Am Arbeitsplatz müssen Führungskräfte einen ernsthaften Plan für ihre Mitarbeiter entwickeln, um sich mehr zu engagieren. Es gibt mehrere Gründe, warum Mitarbeiter in letzter Zeit die Verbindung zur Arbeitsumgebung verloren haben.

Erstens übernimmt die Technologie der künstlichen Intelligenz die Rollen der Mitarbeiter innerhalb der Organisation, indem sie Prozesse automatisiert. Diese Technologien werden dominant und könnten den Menschen Chancen nehmen. Die meisten Menschen werden nicht mehr so ​​geschätzt wie früher. Und dies hat zu einem Rückgang der Produktivität geführt. Als Führungskraft sollte es Ihre Priorität sein, Ihre Mitarbeiter zu motivieren.

Zweitens nimmt die menschliche Interaktion ab, wenn die Technologie die Welt erobert. Dennoch arbeiten manche Menschen so hart für die menschliche Interaktion. Es ist wichtig, die Interessen Ihrer Mitarbeiter aktiv zu halten, denn ohne sie geht nicht viel.

Heute werden wir zehn Trends zum Mitarbeiterengagement für 2020 besprechen. Wir hoffen, dass dieser Artikel Ihnen hilft, komplexe Probleme innerhalb der Organisation effektiv zu lösen und die Mitarbeitererfahrung zu verbessern.

1. Work-Life-Balance

Studien zeigen, dass übermäßiges Arbeiten oder Entspannen unserer Gesundheit und Produktivität schaden kann. Je ausgeglichener Sie sind, desto besser werden Sie also abschneiden. Gleiches gilt für Ihre Mitarbeiter und das gesamte HR-System.

Laut Zollpapieren müssen Ihre Mitarbeiter hart arbeiten, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Sie müssen sich auch ausruhen, um ihre verlorene Energie wiederzugewinnen und ihre Leistung zu verbessern. Sie können ihnen helfen, dieses Gleichgewicht zu finden, indem Sie während der Arbeitszeit obligatorische Pausen für Meditation, Yoga oder andere entspannende Aktivitäten einführen.

2. Vielfalt und Inklusion

Eines der Ziele eines jeden Unternehmensführers ist heute der Aufbau einer globalen Arbeitsumgebung. Um dies zu erreichen, müssen Vielfalt und Inklusion priorisiert werden.

Wenn Menschen unterschiedlicher Ethnien und sozialer Strukturen zusammenarbeiten, bringen sie einzigartige und erstaunliche Ideen auf den Tisch. Sie sehen die Dinge klar und lösen komplexe Probleme effektiv. Eine vielfältige und faire Arbeitskultur führt zu einer kreativen, innovativen und engagierten Belegschaft. Aber Vielfalt ohne Inklusion kann nicht funktionieren.

Laut Online-Zuordnungshilfe ist Inklusion die Kraft, die alle Elemente zusammenhält. Vielfalt ist nachhaltig, wenn es Führungskräften gelingt, ein Zugehörigkeitsgefühl für ihre Mitarbeiter zu schaffen. Vielfalt und Inklusion werden einer der führenden Trends im Mitarbeiterengagement sein.

3. Die Cloud-Technologie wird regieren

Sie sollten damit rechnen, dass mehr Cloud-Tools von Mitarbeitern und Führungskräften in der Geschäftswelt verwendet werden.

Eine 2018 von PricewaterhouseCoopers durchgeführte Forschungsstudie ergab, dass 75 Prozent der Unternehmen auf der ganzen Welt mindestens einen Personalprozess in der Cloud haben.

Die Technologie hat sich in allen Aspekten des Personalmanagements durchgesetzt, von Leistungen an Arbeitnehmer bis hin zu Tools für das Leistungsmanagement. Technologie erleichtert es Unternehmen, schnell und effizient Ergebnisse zu liefern.

Diese Tools helfen sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern, ihre Ziele zu erreichen. Die meisten Mitarbeiter sind heute digitale Nomaden. Und der beste Weg, sie einzubinden, ist der Einsatz von HR-Technologie. Aufgrund ihrer Benutzerfreundlichkeit und Effizienz haben sich Cloud-Produkte am Markt einen Namen gemacht. Und mehr Organisationen werden in diesen Bereich wechseln.

4. Psychische Gesundheit wird priorisiert

Eines der wichtigsten Themen unserer Zeit ist die psychische Gesundheit. Da immer neue Technologien auftauchen, werden die Menschen ständig Ablenkungen ausgesetzt sein (TV- und Social-Media-Plattformen). Daher wird die psychische Gesundheit ein Schwerpunkt sein. Sie sollten erwägen, ein Wellness-Programm zu starten und Ihre Mitarbeiter regelmäßig zu überprüfen, um zu sehen, wie es ihnen geht. Vor Beginn dieses Programms ist ein Korrekturlesen unerlässlich.

Sie können eine neue Unternehmenskultur schaffen, in der Menschen im Programm gemeinsame Interessen und Ideen teilen. Denken Sie daran, dass die Produktivität und Leistung Ihrer Mitarbeiter maßgeblich von ihrer Konzentrationsfähigkeit bestimmt wird.

5. Gleichstellung der Geschlechter und Sicherheit am Arbeitsplatz

In den letzten Jahren hat sich die Stellung und Rolle der Frau in der Gesellschaft grundlegend verändert. Frauen gehen zur Schule und machen mehr Abschlüsse als ihre männlichen Kollegen.

Trotz dieser Fortschritte sehen sich Frauen vielen Herausforderungen gegenüber, die von sexueller Belästigung bis hin zu Diskriminierung während der Schwangerschaft reichen. Diese Probleme sind so weit verbreitet, dass die meisten Frauen sie für normal halten. Diese Herausforderungen schaffen mentale Probleme, die zu einer persönlichen Krise und langsamem Wachstum führen.

Heute wurden Bewegungen wie Timesup und Metoo gegründet, um Frauen dabei zu helfen, sich gegen Ungerechtigkeiten am Arbeitsplatz zu wehren. Frauen nutzen diese Gelegenheit, um ihre Geschichten zu teilen. Hoffentlich erwarten wir drastischere Schritte, um diese Herausforderungen zu beseitigen.

6. Möglichkeiten für Karrierewachstum

Laut den Bewertungen von College Paper.org streben Mitarbeiter heute vor allem nach Karrierefortschritt in ihrem Beruf. Sie wollen einen Job, der ihnen hilft, sich individuell und beruflich weiterzuentwickeln und zu wachsen. Sie wollen mit jeder Aufgabe, die sie erfüllen, ihre Karriere gestalten. Die Mitarbeiter bleiben bei einer Führungskraft, die das Karrierewachstum fördert.

Laut Randstad gaben 47 Prozent der Arbeitnehmer mit Universitätsabschluss an, dass ein begrenzter Karriereweg sie dazu bringen könnte, das Unternehmen zu verlassen, um bessere Möglichkeiten zu finden. Die Generationen X und Z würden niemals in Betracht ziehen, in einem Unternehmen zu arbeiten, in dem das Wachstum stagniert.

Um sie zu halten, sollten Führungskräfte mehr in Entwicklungs- und Mentoring-Programme investieren. Wachstum innerhalb der Organisation sollte sichtbar und konsistent sein. Führungskräfte sollten die Beförderung zu einer häufigen, fairen und zeitnahen Angelegenheit machen.

7. Interessante und herausfordernde Arbeit

Laut Randstad sind die Hauptgründe für das Verlassen eines Arbeitsplatzes begrenzte Karrierewege, unzureichende Bezahlung, mangelnde Anerkennung, Work-Life-Balance und Mangel an herausfordernder Arbeit.

Interessante und herausfordernde Aufgaben sind ein wesentlicher Motivator für jeden Mitarbeiter. Ihre Mitarbeiter arbeiten möglicherweise weiter, wenn es keine interessante Arbeit gibt. Sie werden jedoch nicht ihr Herz dafür einsetzen. Dieses Problem tritt häufig bei Mitarbeitern der Generationen X und Z auf. Sie sind immer auf der Suche nach herausfordernden Aufgaben, weil sie gerne Probleme lösen.

Wenn Arbeitgeber interessante und herausfordernde Arbeit schaffen, verbessern sie letztendlich das Mitarbeiterengagement und ziehen die richtigen Talente an.

8. Leistungen an Arbeitnehmer

Arbeitgeberleistungen müssen sich von traditionellen zu kreativen entwickeln, wenn Führungskräfte die richtigen Talente gewinnen und halten wollen.

Bis 2030 werden Millennials drei Viertel der gesamten Belegschaft ausmachen. Und ihnen werden die Generation X und Z folgen, die auf Dauer schwer zu halten sind. Heutzutage verändert sich das System der Talentakquise in rasantem Tempo. Die Zahl der Unternehmen ist im Laufe der Jahre gestiegen und konkurriert miteinander, um die besten Talente anzuziehen.

Millennials und die Generation X wollen einzigartige, durchdachte und personalisierte Mitarbeitervorteile. Führungskräfte führen jetzt ein punktebasiertes Belohnungssystem ein, um Mitarbeiter zu belohnen und ihnen mehr Freiheit zu geben. Zu den üblichen tausendjährigen Vorteilen gehören kostenloses Frühstück, Urlaubszeit, bezahlter Urlaub und Mittagsschlaf, um nur einige zu nennen.

9. Fernarbeit

Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, aus der Ferne zu arbeiten, ist eine weitere Sache, die jede Führungskraft in Betracht ziehen sollte. Je flexibler Ihre Mitarbeiter sind, desto leistungsstärker sind sie. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Kultur diese Funktion beinhaltet.

10. Kommunikation per Video

Fernarbeit und Telekommunikation gehen Hand in Hand. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Organisation diese Option für Personen anbietet, die es nicht ins Büro schaffen oder lieber aus der Ferne arbeiten. Flexibilität ist einer der Faktoren, die Ihnen helfen, die richtigen Talente anzuziehen und zu halten.

Fazit

Wir hoffen, diese zehn Trends helfen Ihnen dabei, sich adäquat auf die Zukunft vorzubereiten. Wie sagt man so schön: Das einzig Beständige im Leben ist die Veränderung.