13 Brainstorming-Strategien für Unternehmen zur Förderung von Innovationen

Brainstorming-Beispiele und -Strategien

Welche Brainstorming-Strategie hat dazu beigetragen, Innovationen in Ihrem Unternehmen zu fördern?

Um Ihnen dabei zu helfen, Wege zur Förderung von Innovationen zu finden, haben wir Führungskräfte aus der Wirtschaft um ihren besten Rat gebeten. Von der Nutzung von Online-Whiteboards bis hin zur Durchführung der 100-Jahres-Übung – hier sind einige Tipps, die Ihnen dabei helfen können, Ideen für einen stärker auf Innovation ausgerichteten Geschäftsansatz zu entwickeln.

Hier sind 13 Brainstorming-Strategien für Unternehmen, die Innovationen fördern:

• Offene Ideen fördern
• Probieren Sie das Format der L10-Meetings aus
• Mind Map Ihre Ideen
• Teilen Sie Ihre Ziele, um den Austausch von Ideen zu fördern
• Nutzen Sie Online-Whiteboards
• Beginnen Sie mit einer zeitgesteuerten Schnellfeuerübung
• Erstellen Sie eine Innovationsherausforderung
• Nutzen Sie die Kraft des Masterminds
• Veranstalten Sie ein jährliches Hackathon-Event
• Holen Sie sich neue Mitarbeiter für frische Ideen
• Führen Sie die 100-Jahres-Übung durch
• Nehmen Sie am virtuellen Brainstorming teil
• Vereinbaren Sie einen Work Retreat

Offene Ideen fördern

Wir fördern konstruktives Feedback beim Brainstorming. Keine Idee steht darüber, in Frage gestellt oder herausgefordert zu werden. Keine Idee ist zu dumm, um entmutigt zu werden, ohne vorher darüber zu diskutieren. Indem wir Ideen und Kritik aufeinanderprallen lassen, finden wir Lösungen, die eigentlich besser sind als alles, was wir uns ohne Diskussion ausgedacht hätten.
- Guy Katabi, Lightkey

Probieren Sie das Format der L10-Meetings aus

Unser Entwicklungsteam hat jede Woche L10 (Level 10) Meetings, in denen wir wöchentliche Statistiken, Aufgaben, Probleme, Unternehmenserfolge und mehr besprechen. Diese Struktur bleibt jede Woche gleich, und wir bewerten das Meeting mit 10 Punkten für den guten Verlauf des Meetings.

Dies ist ein großartiger agiler Ansatz und gibt den Teammitgliedern Autonomie beim Aufwerfen von Problemen, die später zu Aufgaben verschoben werden können. Darüber hinaus werden Aufgaben priorisiert, die jedes Teammitglied erledigen muss, bevor wir unser nächstes L10-Meeting haben. Diese Meetings sind eine großartige Möglichkeit, Innovationen anzuregen und Ihre interne Strategiestruktur zu ändern!
- Thylan Le, Markitors

Mind Map Ihre Ideen

Leonardo da Vinci verwandelte komplexe Ideen in einfache Visualisierungen, indem er Mind Maps erstellte. Mind Mapping ist eine großartige Möglichkeit, aus dem Chaos des Brainstormings eine Struktur zu schaffen. Die Verwendung von Mind Mapping zum Brainstorming bietet eine unglaubliche Flexibilität für neue Ideen, insbesondere in einer Zeit, in der viele noch arbeiten und sich aus der Ferne treffen.

Mit Bildschirmfreigabe- und Freigabeoptionen in vielen Mindmapping-Tools werden Kunden und Teammitglieder es lieben zu sehen, wie ihre Ideen zum Leben erweckt werden, während sich Strategien mit visueller Klarheit entwickeln. Sie können die Mindmap Ihrer sich ständig weiterentwickelnden Ideen auch leicht verfeinern.
- Mark Jamnik, Genieße das Leben täglich

Teilen Sie Ihre Ziele, um den Austausch von Ideen zu fördern

Bei der Ideenfindung spielt es keine Rolle, welche Rolle Sie in unserem Unternehmen einnehmen. Was auch immer Ihre Position ist, Ihre Gedanken und Beobachtungen sind willkommen. Da alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten, treffen wir uns regelmäßig mit unseren Mitarbeitern, wo jeder Ideen austauschen kann, egal wie verrückt. Wir streben ständig nach besseren Produkten, und hoffentlich können uns diese gemeinsamen Ideen zu größeren und besseren Dingen anspornen.
- Henry Babicheknko, Stomadent

Nutzen Sie Online-Whiteboards

Wir sind große Fans von Online-Whiteboards für die Zusammenarbeit. Einmal pro Quartal bringe ich mein Team zusammen und wir machen Brainstorming auf einem dieser Whiteboards. Beim letzten Treffen haben wir Ideen für innovativere Vorteile und Vergünstigungen aufgelistet, die wir für 2022 in Betracht ziehen können.

Der Grund, warum wir virtuelle Whiteboards so mögen, ist, dass Sie Text, Bilder, Videos hinzufügen, freihändig zeichnen und vieles mehr können. Die Plattform ist wirklich hervorragend für die Zusammenarbeit!
- Melissa Kelly, Virtuelles Teambuilding

Beginnen Sie mit einer zeitgesteuerten Schnellfeuerübung

Sich auf schnelle Ideenfindung als Brainstorming-Strategie zu verlassen, hat dazu beigetragen, eine innovative Kultur in meinem Unternehmen zu etablieren. Beim Brainstorming soll jeder Teilnehmer innerhalb von 8 Minuten so viele Ideen wie möglich aufschreiben.

Sobald die Zeit abgelaufen ist, sammelt der Besprechungsleiter die Notizen von jedem Teilnehmer ein und befestigt sie an der Pinnwand. Jede Idee wird 5-7 Minuten lang diskutiert, und wenn das gesamte Team zustimmt, dass sie realisierbar ist, geht sie zur weiteren Prüfung in die nächste Phase über. Die Ideen werden diskutiert, bis sich das gesamte Team auf die zutreffendste einig ist.
- Patrick Crane, Liebesnähen

Erstellen Sie eine Innovationsherausforderung

Als unser Führungsteam erkannte, dass wir einige verschiedene Geschäftsprozesse hatten, die verbessert werden mussten, veranstaltete es eine Innovation Challenge. Wir wurden in drei Gruppen aufgeteilt, wobei jeder Gruppe ein anderer Geschäftsprozess zugewiesen wurde.

Von da an erhielten wir die Autonomie, innerhalb unserer Gruppen zu arbeiten, um einen neuen, kreativen Weg zu finden, um diesen Prozess zu handhaben. Anschließend präsentierten wir unsere Ideen dem Rest des Teams und das „Gewinner“-Team erhielt eine Glühbirnen-Innovationstrophäe und natürlich das Recht zum Angeben.

Obwohl eine Idee "gewonnen" hat, haben wir am Ende alle drei neuen Prozesse implementiert! Das Team hatte viel Spaß und wir haben innerhalb weniger Wochen drei ausgereifte Lösungen entwickelt!
- Alex Kouumdjieva, Maricopa Corporate College

Nutzen Sie die Kraft des Masterminds

Vor einigen Jahren schien es, als würde jeder Podcaster und Autor auf meinem Radar die Vorteile einer traditionellen, peer-orientierten Mastermind-Gruppe anpreisen. Erst als ich selbst eines (für HR-Profis) gestartet habe, wurde mir klar, wie vorteilhaft das Gesprächsformat wirklich sein kann, um Beziehungen aufzubauen und gemeinsame Herausforderungen anzugehen.

Vielfalt an Erfahrungen und Perspektiven ist der Schlüssel, um die Gefahren der Homogenität zu vermeiden. Ob langfristig oder ad hoc in der Natur, Mastermind-Gruppen können die Ideenfindung und dauerhafte Innovation fördern, die sich auf das Geschäft auf allen Ebenen auswirken!
- Erich Kurschat, Harmony Insights LLC

Veranstalten Sie ein jährliches Hackathon-Event

In den letzten zwei Jahren haben wir eine jährliche Hackathon-Veranstaltung abgehalten, bei der wir einen großen Teil unserer Zeit damit verbracht haben, uns auf Unternehmensinitiativen zu konzentrieren, anstatt auf unsere tägliche Arbeit. In dieser Zeit verbessern wir Prozesse und schaffen neue, um den Arbeitsalltag reibungsloser zu gestalten.

Wenn wir uns Zeit für diese Brainstorming-Sitzungen nehmen, können wir uns auch auf Innovationen konzentrieren, weil wir uns keine Sorgen machen müssen, dass sich unsere normale Arbeitsbelastung anhäuft.
- Jenn Fulmer, TechnologyAdvice

Holen Sie sich neue Mitarbeiter für frische Ideen

Brainstorming konzentriert sich oft auf den Prozess und nicht auf die beteiligten Personen, weshalb eine der besten Techniken, um Ideen anzuregen, darin besteht, neue Leute mit frischen Perspektiven einzubringen. Die Teilnahme neuer Mitarbeiter an diesen Sitzungen ist eine großartige Möglichkeit, die Pattsituation zu durchbrechen, da die Ideen erfahrener Mitarbeiter oft durch eine Struktur eingeschränkt sind, an die sie gewöhnt sind.

Neue Mitarbeiter haben auch Erfahrungen, die für sie möglicherweise einzigartig sind und die sie nutzen, um Teile Ihres Unternehmens zu verbessern. Indem Sie kürzlich eingestellte Mitarbeiter als wertvolle Ideenquelle für die Teilnahme an Brainstorming-Sitzungen betrachten, erweitern Sie Ihre Möglichkeiten.
- Woody Sears, Hör hier

Führen Sie die 100-Jahres-Übung durch

Eine großartige existenzielle Übung für das Unternehmenswachstum besteht darin, darüber nachzudenken, wie das Unternehmen in 100 Jahren aussehen wird. Es zwingt alle, nicht darüber nachzudenken, wie sich das Geschäft auf sie selbst auswirkt, sondern wie das Unternehmen, seine Kunden und die Welt anders sein werden, wenn wir nicht mehr beteiligt sind.

Es versetzt Sie in eine völlig andere Mentalität als eine typische Brainstorming-Sitzung und bringt das Unternehmen auf eine langfristige Richtung, die alle gemeinsam anstreben können.
- Simon Trask, Texas Outside

Nehmen Sie am virtuellen Brainstorming teil

Virtuelles Brainstorming ist eine zeitgemäße Technik, um Innovationen am Arbeitsplatz zu fördern, insbesondere für Remote-Work-Setups. Dieser Ansatz kommt Teams zugute, die sich nicht im selben Büro, Staat oder sogar Land befinden.

Mithilfe von Produktivitätstools wie Google Docs, Quip oder Zoho Docs können Remote-Teams Ideen in Echtzeit hinzufügen. Selbst bei unterschiedlichen Brainstorming-Zeitplänen können die Teilnehmer weiterhin Ideen einreichen und sie separat diskutieren.
- Lisa Richards, Die Candida-Diät

Vereinbaren Sie einen Work Retreat

Obwohl wir ein abgelegenes und hybrides Unternehmen sind, verreisen wir gerne alle drei Monate oder so für einen Arbeitsurlaub an einem neuen Ort. Während wir dort viel Spaß haben, führen wir auch einige unserer besten Brainstorming-Sitzungen durch.

Wir haben das Gefühl, alle in einer einzigartigen Umgebung zusammenzubringen, was uns wirklich für neue Ideen öffnet. Diese Erfahrung ermöglicht es uns, den Weg als Unternehmen sowie die Ziele für das Jahr festzulegen.
- Jean Gregoire, Lovebox