11 Strategien zur Generierung eines positiven Cashflows

Steigerung Ihres Cashflows

Was ist eine Cashflow-Strategie, um einen positiven Cashflow in einem Unternehmen zu generieren?

Um Ihnen dabei zu helfen, einen positiven Cashflow zu generieren, haben wir Geschäftsfachleute und Führungskräfte nach ihren besten Erkenntnissen gefragt. Vom Bootstrapping des Geschäfts bis zur Erhöhung Ihrer Zinssätze gibt es mehrere Strategien, um einen positiven Cashflow zu generieren.

Hier sind elf Strategien zur Generierung eines positiven Cashflows:

• Bootstrap das Geschäft
• Sprechen Sie mit Anbietern, um Bedingungen auszuhandeln
• Sparen Sie Produktionskosten mit Technologie
• Verzögerungskosten
• Starten Sie ein Partner-Empfehlungsprogramm
• Betriebsvermögen haben
• Rechnungen frühzeitig versenden
• Überprüfen Sie Ihr Inventar
• Beziehungen nutzen
• Produktivität verbessern
• Erhöhen Sie Ihre Preise

Bootstrap das Geschäft

Der einfachste Weg, einen positiven Cashflow zu erzielen, besteht darin, das Geschäft zu stärken. Auf diese Weise gehen Sie aus dem Geschäft, wenn Sie nicht genug Bargeld haben. Die Angst, das Geschäft aufzugeben, ist ein guter Motivator, sich auf das zu konzentrieren, was einem Unternehmen zu einem positiven Cashflow verhilft, wie z. B. die Steigerung der Einnahmen oder die Reduzierung der Ausgaben. Schneiden Sie das Sicherheitsnetz ab, um mehr Geld zu beschaffen oder Kredite aufzunehmen, und ein kleines Unternehmen wird keine andere Wahl haben, als Geld zu verdienen.
-Brett Farmiloe, Terkel

Sprechen Sie mit Anbietern, um Bedingungen auszuhandeln

Sprechen Sie mit Ihren Anbietern und prüfen Sie, ob Sie mit ihnen günstigere Konditionen aushandeln können. Sie können beispielsweise einen längerfristigen Vertrag mit ihnen abschließen, wenn Sie niedrigere Preise zahlen. Die Reduzierung Ihrer Kosten in diesem Bereich kann dazu beitragen, einen positiven Cashflow zu generieren. Die Stabilisierung und Verlängerung der Langlebigkeit Ihrer Geschäftsvereinbarungen kann Ihnen auch dabei helfen, konzentriert zu bleiben und den positiven Cashflow im Laufe der Zeit zu steigern.
- Carey Wilbur, Gründungskapital

Sparen Sie Produktionskosten mit Technologie

Da sich die Technologie so schnell weiterentwickelt, sind wir immer auf der Suche nach Möglichkeiten, die Kosten zu senken und unseren Patienten dennoch Qualitätsprodukte anzubieten. Der Einsatz von Technologie ist eine sehr effektive Möglichkeit, einen positiven Cashflow zu generieren. Abhängig von Ihrer Branche kann Ihnen Technologie dabei helfen, Produktionskosten zu sparen oder sogar bestimmte Aspekte Ihres Kundenservice zu automatisieren. Nutzen Sie die neueste Technologie, nutzen Sie sie, um Kosten zu senken, und Sie werden einen positiveren Cashflow sehen.
- Henry Babichenko, Europäisches Zentrum für Zahnersatz

Verzögerungskosten

Eine Sache, auf die Sie sich verlassen können, ist, dass nicht alle Kunden zuverlässig sind. Einige Kunden versprechen, pünktlich zu zahlen, und können es dann einfach nicht. Wenn Sie mit solchen Situationen konfrontiert sind, ist es verlockend, wie gewohnt weiterzumachen. Wenn sich Ihre Einnahmen jedoch verzögern, ist es nur sinnvoll, auch alle Ausgaben aufzuschieben, die Sie können. Auf diese Weise können Sie Ihren Cashflow im Auge behalten und sicherstellen, dass alles ausgeglichen ist.
- Allan J. Switalski, AVANA-Hauptstadt

Starten Sie ein Partner-Empfehlungsprogramm

Erwägen Sie, ein Partner-Empfehlungsprogramm zu starten, um den Datenverkehr zu steigern und die Conversions zu steigern. Wenn Sie Ihre Beziehungen zu anderen Unternehmen nutzen, können Sie Ihre Dienstleistungen oder Produkte gegenseitig den Kunden des anderen empfehlen und sowohl Ihren Kundenstamm als auch Ihren Umsatz steigern. Mit einem Empfehlungsprogramm wird Ihr Cashflow sicherlich wachsen.
- Brandon Berglund, Berglund-Versicherung

Betriebsvermögen haben

Eine Strategie zur Generierung eines positiven Cashflows in einem Unternehmen wäre das Vorhandensein von Betriebsvermögen. Betriebsvermögen wird im Rahmen der Herstellung von Gütern oder Dienstleistungen verwendet. Wenn ein Unternehmen über genügend Betriebsvermögen verfügt, kann es möglicherweise auf die Zahlung seiner Rechnungen warten, bis diese bezahlt werden, was zu einem stabileren Cashflow beitragen kann. Sie können auch regelmäßig und systematisch nach Möglichkeiten suchen, wie das Unternehmen Geld sparen kann. Beispiele für solche geldsparenden Maßnahmen könnten der Wechsel des Mobilfunkanbieters, das Verhandeln mit Lieferanten über bessere Preise und das Neuverhandeln langfristiger Mietverträge sein.
- Chris Panteli, LifeUpswing

Rechnungen frühzeitig versenden

Wenn Sie Produkte oder Dienstleistungen für andere bereitstellen und per Rechnung bezahlt werden, warten Sie nicht mit dem Versenden dieser Rechnungen. Es ist verständlich, dass Sie sich an einen vorgegebenen Zeitplan halten und vielleicht jeden Monat Rechnungen auf einmal versenden möchten. Dies kann jedoch zu Geldknappheit führen und Zielen oder Budgets im Wege stehen. Halten Sie alles organisiert, aber zögern Sie nicht, wenn es darum geht, Rechnungen zu versenden, um einen stabileren, positiveren Cashflow zu haben.
-Eric Blumenthal, Zoe Print

Überprüfen Sie Ihr Inventar

Überprüfen Sie Ihr Inventar auf Artikel, die sich nicht gut verkaufen. Diese Produkte binden Ihre Liquidität. Verkaufen Sie diese mit einem Rabatt oder bündeln Sie sie mit einem anderen Produkt. Sie können sich auch gegen die Herstellung oder den Kauf derselben Artikel entscheiden, wenn Sie fortfahren. Gleiches gilt für ungenutzte Geräte. Sie können es entweder gegen Barzahlung verkaufen oder an ein anderes Unternehmen vermieten. Der Erlös aus dem Verkauf kann dazu beitragen, Ihr Unternehmen zu finanzieren.
- Michelle Ebbin, JettProof

Beziehungen nutzen

Wir bauen langfristige Beziehungen auf, die auf Vertrauen und gegenseitigem Nutzen während unserer Geschäftsbeziehungen basieren. Eine Möglichkeit, positive Cashflows zu generieren, besteht darin, diese Beziehungen zu nutzen, um Geschäfte auf der Grundlage der Anforderungen Ihres Unternehmens auszuhandeln. Über 80 % der Unternehmen, die scheitern, geben den Cashflow als Hauptgrund für ihren Niedergang an. Der Einkauf von Waren von Anbietern und Lieferanten macht oft über 60 % der täglichen Geschäftskosten aus, was bedeutet, dass das Timing für den Erhalt und die Preisgestaltung von Waren entscheidend ist.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Anbieter ein berechtigtes Interesse an Ihrem Erfolg haben, da sich dies auf ihr Endergebnis auswirkt. Die Zusammenarbeit mit ihnen bei der Neuverhandlung von Kreditlinien, Preisen und Mengen kann sich dramatisch auf die Generierung eines positiven Cashflows auswirken. Indem Sie das Vertrauen nutzen, das Sie aufgebaut haben, um Ihr Geschäft auf dem effizientesten Niveau zu halten, können Sie positive Cashflows aufrechterhalten und Ihre Gewinne steigern.
- Adele Archer, Eterneva

Produktivität verbessern

Die Verbesserung der Produktivität kann eine etwas übersehene Methode zur Generierung eines positiven Cashflows sein. Indem Sie redundante Aufgaben eliminieren und Prozesse automatisieren, eröffnen Sie Ihren Mitarbeitern Möglichkeiten, produktiver zu arbeiten. Sie können auch herausfinden, welche Ihrer aktuellen Methoden Cash-Drains sind, indem Sie eine Prüfung durchführen. Sie können diese Prozesse dann eliminieren, um maximale Kosteneffizienz und Einsparungen zu gewährleisten. Je mehr redundante Prozesse und veraltete Verfahren Sie eliminieren, desto mehr Zeit und Ressourcen müssen Ihre Mitarbeiter für produktive Arbeit aufwenden und sicherstellen, dass Ziele und Ziele erreicht werden.
-David Bitton, Doorloop

Erhöhen Sie Ihre Preise

Viele Unternehmer starten ihre Geschäfte mit zu niedrigen Raten. Mangelnde Erfahrung ist kein Grund, weniger zu verlangen, als die Herstellung Ihrer Produkte kostet. Die einfachste und am häufigsten übersehene Strategie, um einen positiven Cashflow zu erzielen, besteht darin, einfach Ihre Zinsen zu erhöhen. Verkaufen Sie sich nicht unter Wert. Wenn Sie gut in dem sind, was Sie tun, und großartiges Feedback für Ihre Arbeit erhalten haben, haben Sie keine Angst, Ihren Wert in Rechnung zu stellen. Einer der häufigsten Gründe, warum Unternehmer Umsätze erzielen, aber keinen positiven Cashflow erzielen, ist, dass sie nicht genug verlangen!
- Nia Lewis, The Solopreneur Hustle