Xiaomi تستثمر مليار دولار في 100 شركة هندية ناشئة: الرئيس التنفيذي Lei Jun

نشرت: 2017-11-20

ستستثمر Xiaomi مليار دولار على مدى السنوات الخمس المقبلة بهدف إنشاء نظام بيئي للتطبيقات حول علامتها التجارية للهواتف الذكية

تتطلع شركة Xiaomi المصنعة للهواتف الذكية والأجهزة المنزلية الصينية إلى استثمار مليار دولار في 100 شركة هندية ناشئة خلال السنوات الخمس المقبلة. صرح الرئيس التنفيذي Lei Jun في مقابلة أن الشركة تتطلع إلى إنشاء نظام بيئي للتطبيقات حول علامتها التجارية الخاصة بالهواتف الذكية.

سيتم الاستثمار في الشركات الهندية الناشئة بالاشتراك مع شركة Shunwei Capital الشقيقة لشركة Xiaomi في مجالات مثل المحتوى والتكنولوجيا المالية والخدمات المحلية الفائقة. تهدف الشركة أيضًا إلى العمل على زيادة اعتماد الإنترنت عبر الهاتف المحمول في الاقتصاد الهندي.

"في الصين ، في السنوات الأربع الماضية ، استثمرنا 4 مليارات دولار في أكثر من 300 شركة. سنقوم بشكل أساسي بتكرار أنجح نموذج أعمال للنظام الإيكولوجي للصين في الهند. سيكون لدينا جميع أنواع الخدمات والمنتجات ودمجها. قال لي "هذا هو نموذج أعمال Xiaomi".

وأضاف أيضًا أن Xiaomi مهتمة بأي تطبيق يزيد من تكرار استخدام الهواتف الذكية ولن يختار سوى حصص الأقلية. وفقًا لـ Lei Jun ، "الهدف الرئيسي هو العمل بشكل وثيق (في الجانب التجاري) مع هذه الشركات."

Xiaomi: استراتيجية الاستثمار والاستثمارات المبكرة في الشركات الهندية الناشئة

استثمر صندوق Mi Startup ، وهو شركة شقيقة للشركة الرئيسية ، في الشركات الناشئة الصينية والهندية. بينما استثمرت Xiaomi في حوالي 50 شركة ناشئة عبر النظام البيئي العالمي لبدء التشغيل ؛ أضافت ست شركات هندية ناشئة إلى محفظتها ، كما شاركها Manu مع Inc42. أهم هذه الشركات هو Hungama ، التي جمعت 25 مليون دولار قبل بضعة أشهر. قادت Xiaomi الجولة مع المستثمرين الحاليين Intel Capital و Bessemer Venture Partners و Rakesh Jhunjhunwalla. كان أيضًا أول استثمار لشركة Xiaomi في الهند.

كما شارك مانو كومار جاين ، نائب الرئيس والعضو المنتدب لشركة Xiaomi India في تفاعل سابق مع Inc42 ، تتضمن استراتيجية استثمار الشركات الهندية الناشئة للشركة مجموعة واسعة من الشركات التي تركز على ألعاب الهاتف المحمول والمدفوعات ومقاطع الفيديو والاتصال بالإنترنت وغير المتصل بالإنترنت (O2O ) المبادرات.

علاوة على ذلك ، أضاف أيضًا أن متوسط ​​حجم تذكرة استراتيجية تمويل Xiaomi في الهند سيكون بين "بضعة ملايين إلى عشرات الملايين" ، بينما في الصين ، يرتفع العدد إلى "بضعة ملايين إلى مائة مليون". كما قال مانو ، "نحن نستثمر في ميزانيتنا العمومية من أجل بناء نظام بيئي."

Xiaomi India: إنجازات حتى الآن

جاءت Xiaomi إلى الهند في عام 2014 مع إطلاق منتجها الرائد ، سلسلة الهواتف الذكية Mi بالشراكة مع Flipkart. حقق الإطلاق نجاحًا كبيرًا وقريبًا في أقل من عامين ، أعلنت شركة Xiaomi India عن عائدات بقيمة مليار دولار. ومنذ ذلك الحين تغلبت على الشركات القائمة مثل Samsung و Micromax وما إلى ذلك لتبرز كواحدة من العلامات التجارية للهواتف الذكية في البلاد.

موصى به لك:

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

كيف تساعد الشركات الناشئة في Edtech في الارتقاء بالمهارات وجعل القوى العاملة جاهزة للمستقبل

كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...

الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

أفادت التقارير أن شركة Logicserve Digital الناشئة في مجال التسويق الرقمي قامت بجمع 80 كرونا روبية هندية كتمويل من شركة إدارة الأصول البديلة Florintree Advisors.

منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...

تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space

تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space

في مايو 2017 ، أطلقت الشركة أول متجر Mi Store في بنغالورو ، بل وأعلنت عن خطط لإطلاق 100 منفذ بيع بالتجزئة فعليًا في جميع أنحاء الهند للاستحواذ على حصة أكبر من السوق غير المتصلة بالإنترنت. حققت Xiaomi كل هذا مع الحفاظ على موقفها المتمثل في كونها شركة ناشئة رشيقة ورشيقة.

من خلال التمسك باستراتيجية بيع O2O ، تواجه Xiaomi India منافسة على جبهتين. تأتي المنافسة في وضع عدم الاتصال من سلاسل متاجر الهواتف المحمولة الوطنية مثل The Mobile Store و Windows Store و Croma بالإضافة إلى اللاعبين الأصغر وغير المنظمين الذين ينتشرون في مراكز التسوق والشوارع في المدن الحضرية وغير الحضرية.

ولكن كما ذكر سابقًا Lei Jun ، فهو يصر على اكتشاف كفاءة النموذج على القناة غير المتصلة بالإنترنت. "إذا نظرنا إلى السوق ككل ، نجد أن الإنترنت جزء صغير. يدور نموذج أعمالنا حول الكفاءة ، لذا فهو يعتمد إلى حد ما على عدد الأشخاص الذين يستخدمون الإنترنت. في الصين ، بعد أن حققنا هذا الحجم ، يتمثل التحدي في كيف يمكننا تحقيق نفس الشيء في وضع عدم الاتصال بكفاءة. في الهند ، بعد أن حققنا أكثر من 50٪ من حصة السوق في الفضاء عبر الإنترنت ، فإن السؤال هو كيف نفعل الشيء نفسه في وضع عدم الاتصال ".

Lei Jun على الطريق إلى Xiaomi في الهند

الهند ، اليوم ، هي ثاني أكبر سوق لشركة Xiaomi بعد الصين. بصرف النظر عن الهواتف الذكية ، قدمت الشركة أيضًا مجموعة من المنتجات الأخرى مثل أجهزة التلفزيون والساعات الذكية وأجهزة تنقية الهواء وأجهزة تنقية المياه وما إلى ذلك. وفقًا لـ Lei Jun ، سيتم تقديم المزيد من المنتجات في الهند خلال الربعين المقبلين. تم التلميح إلى نفس الشيء من قبل Manu Jain في تغريدة حديثة.

شركات شاومي الهندية الناشئة

تمتلك الشركة حاليًا وحدتين للتصنيع في ولاية أندرا براديش ، واحدة تم إطلاقها في أغسطس 2015 والأخرى هي وحدة ثانوية تم إنشاؤها في مارس 2017. لذلك ، يتم تصنيع 95٪ من جميع الهواتف الذكية المباعة في الهند داخل الدولة. ولكن ، كما قال لي جون في بيان إعلامي في مارس 2017 ، "في العام المقبل ، نحتاج إلى حل مشكلة التوريد. أعتقد أن هناك مصنعين ليسا كافيين ، وعلينا أن نبدأ العمل في المصنع الثالث. قد يستغرق ذلك عامًا أو عامين آخرين ، لذلك نحتاج إلى بدء العمل عليه مبكرًا ".

أيضًا ، في سبتمبر 2016 ، أصدرت الشركة إعلانًا رسميًا لتقديم منصة التمويل الجماعي Mi في الهند. مثل جميع مساعي Xiaomi India ، سيتم تخصيص منصة التمويل الجماعي أيضًا للمستهلك الهندي. لكن الشركة قلقة بشأن العقبات التنظيمية ، حيث شجب بنك الاحتياطي الهندي التمويل الجماعي باعتباره شكلاً زائفًا من الاستثمار ، وأنشأ SEBI لجنة لمعالجة المخاوف المتعلقة بلوائح التكنولوجيا المالية ، فضلاً عن التصاريح الضريبية. "يدفع المستهلكون الأموال مقدمًا ولن يكون من العدل إذا اضطروا إلى الانتظار لفترة طويلة قبل تسليم المنتج. سيتعين علينا معرفة هذه التحديات قبل أن نأتي بالبرنامج هنا "، أضاف مانو.

ختاماً

على حد تعبير مانو ، فإن شركة Xiaomi India هي شركة إنترنت أكثر منها شركة هواتف ذكية. من خلال فلسفتها المتمثلة في توفير `` الابتكار بتكلفة معقولة '' ، ادعت Mnau أيضًا في تفاعلها مع Inc42 أن الشركة تمتلك 40٪ من حصة السوق عبر الإنترنت في عام 2017 ، بينما تبلغ الحصة السوقية المجمعة للاعبين الأربعة التاليين حوالي 38٪. كما يدعي أنه في قطاع O2O ، تعد Xiaomi India ثاني أكبر بائع للهواتف الذكية بعد Samsung في الوقت الحالي.

تعتمد الشركة التي تبلغ تكلفتها 45 مليار دولار الآن على تقنيات العصر الجديد مثل البيانات الضخمة وإنترنت الأشياء ، وتتطلع إلى تحقيق عائدات بقيمة 2 مليار دولار من Xiaomi India نفسها ، بالإضافة إلى الإعلان عن إجمالي 15.07 مليار دولار (100 مليار يوان صيني) لذراعها العالمي ، Xiaomi Corp في عام 2017.

للمضي قدمًا ، سيتعين على Xiaomi India مراقبة خطوتها ، مع الأخذ في الاعتبار المشاعر المعادية للصين التي تعبر عنها بعض الجهات السياسية المنتسبة. بينما يبدو أن لعبها على الهاتف الذكي يحقق أرباحًا ضخمة ، فإن التحدي التالي لشركة الإنترنت سيكون ضمان التبني الجماعي في الموجة التالية من مستخدمي الهواتف الذكية ، مع النظر أيضًا في الاستحواذ على سوق المبيعات غير المتصلة بالإنترنت.

مع قيام Lei Jun الآن برهانه على الشركات الهندية الناشئة ، فإن الكيفية التي ستكشف بها القصة بالنسبة لـ Xiaomi India تستحق المشاهدة.