3 Smart Business Takeaways für das neue Jahr

2016 war ein tolles Jahr. Es hat mir einige wichtige Geschäftsphilosophien beigebracht und in diesem Artikel möchte ich sie mit Ihnen teilen.

Hier sind 3 bemerkenswerte Geschichten von 3 meiner Marken StoreApps, Icegram und Putler.

Diese Lektionen haben meine Perspektive auf das Geschäft verändert und mir geholfen, mich als Geschäftsinhaber weiterzuentwickeln.

Fördern Sie den Fußballgeist bei der Arbeit

Versteh mich nicht falsch. Ich meinte nicht, dass Sie an Ihrem Arbeitsplatz eigentlich Ball spielen sollten.

Was ich meinte war – Erstellen Sie ein einzelnes Team .

Wenn Sie jemals Fußball verfolgt / gespielt haben, müssen Sie den starken Teamgeist erkannt haben, der zwischen den Spielern und den Fans gegenüber ihrer Mannschaft herrscht.

Betrachten Sie nun Ihr Unternehmen als Ihr Team, Ihre Mitarbeiter als Ihre Spieler und Ihr Produkt als gegenüberliegenden Torpfosten.

Wenn sich jedes Mitglied Ihres Teams dafür einsetzt, Ihr Produkt zu entwickeln, zu liefern und zu verkaufen, passiert etwas Magisches!

Dasselbe geschah in StoreApps. Alle, von den leitenden Entwicklern über die Support-Leute bis hin zum Marketingteam, konzentrierten ihre Bemühungen darauf, gemeinsam Produkte zu liefern.

Das Ergebnis war umwerfend. Die gemeinsamen Anstrengungen führten innerhalb von 45 Tagen zur Erstellung von 7 erstaunlichen WooCommerce-Plugins .

1. Benutzerdefinierte Dankesseiten
2. Intelligente E-Mails
3. Kürzlich angesehene Artikel für WooCommerce
4. Für später für WooCommerce speichern
5. Gespeicherte Adressen für WooCommerce
6. Express Checkout für virtuelle und herunterladbare Produkte
7. Häufig zusammen für WooCommerce gekauft

Das erstaunlichste Ergebnis dieses Team-Experiments war – bessere Produkte in kürzester Zeit.

Wenn Sie diese 7 wunderbaren Produkte des StoreApps TEAM noch nicht überprüft haben, ist jetzt Ihre Zeit. Entdecken Sie, wie nützlich sie jetzt für Ihr Online-Geschäft sein können.

Alle lieben die Türkei

Ja, denken Sie daran, wie jeder in der Familie auf das Erntedankfest wartet. Ebenso wird die Weihnachtszeit (das ist Halloween, Black Friday, Cyber ​​Monday, Thanksgiving, Weihnachten ) von Ihren Kunden sehnsüchtig erwartet.

Stellen Sie sich nun vor, es gäbe an Thanksgiving keinen Truthahn. Ist es nicht herzzerreißend?

Ja, Kunden erleiden den gleichen Kummer, wenn Sie während der Weihnachtszeit keine Angebote einhalten . Diese wichtige Lektion haben wir letztes Jahr gelernt.

Also wir dieses Jahr einen Monat im Voraus mit den Vorbereitungen für die Feiertage begonnen .

Wir hatten Blogs geschrieben, E-Mails geplant, Angebote erstellt und den Support verdoppelt. Alles lief reibungslos und das Ergebnis war bemerkenswert. Wir verdienten das Doppelte des monatlichen Einkommens in nur einer Woche für jedes Urlaubsangebot.

Sehen Sie sich hier unseren großartigen Urlaubsplan an.

Bezahle keinen Guru,
Bezahlen Sie stattdessen Kunden..

Das mag albern erscheinen, oder? Aber denken Sie darüber nach. Wir geben $$$$ für Tutorials, Seminare, Beratung usw. aus. All dies nur, um unsere Kunden besser zu verstehen, zu wissen, was sie wollen und wie wir es ihnen anbieten können. Recht?

Wer könnte diese Fragen besser beantworten als Ihr Kunde? Macht Sinn, oder?

Die Preisänderungsgeschichte von Icegram

Ja, ich verstand diese lebensverändernde Philosophie, als ich eines schönen Morgens eine Kunden-E-Mail erhielt. Es hatte alle Antworten, die mich über einen Monat lang verwirrt hatten.

Ich hatte die Preisstrategie für eine meiner Marken Icegram geändert.

Es hatte alles, was der Kunde meiner Meinung nach brauchte. Ich hatte den Download-Prozess vereinfacht, den Preis gesenkt und auch die Benutzererfahrung verbessert.

Aber aus irgendeinem Grund bekam es nicht ganz den Empfang, den ich erwartet hatte. Die Kunden sahen in den Änderungen, die meiner Meinung nach die besten für sie waren, keinen ausreichenden Wert.

Um auf die lebensverändernde Kunden-E-Mail zurückzukommen – sie hatte den genauen Grund dafür, warum meine Strategie bei den Kunden ins Stocken geraten war.

Der freundliche Kunde war so großzügig, mir all die Dinge zu erzählen, die bei der neuen Strategie schief gelaufen waren. Ich nahm seine Vorschläge ziemlich ernst und fing an, Icegram zu optimieren.

Zu meiner Überraschung fing das Ding, das mich einen Monat lang jammern ließ, an, sich mit den einfachen Optimierungen, die von einem gewöhnlichen Kunden vorgeschlagen wurden, selbst zu sortieren.

Diese E-Mail war ein Augenöffner. Dabei wurde mir klar, wie wichtig Kundenvorschläge sein können. Ich hoffe, Sie testen es für Ihr Unternehmen und erleben bald die Kraft der Kundenberatung.

Schlussnotizen

Ich hoffe, Sie haben es genossen, meine einfachen, aber erstaunlichen Erfahrungen zu lesen. Alles in allem war 2016 ein verdammt gutes Jahr.

Hier sind ein paar Erfolge, die ich mit meinen Marken hatte. Ich schreibe auch die Roadmap für das kommende Jahr am Ende dieses Artikels. Schauen Sie rein und hinterlassen Sie einen Kommentar, wenn Sie Vorschläge haben.

Fahrplan 2017

Wir haben noch nicht die gesamte Roadmap erstellt und Dinge werden im Laufe der Zeit hinzugefügt. Ab dem haben wir folgende Dinge geplant:

• Fügen Sie Putler weitere intelligente Statistiken und Erkenntnisse hinzu
• Verbesserung der UX aller Marken
• Integrieren Sie Icegram, Rainmaker und E-Mail-Abonnenten nahtlos und machen Sie es zu einer vollständigen Inbound-Marketing-Lösung
• Fügen Sie StoreApps weitere WooCommerce-Shop-orientierte Plugins hinzu

Vielen Dank vom gesamten Team