6 Tipps, was zu tun ist, wenn Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten steckt
Veröffentlicht: 2022-07-14Unternehmen, die kurz vor der Zwangsvollstreckung stehen, könnten das Gefühl haben, alle Optionen ausgeschöpft zu haben. Am Ende des Seils könnte der Eigentümer des gescheiterten Unternehmens denken, dass es keinen Ausweg aus der Situation gibt.
Einige Geschäftsinhaber beginnen möglicherweise zu zappeln und versuchen alles, was sie können, um ihr Geschäft wieder zum Laufen zu bringen, von der Einführung massiver, verworrener Geschäfte bis hin zur wöchentlichen Neuerfindung ihrer Markenstimme. Während eine dieser Entscheidungen am Ende hängen bleiben könnte, ist die Wahrscheinlichkeit, dass eine von ihnen dies tut, gering. Hundert verschiedene Pläne als letzten Versuch auszuprobieren, ist selten ein guter Plan.
Dennoch gibt es eine Möglichkeit, ein gescheitertes Unternehmen effektiv umzukehren. Statt auszuprobieren, was Ihnen in den Sinn kommt, sollten Sie und Ihre Geschäftspartner sich beraten, um Veränderungen umzusetzen. Während jede mögliche Änderung getestet werden kann, ist es für Ihr Unternehmen weitaus effizienter, sich auf inkrementelle Änderungen zu konzentrieren, die vorgenommen werden können, um Ihr Unternehmen wiederzubeleben und es wieder in ein profitables Unternehmen zu verwandeln.
6 Tipps, was zu tun ist, wenn Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten steckt
Hier sind einige Änderungen, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie versuchen, Ihr Unternehmen wiederzubeleben.
1. Überdenken Sie die Vergangenheit, aktualisieren Sie und ändern Sie die Richtung
Die Richtung Ihres Unternehmens zu ändern, ist eine große Herausforderung, da viele bewegliche Teile verschoben werden müssen. Es ist zwar möglich, aber es ist in Ihrem besten Interesse, zuerst zu überlegen, was Ihr Geschäft überhaupt zum Scheitern gebracht hat.
Sehen Sie sich Ihre Metriken und Ihre früheren Ansätze an: Was hat Ihre Zielgruppe nicht erreicht? Haben sie sich nicht mit Ihren Inhalten beschäftigt? Wurden bestimmte Produkte, von denen Sie erwartet hatten, dass sie sich gut verkaufen, überhaupt nicht verkauft? Haben Sie die ganze Zeit nur die falsche Zielgruppe angesprochen?
Abhängig von den Antworten muss Ihr Unternehmen möglicherweise einige Änderungen vornehmen, von der Änderung des Tons Ihres Unternehmens über die Verlagerung der Nischenzielgruppe bis hin zur Überarbeitung der von Ihnen verkauften Produkte. Was auch immer Sie ändern möchten, Sie sollten zuerst wissen, warum Sie es tun möchten.
2. Führen Sie Marktforschung durch
Ein Problem, auf das viele Unternehmen stoßen, besteht darin, nicht zu recherchieren, wo sich ihr Unternehmen auf dem Markt befindet, weder für ihre beabsichtigten Kunden noch für die Unternehmen in ihrer Umgebung. Was zeichnet Ihre Konkurrenten aus? Wonach sucht Ihr Publikum speziell und sprechen Sie seine Interessen an oder erstellen Sie einfach Werbetexte, die Ihr internes Team ansprechen?
Wenn Sie Ihre Marktforschung vor dem Markteintritt nicht abgeschlossen haben, sollten Sie sich unbedingt jetzt die nötige Zeit dafür nehmen. Selbst wenn Sie die besten Produkte auf dem Markt haben, könnten Sie Ihre Kernzielgruppe verfehlen, indem Sie niemals direkt an sie vermarkten.
Um das Beste aus Ihrem Unternehmen und Ihrer Zielgruppe herauszuholen, sollten Sie regelmäßig Marktforschung betreiben. Unabhängig davon, ob es sich um die Analyse Ihrer Verkäufe oder Ihres Online-Verkehrs handelt, Ihr Unternehmen kann von einer kritischen Überprüfung der von Ihnen getroffenen Marketingentscheidungen stark profitieren.
3. Finden Sie Ihre Nische
Viele Unternehmen scheitern, weil sie sich zu dünn strecken. Früher war es vielleicht fruchtbar, das Unternehmen zu sein, das alles hatte und tat, aber Geschäfte wie Walmart und Amazon haben dies zu einer Vorstellung der Vergangenheit gemacht. Heutzutage ist es viel vorteilhafter, ein spezialisiertes Unternehmen zu sein.
Wenn Sie ein Café sind, konzentrieren Sie sich nur darauf, Kaffee und Tee zu perfektionieren – versuchen Sie nicht, auch ein Frühstücks- und Mittagslokal zu werden. Wenn Sie ein Laufschuhgeschäft sind, fangen Sie nicht an, auch Sportschuhe für jede andere Sportart zu tragen, die der Menschheit bekannt ist. Fachwissen wird geschätzt, und wenn Sie mit einem Nischenpublikum sprechen können, werden Sie sicher einen Kundenstamm finden.
4. Suchen Sie Hilfe beim Affiliate-Marketing
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Marketingstrategien ins Stocken geraten sind, ist es möglicherweise an der Zeit, Hilfe von anderer Seite einzubeziehen. Im Zeitalter der sozialen Medien können Sie Influencer um Hilfe bitten. Bekannt als Partner-Affiliates, können Sie die vertragliche Hilfe anderer Geschäftsinhaber und Social-Media-Influencer in Anspruch nehmen, die Ihr Produkt und Ihr Unternehmen bei ihren Followern bewerben.
Influencer, deren Zielgruppen mit Ihrer eigenen Nische übereinstimmen, können Ihnen helfen, Ihr Unternehmen effektiv wieder aufzubauen, indem sie neue Verbraucher an Ihre Marke heranführen, in der Hoffnung, sie in langfristige Kunden umzuwandeln. Bestimmte Affiliate-Marketing-Software kann dies besonders einfach machen, sodass Ihr Unternehmen aufatmen kann, wenn Sie die Hilfe von Influencern einsetzen, um den Verkehr auf Ihre Website zu lenken.
5. Unterziehen Sie sich einem Marken-Redesign
Marken-Redesigns können zeitaufwändig sein, aber dies ist möglicherweise die beste Option, wenn Ihre Marke wirklich am Ende ist. Während Sie vielleicht denken, dass es so einfach ist wie das Logo Ihres Unternehmens zu ändern, wird mehr dazugehören.
Indem Sie Ihr Unternehmen umbenennen, ändern Sie seine Position auf dem Markt, von der Zielgruppe, die Sie ansprechen, bis hin zur Art und Weise, wie Ihr Unternehmen spricht. Um festzustellen, bei welcher Zielgruppe Ihr Unternehmen am besten ankommt und welche Arten von Produkten, Design und Inhalten diese Zielgruppen sehen möchten, ist viel Marktforschung erforderlich Geschäft herum.
6. Haben Sie keine Angst, Risiken einzugehen
Wenn Ihr Unternehmen einmal zusammengebrochen ist, fühlen Sie sich möglicherweise ewig lustlos, als ob Sie nichts tun könnten, um es wieder in Gang zu bringen. Diese Krise muss jedoch nicht das Ende Ihres Unternehmens bedeuten. Um Ihr Unternehmen effektiv umzukrempeln, müssen Sie bereit sein, Risiken einzugehen.
Was auch immer Sie am Ende versuchen, funktioniert möglicherweise nicht für Ihr Unternehmen, aber es ist einen Versuch wert, wenn Sie sich der Geschäftsschließung nähern. Scheuen Sie sich nicht, mit Ihrem Marketingansatz zu spielen. Am Ende kann eine einfache Änderung Ihr Unternehmen wieder in ein profitables Unternehmen verwandeln. Sie werden nie wissen, ob Sie die Lösung für das Scheitern von Unternehmen gefunden haben, es sei denn, Sie recherchieren und gehen ein Risiko ein.
Nick Veneris ist ein digitaler Stratege mit über zwölf Jahren Erfahrung in der Planung und Umsetzung von Marketingplänen für B2C/B2B-Marken. Derzeit ist er Marketing Manager für Refersion, die fortschrittliche Affiliate-Marketing-Plattform, die Marken dabei hilft, ihr Affiliate-Netzwerk zu verwalten, zu verfolgen und auszubauen.