لماذا يجب أن تعمل في شركة ناشئة في أوائل العشرينات من العمر
نشرت: 2018-06-17في مواجهة الصباح الباكر ، والأيام الطويلة ، والليالي المتأخرة بالحيوية ، يستطيع البالغون من العمر عشرين عامًا تلبية المتطلبات المتقلبة لبدء التشغيل النموذجي
إنه نقاش خالٍ - أين يجب أن يقضي العشرون الطموحون السنوات الأولى من حياتهم المهنية؟ هل يجب عليهم بدء عمل تجاري؟ متابعة التعليم؟ ربما أبحر إلى أراض أجنبية؟
يقدم كل خيار مزايا وعيوب ، وكما لو أنه يزيد من تعقيد هذه الخيارات ، ظهر اقتراح آخر - بدء حياة مهنية في شركة ناشئة ، وهو خيار يبدو واعدًا بشكل خاص للمهنيين المقيمين في الهند في العشرينات من العمر.
الهند تلائم المهنيين والشركات الناشئة والمستثمرين على حد سواء
الهند هي مشهد تجاري فريد من نوعه للروح المرنة والطموحة للشركة الناشئة. في هذه الأرض التجارية ، الصناعات شاسعة ومجزأة وغير فعالة - مما يشكل مشهدًا مهيئًا للابتكار. قد لا يكون هناك مكان في العالم أفضل من الهند لبدء العمل فيه ، وبالمثل لا يوجد مكان أفضل لبدء حياة مهنية أفضل من الهند. هنا ، يزدهر مشهد الشركات الناشئة - حيث تحتل الدولة الآن لقب ثالث أكبر دولة ناشئة في العالم ، حيث تتدفق الحكومات الأجنبية والأثرياء للاستثمار في العلامات التجارية الناشئة الناشئة.
عندما يبلغ من العمر عشرين عامًا ، يكون المحترفون عادةً أحرارًا ومرنين
في مواجهة الصباح الباكر ، والأيام الطويلة ، والليالي المتأخرة المفعمة بالحيوية ، يكون الأطفال في العشرين من العمر مصممون ومتاحون لتلبية المتطلبات المتقلبة لبدء التشغيل النموذجي.
في يوم من الأيام ، يمكن أن يكونوا في الموقع ، وفي اليوم التالي ، قد يسافرون في طول البلاد وعرضها - أو يسافرون إلى الخارج. التحرر من الروابط التي تأتي عادةً في وقت لاحق من الحياة.
في بيئة بدء التشغيل ، يمكن توسيع المسارات المهنية بسرعة
يستغرق العمل بثبات في طريق صعود سلم الشركة وقتًا. الكثير من الوقت. حتى المحترفون المصممون لا يمكنهم توقع منصب تنفيذي إلا بشكل واقعي في موعد لا يتجاوز ثلاثة أرباع الطريق إلى حياتهم العملية. على النقيض من ذلك ، فإن الحصول على منصب تنفيذي في شركة ناشئة يمثل متوسط العشرين عامًا في مكانة كبيرة للترقية المستقبلية في عالم الشركات التقليدي.
لا تخطئ - بالنسبة لمن هم في العشرينات من العمر ، لا ينبغي الاستهانة بجاذبية مشهد الشركات الناشئة. لكن صعوبة الحصول على موقع ليست كذلك بداية. المنافسة من زملائك المهنيين منتشرة والمؤهلات التعليمية تجعلك فقط حتى الآن.
إذا كنت تبلغ من العمر عشرين عامًا وتبحث عن وظيفة في شركة ناشئة ، فيجب أن تفهم أن كل عنصر من عناصر إستراتيجية البحث عن وظيفة يجب أن يكون في مكانه الصحيح - بدءًا من كيفية تحسين ملفك الشخصي على LinkedIn ، إلى التركيز الدقيق بالليزر على ملفك الشخصي. استئناف الهدف.
موصى به لك:
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
في عالم الشركات الناشئة ، فرص التواصل لا مثيل لها
تبدو عقلية الشركات الناشئة وتشعر بها مختلفة عن مشهد الأعمال الأوسع. الشركات الناشئة الزميلة حريصة على التواصل والتعاون والتعاون.
التواصل ليس عملاً روتينيًا إلى حد كبير ، ولكنه ضرورة - يتم احتضانه ، ولهذا السبب توجد برامج تسريع وتجمعات من الشركات الناشئة ذات التفكير الحر ، التي يُنظر إليها على أنها رفاق ، بدلاً من كيانات منفصلة.
بالنسبة للعشرينيات من العمر ، يمكن أن تدوم الروابط التي تم تشكيلها خلال سنواتهم في شركة ناشئة مدى الحياة.
يُعد قدر ضغط بدء التشغيل المحترفين مدى الحياة من النجاح
توفر الهند أراضي خصبة للشركات الناشئة الرائدة. ومع ذلك ، لا ينبغي التغاضي عن حقيقة أنه كان هناك 277 إغلاقًا في عام 2017 وحده.
خذ ستايزيلا - هذه الشركة الناشئة البالغة من العمر سبع سنوات اجتذبت رأس مال أولي قدره 33.5 مليون دولار في عام 2015 ، وسرعان ما أصبحت أكبر شبكة إقامة منزلية في الهند. تم حرق النقد ، وسقطت الشركة الناشئة ضحية لمنافسها البالغ 188 مليون دولار - أويو المدعومة من SoftBank.
تم العثور على مثال آخر في Taskbob الذي جمع 4 مليون دولار في أوائل عام 2016. تقدم سريعًا لمدة عامين ، وكان هناك عيد الغطاس بين قيادة Taskbob - كما اتضح ، كان تنفيذ الخدمة المنزلية ، وليس الاكتشاف ، هو المشكلة.
يوضح هذان المثالان الاحتمال الحقيقي لفشل الشركة الناشئة ، وهذا الضغط يزود أي شخص في بيئة الشركات الناشئة بمهارات تدوم مدى الحياة - من بينهم رأس رائع ، وارتجال ، وإبداع ، وتفكير نقدي ، وعقلية مبتكرة. .
يتم التعرف على هذه المهارات المتنوعة وتقديرها وطلبها من قبل الشركات في جميع أنحاء العالم.
الاعتراف موجود لأخذها
في شركة ضخمة متعددة الجنسيات ، قد تستغرق قيادة مشروع بأي نوع من الأهمية شخصيًا سنوات ، وربما عقودًا. بشكل غير مفاجئ ، يمكن أن يكون الاعتراف والمكافأة بعيد المنال بنفس القدر. في تناقض صارخ هي الشركة الناشئة ، حيث يتم الاعتماد على كل عامل ، وحيث يمكن تكليف كل منهم بمشاريع مهمة في وقت مبكر - جذب الانتباه والتصفيق ليس فقط داخل الشركة الناشئة ولكن بين أقران الصناعة والمنافسين والمستهلكين ووسائل الإعلام.
قد يكون هذا بمثابة لوحة الربيع ليس فقط على الدرجة التالية من السلم الوظيفي ، ولكن في مواقع مستقبلية تحسد عليها في مكان آخر.
السيولة النقدية الباردة والصعبة لأصحاب الأسهم
ليس من غير المألوف أن يتم تقديم حصة في شركة ناشئة كجزء من حزمة الوظائف. تدرك الشركات الناشئة أن هذه الميزة تحفيزية بقوة - وأداة لخلق ثقافة فريق متماسكة.
في حالة نجاح شركة ناشئة ، فإن الخروج (جنبًا إلى جنب مع تعويض نقدي / حقوق ملكية مرتفع) سيحقق عوائد أعلى بكثير من الراتب المقدم في شركة تقليدية أكبر.