5 Tipps zur Einbindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter
Veröffentlicht: 2016-02-29
Engagierte Mitarbeiter engagieren sich mit Begeisterung in ihrer Arbeit und mit ihrem Arbeitgeber, wenn sie zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Im Jahr 2015 waren in den Vereinigten Staaten etwas weniger als ein Drittel aller Arbeitnehmer beschäftigt, was zu gefährlichen Herausforderungen am Arbeitsplatz führte.
Wichtige Faktoren wie Vertrauen, Integrität, gegenseitiges Engagement und Kommunikation wirken sich direkt auf das Engagement der Mitarbeiter in einem Unternehmen aus. Leider haben Unternehmensleiter zunehmend Schwierigkeiten, Wege zu finden, um das Engagement der Mitarbeiter zu fördern, wodurch eine erhebliche Menge an Produktivität und Möglichkeiten auf dem Tisch bleibt.
Die Bedeutung der Mitarbeiterbindung
Engagierte Mitarbeiter fühlen sich mit ihrem Unternehmen verbunden und setzen sich bereitwillig für dessen Erfolg ein.
Die überlegene Einstellung und Einstellung engagierter Mitarbeiter hilft ihnen, mehr zu leisten als ihre unengagierten Kollegen, doch Unternehmen tun oft wenig, um ihre Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren. Unterdessen hindern die enormen Kosten für unmotivierte Arbeitnehmer Unternehmen daran, ihre Ziele zu erreichen.
Schätzungen gehen davon aus, dass die Kosten des aktiven Mitarbeiterengagements jedes Jahr zwischen 450 und 550 Milliarden US-Dollar in Form von Produktivitätsverlusten, Fehlzeiten und Zwischenfällen am Arbeitsplatz liegen. Studien haben gezeigt, dass unengagierte Arbeiter mehr Qualitätsmängel zulassen und in mehr Unfälle verwickelt sind als typischerweise engagierte Arbeiter. Unmotivierte Mitarbeiter erhöhen auch die Fluktuationsrate der Mitarbeiter und erhöhen die Personal- und Schulungskosten.
Unternehmen, die versuchen, auf dem aufstrebenden globalen Markt relevant zu bleiben, sehen jetzt im Mitarbeiterengagement als Möglichkeit, Kreativität, Effizienz, Produktivität und Qualität ohne größere Kostensteigerung zu steigern. Sie stehen jedoch immer noch vor Herausforderungen, wenn sie versuchen, effiziente Methoden der Einbindung zu finden.
Wie bindet man Mitarbeiter ein?
Großartige Führungskräfte möchten anderen immer dabei helfen, ihr Potenzial freizusetzen. Am Arbeitsplatz sollten Manager und Vorgesetzte Mitarbeiter motivieren, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten und nach Aufstiegsmöglichkeiten zu suchen. In vielen Unternehmen behindert eine erstickende Kultur das Engagement durch Richtlinien und Verfahren, die keine Anreize für qualitativ hochwertige Arbeit und Loyalität bieten.
Um eine Kultur des Engagements innerhalb eines Unternehmens zu schaffen, müssen Führungskräfte und Manager gleichermaßen handeln, um ihre Humankapitalstrategie an der ihres Unternehmens auszurichten. Unternehmen sollten die folgenden fünf Tipps anwenden, um Mitarbeiter zu motivieren und zu motivieren, ihnen den Einstieg zu erleichtern.
Kommunizieren Sie Ihre Unternehmensvision klar
Ein Unternehmen muss zuerst eine Mission und Vision haben, bevor es engagierte Mitarbeiter haben kann. Ohne ein klares Ziel wird die gesamte Organisation in Unwohlsein geraten. Nachdem die Mission und Vision der Organisation definiert wurden, müssen Manager diese Vision an die Mitarbeiter kommunizieren, damit sie die Herausforderung annehmen können, dem Team zu helfen, ihre Mission zu erreichen und ihre Vision zu verwirklichen.
Unnötig zu erwähnen, dass einfache, klare Missions- und Visionserklärungen bei den Mitarbeitern Anklang finden, insbesondere wenn sie erreichbare Ziele enthalten, die das gesamte Team einbeziehen, nicht nur Eigentümer oder Manager.
Erfahren Sie mehr über Ihre Mitarbeiter
Unternehmen, die sich ernsthaft für ihre Mitarbeiter interessieren, haben die höchste Engagement-Rate in ihrer Branche. Wenn Manager und Vorgesetzte persönlich mit ihren Mitarbeitern umgehen, bauen sie Beziehungen auf, die ihnen das Gefühl geben, wichtig und geschätzt zu sein. Obwohl diese Verbindungen traditionelle Ansichten über Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen in Frage stellen könnten, werden sie dazu dienen, Loyalität und Enthusiasmus aufzubauen, die auch in schwierigen Zeiten des Unternehmens bestehen bleiben.
Um mit dem Aufbau von Beziehungen zu Mitarbeitern zu beginnen, sollten Manager, Vorgesetzte und Eigentümer kleine Wege finden, um zu zeigen, dass sie sich um jeden Mitarbeiter kümmern. Wenn dies geschieht, werden sich die Einstellung und Motivation der Mitarbeiter stetig verbessern.
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern eine angemessene Berufsausbildung und kontinuierliche Entwicklung
Die meisten Mitarbeiter möchten bei der Arbeit gute Leistungen erbringen und sind stolz, wenn sie ein hohes Maß an Produktivität erreichen. Leider werden viele Mitarbeiter entmutigt und desinteressiert, weil die Arbeitgeber sie nicht richtig für eine Arbeit ausgebildet haben.
Um die Frustration zu reduzieren, sollten Arbeitgeber ein gründliches Schulungsprogramm implementieren, das die Arbeitnehmer regelmäßig mit den Fähigkeiten und Kenntnissen auf den neuesten Stand bringt, die für eine gute Arbeit erforderlich sind. Arbeitgeber sollten den Einsatz von Bildungstechnologien wie Massive Open Online Courses in Betracht ziehen, damit Mitarbeiter ihre Fähigkeiten verbessern und neue erlernen können, wann immer ihr Zeitplan dies zulässt.
Geben Sie Feedback und Anerkennung
Arbeitgeber, die handeln und sich zu herausragenden Mitarbeiterleistungen berechtigt fühlen, wirken sich negativ auf die Moral aus und zerstören das Kameradschaftsgefühl unter den Teammitgliedern. Wenn Mitarbeiter gute Arbeit leisten, sollten sie schnell und einfach Anerkennung und Wertschätzung erhalten.
Manager sollten nach Möglichkeiten suchen, gute Arbeit als Teil der laufenden Bemühungen zur Förderung des Engagements anzuerkennen. Ebenso sollten Mitarbeiter, die Fehler machen oder Leistungsprobleme haben, umgehend konstruktives Feedback erhalten, damit sie ihre Leistung verbessern können. Schließlich will fast jeder einen besseren Job machen.
Zusammenarbeit fördern
Unternehmen, die an Projekten zusammenarbeiten, indem sie Verantwortung, Entscheidungsfindung und Aufgaben teilen, schaffen einen Geist der gegenseitigen Abhängigkeit und Gleichberechtigung, der die Mitarbeiter einbezieht und ihnen hilft, erfolgreich zu sein.
Wenn Arbeitnehmer konkrete Beiträge zu den Unternehmenserfolgen leisten können, entwickeln sie ein Gefühl von Stolz und eine positive, enthusiastische Einstellung zu ihrer Arbeit. Die Zusammenarbeit wird auch die Effizienz verbessern, da die Arbeitnehmer die Initiative ergreifen, um bessere Wege zu finden, um ihre Arbeit zu erledigen.
Fazit
Statistiken zeigen, dass Arbeitgeber auf der ganzen Welt unter mangelndem Mitarbeiterengagement leiden, was jedem Unternehmen eine außergewöhnliche Gelegenheit bietet, einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen.
Eine engagierte Belegschaft macht ein Unternehmen produktiver und effizienter und trägt zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität bei. Führungskräfte sollten proaktiv Wege finden, das Mitarbeiterengagement in ihrem Unternehmen zu messen, und die oben aufgeführten Tipps nutzen, um soziale Richtlinien und Strategien einzuführen, die ihre Belegschaft motivieren und inspirieren.
BIO: Patricia Dimick ist eine Hausfrau aus Denver, die versucht, als freiberufliche Autorin Fuß zu fassen. Sie hält sich gerne über die Trends in der Geschäftswelt auf dem Laufenden und teilt ihre Erkenntnisse mit Gleichgesinnten. Sie ist heimlich ein Technikfreak. Sie erreichen sie unter @Patricia_Dimick