Die 10 besten Produktmanagement-Tools

Produktmanagement kann sich wie ein Jonglierakt anfühlen. Behalten Sie den Überblick über alles, von der Marktforschung über die Aufgabenerledigung bis hin zur Teamzusammenarbeit? Das ist ziemlich weit hergeholt.

Glücklicherweise ist die Technologie auf unsere Bedürfnisse eingegangen und bietet robuste Produktmanagement-Tools, die es kleinen Unternehmen ermöglichen:

• Produktstrategien entwerfen,
• Roadmaps skizzieren,
• tägliche Aufgaben verwalten,
• erleichtern die Zusammenarbeit.

Lassen Sie uns die zehn besten Produktmanagement-Tools zusammenfassen, mit denen Sie Ihre Prozesse im Griff haben.

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Vorteile der Verwendung von Produktmanagement-Tools

Aber warum sind diese Tools so wichtig?

• Aufgabenverwaltung : Diese Tools greifen ein, um das Chaos zu bewältigen. Sie können mehrere Aufgaben unter einen Hut bringen, den Fortschritt verfolgen und komplexe Prozesse in überschaubare Schritte unterteilen.
• Zeitsparend : Sie entlasten Sie und gewinnen Zeit für wichtige Arbeiten wie die Konzeption und Verfeinerung des Produkts. Diese Tools sparen durch Aufgabenautomatisierung und effektive Nachverfolgung erheblich Zeit und Aufwand.
• Zusammenarbeit : Sie helfen dabei, Arbeitsabläufe zu rationalisieren, die Kommunikation zwischen Teammitgliedern zu fördern und Informationen an einem Ort zu zentralisieren.

• Datenanalyse : Diese Tools helfen dabei, wichtige Markteinblicke zu sammeln und zu analysieren, realistische Ziele festzulegen und Lücken zwischen verschiedenen Produktaspekten zu schließen.

Die Möglichkeit, visuelle Hilfsmittel zu generieren und Arbeitsabläufe zu verwalten, bietet diesen Tools einen deutlichen Vorteil für Produktmanagementteams.

Entdecken wir nun die besten Produktmanagement-Tools für 2024!

Die 10 besten Produktmanagement-Tools

1. Jira
2. Vogel frisst Käfer
3. Aha!
4. Monday.com
5. Trello
6. Asana
7. Produktboard
8. Roadmunk
9. Zusammenfluss
10. Lufttisch

Jedes dieser Tools bietet die Struktur, Klarheit und Effizienz, die den Produktmanagementprozess überschaubar und angenehm machen.

1. Jira

Als Eckpfeiler im Produktmanagement ist Jira von Atlassian kaum zu übersehen. Es ist ein Tool, das für seine Robustheit und Vielseitigkeit bei der Projektverwaltung und -verfolgung bekannt ist.

Jira zeichnet sich durch seine hochgradig anpassbaren Funktionen aus, die für das Produktmanagement relevant sind.

Es ermöglicht Ihnen, Aufgaben mit detaillierten Details zu erstellen, zu verfolgen und zu verwalten und bietet so einen vollständigen Einblick in den Projektfortschritt.

Seine erweiterten Berichts- und Dashboard-Funktionen werden zweifellos diejenigen zufriedenstellen, die es lieben, tief in Daten einzutauchen.

Aber was Jira wirklich glänzt, ist seine Eignung für agile Teams.

Jira könnte Ihre Anlaufstelle sein, wenn „Scrum“ oder „Kanban“ regelmäßige Wörter in Ihrem Teamgespräch sind. Es bietet Ihnen benutzerdefinierte agile Workflows, die eine kontinuierliche Bereitstellung ermöglichen.

Sie können die hochgradig anpassbare Roadmap nutzen, um Ihre Sprints zu planen, Ihre strategische Vision zu teilen oder Updates zu Projekt- oder Produktänderungen zu geben.

Ein weiteres Sahnehäubchen ist die schnelle Integration von Jira mit anderen Atlassian-Produkten wie Confluence und Bitbucket, die die Zusammenarbeit intensiviert und Ihre Arbeit über mehrere Plattformen hinweg rationalisiert.

Wenn Sie sich also auf die Verwaltung der agilen Produktentwicklung vorbereiten und ein ebenso flexibles wie leistungsstarkes Tool benötigen, probieren Sie Jira aus.

Machen Sie sich keine Sorgen, es wird Sie keinen Cent kosten. Verschiedene Preispläne beinhalten eine kostenlose Option für kleine Teams mit bis zu zehn Mitgliedern.

2. Vogel frisst Käfer

Mit einem einzigartigen Angebot betritt Bird Eats Bug die Bühne der Produktmanagement-Tools, eine Plattform, die Fehlerberichts- und Bildschirmaufzeichnungsfunktionen vereint.

Auf den ersten Blick könnten Ihre Augenbrauen bei dieser Kombination zusammenziehen. Doch der Wert einer solchen Paarung wird erst bei genauerem Hinsehen deutlich.

Schließlich ist die Fehlerberichterstattung ein wesentlicher Bestandteil des Produktmanagements. Auf diese Weise decken wir Reibungspunkte auf, beheben laufende Probleme und verbessern unser Produkt.

Die optimierte Fehlerberichterstattung von Bird Eats Bug macht diesen Prozess einfach und effizient.

Dann haben wir die Bildschirmaufzeichnungsfunktion. Stellen Sie es sich als Ihre Linse vor, um Benutzerinteraktionen und -erfahrungen zu beobachten und Ihnen aus erster Hand Informationen darüber zu geben, wie Ihr Produkt verwendet wird und wo potenzielle Hürden liegen.

Es ist ein Aussichtspunkt, von dem Sie nicht wussten, dass Sie ihn in Ihrem Arsenal brauchen.

Bird Eats Bug erfreut sich großer Beliebtheit, weil es ideal für Produktentwicklungs- und Technologieteams ist. Es gibt keine Vermutungen darüber, wer wann was getan hat – alles ist klar und übersichtlich angeordnet.

Das Tool hilft Teams, Probleme zu lokalisieren, schnell Maßnahmen zu ergreifen und den Lösungsfortschritt zu verfolgen. Es ist ein entscheidender Faktor für Teams, die Zeit sparen, die Genauigkeit verbessern und letztendlich ein besseres Produkt liefern möchten.

Bird Eats Bug ist vielleicht nicht Ihr Standard-Produktmanagement-Tool, aber manchmal bietet Ihnen ein anderer Sitzplatz eine einzigartige Perspektive – genau das, was diese Plattform bietet.

3. Aha!

Als nächstes die Bühne zu betreten ist Aha! , ein Heavy Lifter in der Welt der Produktmanagement-Tools. Es ist wie das Schweizer Taschenmesser unter den PM-Tools – praktisch randvoll mit Funktionen, die Ihnen dabei helfen, Ihr Produktmanagement zu meistern.

In erster Linie Aha! stellt seine Kompetenzen in Strategie und Roadmapping unter Beweis. Seine Fähigkeit, detaillierte visuelle Roadmaps zu skizzieren und den Projektlebenszyklus aus der Vogelperspektive zu präsentieren, ist unübertroffen.

Sie werden feststellen, dass die Gestaltung Ihrer Produktstrategie auf dieser Plattform ein Kinderspiel ist.

Eine weitere Stärke, die Aha auslöst! Darüber hinaus zeichnet es sich durch hervorragende Integrationsfähigkeiten aus.

Ganz gleich, ob Ihr Team sein Lager auf Jira, Trello, Github oder Microsoft Teams aufschlägt, Sie werden sich nicht ausgeschlossen fühlen – Aha! spricht all diese Sprachen und noch einige mehr.

Dieses Tool ist ein sozialer Schmetterling im Technologiebereich und seine Fähigkeit, tiefe Verbindungen mit anderen Plattformen aufzubauen, macht es zu einem wirklich anpassungsfähigen Tool, das für jede Umgebung geeignet ist.

Wenn Sie ein Tool benötigen, das Ihnen dabei hilft, Ihrer Strategie einen Sinn zu geben, wie mit einem Hochgeschwindigkeitszug durch Roadmaps zu jagen und gut mit Ihren anderen Tools zu spielen, Aha! könnte genau Ihr Ticket sein.

4. Monday.com

Von der optisch ansprechenden Benutzeroberfläche bis hin zu den anpassbaren Arbeitsabläufen wirft Monday.com ein neues Licht auf das Projekt- und Produktmanagement.

Es wird für seine flexible Projektverfolgungsfunktion geschätzt, die anpassbare Boards verwendet, ähnlich einem Kanban-Setup. Mit diesen Boards können Sie den Fortschritt Ihres Projekts von der Idee bis zur Ausführung in Echtzeit verfolgen.

Aber es geht nicht nur um Projektverfolgung. Monday.com geht weit darüber hinaus. Seine intuitiven Automatisierungsfunktionen und über 40 Integrationen optimieren Ihre Prozesse, ohne den Arbeitsablauf Ihres Teams zu beeinträchtigen.

Sie können auch Berichts-Dashboards erstellen, um eine ganzheitlichere Sicht auf Ihre Projekte zu erhalten – ideal für Teambesprechungen oder die Aktualisierung von Stakeholdern.

Was das Design angeht, setzt Monday.com auf Einfachheit und Intuitivität.

Es ist eines dieser Tools, bei denen Sie, sobald Sie damit beginnen, sofort wissen, welchen Nutzen es Ihrem Team und Ihren Projekten bringt.

Diese einladende Funktion macht Monday.com zu einer ausgezeichneten Wahl für Teams, die ein Tool suchen, das sowohl leistungsstark als auch von Anfang an leicht verständlich ist.

Was Monday.com auszeichnet, ist seine Fähigkeit, Teams jeder Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen zu bedienen.

Egal, ob Sie ein wachsendes Startup sind, das die Produktentwicklung verwaltet, oder ein großes Unternehmen, das komplexe Projekte orchestriert, Monday.com bietet die Flexibilität und Funktionen, um auf dem Laufenden zu bleiben.

Erreichen Sie Ihre Ziele und machen Sie den Montag zu etwas, auf das Sie sich freuen können.

5. Trello

Trello ist ein alter Vertreter, wenn es um Produktmanagement-Tools geht. Es erinnert an eine digitale Pinnwand, an die man Haftnotizen klebt, ist aber noch viel mehr.

Im Kern handelt es sich um ein unglaublich benutzerfreundliches Tool, das keine Kompromisse bei der Funktionalität eingeht.

Bei Trello ist alles auf ein visuelles, unkompliziertes Pipeline-Management ausgerichtet. Das Tool fördert die Organisation durch sein kartenbasiertes System, bei dem jede Karte eine Aufgabe oder ein Projektelement darstellt.

Sie können diese Karten – oder Aufgaben – in separate Spalten sortieren, die verschiedene Phasen Ihres Produktentwicklungsprozesses darstellen. Es visualisiert, was Teammitglieder tun müssen, was in Bearbeitung ist und was abgeschlossen wurde.

Aber lassen Sie sich nicht von der Einfachheit von Trello täuschen. Es ist äußerst effektiv für die Aufgabenzuweisung und Zielverfolgung. Sie können jede Karte mit Fälligkeitsdaten, Checklisten, Anhängen und farbcodierten Etiketten individuell anpassen.

Bestimmten Karten können unterschiedliche Teammitglieder zugewiesen werden, wodurch Unklarheiten darüber beseitigt werden, wer für was verantwortlich ist.

Trello ermöglicht auch die Integration mit anderen Produktivitätstools wie Google Drive, Slack und Evernote. Es macht es einfach, Ihre gesamte Kommunikation und alle Ressourcen an einem Ort zu bündeln.

Darüber hinaus stellen Aktivitätsprotokolle und Benachrichtigungen sicher, dass jedes Teammitglied über die Projektentwicklungen auf dem Laufenden bleibt.

6. Asana

Was das Aufgabenmanagement und die Projektverfolgung angeht, ist Asana auf dem richtigen Weg und schafft jedes Mal einen Volltreffer.

Das Schöne an Asana liegt nicht nur in seinen umfangreichen Funktionalitäten, sondern auch in seiner benutzerfreundlichen Oberfläche. Es ist elegant und dennoch einfach, intuitiv und erfordert keine stundenlangen YouTube-Tutorials.

Sie sind im Handumdrehen einsatzbereit, auch wenn Sie nicht technisch versiert sind.

Asana bietet außerdem ein robustes Berichtssystem, mit dem Sie ganz einfach einen umfassenden Überblick über den Fortschritt Ihres Projekts erhalten.

Ganz gleich, ob Sie eine Projektstatusaktualisierung oder einen detaillierten Drilldown zur Leistung einzelner Aufgaben wünschen, Asana hat alles für Sie.

Seine dynamischen Dashboards bieten eine visuelle Strategie zur Verfolgung der Arbeit Ihres Teams in Echtzeit und liefern Erkenntnisse, die Sie zu datengesteuerten Entscheidungen anregen.

Insgesamt liegt der Charme von Asana in seiner Fähigkeit, Aufgaben zu rationalisieren, die Produktivität zu maximieren und eine nahtlose Teamzusammenarbeit zu fördern und gleichzeitig den Benutzern ein reibungsloses Fahrerlebnis zu bieten.

Ein todsicherer Gewinner für jede Produktmanagement-Reihe.

7. Produkttafel

Productboard ist ein Produktmanagement-Tool, bei dem Produktmanager im Mittelpunkt stehen. Dieser Fokus erstreckt sich auf Feature-Roadmapping und umfassende Benutzereinblicke.

In einem Umfeld, in dem es entscheidend ist, am Puls des Verbrauchers zu bleiben, ermöglicht Productboard es Produktmanagern, diesen Puls stets im Auge zu behalten.

Es ist bekannt für seine robuste Leinwand für Produkt-Roadmapping und bietet Ihnen einen hervorragenden Überblick über Ihre Produktstrategie aus der Vogelperspektive. So wird sichergestellt, dass die Teams, die an der Entwicklung des Produkts beteiligt sind, auf dem gleichen Stand sind.

Das Tool bietet native Unterstützung für agile Methoden – was für Teams, die Scrum oder Kanban praktizieren, von Vorteil ist.

Productboard zeichnet sich durch seine User-Insights-Fähigkeit aus.

Dieses Attribut bietet ein System zum Aufzeichnen und Speichern wertvollen Benutzerfeedbacks, das direkt mit Funktionen verknüpft werden kann, um einen starken Kontext für Produktdiskussionen zu schaffen.

Productboard dient dazu, die Produktvision, -strategie und -ausführung aufeinander abzustimmen. Das Tool stellt sicher, dass jeder weiß, was Sie bauen, warum Sie es bauen und welchen Wert es Ihren Kunden bringt.

Mit seinem speziellen Funktionssatz, der auf die Details des Arbeitsablaufs eines Produktmanagers abzielt, hilft Productboard dabei, Ihre Produktstrategie konkret und zugänglich zu machen.

Es geht darum, jedem – vom Entwickler bis zum Stakeholder – eine klare, ganzheitliche Vision der Produktkarte zu vermitteln und dabei das Benutzererlebnis im Mittelpunkt aller Überlegungen zu halten.

8. Roadmunk

Als nächstes haben wir Roadmunk . Dieses Tool ist Ihre Aufmerksamkeit wert, wenn Sie Hilfe bei Produkt-Roadmaps suchen.

Bei Roadmunk geht es darum, Teams in die Lage zu versetzen, ihre Produktstrategie auf Papier oder digitalem Papier festzuhalten.

Über die benutzerfreundliche Oberfläche können Sie beeindruckende visuelle Roadmaps erstellen, um Ihr gesamtes Team, Ihre Stakeholder und alle anderen zu halten.

Bei Roadmunk dreht sich alles um das große Ganze. Dabei geht es nicht nur um die Verwaltung täglicher Aufgaben oder die Verfolgung des Fortschritts, auch wenn dies möglich ist.

Es geht darum, eine Plattform bereitzustellen, auf der Sie den Weg Ihres Produkts von der Konzeption bis zur Auslieferung skizzieren können.

Roadmunk ist wie ein GPS für die Reise Ihres Produkts.

Es hilft Ihnen, die Route zu planen, wichtige Meilensteine ​​aufzuzeigen und sicherzustellen, dass Sie alle in die gleiche Richtung unterwegs sind.

Und hey, eine Planänderung ist bei Roadmunk kein Problem.

Dank der Drag-and-Drop-Funktionalität können Sie Zeitpläne einfach anpassen und so den unvermeidlichen Verschiebungen Rechnung tragen, die mit jeder Produktentwicklung einhergehen, sodass Ihre Roadmap flüssig und anpassungsfähig bleibt.

Im Wesentlichen ist Roadmunk stolz darauf, mehr als nur ein Projektmanagement-Tool zu sein. Es ist ein Werkzeug für die langfristige strategische Planung.

Auf dem Weg zur Produktrealisierung geht es darum, den Wald zu sehen, nicht nur die Bäume. Wenn Sie auf der Suche nach strategischer, visueller und flexibler Planung sind, dann lohnt es sich, Roadmunk auszuprobieren.

9. Zusammenfluss

Wir freuen uns auf Confluence , ein unverzichtbares Tool, das wegen seiner Betonung auf Dokumentation und einem gemeinsamen Arbeitsbereich beliebt ist.

Dieses von Atlassian entwickelte Juwel ist ein großer Erfolg bei Teams, die Wert auf gründliche Aufzeichnungen, strukturierte Inhaltsorganisation und detaillierte Dokumentation legen.

Confluence ist eine lockere und dennoch robuste Plattform, die es Teams ermöglicht, ihre gesamte Arbeit an einem Ort zu erstellen, zusammenzuarbeiten und zu speichern.

Es bringt ein kollektives Element in das Produktmanagement und ermutigt Teams, bei der Erstellung und Aktualisierung der Dokumentation zusammenzuarbeiten.

Designspezifikationen, Produktanforderungen, Besprechungsnotizen – was auch immer, Confluence bietet Platz dafür. Was Confluence jedoch auszeichnet, ist die harmonische Integration mit anderen Atlassian-Produkten.

Jira und Confluence sind wie Chips und Dip – sie funktionieren alleine gut, aber zusammen sind sie praktisch ein Erfolg. Planen Sie in Jira, dokumentieren Sie in Confluence und wechseln Sie nahtlos zwischen beiden.

Darüber hinaus können Sie direkt aus Jira-Vorgängen auf die auf Ihren Confluence-Seiten gespeicherten Wissensschätze zugreifen und so den Informationsaustausch so reibungslos gestalten wie den Double-Dip, den Sie gerade gemacht haben.

Deshalb lieben Entwickler, Webdesigner und Produktmanager dieses Tool.

Darüber hinaus weitet Confluence seinen freundlichen Handschlag schnell auf andere Nicht-Atlassian-Produkte aus.

Es lässt sich gut in viele verschiedene Tools integrieren und erweitert seinen Nutzen erheblich auf mehrere Bereiche des Produktmanagements.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Confluence nicht einfach auf dem Funktionshocker der Produktmanagement-Tools sitzt. Es dreht es galant und stellt seine Dokumentationsfähigkeiten, seine Zusammenarbeitsatmosphäre und seine erstklassigen Integrationsfähigkeiten unter Beweis.

Wenn Sie ein Team haben, das von der Dokumentation lebt und ein gutes Teamspiel liebt, könnte Confluence Ihr neues Lieblingsteammitglied werden.

10. Lufttisch

Als nächstes steht Airtable auf der Liste, eine Plattform, die das Beste einer traditionellen Tabellenkalkulation und einer voll funktionsfähigen Datenbank vereint.

Mit dieser spannenden Kombination bietet das Tool einzigartige Vorteile im Produktmanagement und ermöglicht es Ihnen, die vertraute Ästhetik von Tabellenkalkulationen mit der leistungsstarken Funktionalität einer Datenbank zu verbinden.

Airtable glänzt mit der eleganten Organisation von Inhalten über verschiedene Arbeitsbereiche hinweg, sodass Sie immer einen klaren Überblick darüber haben, wo sich ein Produktaspekt zu einem bestimmten Zeitpunkt befindet.

Es hilft bei der Erstellung umfassender Produktkataloge und der Umsetzung laufender Projekte und strategischer Pläne.

Müssen Sie Aufgaben mit cleveren farbcodierten Tags verfolgen oder komplizierte Zeitpläne mithilfe von Kanban, Raster, Liste oder sogar einer Kalenderansicht verwalten?

Airtable erledigt all das und sorgt gleichzeitig dafür, dass die Dinge intuitiv einfach sind.

Aufgrund seines flexiblen Designs eignet es sich hervorragend für Teams jeder Größe und kann sowohl kleine als auch große Projekte bewältigen.

Kurz gesagt, Airtable ist ein Meister der Organisation und eignet sich perfekt für die Ausrichtung jedes Rädchens und Rädchens in Ihrer Produktmanagementmaschinerie.

Seine hybride Struktur führt zu einer Benutzeroberfläche, die einfach zu navigieren und zu genießen ist. Wie Ihr Lieblingswollpullover an einem frischen Wintermorgen ist er bequem, zuverlässig und verschönert Ihr Leben.

Wie bei anderen Tools liegt der Schlüssel darin, die Plattform wirklich zu erkunden, um herauszufinden, wie gut sie Ihren spezifischen Produktmanagementanforderungen gerecht werden kann.

Probieren Sie es einfach mal aus und vielleicht finden Sie die „Aha“-Lösung, nach der Ihr Produktteam gesucht hat.

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Nur Sie wissen, welches Produktmanagement-Tool für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist. Nur weil es beliebt oder teuer ist, heißt das nicht, dass es das Richtige für Sie ist.

Ich hoffe, dass diese Tool-Zusammenfassung Ihnen und Ihrem Team dabei helfen kann, das Tool zu finden, das am besten zu Ihrem individuellen Arbeitsablauf, Ihren Projektanforderungen und Ihren Methoden passt.

Der wahre Wert eines Produktmanagement-Tools liegt in seiner Fähigkeit, Funktionen zu integrieren, die Produktivität zu steigern, Ihre Prozesse zu rationalisieren und letztendlich Ihr Leben einfacher zu machen.

Ganz gleich, ob Ihr Team von der Einfachheit und visuellen Attraktivität eines Tools wie Trello profitiert oder die umfangreichen Integrationsmöglichkeiten von Aha! benötigt, der Schlüssel liegt in der Kompatibilität mit dem Stil und den Bedürfnissen Ihres Teams.