13 schwarze Geschäftsinhaber teilen ihre Erfolgsgeheimnisse

Tipps für den Geschäftserfolg

Was ist eines Ihrer Erfolgsgeheimnisse als schwarzer Geschäftsinhaber? Um unserer Community dabei zu helfen, von erfolgreichen schwarzen Geschäftsinhabern zu lernen, haben wir CEOs und Unternehmer nach ihren besten Erkenntnissen gefragt. Lesen Sie weiter, um Tipps von schwarzen Geschäftsinhabern zu erhalten, die ihnen den Weg zu ihrem Erfolg geebnet haben.

13 schwarze Geschäftsinhaber teilen ihre Erfolgsgeheimnisse:

• Seien Sie ausgezeichnet in Ihrem Handwerk
• Strategische Partnerschaften sind der Schlüssel
• Meistern Sie die Kunst des Verbindens
• Kaufen Sie Online-Kurse, um Zugang zu Communities zu erhalten
• Seien Sie coachbar
• Sie brauchen klare Werte
• Lernen Sie, Ihr berufliches Vermögen zu nutzen
• Haben Sie brancheninterne Mentoren
• Pflegen Sie Ihr Netzwerk
• Im Dienste anderer handeln
• Verbinden Sie sich mit großartigen Mitarbeitern
• Kennen oder lernen Sie Ihren Wert
• Erlaube dir „Nein“ zu sagen

Seien Sie ausgezeichnet in Ihrem Handwerk

Sie müssen in Ihrem Handwerk exzellent sein, um den Lärm zu durchbrechen. Ich denke, das trifft auf die meisten Geschäftsinhaber zu, da viele Dienstleistungen und Produkte Massenware sind. Dies gilt umso mehr für einen schwarzen Geschäftsinhaber. Als Minderheiten hören wir oft den Satz „doppelt so hart arbeiten, um halb so weit zu kommen“, und ich denke, wir sollten das als Beweis für unsere Belastbarkeit und Entschlossenheit verwenden. Es wird jetzt mehr denn je gebraucht.

Ihr Netzwerk bestimmt Ihre Höhe. Ganz gleich, ob es sich um Netzwerkgruppen, Vordenkergruppen, andere Organisationen und sogar Dinge handelt, die Sie konsumieren (hören, lesen und ansehen) und ansehen, Sie möchten sicherstellen, dass Sie sich mit Erfolg umgeben, um erfolgreich zu sein. Es müssen nicht immer andere Unternehmer sein. Ich glaube, dass Erfolg Erfolg hervorbringt und Spuren hinterlässt.
- Gresham Harkless Jr., Blue 16 Media

Strategische Partnerschaften sind der Schlüssel

Als Einzelunternehmer kümmere ich mich um Marketing, Vertrieb und Fulfillment, also bin ich unterbesetzt. Die Suche nach strategischen Partnern, die meine Inhalte veröffentlichen, qualifizierte Leads empfehlen oder als Subunternehmer Unterstützung leisten, hilft viel zu erreichen. Die meisten dieser Vereinbarungen lösen auch ein Problem für die Partner und halten die Wertschöpfungsbeziehung am Leben.
-Jasmine Powers, Jasmine Powers Multimedia LLC

Meistern Sie die Kunst des Verbindens

Als schwarzer Geschäftsinhaber ist eines meiner Erfolgsgeheimnisse die Kunst, Kontakte zu knüpfen. Es ist wichtig, Inhalte zu erstellen, die bei meinen Kunden ankommen und ihre Schmerzpunkte lindern. Wenn sie wissen, dass Sie sich interessieren, den von Ihnen angebotenen Service mögen, und darauf vertrauen, dass sie in guten Händen sind, dann ist der Erfolg automatisch. Lernen Sie, das zu nutzen, was Sie als Person großartig macht, um Ihnen zu helfen, im Geschäft erfolgreich zu sein. Das Herstellen von Verbindungen, die eine Community für Ihr Unternehmen schaffen, ist ein praktisches Beispiel dafür.
-Aikyna Finch, Finch and Associates, LLC

Kaufen Sie Online-Kurse, um Zugang zu Communities zu erhalten

Eines meiner Erfolgsgeheimnisse ist, dass Sie einen Kurs für Bildung kaufen und auf ihre Community zugreifen sollten. Es spielt keine Rolle, in welcher Branche Sie tätig sind; Es gibt Tausende von Kursen und Hunderte von Konferenzen, an denen Sie in Ihrem Bereich teilnehmen können.

Als mein Mann und ich anfingen, gab es leider kein College oder keine Schule, auf die wir gehen konnten, die uns beibringen würde, wie man ein Online-Geschäft aufbaut. Es gab jedoch viele Online-Kurse, also haben wir sie eingegrenzt und einige gekauft. Wir konnten einige fantastische Leute in den Gruppen treffen. Durch diese Beziehungen erfuhren wir von einer jährlich stattfindenden Konferenz (die sich speziell auf unsere Branche konzentrierte). Wir kauften die Tickets sofort, und sie kamen auch mit einer privaten Facebook-Gruppe. Wir nehmen fast jedes Jahr an dieser Konferenz teil und konnten starke Beziehungen zu großen Marken aufbauen und ein erfolgreiches Online-Geschäft aufbauen.
-Sa El, einfach Versicherung

Seien Sie coachbar

Nachdem ich einen Coach bekommen hatte, vervierfachte ich mein Geschäft in meinem ersten vollen Jahr als Vollzeitunternehmer. Ich beflügelte es nicht mehr und hatte eine Strategie umzusetzen. Rat von jemandem zu bekommen, der aussieht wie ich und die Nuancen versteht, die ich gerade durchmache, und der mir helfen kann, sie zu navigieren, während ich mein Geschäft ausbaue, war ein Wendepunkt
-Atiya Brown, der versierte Buchhalter

Sie brauchen klare Werte

Obwohl es viele bekannte „Geheimnisse“ für den Erfolg im Geschäftsleben gibt, ist dasjenige, das den größten Einfluss auf mein 10-jähriges Unternehmen hatte, sich auf die Werte der Organisation zu stützen. Ein authentisches Wertesystem (ich habe fünf bei Jumpstart:HR) hilft uns, die richtige Energie auszustrahlen, die richtigen Kunden und Teammitglieder zu gewinnen und unsere Unternehmensmarke zu vertiefen. Im Geschäftsleben ist Ihr Ruf alles – nicht das, was Sie vorgeben zu sein oder zu sein glauben – sondern als wen Sie Tag für Tag erscheinen, egal ob in guten oder schlechten Zeiten. Unsere fünf Grundwerte waren ein Anker an schlechten Tagen und ein Schlachtruf an großartigen. Willst du wissen, was meine sind? Verbinden wir uns!
-Joey Price, Jumpstart: HR, LLC

Lernen Sie, Ihr berufliches Vermögen zu nutzen

Zu lernen, wie man seine beruflichen Vorzüge nutzt, kann der entscheidende Unterschied sein, ob man dort bleibt, wo man ist, oder eine Autorität in seiner Branche wird. Dieses Konzept beinhaltet eine Bestandsaufnahme der Kenntnisse, Fähigkeiten, Erfahrungen und Beziehungen, die Sie auf Ihrem persönlichen und beruflichen Weg erworben haben. Hier ist eine Übung: Nehmen Sie ein leeres Blatt Druckerpapier. Zeichnen Sie zwei Linien auf das Papier, wo sie sich durch die Mitte der Seite schneiden. Sie sollten vier Quadranten haben. Denken Sie an Ihre Verbindungen ersten, zweiten und dritten Grades aus Ihrem persönlichen und beruflichen Netzwerk. Jetzt werden Sie eine Liste mit 3-5 Personen in jedem der Quadranten erstellen, indem Sie die Titel verwenden: 1. Wen kennen Sie? 2. Wer kennt Sie? 3. Wen SOLLTEN Sie kennen? 4. Wer SOLLTE dich kennen? Hier setzen Sie Ihre beruflichen Vorzüge ein, um bestehende Verbindungen wiederherzustellen, Vorstellungsgespräche anzufordern und neue Beziehungen aufzubauen. Ich empfehle Ihnen, Ihr Netzwerk über Menschen hinaus zu erweitern, die Ihnen ähnlich sehen.
-EIN. Margot Blair, AMB Consulting & Co.

Haben Sie brancheninterne Mentoren

Gute Mentoren in Ihrer Branche zu finden, ist der Schlüssel zum Erfolg. Dadurch erhalten Sie unschätzbare Einblicke in den Markt, die zu Ihrem Geschäftserfolg und Wachstum beitragen. Der einfachste Weg, Mentoren zu finden, ist über SCORE, LinkedIn oder einfach eine schnelle Google-Suche, um ihre E-Mail-Adressen zu finden. Erzählen Sie ihnen von der Branche, in die Sie gehen, und von Ihrem Interesse, sich von ihnen beraten zu lassen und von ihnen zu lernen.
-Kristallkönig, erstaunliches Baby

Pflegen Sie Ihr Netzwerk

Einer der Schlüssel zu unserem Geschäftserfolg ist die Investition in und die Pflege unseres Netzwerks. Oft denken die Leute, dass das Netzwerken nach dem ersten Treffen oder dem Austausch von Kontaktinformationen aufhört. Durch die Nachbereitung maximieren wir den Wert der Vernetzung und entwickeln Beziehungen. Regelmäßige und konsistente Updates, die Brancheninformationen, Nachrichten, Chancen und Erfolgsgeschichten enthalten, schaffen Engagement. Es hält uns auch im Gedächtnis und stärkt unsere Position als Marketingexperten. Die Pflege unseres Netzwerks liefert den nächsten Lead, die nächste Kundenempfehlung oder Empfehlung. Ich glaube, dass „Ihr Netzwerk Ihre NÄCHSTE Arbeit bereitstellt“.
-Nicole A. Thomas, Nicalss Creative Group

Im Dienste anderer handeln

Eine Geschäftsdynastie beginnt, wenn ein visionärer Gründer Dinge schaffen möchte, die sich in der Generationenkette nach unten bewegen, um anderen zu nutzen. Um den dynastischen Status zu erreichen, muss eine Familie entweder das Geschäft oder den Reichtum für mindestens drei aufeinanderfolgende Generationen kontrollieren. Struktureller Rassismus und systemische Unterdrückung haben viele meiner Vorfahren daran gehindert, Vermögen aufzubauen und auf mich zu übertragen. Meine Dynastie wird aufgebaut, indem ich diese Kette sprenge.

Natürlich ist finanzielles Vermögen das Fundament des Generationenvermögens, aber es gibt einen Ansatz zum Vermögensaufbau, der dreimal so wirkungsvoll ist. Dynastic Wealth berücksichtigt nicht nur die nächsten drei Generationen, sondern baut vier weitere Formen des Vermögens auf, auf die andere Gruppen einen 400-jährigen Vorsprung hatten.

Der Wunsch, spirituellen Reichtum zu schaffen, den Reichtum an Wissen aufzuzeichnen, in intellektuellen Reichtum zu investieren und Beziehungsreichtum aufzubauen, damit sich die Enkel meiner Enkelkinder keine Sorgen um Geld machen müssen, ist der Kern meiner Identität und das Geheimnis meines Erfolgs.
-LaTanya White, Ph.D., MBA, Concept Creative Group

Verbinden Sie sich mit großartigen Mitarbeitern

Einer der schnellsten Wege zum Erfolg ist die Zusammenarbeit mit anderen Geschäftsinhabern. Die Zusammenarbeit mit anderen gleichgesinnten Führungskräften ermöglicht das Wachstum des eigenen Unternehmens und den zukünftigen Erfolg, da unterschiedliche Ideen und Prozesse zwischen den Gruppen fließen.
-Michelle Lenore, Beratungsunternehmen LENS

Kennen oder lernen Sie Ihren Wert

Sie müssen an einen Punkt kommen, an dem jemand, der Sie aus irgendeinem Grund (insbesondere der Rasse) abwertet, bedeutet, dass Sie ihn sofort wissen lassen, „dass Sie nicht gut zusammenpassen“. Jeder Betrag von Ihnen, der ihrem Zweifel nachgibt, wird nur noch mehr Zweifel hervorrufen. Dies ist umso mehr der Fall, wenn Sie das Gefühl haben, dass sie nicht wissen, dass ihre Zweifel auf die Rasse zurückzuführen sind. Sie können und sollten nicht die Last auf sich nehmen, ihre Vorurteile zu akzeptieren oder ihnen zu helfen, bewusst oder nicht. Kennen Sie also vor allem Ihren Wert.
-Rai-mon Nemar Barnes, Bewusst

Erlaube dir „Nein“ zu sagen

Sagen Sie nein zu Kunden, die nicht mit der Mission und Vision meines Unternehmens übereinstimmen. Nein zu sagen fällt dem modernen Unternehmer oft schwer. Dies liegt vor allem daran, dass Sie manchmal das Gefühl haben, dass Sie sich mit jeder einzelnen Person vernetzen müssen, die Ihnen auf Ihrem Weg begegnet. In der Wirtschaft gilt das alte Sprichwort Qualität vor Quantität, wonach Sie suchen sollten. Die Qualität ist das, was Sie an den nächsten Kunden verkauft, der sich Ihr Angebot leisten kann, weil Ihr Ruf Sie weiterbringt. Sie müssen sich das so vorstellen; Wenn Sie all Ihre Kreativität und positive Energie in ein Projekt stecken, erinnert sich ein Kunde mehr an das Gefühl, das Sie ihm vermittelt haben, und das ist die Erfahrung, die er öffentlich teilt. Sagen Sie also nein zu Dingen, die nur auf einen Dollar ausgerichtet sind, denn Sie werden sich wie ein Sklave des Projekts fühlen, anstatt innerlich und äußerlich stolz auf das Projekt zu sein.
-Shana Sanders, mutige kreative Marke