11 Möglichkeiten, ein Verbündeter für asiatische Fachleute und Geschäftsinhaber zu sein

Wie können Sie ein Verbündeter sein und asiatische Fachleute und Geschäftsinhaber unterstützen?

Um Ihnen zu helfen, ein Verbündeter asiatischer Fachleute und Geschäftsinhaber zu werden, haben wir CEOs und Unternehmensleitern diese Frage gestellt, um ihre besten Ratschläge zu erhalten. Von der Zerschlagung des AAPI-Monolithen bis hin zur Förderung und Stärkung aufstrebender asiatischer Führungskräfte gibt es mehrere Tipps, die Ihnen helfen können, sich als Verbündeter in Zukunft zu verbessern.

1. Zerlegen Sie den AAPI-Monolithen

Die AAPI-Community umfasst ein Mosaik aus Ethnien und kulturellen Traditionen, aber viele Menschen betrachten Asiaten immer noch als Monolithen. Um asiatische Fachleute und Geschäftsinhaber besser zu unterstützen, sollten sich Verbündete von pauschalen Erklärungen und Initiativen fernhalten und anerkennen, dass bestimmte Gruppen innerhalb der AAPI-Community besondere Bedürfnisse haben. Beispielsweise kann ein Kollege mit chinesischer Abstammung anderen Herausforderungen gegenüberstehen als einer mit hawaiianischem Hintergrund. Sie benötigen unterschiedliche Unterstützungsmaßnahmen, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Der erste Schritt dazu besteht darin, sich die Erfahrungen von AAPI-Personen anzuhören und sicherzustellen, dass Sie ihre Erfahrung nicht automatisch mit der Erfahrung jedes anderen asiatischen Fachmanns in der Branche verschmelzen.

Adam Shlomi, SoFlo-Tutoren

2. Fordern Sie eine bessere AAPI-Darstellung im Management

Bringen Sie Ihre Organisation und Ihre Umgebung dazu, die Leistungen von AAPI anzuerkennen und mehr asiatische Amerikaner in ihre Führungsrollen zu befördern. AAPI-Angestellte sind die Personengruppe, die am unwahrscheinlichsten in Führungspositionen befördert werden, obwohl sie als sehr erfolgreich angesehen werden. Starten Sie eine AAPI-Ressourcengruppe in Ihrer Organisation oder treten Sie mit lokalen Gruppen in Kontakt, die Ihnen helfen können, das Bewusstsein durch gemeinsame Geschichten, Unterstützung und Community zu verbreiten. Wenn Sie feststellen, dass es in Ihrem Unternehmen an Vertretung mangelt, ist es jetzt an der Zeit, mit Ihren Vorgesetzten und Kollegen zu sprechen.

John Li, Feigendarlehen

3. Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um die Geschichte zu verstehen

Ab 2020 leben ungefähr 24 Millionen Asiaten in den USA, ~7,5 Prozent der Bevölkerung. Während die größten Gruppen Chinesen, Inder, Filipinos und Vietnamesen sind, gibt es in den USA mehr als 20 andere Gruppen asiatischer Herkunft, darunter Koreaner, Japaner, Malaysier, Kambodschaner, Burmesen, Thailänder usw. Jede Gruppe (und Einzelperson) hat ihre Gründe, aus ihrem Heimatland zu fliehen, um in die USA zu kommen, und ihre einzigartigen Kämpfe, sobald sie hier angekommen sind. Wenn wir uns alle etwas Zeit nehmen würden, um ein bisschen Geschichte zu verstehen (über alle ethnischen Gruppen hinweg, nicht nur AAPI), würde dies viel dazu beitragen, Mitgefühl und Empathie füreinander in diesem Land aufzubauen.

Carolyn Lai Moore, Wildlight LLC

4. Unterstützen Sie frühzeitig und zahlen Sie vollständig

Der beste Weg, asiatische Fachleute und Geschäftsinhaber zu unterstützen, ist einfach: Bestehen Sie darauf, unsere Produkte und Dienstleistungen vollständig zu bezahlen. Die Dollars, die Sie ausgeben, zeigen die Wahrheit und Tiefe Ihrer Unterstützung. Erwarten Sie keinen Rabatt von Ihrem Freund oder Netzwerkpartner; es ist unser Privileg, es zu geben. Seien Sie häufiger Stammkunde und lautstarker Unterstützer, als wenn Asiaten im öffentlichen Bewusstsein hervorgehoben werden. Seien Sie ein früher Unterstützer, damit Sie das Privileg haben, sagen zu können: „Ich habe sie unterstützt, als …“

KJ Roelke, Webentwickler & Kreativer

5. Gehen Sie die Straße entlang und hören Sie Geschäftsinhabern zu

Als SBDC Business Advisor bin ich befugt, allen kleinen Unternehmen, einschließlich AAPI und unterversorgten Gemeinden, mit staatlichen Ressourcen und meiner 25-jährigen Erfahrung in der Führung kleiner Unternehmen zu helfen. Als thailändischer/chinesischer Einwanderer weiß ich, wie schwer es ist, trotz Diskriminierung und Ungleichheit einen Traum zu verwirklichen, um erfolgreich zu sein.

Chettha Saetia, Chinesischer Verein für gegenseitige Hilfe

6. Unterstützen Sie die Sichtbarkeit von AAPI-Experten

Sie können AAPI-Experten und Geschäftsinhaber unterstützen, indem Sie ihnen helfen, Sichtbarkeit zu erlangen. Suchen Sie mit Fachleuten aktiv nach Möglichkeiten, andere zu betreuen, einzustellen und die Leistungen anderer auf LinkedIn zu präsentieren. AAPI-Geschäftsinhaber können Sie unterstützen, indem Sie kaufen, ihre Produkte in Ihren sozialen Netzwerken präsentieren und Bewertungen hinterlassen. Die Nutzung unserer Netzwerke als Plattformen zur Bewusstseinsverbreitung ist entscheidend, um ein Verbündeter zu sein.

Bernice Chao, Sambesi

7. Überprüfen Sie Ihre Annahmen

In erster Linie ein Verbündeter asiatischer Amerikaner sein zu wollen, ist ein Anfang, aber wie macht man den nächsten Schritt? Mit welchen Stereotypen und Annahmen Sie auch immer über AAPIs aufgewachsen sind, werfen Sie sie aus der Tür und beginnen Sie mit einem leeren Blatt.

Fragen Sie Ihre AAPI-Mitarbeiter nach ihrem Lieblingsrestaurant und vereinbaren Sie einen Termin für ein Essen zu zweit oder in einer kleineren, intimen Gruppe. Fragen Sie, wo sie aufgewachsen sind (nicht woher sie kommen) und was sie dazu inspiriert hat, ihren aktuellen Beruf auszuüben. Fragen Sie dann, wie Sie dazu beitragen können, ihre Stimmen zu verstärken oder kulturelle Sensibilität am Arbeitsplatz zu schaffen. Fragen Sie sie, ob sie in ihrer Karriere Vorurteile erlebt haben und wie sie gerne damit umgehen würden. Weisen Sie ihnen zu, Gruppendiskussionen zu leiten oder Projekte zu verwalten.

Wenn Sie in den Nachrichten hören oder sehen, dass AAPIs von Gewalt oder Hass betroffen sind, zeigen Sie Mitgefühl und organisieren Sie, wenn möglich oder angemessen, Ihr Unternehmen, um Erklärungen abzugeben, in denen die Taten angeprangert werden. Es geht sehr, sehr weit.

Bonnie Youn, die RMN-Agentur

8. Kennen Sie das Individuum

Zu verallgemeinern und zu sagen, dass alle asiatischen Amerikaner ehrerbietig oder leistungsstark sind, basiert auf rassistischen Stereotypen; Kulturelle Einflüsse können jedoch die Art und Weise beeinflussen, wie jemand auftaucht. Asiatisch-Amerikaner zu sein ist nicht asiatisch oder amerikanisch zu sein, es ist eine Verschmelzung beider Kulturen, wobei auch die Dimension der Einwanderungserfahrung berücksichtigt wird. Lernen Sie die Person kennen und hinterfragen Sie die Stereotypen, die Sie haben. Seien Sie neugierig und verstehen Sie, was das Verhalten antreibt, anstatt basierend auf Ihrer Erfahrung zu verallgemeinern. Akzeptieren Sie ihre Stärken und Qualitäten als das, was sie sind, anstatt sie mit einem Ideal zu vergleichen, das Sie aufgrund Ihrer persönlichen Erfahrung haben oder was die Unternehmenskultur vorschreibt. Asiatische Amerikaner und alle eingewanderten Bevölkerungsgruppen bringen neue Perspektiven, Ideale und Kulturen mit. Anstatt sie in eine Form zu zwingen, sollten wir sie annehmen und etwas Neues schaffen.

Susan Go, Salesforce

9. Die Kultur verstehen

Die asiatisch-amerikanische Gemeinschaft ist anders als viele auf der Welt. Es ist ein Kontinent, der aus mehr als 48 Ländern, 1200 Sprachen, vielen Religionen und ebenso vielen Kulturen besteht. Damit ist es eines der einzigartigsten und vielfältigsten Länder der Welt. Es ist schwer, einen einfachen Weg einzugrenzen, um zu verstehen, wie wir den Gemeinschaften der asiatischen und pazifischen Inselbewohner (API) innerhalb unserer Gemeinschaften dienen können, es sei denn, Sie hören zu – ich meine, wirklich zuhören. Nicht nur mit deinen Ohren, sondern mit deinen Absichten und deiner Präsenz. Um jemandem ein Verbündeter zu sein, müssen Sie versuchen zu verstehen, warum er ist, wer er ist.

Der beste Weg, Menschen zu dienen, ist, Ihre Welt mit ihnen zu teilen. Teilen Sie Ihren Verstand, Ihr Herz und Ihre Aufmerksamkeit. Von dort aus müssen Sie Ihre Handlungen an Ihrer Absicht ausrichten. Das ist das Geheimnis, ein Verbündeter jeder Gemeinschaft zu sein.

Munt Alhussain, Erfahrungen statt Transaktionen

10. Machen Sie mehr als nur ein Kästchen ankreuzen

So oft betrete ich einen Raum und bin sofort mit Namen bekannt – dann schaue ich mich um und merke, dass ich eindeutig der einzige „Chang“ bin. Repräsentation ist zwar erforderlich, aber das Ankreuzen dieses Kästchens in der Diversity-Checkliste reicht nicht aus. Wir sind es nicht gewohnt, dass wir die Plattform und die Möglichkeit haben, Platz zu beanspruchen, also nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um einen Schritt zurückzutreten und den Mitgliedern der AAPI-Community zu erlauben, sich zu äußern und zu glänzen. Einfach nur da zu sein ist ein Schritt, aber unsere Stimmen zu hören ist ein anderer. Selbst die kleinste Dosis Ermutigung kann viel bewirken.

Rachel Chang, Reise- und Popkulturautorin

11. Fördern und stärken Sie aufstrebende asiatische Führungskräfte

Als Führungskräfte müssen wir anerkennen, dass die Repräsentation und Einbeziehung Asiens auf allen Führungsebenen von entscheidender Bedeutung ist. Wir müssen vielversprechende, aufstrebende Führungskräfte identifizieren, sie zu Entscheidungsträgern befördern, auch wenn sie nicht im Raum sind, und bewusst sicherstellen, dass ihre Stimmen geschätzt, repräsentiert und gehört werden.

Ein umsetzbarer Schritt besteht darin, sie zu befähigen, einer Mastermind Group oder einem Leadership Council beizutreten, das als Pipeline für asiatische Führungskräfte und als Plattform für sie dienen kann, um sich zu vernetzen, ihr Engagement für verborgene Geschäftsmöglichkeiten und Karrierefortschritte zu erhöhen und sich gegenseitig zu unterstützen. Sobald das Führungspotenzial erkannt ist, lassen Sie potenzielle Führungskräfte wissen, welche Eigenschaften und Fähigkeiten sich am meisten von ihnen abheben, verbinden Sie sie mit Mentoren und Sponsoren, beseitigen Sie selbstbegrenzende Überzeugungen und fördern Sie Wachstum und kontinuierliche Qualitätsverbesserungspfade. Spielen Sie ihre Stärken aus, bieten Sie ihnen einen Platz am Tisch an und geben Sie ihnen die Chance, ihre strategischen Fähigkeiten zu demonstrieren – lassen Sie sie glänzen!

Hannah Fernandez, SCORE Chicago