5 wesentliche Geschäftsfähigkeiten, die Sie benötigen, um erfolgreich zu sein

Ganz gleich, welche Rolle Sie aktuell auf dem Arbeitsmarkt spielen – als selbstständiger Unternehmer, als Angestellter in Führungs- oder Fachposition oder als Person, die gerade die ersten Schritte in Ihrem Wunschberuf macht – Sie müssen Ihren Weg finden, im Branchenumfeld richtig zu funktionieren und die Karriereleiter erklimmen.

Angesichts der dynamischen Veränderungen auf dem Markt und des sich ständig weiterentwickelnden Wettbewerbs, der mit der Entstehung neuer Technologien und Trends einhergeht, werden hochentwickelte unternehmerische Fähigkeiten sicherlich von Nutzen sein. Heute konzentrieren wir uns auf die fünf wichtigsten Geschäftskompetenzen, die für den Erfolg in jeder Position entscheidend sind.

Was sind betriebswirtschaftliche Fähigkeiten?

Unter Geschäftskompetenzen versteht man die praktischen Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen, die es Menschen in verschiedenen Bereichen ermöglichen, ihre Aufgaben effektiv auszuführen, Prozesse effizient auszuführen und Ziele zu erreichen, um zum Gesamterfolg der Organisation beizutragen. Sie können sowohl weich (z. B. Persönlichkeitsmerkmale) als auch hart (technische Kenntnisse, praktische Fähigkeiten) sein. Wer in seinem Fachgebiet erfolgreich sein möchte, sollte beides auf einem hohen Niveau haben.

Geschäftskompetenzen werden in der Regel durch eine Vielzahl von Aktivitäten entwickelt: Sammeln praktischer Berufserfahrung durch den Besuch von Schulungen und Branchenveranstaltungen, das Lesen relevanter Bücher und Artikel sowie den täglichen Kontakt mit anderen (Voneinander lernen).

Welche betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten sind unerlässlich?

Geschäftskompetenzen können je nach Branche, Jobrolle oder spezifischer Situation variieren. Nachfolgend listen wir die 5 wichtigsten auf, die für jeden Mitarbeiter relevant sind – egal ob auf niedrigerer oder höherer Ebene.

1. Kommunikation

Die Fähigkeit, Informationen sowohl schriftlich als auch mündlich klar und prägnant zu vermitteln, ist in jeder Position entscheidend. Es hilft beim Aufbau von Kundenbeziehungen, beim täglichen Kontakt mit Kollegen oder bei der Umsetzung gemeinsamer Aktivitäten mit Partnern und Auftragnehmern. Die eigene Meinung zu äußern, eigene Ideen zu teilen und den Teammitgliedern Handlungsanleitungen zu geben, sind unverzichtbare Eigenschaften. Fehlen sie, kommt es zu Missverständnissen, die zu erheblichen Härten (z. B. Verzögerungen im laufenden Projekt) führen können.

2. Datenanalyse

Das Sammeln, Verarbeiten und Interpretieren der erhaltenen Informationen – sowohl interner als auch externer Art – sind Prozesse, die zu wertvollen Schlussfolgerungen führen, die wiederum gute Entscheidungen für das Unternehmen ermöglichen. Personen, die über ein hohes Maß an Geschäftskompetenz verfügen, können Markttrends erkennen, verbesserungswürdige Bereiche des Unternehmens identifizieren und effektiv beurteilen, ob die umgesetzte Strategie die erwarteten Ergebnisse gebracht hat. Auf diese Weise lernen sie aus ihren Fehlern und schlagen neue Maßnahmen vor, die mit größerer Wahrscheinlichkeit die Marktsituation des Unternehmens oder interne Prozesse verbessern.

3. Verwalten Sie Ihre eigene Zeit

Planung, Priorisierung und effektive Zeitaufwendung zur Erzielung von Ergebnissen innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens (z. B. gemäß etablierter KPIs) sind weitere Prozesse, die für den Erfolg wesentlich sind. Im Rahmen der Verwaltung des eigenen Zeitplans ist es besonders wichtig, Faktoren zu beseitigen, die sich negativ auf die Produktivität auswirken und die Erledigung von Aufgaben im Rahmen der festgelegten Agenda verzögern können. Auf diese Weise kann die Produktivität auf dem erwarteten Niveau bleiben, während der Grad des wahrgenommenen Stresses sinkt.

4. Verhandlungen

In verschiedenen Branchen ist es oft notwendig, sich in teilweise langwierigen Diskussionen auf die Bedingungen der Zusammenarbeit zu einigen, die zu Kompromissen führen. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie daher auch in Verhandlungen hervorragend sein. Dies erfordert die Fähigkeit, zuzuhören, Einfluss zu nehmen, die Interessen aller Beteiligten effektiv zu erkennen und Beziehungen aufzubauen. Sowohl im Umgang mit Kunden, Lieferanten oder Partnern als auch bei Gesprächen mit Ihrem Arbeitgeber (z. B. über eine Gehaltserhöhung oder eine Änderung der Position und Art der Aufgaben) ist diese betriebswirtschaftliche Kompetenz unverzichtbar.


5. Hartes Wissen

Zu den betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten gehört auch der Erwerb von fachspezifischem (Berufs-)Know-how, das für einen bestimmten Bereich oder Beruf spezifisch ist, wie z. B. Kenntnisse in Fremdsprachen, Analysetools, Programmierung oder der Bedienung verschiedener Arten von Software und Lösungen. Ohne Hard Skills – in jeder Position und in jeder Branche – ist es nicht möglich, Aufgaben rund um das gewählte Tätigkeitsfeld adäquat zu erfüllen. Aus dem gleichen Grund ist es auch unmöglich, von den anderen oben genannten Fähigkeiten zu profitieren.

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Firmbee ist ein Tool zum Verwalten von Projekten und Teams, Sie können es aber auch zur Entwicklung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten und zur Verwaltung Ihrer eigenen Zeit einsetzen. Im ersten Aspekt helfen Ihnen in das System integrierte Plattformen wie Skype, Zoom oder Slack, über die Sie in Echtzeit Informationen mit Ihren Kollegen austauschen können. Sie können Ihre Erkenntnisse auch in Form von Kommentaren zu bestimmten Aufgaben bereitstellen.

Im Hinblick auf die Verwaltung Ihrer eigenen Zeit können Sie Ihre Aufgabenliste erstellen, Aufgabenstatus und -prioritäten markieren und ändern sowie Fristen festlegen. Mit der Zeitprotokollierungsfunktion hingegen können Sie die für einen bestimmten Auftrag aufgewendete Zeit im Auge behalten.

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Geschäftsfähigkeiten – Zusammenfassung

Es ist möglich, mehrere unternehmerische Fähigkeiten aufzulisten, die für den Erfolg unerlässlich sind – oben haben wir nur die wichtigsten hervorgehoben, die für jede Position relevant sind und sich je nach Branche nicht ändern. Das Wichtigste ist jedoch, dass man sich vor Augen halten sollte, dass der Erwerb und die Verbesserung dieser Fähigkeiten ein Prozess ist, der niemals endet. Schließlich erfordern sich ändernde Markttrends, die kontinuierliche Weiterentwicklung der Technologie sowie die Implementierung neuer Methoden zur Ausführung bestehender Prozesse eine ständige Anpassung an die aktuellen Marktbedürfnisse und eine Antizipation der in der Zukunft erforderlichen Fähigkeiten.

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Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und endlosen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Geschäftsinhaber und Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern sind Offenheit und Neugier gegenüber der Welt für ihn die Eigenschaften, die er am meisten schätzt.

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