5 umsetzbare Tipps, um Ihr Startup zu einem großartigen Arbeitsplatz zu machen
Veröffentlicht: 2022-04-10Eine Organisation muss über ihre traditionell definierten Rollen hinausgehen, um mit den dynamischen Anforderungen der Mitarbeiter Schritt zu halten
Wie Mitarbeiter am Arbeitsplatz behandelt werden, kann Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen haben
Zahlreiche Herausforderungen wirken sich auf das Engagement und die Erfahrung der Mitarbeiter aus. Jede dieser Herausforderungen trägt wesentlich zu einer schlechten Mitarbeiterleistung bei und ihre Existenz wird von der Führung der Organisation kontrolliert
Covid-19 hat zu einer drastischen Veränderung der Arbeitskultur geführt. Mit der Umstellung auf Remote- und Hybridarbeit haben Unternehmen begonnen, ihre Prioritäten neu zu bewerten. Sie konzentrieren sich darauf, Arbeitsumgebungen zu schaffen, in denen sich Mitarbeiter motiviert, inspiriert und produktiv fühlen können, unabhängig davon, wo sie arbeiten.
Bevor wir Probleme mit der Mitarbeiterleistung effektiv bewältigen können, müssen wir die Herausforderungen aufdecken, mit denen unsere Mitarbeiter konfrontiert sind. Es liegt in unserer Verantwortung zu verstehen, ob diese Probleme ihre Leistung beeinträchtigen. Jede Organisation setzt sich aus unterschiedlichen Führungsstilen, Persönlichkeitstypen und persönlichen Zielen zusammen, die oft zu Konflikten am Arbeitsplatz führen können.
Die Schaffung einer anspruchsvollen Arbeitsumgebung kann ein herausforderndes Unterfangen sein. Die Verantwortung liegt aber nicht allein beim Management. Stattdessen wird es von allen in der Organisation geteilt.
Eine Organisation muss über ihre traditionell definierten Rollen hinausgehen, um mit den dynamischen Anforderungen der Mitarbeiter Schritt zu halten. Eine Möglichkeit ist die Durchführung von Wellness- und Engagement-Aktivitäten. Sie tragen dazu bei, ein hoch engagiertes Arbeitsumfeld aufzubauen. Jedes Startup sollte danach streben, eine großartige Mitarbeitererfahrung zu bieten, bei der Initiative die Norm und nicht die Ausnahme ist.
Aber zuerst müssen wir die zahlreichen Herausforderungen verstehen, die bewältigt werden müssen, um das Engagement und die Erfahrung der Mitarbeiter zu verbessern.
Ein Umweltproblem
Ein herausforderndes Arbeitsumfeld wirkt sich auf die Leistung der Mitarbeiter aus und beeinträchtigt diese häufig. Wenn es am Arbeitsplatz an Wertschätzung oder kompetenter Führung mangelt, verschlechtert sich die Qualität der Employee Experience.
Wenn die Mitarbeiter nicht über die richtigen Werkzeuge und Ressourcen verfügen, um ihre Arbeit auszuführen, ist das unvermeidliche Ergebnis ein schlechtes Arbeitsergebnis. Ebenso wird in einem Umfeld mit schlechtem Management die Arbeitsleistung natürlich sinken. Ein Management, das die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter nicht berücksichtigt und sie nicht respektvoll behandelt, wird eine geringe Produktivität und eine hohe Fluktuationsrate feststellen.
Um dieses Problem zu lösen, müssen wir sorgfältig die Faktoren untersuchen und identifizieren, die dazu beitragen können, dass die Mitarbeiter nicht in der Lage sind, erfolgreich zu arbeiten. Verfügen die Führungskräfte über die notwendigen Fähigkeiten, um die Belegschaft zu führen? Ist Wertschätzung Teil der Arbeitsplatzkultur?
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Wir müssen die negativen Aspekte der Umwelt ändern, indem wir angemessene Ressourcen bereitstellen, die Bemühungen der Mitarbeiter anerkennen und andere Hindernisse beseitigen.
Gute Technik
Der Mangel an moderner technologischer Unterstützung wird die Mitarbeiter frustrieren und unglücklich machen. Moderne, effiziente und hochmoderne Technologie kann Mitarbeitern helfen, ihre Effizienz zu maximieren. Die Organisation muss in Tools investieren, die dazu beitragen können, die Kommunikation zwischen Mitarbeitern zu optimieren und die Unternehmenskultur zu verbessern.
Motivationsproblem
Der Mangel an Motivation am Arbeitsplatz kann zu einem Mangel an Verantwortlichkeit in den Köpfen der Mitarbeiter führen. Dies führt zu aktiv demotivierten Mitarbeitern, die ihre Unzufriedenheit und Missachtung offen zeigen. Dies untergräbt die Produktivität anderer und kann leicht die Arbeitskultur infizieren.
Um dieses Problem anzugehen, müssen wir diese Personen beraten. Darüber hinaus wird es dem Startup helfen, ein positives Maß an Mitarbeiterengagement zu erreichen, wenn Sie sie für ihre Leistung und ihre negativen Auswirkungen auf die Unternehmensmoral zur Rechenschaft ziehen.
Physischer Arbeitsplatz
Ein sicheres Arbeitsumfeld ist ein wesentlicher Faktor für das Gesamterlebnis der Mitarbeiter. Startups können einen modernen Büroraum einrichten, der einem Mitarbeiter die Möglichkeit gibt, sich zu entspannen und erfrischt an die Aufgabe zu gehen.
Skills-Problem
Einer der wichtigsten Faktoren für den Erfolg eines Mitarbeiters am Arbeitsplatz ist, ob er eine angemessene Schulung erhalten hat, um das zu tun, wofür er eingestellt wurde. Wenn Mitarbeiter ihre Arbeit ohne angemessene Schulung erledigen, werden die Fehler mit der Zeit nur noch zunehmen. Dies wird zu einem hohen Frustrationsniveau bei den Mitarbeitern führen, die sich unzulänglich und nicht unterstützt fühlen, weil sie ihre Ziele nicht erreichen .
Diese Mitarbeiter werden dann möglicherweise anfangen, ihre Fehler zu verbergen, um ihre Unzulänglichkeiten nicht aufzudecken, oder einfach auschecken. In beiden Fällen kostet es das Unternehmen Zeit und Geld durch Fehler und Produktivitätsverlust.
Um diese Herausforderung zu meistern, ist es sehr wichtig, eine Trainingsstrategie zu haben. Das Startup sollte eine angemessene Ausbildung zu Beginn des Arbeitsverhältnisses sowie während des gesamten Lebenszyklus der Beschäftigung organisieren. Die Schulungen stellen sicher, dass der Mitarbeiter seine Arbeit ausführen kann, und bieten auch die Möglichkeit, sich weiterzubilden. Ein richtig ausgebildeter Mitarbeiter ist ein kompetenter und selbstbewusster Mitarbeiter, der seine Aufgaben erfolgreich erfüllen kann, was zu positiven Ergebnissen führt.
Verschiedene Aktivitäten wie Teambuilding-Übungen und Offsites entfachen die Kameradschaft zwischen den Mitarbeitern, die bei einer Remote-Einrichtung gelitten hat. In der Welt nach der Pandemie ist die Verwaltung der Mitarbeiterlebenszyklen an einem entfernten, geografisch verteilten Arbeitsplatz für eine gesunde Arbeitsumgebung wichtig geworden. Viele Unternehmen entscheiden sich jetzt für das Hybridmodell, bei dem Mitarbeiter außerhalb des Büros und remote arbeiten.
Jede dieser Herausforderungen trägt wesentlich zu einer schlechten Mitarbeiterleistung bei, und ob sie bestehen oder bestehen bleiben, wird von der Führung der Organisation kontrolliert. Das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen, beginnt damit, dies als Arbeitgeber zu verstehen.
Wie Mitarbeiter am Arbeitsplatz behandelt werden, kann Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen haben. Um ein anspruchsvolles Umfeld am Arbeitsplatz, ein profitables Geschäft und eine zufriedene Belegschaft zu erreichen, muss ein Unternehmen in seine Mitarbeitererfahrung investieren. Der Aufbau einer großartigen Mitarbeitererfahrung und einer reichhaltigen, lebendigen Unternehmenskultur ist von entscheidender Bedeutung, da wir alle weiterhin durch unsichere Zeiten navigieren.