Fallen Sie nicht auf diese 5 Startup-Mythen herein

Um die Idee eines Startups ranken sich viele spannende Gerüchte. Allerdings ist nicht jeder von ihnen wahr. Es ist wichtig, das Datenblatt zu überprüfen, bevor Sie ein so herausforderndes Abenteuer beginnen.

Einige Unternehmer könnten ihre Geschäftsstrategien zu sehr auf unbegründete Gerüchte verlassen und die Konsequenzen tragen. Bevor Sie also den großen Schritt machen, Ihr eigener Chef zu werden, müssen Sie sich der folgenden 5 Startup-Mythen bewusst sein, um vor Fallen sicher zu sein.

Sie brauchen einen langfristigen Finanzplan

Dies mag viele zukünftige Unternehmer verwirren, aber die Realität ist, dass Sie keinen langfristigen Finanzplan benötigen. Und der Grund dafür ist, dass es so etwas nicht gibt.

Die Startup-Besitzer, die sich zu sehr darauf konzentrieren, das kleinste finanzielle Detail zu prognostizieren, laufen Gefahr, das aus den Augen zu verlieren, was für das Unternehmen wirklich wichtig ist. Wenn Menschen anfangen, diesen ehrgeizigen Traum zu verfolgen, können zwei Dinge passieren. Sie werden entweder den Start des Startups endlos verschieben oder von unvorhergesehenen Problemen überrascht werden.

Der Finanzplan sollte flexibel sein, da es Zahlungen geben wird, die nicht vorhersehbar sind. Es sollte jedoch seine Grundlage auf Ihrer Bargeldverbrennung legen. Zunächst ist es wichtig, das Kapital zu berechnen, das Sie jeden Monat benötigen, um Ihr Geschäft aufrechtzuerhalten. Wenn Sie sich diese Ausgaben leisten können und über ein ansehnliches Budget verfügen, wird Ihr Startup für das erste Jahr finanziell ausreichend unterstützt.

Ihre Idee muss originell sein

Hier gibt es tolle Neuigkeiten. Sie müssen kein Erfinder werden, um ein neues Unternehmen zu gründen. Ein Startup ist eigentlich eine Lösung für ein Problem, mit dem ein großes Publikum konfrontiert wird.

An Airbnb, Facebook, Apple oder anderen großen Hits war am Anfang nichts Originelles. Sie identifizierten einfach einen Fehler in einer Idee und werteten sie auf, um für das Technologiezeitalter und eine größere Öffentlichkeit relevant zu werden.

Angesichts dieser Erkenntnisse hat ein Unternehmer also einen Job, der dem eines Recyclers ähnelt. Wir sind an einem solchen Punkt angelangt, dass es nichts Neues mehr unter der Sonne gibt. Und doch sucht die breite Öffentlichkeit nach neuen Produkten, die ihre Alltagsprobleme lösen oder ihnen ein besseres Selbst versprechen können.

Es gibt also viele Möglichkeiten, wie Sie auf Startup-Ideen kommen können. Sie können zwei Technologien nehmen und sie zu einem effektiven Produkt kombinieren. Oder Sie finden eine gescheiterte Geschäftsidee aus der Vergangenheit und bringen sie in die Moderne. Selfie-Sticks wurden vor langer Zeit erfunden, aber sie machten in der Vergangenheit keinen Sinn. Jetzt genießen sie unvorstellbaren Erfolg.

Investoren und Kunden kommen zu Ihnen

Sobald die richtige Geschäftsidee gefunden ist und der Finanzplan steht, erwarten die Jungunternehmer, dass Investoren und Kunden auf sie zukommen. Aber egal, wie gut das Startup ist, es besteht nur eine geringe Chance, dass dies geschieht.

Zunächst einmal ist der Zielgruppe wahrscheinlich nicht bewusst, dass es so etwas gibt. An dieser Stelle sollte ein wirkungsvoller Marketingschritt ansetzen und Bewusstsein schaffen. Zweitens haben alle neuen Startups einen gemeinsamen Nachteil, nämlich dass sie neu sind.

Die Leute wollen nicht in ein Produkt investieren, das viel verspricht, aber keine guten Ergebnisse liefert. Was ist, wenn Sie ein Betrüger sind? Was, wenn Ihr Publikum und Sie unterschiedliche Vorlieben haben? Aus diesem Grund müssen Sie Glaubwürdigkeit aufbauen, die durch Bewertungen, Feedback, Erfahrungsberichte, Wissenschaft und Testergebnisse gestützt wird.

Gleiches gilt für Investoren. Ohne direkten Kontakt sind sie sich Ihres Unternehmens nicht bewusst. Außerdem riskieren sie keine Fehlinvestition in ein Startup, das nur Versprechungen machen kann. Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ist gut, aber was ist mit Ihrem Management- und Finanzplan? Was sind Ihre Prognosen für das kommende Jahr? Welche Strategien gibt es, um den Jahresumsatz zu steigern?

Sie müssen hart arbeiten, um ein starkes Argument für Ihr Startup aufzubauen. Investoren wollen steigende Geschäftszahlen, Visionen und ein eisernes Management sehen. Um eine Finanzierung zu erhalten, müssen Sie eine Präsentation erstellen, die die Investoren umhauen wird.

Ein einfaches Flussdiagramm oder Diagramme voller Recherchen reichen aus, um den perfekten Elevator Pitch zu erstellen.

Stellen Sie Ihr Produkt kostenlos zur Verfügung, um das Bewusstsein zu schärfen

Jeder liebt kostenlose Produkte. Also werden sie natürlich dieses großzügige Angebot nutzen und es sofort bestellen. Sie werden sogar ihre Freunde und Familienmitglieder fragen, ob sie es wollen, und die Antwort wird mit Sicherheit positiv sein. So erhalten Sie in nur wenigen Stunden die größte Anzahl von Bestellungen, von denen Sie geträumt haben. Im Grunde sieht es so aus, als hätten Sie das Erfolgsgeheimnis selbst in die Hand bekommen.

Allerdings sind die Dinge nicht immer so einfach. Werfen wir einen Blick auf die Folgen eines solchen Schritts. Obwohl das Produkt von hoher Qualität ist und seinen Verkaufspreis verdient, erhält es ein langlebiges Werbegeschenk. Und es liegt nahe, zu denken, dass, wenn es einmal ein kostenloses Produkt war, warum sollten Sie es erneut gegen einen Preis bekommen?

Dieselbe Falle kann auch mit Rabatten erstellt werden. Sobald Sie eine leistungsstarke Kampagne veröffentlichen, die unglaubliche 20 % Rabatt bietet, werden Sie eine dramatische Umsatzsteigerung feststellen. Ihre Kunden werden sich jedoch an dieses Ereignis erinnern. Von diesem Zeitpunkt an erwarten sie einen größeren Schritt von Ihrem Startup. All diese Faktoren lösen einen Schneeballeffekt aus. Ihre Kunden werden mit jedem anstehenden Marketing-Event mehr erwarten. Ihr 20 % Gutschein wird zu 25, 27, 30 und so weiter. Auch wenn der Erfolg der ersten Kampagne enorm war, werden die Nebenwirkungen Ihr Startup nachhaltig beeinflussen.

Um diese Falle zu vermeiden, wird dringend empfohlen, andere Anreize als Geld zu finden. Bieten Sie Ihren Kunden wert- und zeitsparende Lösungen, und sie werden Ihre qualitativ hochwertigen Dienstleistungen entsprechend zurückzahlen.

Familie und Freunde sind die besten Mitarbeiter und Mitarbeiter

Deine Freunde und Familie sind die einzigen Menschen, denen du vertraust. Sie hören auf ihren Rat für eine persönliche Angelegenheit. Außerdem sind sie im Guten wie im Schlechten für dich da. Was kann also schief gehen, wenn Sie sie in Ihr Startup einbeziehen?

Die Sache ist, dass ein Startup viele schwierige Entscheidungen erfordert. Sie müssen ständig Marketingkampagnen erstellen, Investoren kontaktieren, Veranstaltungen veranstalten, Ihr Produkt entwickeln und verbessern und viele andere wichtige Aufgaben erledigen. Auf den Schultern lastet viel Druck.

In diesen Momenten brauchst du niemanden, der sich um dich kümmert und dich nicht aufregen will. Sie brauchen Mitarbeiter, die ihre Ideen mit starken Argumenten unterstützen können, obwohl sie Ihren Überzeugungen widersprechen und im Laufe der Zeit viele Managementfähigkeiten perfektioniert haben.

Eine Mutter oder ein Vater, ein Bruder oder eine Schwester werden zu emotional in Ihr Startup involviert sein, um objektiv zu bleiben. Ihr Urteilsvermögen wird durch voreingenommene Meinungen getrübt, die jede Entscheidung in eine schwache Lösung verwandeln können.

Das sind also einige der Mythen, die Ihr Startup gefährden können. Sie haben inzwischen gelernt, dass einige Aktionen vorerst großartige Ergebnisse erzielen können. Ihre langfristigen Folgen können sie jedoch zu schlechten Zügen für Ihr Startup machen.

Autor Bio:

Dustin Ford, der sich leidenschaftlich für Technologie interessiert, begann, für Online-Publikationen zu schreiben. Eine seiner dauerhaften Kooperationen ist die mit http://technologydreamer. com. Er begann sich für Marketing zu interessieren und ist jetzt Berater für kleine Unternehmen, die ihre Marketingstrategie diversifizieren möchten.