5 Möglichkeiten, wie neue Mitarbeiter die Herausforderungen des Lockdowns meistern können
Veröffentlicht: 2020-06-13Für neu eingestellte Kandidaten können eine schlechte Internetverbindung und gelegentliche Stromausfälle zu mehreren Herausforderungen führen
Unsicherheiten können die anfängliche Hochstimmung und Entschlossenheit schnell ersetzen
Die Pflicht, es bequem zu machen, liegt gemeinsam bei der Organisation und dem neuen Mitarbeiter
Die Bedeutung eines gut strukturierten Onboarding-Prozesses ist sowohl für das Unternehmen als auch für seine neuen Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Es ist allgemein bekannt, dass ein strategischer Onboarding-Prozess das Engagement und die Bindungsrate der Mitarbeiter steigern kann. Für Organisationen ist es ein wichtiger „Moment bei der Arbeit“, um ein unvergessliches Erlebnis zu schaffen und neue Mitarbeiter mit den Schlüsseln zum Erfolg auszustatten.
Und für neue Mitarbeiter – eine perfekte Gelegenheit, mehr über ihren neuen Arbeitsplatz, die Unternehmenskultur, ihre Mitarbeiter und das Managementteam zu erfahren. All dies beginnt im Normalfall meist mit einem Handschlag. Aber angesichts der anhaltenden Sperrung und Reisebeschränkungen nehmen neu eingestellte Mitarbeiter jetzt an virtuellen Handschlägen teil, während sie ihre ersten Tage des Beitritts bequem von zu Hause aus erleben. Dies ist erst der Anfang. Es gibt andere kleine, große Probleme, die darauf warten, sich einzuschleichen.
Tech-Herausforderungen im Überfluss
Für neu eingestellte Kandidaten können eine schlechte Internetverbindung und gelegentliche Stromausfälle zu mehreren Herausforderungen führen, insbesondere wenn sie im Rahmen des virtuellen Onboarding-Prozesses einen ganzen Tag lang lernen müssen. Outstation-Kandidaten, die nicht rechtzeitig einen vom Unternehmen bereitgestellten Laptop mit der VPN-Einrichtung erhalten, hindern sie daran, auf Schulungsmaterialien aus dem Intranet des Unternehmens zuzugreifen, was ein Muss ist, um sich mit den Prozessen und Richtlinien vertraut zu machen.
Hinzu kommen die unvorhergesehenen Netzwerkunterbrechungen während Konferenzgesprächen, die zu verzögerten Antworten führen. All dies, während der neue Mitarbeiter die technische Kurve seiner neuen Rolle lernt und die für den Wissenstransfer erforderliche Unterstützung vorwegnimmt, bevor ihm die eigentliche Arbeit übertragen wird.
Psychische Barrieren
Unsicherheiten können die anfängliche Hochstimmung und Entschlossenheit schnell ersetzen. Unfähig, sich mit einem der Kollegen zu verbinden, kann die Unternehmenskultur dem neuen Mitarbeiter fremd erscheinen. Da kein offizielles Personal in der Nähe ist, bleiben die Zweifel an der Unternehmenspolitik und den Vorteilen bestehen. Die Idee, ein Teammitglied anzurufen, kann wie ein unerwünschter und erzwungener Eingriff in seine Privatsphäre aussehen.
Der Mangel an angemessener Anleitung und Wissenstransfer in den neuen Job vermasselt und kontert die vorhandene Wissensbasis. Ein Sahnehäubchen könnte die Angst vor dem Unbekannten sein, der bevorstehenden Konjunkturabschwächung. Verwirrt kann ein Rekrut an seinem Wert zweifeln, wenn er versucht, den Arbeitsbeitrag für sich selbst zu rechtfertigen.
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Als ob all dies nicht genug wäre, bringt die „neue Normalität“ die Einstellung in die Mitte der Arbeit und der häuslichen Pflichten. Unfähig, bei beiden die Augen zu verschließen, kann es für den neuen Mitarbeiter ziemlich schwierig sein, mit der aktuellen Veränderung zu jonglieren.
Wie man die Herausforderungen überwindet
Verfügbare Ressourcen nutzen: Die meisten technischen Schwierigkeiten können durch eine gute Netzwerkkonnektivität, eine robuste Breitbandverbindung und notwendige Geräte wie ein Mobiltelefon und einen Laptop überwunden werden. Sie reichen aus, um Sie mit dem Rest der Organisation, den erforderlichen Kontakten und Updates abzugleichen. Eine gründliche Lektüre der Unternehmenspolitik und der Stellenbeschreibung am Wochenende kann helfen, die neue Organisation und die Arbeitsaufgaben besser zu verstehen. Mailen oder rufen Sie das erforderliche Personal an, um alle Ihre Zweifel auszuräumen.
Seien Sie proaktiv: In solchen Zeiten hilft es, eher proaktiv als reaktiv vorzugehen. Seien Sie bereit und offen, neue berufliche Beziehungen aufzubauen. Geben Sie ein „Hallo“ ein, um ein Gespräch zu beginnen. Häufige Interaktionen mit Vorgesetzten und Kollegen schaffen Vertrauen. Finden Sie einen Kumpel und lassen Sie sich von ihm beraten, um die Teamdynamik und die Unternehmenskultur zu verstehen.
Bauen Sie eine Beziehung zum Team auf : Teilen Sie Teile Ihres persönlichen Lebens mit Teammitgliedern, die 1000 Meilen entfernt (in ihren Häusern) bleiben. Interessante Lockdown-Geschichten, lustige Spiele in virtuellen Kaffeepausen, Witze reißen und Netflix-Pläne für das Wochenende besprechen, helfen dabei, eine Verbindung zu Teamkollegen herzustellen. Nehmen Sie mit einer aktiven Kamera an Teambesprechungen teil, da leere Bildschirme bei der sozialen Distanzierung nicht gut sind.
Stellen Sie Fragen : Es ist besser, neugierig zu erscheinen, als unwissend zu wirken. Fragen stellen. Sie helfen bei der Klärung von Zweifeln und damit bei der besseren Definition der Aufgabe. Der Eifer am Lernen und die Leidenschaft es umzusetzen hinterlässt gute Spuren und wird in einem Unternehmen immer geschätzt.
Suchen Sie die positive Seite: Gehen Sie nicht davon aus! Wenn Sie Lust haben, mit jemandem zu sprechen – rufen Sie an. Es gibt immer gute Leute, die Verständnis haben und bereit sind, Ihnen zu helfen, durch den Sturm zu segeln. Ein Jobwechsel ist zu einem solchen Zeitpunkt keine triviale Angelegenheit; Es muss einen triftigen Grund für Ihre Einstellung geben. Seien Sie dankbar für die erhaltene Gelegenheit. Der neue Job hat Ihnen während der Rezession Grund zur Wertschätzung gegeben. Schwelgen Sie in positiver Literatur und bleiben Sie glücklich.
Es besteht kein Zweifel, dass die Verantwortung, die Dinge komfortabel zu gestalten, gemeinsam auf der Organisation und dem neuen Mitarbeiter liegt. Betrachtet man das aktuelle Szenario, sind Selbsthilfefähigkeiten der Weg nach vorn für jeden Mitarbeiter. Triviale Angelegenheiten können vor allem aufgrund unserer eigenen Denkweise wie große Herausforderungen aussehen.
Es müssen noch tausend Leute mit demselben Boot segeln wie Sie. Wir müssen unseren Verstand trainieren, um die Probleme zu handhaben, und wenn möglich, neue Fähigkeiten erlernen. Dies könnte ein Neuanfang und der richtige Zeitpunkt sein, um neue Konzepte zu erkunden und Ihre Grenzen zu begrenzen.