمامًا مثل وجهي العملة نفسها ، فإن الموظفين ذوي المؤهلات الزائدة يجلبون أيضًا مزايا وعيوب للمنظمة. أعرف كيف:
مساوئ توظيف الموظفين المؤهلين
مخاطر دوران أعلى
- يمكن رصد الموظفين ذوي المؤهلات الزائدة من خلال كمية ونوعية عملهم. من المرجح أن يعمل هؤلاء الموظفون بجدية أكبر وأكثر إنتاجية من العمال العاديين.
- إنهم يضيفون قيمة إلى الشركة ولكن عندما يتم تقديم ملاحظات موضوعية حول هؤلاء العمال ، فإنهم يتوقعون تعويضات ومكافآت تبرر جهودهم.
- ومن ثم يتوقع هؤلاء العمال أن يتقاضوا رواتب أعلى لأنهم يعتقدون أن عملهم يبرر زيادة الراتب والمكافأة.
- في شركة ناشئة ، قد يكون من الصعب إدارة الموظفين المؤهلين بشكل زائد لأنهم يشعرون أنهم أفضل تعليماً أو أكثر تأهيلاً من مديريهم.
- قد تضطر الشركات التي لديها موظفين أكثر من مؤهلاتهم إلى دفع رواتب تتناسب مع عملهم وإلا قد يميل هؤلاء الموظفون إلى المغادرة.
توقعات أعلى من الوظيفة القياسية
موصى به لك:
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
- يتوقع هؤلاء الموظفون أن يتم أخذهم في الاعتبار بسرعة لشغل المزيد من المناصب العليا أو يتوقعون الحصول على راتب أعلى في غضون بضعة أشهر من الانضمام.
- على عكس العمال الآخرين الذين يشعرون أنه يتعين عليهم كسب منصب أعلى ؛ قد يشعر الموظفون المؤهلون بأنهم يستحقون ذلك.
- قد تكون إدارة تطلعات هؤلاء الموظفين وتحقيق التوازن بينها وبين تطلعات الموظفين الآخرين بمثابة تحدٍ لأصحاب العمل.
- إذا لم تتحقق توقعاتهم لفترة طويلة ، فقد يدفعهم ذلك إلى مغادرة مؤسستهم.
- إذا استأجرت شركة ناشئة عددًا كبيرًا من الموظفين المؤهلين ، فقد تحدث اشتباكات بين الأنا وتؤدي إلى نزوح جماعي للموظفين المؤهلين من الشركة الناشئة.
من المحتمل أن تشعر بالملل
- من المرجح أن يستمتع الموظفون المناسبون لوظيفة ما بوقتهم في أداء وظائفهم ، وقد يصاب الموظفون ذوو المؤهلات الزائدة بالملل وبالتالي غير سعداء ، ما لم يتم تحديهم.
- قد يظهر هذا الملل في ضعف الأداء الوظيفي على الرغم من امتلاك هؤلاء الموظفين للمهارات اللازمة للتفوق.
- عدم الاهتمام بوظيفة ما قد يجعلهم يغادرون المنظمة بسرعة.
إحداث تأثير سلبي على الموظفين المناسبين للوظيفة
- قد يشعر الموظفون الذين يعملون جنبًا إلى جنب مع موظفين مؤهلين بالتهديد عندما يدركون أن الموظفين الجدد لديهم العديد من المهارات التي يفتقرون إليها.
- قد يدفعهم ذلك إلى عدم التحفيز إذا نشأت شكوك في أن الترقية التالية ستُمنح لموظف مؤهل أكثر من اللازم.
- قد يشعر الموظفون الآخرون بشعور من التمييز ويعاملون بشكل غير عادل.
ماذا تقول محكمة مدراس العليا
أصدرت محكمة مدراس العليا مؤخرًا حكماً برفض طلبات الأشخاص ذوي المؤهلات الزائدة للوظائف الحكومية. وجه القاضي حكومة الولاية بأن تصف بوضوح الحد الأدنى والأقصى للأهلية لوظيفة شاغرة لتقييد طلبات المرشحين المؤهلين أكثر من اللازم.
كان يرى أن تعيين المرشحين المؤهلين يجب أن يفسر على أنه انتهاك للمادتين 14 و 16 من الدساتير الهندية التي تتحدث عن "الحق في المساواة" و "المساواة في مسائل التوظيف العام" على التوالي. لاحظ الحكم أنه لا يمكن معاملة اللامساواة على قدم المساواة وأن الحفاظ على المساواة بين المتساوين هو التفويض الدستوري ".
يعتبر حكم محكمة مدراس العليا في سياق الوظائف الحكومية سليمًا لأن الوظيفة التي يمكن أن ينجزها طالب الفصل العاشر لا ينبغي أبدًا تعيينها لمهندس أو ماجستير في إدارة الأعمال.
في حين أن حكم محكمة مدراس العليا سليم في سياق الوظائف الحكومية ، إلا أنه أقل صحة في سياق الوظائف الخاصة. نظرًا لأن الوظائف في بعض الشركات ، وخاصة الشركات الناشئة أقل وضوحًا ، فمن الصعب وضع مبادئ توجيهية محددة تحدد من هو المؤهل للحصول على وظيفة.
نظرًا لأن متطلبات الوظيفة في القطاع الخاص تتغير بشكل متكرر ، فإنه يجعل من الصعب وضع مبادئ توجيهية تحدد من هو المؤهل للحصول على وظيفة. توظف العديد من الشركات الناشئة موظفين مؤهلين أكثر من اللازم لأنها تؤدي إلى إنتاجية أعلى.
نصيحة عند تعيين موظف مؤهل أكثر من اللازم
يمكن أن يكون هناك عدة أسباب وراء عمل الموظف في دور يتفوق فيه مؤهلاته. من الأفضل التأكد من دافعهم للعمل في دور معين قبل توظيفهم. يسمح القيام بذلك للمؤسسات بالتحقق مما إذا كان الموظف سيكون لائقًا بشكل جيد ولن يقلل من الإنتاجية أو يجعل الزملاء يشعرون بعدم الأمان.
يجب أن تولي الشركات الناشئة عناية خاصة لفهم سبب رغبة المرشح المؤهل للعمل هناك. عندما يكون هذا الموظف مخلصًا ، يمكن أن يكون نعمة هائلة ، بينما عندما يكون غير مخلص ، قد يعطل الشركة الناشئة.
من المهم لأصحاب العمل أن يتذكروا أن المال ليس كل شيء للجميع. قد يختار الموظف الذي تزيد مؤهلاته عن الدور العمل في هذا الدور لعدة أسباب. على سبيل المثال ، قد يرغبون في القيام بعمل أقل إرهاقًا أو لأنهم أقل تحفيزًا بالمال أو المكانة.
من خلال التأكد من سبب رغبة أولئك الذين لديهم مؤهلات زائدة عن الوظيفة في القيام بهذه المهمة ، يمكن للمؤسسة اتخاذ قرارات توظيف حكيمة تؤدي إلى بيئة عمل منتجة.